服装仓库管理制度3篇
服装电商仓库管理制度(5篇)
服装电商仓库管理制度（5篇）在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？书包范文为朋友们带来了服装电商仓库管理制度（5篇），希望能够对小伙伴们的写作有一些启发。
篇一：服装电商仓库管理制度篇一1.目的为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。
2.适用范围xx服装公司财务部仓库管理。
3.职责3.1财务部负责制度的制定、执行。
4.内容4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。
4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。
4.2入库管理4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
服装管理制度(17篇)
服装管理制度（17篇）服装管理制度 1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。
(5)做到日事日清。
第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。
第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。
第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。
返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。
第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。
衣服仓库堆放管理制度
衣服仓库堆放管理制度第一章总则第一条为规范衣服仓库的堆放管理，保证仓库内衣服的安全和有序管理，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有进出口公司的衣服仓库堆放管理。
第三条目的：本制度的目的是为了规范衣服仓库的堆放管理，提高衣服存放的效率和安全性，减少损耗和遗漏。
第四条职责分工：仓库管理员负责具体的仓库堆放管理工作，仓库管理员应具备相关固体物理学和防火知识，确保衣服堆放的安全。
第二章仓库堆放管理第五条仓库布局：仓库应按照衣服种类进行布局，确保相同种类的衣服放置在一起，方便管理和取货。
第六条衣服分类：衣服应按照款式、颜色、尺码等分类堆放，方便仓库管理员快速找到需要的衣服。
第七条货架摆放：仓库内的货架应按照规定的标准进行摆放，货架之间应有足够的间距，以便通道畅通，方便货物的存取。
第八条货架标识：每个货架应有清晰的标识，标明存放的衣服种类和数量，以便快速找到需要的衣服。
第九条衣服码放：衣服应整齐、干净地堆放在货架上，避免叠放过高，以免发生倒塌事故。
第十条防尘保养：长时间不用的衣服应按照规定进行防尘保养，保持衣服的清洁和整洁。
第十一条温湿度控制：仓库内应保持适宜的温度和湿度，避免衣服受潮和发霉。
第三章出入库管理第十二条入库登记：所有进入仓库的衣服都需要进行登记，包括衣服的种类、数量、颜色、尺寸等信息。
第十三条出库审核：出库前需要进行审核，确保出库衣服的数量和信息与申请单相符，减少误操作。
第十四条领用单据：领用衣服的人员需填写领用单据，并由领取人签字确认，方可领取衣服。
第十五条库存盘点：定期对仓库内的衣服进行盘点，确保库存数量与实际数量相符，及时核实差异。
第四章安全管理第十六条防火管理：仓库内不得存放易燃、易爆和其他危险品，每个货架上都应配备灭火器，确保一旦发生火灾能及时扑灭。
第十七条防盗管理：仓库内应安装监控设备，定期巡查仓库周边，确保仓库的安全。
第十八条巡检制度：仓库管理员应定期对仓库进行巡查，检查是否有异常情况发生，及时处理异常情况。
服装厂仓库管理制度(6篇)
服装厂仓库管理制度(6篇)服装厂仓库治理制度篇一1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本方法。
2、本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存治理规定。
二、治理原则和体制1、公司实行仓库分散治理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由选购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2、仓库治理应保证满意公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购本钱总额资金费用最小化。
3、公司各仓库依据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库治理员。
4、仓库对各类物资进展分类统计，分为a类、b类、c类，分别以重点、次要和一般性级别治理。
5、依据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货规划与掌握1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供给所需物资，避开资金呆滞和供货缺乏。
2、仓库会同有关部门，依据销售记录与规划、生产规划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3、仓库对订有标准的物资品种进展掌握，实际库存量降到订购点时，即可提出补充选购规划申请。
四、入库1、全部物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验前方准物品入库2、办理入库手续时，对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发觉品名、型号或规格或包装破损的，应通知选购主办处理。
3、仓管员於物料入库时发觉问题，未准时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
4、仓库治理员对全部入库物品准时入帐，对在存仓库物品造册登记。
五、出货1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。
仓库治理员对全部库物品准时入帐。
2、仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。
服装公司仓储管理制度
第一章总则第一条为确保公司仓储管理规范化、高效化，保障货品安全，提高物流效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储区域及仓储活动，包括货品入库、储存、出库、盘点、维护等环节。
第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，高效运作；3. 明确责任，奖惩分明。
第二章仓储区域划分及管理第四条仓储区域分为成品仓、原材料仓、辅料仓、包装材料仓等，各区域应明确标识，不得随意更改。
第五条成品仓：负责存放成品服装，保持库内整洁、有序，确保货品完好无损。
第六条原材料仓：负责存放生产服装所需的原材料，如面料、辅料等，按类别、规格分区域存放。
第七条辅料仓：负责存放缝纫线、纽扣、拉链等辅料，分类存放，便于查找。
第八条包装材料仓：负责存放包装箱、包装袋等包装材料，确保包装完好，方便使用。
第三章货品入库管理第九条入库前，需核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十条货品入库时，由验收员进行验收，验收合格后，填写入库单，办理入库手续。
第十一条入库后，将货品按类别、规格、颜色等要求上架，做好标识。
第四章货品储存管理第十二条货品储存应遵循“先进先出”的原则，避免过期或积压。
第十三条库房内保持通风、干燥，避免阳光直射，防止货品变质。
第十四条定期检查库房内货品状况，发现问题及时处理。
第五章货品出库管理第十五条出库前，由配货员根据订单核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十六条配货员将货品装包，并在包装外注明客户地址、姓名、联系电话等信息。
第十七条打包完毕后，由仓库主管签字确认，并办理出库手续。
第十八条发货前，与物流部门沟通，确保货品按时送达。
第六章盘点管理第十九条定期进行货品盘点，确保账实相符。
第二十条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第七章维护与安全第二十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第二十二条仓库内不得吸烟、使用明火，确保库房安全。
服装店仓库管理规章制度
服装店仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范服装店仓库管理工作，提高仓库管理效率，保障服装店仓库物品的安全和有效利用，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于服装店仓库管理工作，负责人应全面了解并严格遵守本规章制度，确保仓库管理工作的顺利进行。
第三条服装店仓库管理应依法、独立、诚信原则，规范仓库货物的进出库及调度，确保仓库货物的准确性和完整性。
第四条服装店仓库管理部门应定期对仓库存货进行清点和核对，确保账实相符、实物存货无遗漏。
第五条服装店仓库管理部门应建立健全的仓库档案管理和货物信息管理系统，确保仓库管理工作的准确、及时和完整。
第六条服装店仓库管理部门应定期进行仓库消防设施和安全设备的检查和维护，确保仓库安全及货物的安全保存。
第二章仓库货物的存放第七条服装店仓库对货物的存放应分类、标识、合理规划，确保货物的安全和便捷的出库。
第八条仓库货物应当根据不同性质、材料、尺寸等因素，分开储存，避免相互混杂、污损等现象，确保货物完好无损。
第九条仓库货物应根据采购先进先出原则，定期清点货物，保证货物及时更新，避免货物发霉变质等现象。
第十条仓库货物应分类标识，明确标注货物的名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息，确保货物的准确性和易查性。
第十一条仓库中易燃易爆、易挥发、易腐蚀等危险物品应当单独存放，符合相应的安全规定，确保仓库的安全和环境保护。
第三章仓库货物的进出库管理第十二条仓库对货物进出库应实行人员、物料、货物的核对和登记，确保进出库记录的真实性和准确性。
第十三条出库单据应由指定人员填写并经过审核，确保出库货物的合理性和准确性，减少货物的遗漏和盗窃。
第十四条进出口文件应制定明确的流程，规范操作步骤，避免货物的丢失和混乱，确保货物的正确无误。
第十五条进出库应按照规定的时间，流程和标准进行，不得私自泄露、挪用、盗窃货物，确保仓库货物的安全和完整。
第四章仓库货物的库存管理第十六条仓库货物库存应定期盘点，确保账实相符，避免出现差错和漏发的情况。
服装公司小仓库管理制度
服装公司小仓库管理制度一、管理范围本管理制度适用于服装公司的小仓库，包括对小仓库的管理、操作、安全等方面。
二、小仓库管理岗位设置1. 仓库管理员：负责小仓库的日常管理和操作，包括货物的入库、出库、库存清点等工作。
2. 安全管理员：负责小仓库的安全管理工作，包括保证入库、出库的货物安全，确保仓库内部设施的安全使用等。
三、小仓库管理制度1. 货物入库管理（1）收货验收：所有进入小仓库的货物必须由仓库管理员进行验收，确认货物名称、数量、规格等信息，并做好相应记录。
（2）货物分类摆放：按照货物的种类、规格等要求进行分类摆放，确保货物存放有序。
（3）入库记录：对进入小仓库的货物进行入库记录，包括货物名称、数量、规格、入库时间等信息。
2. 货物出库管理（1）出库申请：所有出库货物必须通过相关部门的出库申请，经仓库管理员审核后方可出库。
（2）出库记录：对出库的货物进行记录，包括货物名称、数量、出库时间等信息。
（3）货物装车：出库货物需按照要求进行装车，确保货物完好无损。
3. 库存清点管理（1）定期盘点：对小仓库的库存进行定期盘点，确保库存数据准确无误。
（2）库存调整：如有库存错漏，需及时调整并做好相应记录。
（3）盘点报告：对盘点结果进行整理并形成盘点报告，提交相关部门审核。
4. 仓库安全管理（1）货物安全：确保货物的安全保管，避免货物被盗或损坏。
（2）设施维护：定期检查仓库内部设施，确保设施正常使用，如有损坏及时修复或更换。
（3）防火安全：严格遵守防火安全规定，保持仓库通道畅通，禁止燃烧物品进入仓库。
5. 其他管理制度（1）仓库规范：仓库内部工作人员必须按照相关规定佩戴工作服装、手套等工作装备。
（2）仓库整洁：仓库内部必须保持干净整洁，禁止乱丢垃圾、堆放杂物等行为。
（3）异常处理：如出现货物异常情况，需及时上报相关部门处理。
四、违规处理对于违反小仓库管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款甚至开除。
服装公司仓库管理制度7篇
服装公司仓库管理制度7篇服装公司仓库治理制度1第一章仓库治理制度一、仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的全部条款及其他公司的规章制度。
二、仓库全部员工必需需听从公司的领导，敬重仓库主管，听从仓库主管、生产主管及公司领导依据实际的生产需要的合理调配与安排。
三、喜爱本职工作，责任心强，自觉性好，勤恳踏实，一丝不苟地根据仓库流程操作，不得马虎或偷懒。
四、仓库全部人员有权制止非工作需要而进入仓库的其余人员，对仓库的全部存储的布、辅料、生产工具及用品、办公用品等的流失负责。
五、凡非工作需要进入仓库的其他员工，经劝告仍不听者，可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进展处理。
六、公司运营除饭堂的食品类选购不入仓库之外，其余一应物品的选购及收发都必需入仓登记、签收之后才能发放到其他部门使用。
七、仓库主管对全部仓库员工的工作内容与职责必需交待清晰，并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训，仓库员工在清晰知道自己的岗位职责后才能够上岗。
八、全部仓库人员都要熟识了解本岗位库存的布、物料、生产工具、生产用品、办公用品等的性质、用途、状态方面的学问，对检验失误、发错布、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重依据《员工手册》的相关规定进展惩罚。
九、仓库主管对选购、入仓的全部材料的收与发、对全部物品的检验、盘点、全部的收发记录与收发签收单据、仓库工作用品、全部的存仓物品的摆放、全部物品的标识等的工作安排及工作监管、仓库安全等负责。
十、依据实际的生产需要，对收发数据的精确性负责。
十一、做好7S工作，仓库全部人员自觉轮值，对仓库的清洁与安全治理负责。
十二、仓库全部人员必需协作生产的需要，按需准时发放布、辅料、生产工具及物品、办公用品等，不得无故拖延时间从而影响正常生产，违反者按《员工手册》相关规定进展处理。
其次章仓库运作流程一、仓库生产运作流程（公司产品生产类）1、仓库主管及选购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要选购的各类供给商的信息，并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供给商按先后挨次进展归类整理并存档。
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服装仓库管理制度3篇制定服装仓库管理制度，是为了确保公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，下面是服装仓库管理条例，欢迎参阅。
服装仓库管理制度1一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
七、收退货店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。
当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。
八、仓库盘点(一)盘点前整理物料，清扫仓库。
(二)盘点分以下两种类型：(1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点;(2)抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。
每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向公司领导汇报。
九、仓库储存管理(一)仓库储存管理三原则：1.防火、防水、防压;2.定点、定位、定量;3.先进先出。
(二)货品管理：1.库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续;2.仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。
相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。
常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边;3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理。
A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管;4.所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。
慎防货品倒塌，压坏变形。
所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。
(三)安全管理：1.仓库所有员工，要有安全防范意识。
严禁无关人员进入仓库;2.认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。
如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。
仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品;4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。
(五)仓库工作纪律：1.仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。
2.工作认真，仔细;3.每天保持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，积极工作;4.不得与上司顶撞，恶言恶语。
同事间团结互助，不得斗殴打架;5.严禁在仓库吸烟，动用明火;6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;8.严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线;9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物;10.仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。
本制度自颁布之日起实施。
服装仓库管理制度2第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。
(5)做到日事日清。
第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。
第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。
第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。
返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。
第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。
每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。
第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的罚款。
第五条、所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。
第六条、次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。
第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐第五章、仓库货品保管第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。
第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。
第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟。
(2)严禁无关人员进入仓库。
(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。
(4)严禁在仓库内存放私人物品。
(5)严禁在仓库内乱接电源。
第六章、仓库的卫生管理(1)不得在仓库内吃零食，吃饭。
(2)在货品上架、打包后要及时清扫。
(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(4)要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。
(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。
第七章、安全事项第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。
第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。
服装仓库管理制度3第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化，本规定依据广西臣皇服装有限公司制度管理规定，结合本公司的具体情况，特制定本规定。
第二章入库制度1、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;2、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;3、采购物料抵库后，仓库管理人员要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;第三章出库制度1、配货员根据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;3、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率;4、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;5、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改;6、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接;第五章退货制度1、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字;2、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决、没有问题的及时整理上架;3、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3-5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部;4、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;第六章保管制度1、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实;2、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便3、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积4、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：1)严禁在仓库内吸烟，动用明火、库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好2)严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督;3)严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，4)严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物;5)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。