IPQC作业指导书(NEW)
IPQC检验作业指导书
IPQC检验作业指导书一、背景介绍IPQC（In-Process Quality Control）即生产过程中的质量控制，是一种常用的质量管理方法。
IPQC检验作业指导书旨在规范生产过程中的质量控制流程，确保产品符合质量要求。
二、检验作业指导书的目的1. 确保产品在生产过程中的质量稳定性；2. 提高生产效率，减少不良品数量；3. 降低生产成本，提高产品质量；4. 为员工提供明确的作业指导，减少操作失误。
三、检验作业指导书的内容1. 产品信息：- 产品名称：XYZ产品- 产品型号：12345- 检验标准：按照公司制定的产品质量标准进行检验2. 检验项目：- 外观检验：检查产品的外观是否符合要求，如有划痕、变形等缺陷；- 尺寸检验：测量产品的尺寸是否符合要求，如长度、宽度、高度等；- 功能检验：测试产品的功能是否正常，如开关、按钮、电源等；- 包装检验：检查产品的包装是否完好，如有破损、污染等情况。
3. 检验方法：- 外观检验：使用目视检查法，对产品进行全面检查；- 尺寸检验：使用测量仪器（如卡尺、游标卡尺等）进行尺寸测量；- 功能检验：根据产品的功能要求，进行相应的测试，如使用电源测试仪器等；- 包装检验：对产品的包装进行目视检查，确保包装完好。
4. 检验频率：- 外观检验：每小时检验一次；- 尺寸检验：每班次检验一次；- 功能检验：每批次检验一次；- 包装检验：每次发货前检验一次。
5. 检验记录：- 检验员：记录检验结果的员工；- 检验时间：记录检验操作的时间；- 检验结果：记录每一个检验项目的结果，如合格、不合格等；- 异常处理：记录不合格产品的处理方式，如返工、报废等。
6. 检验流程：- 步骤1：准备检验所需的工具和设备；- 步骤2：根据检验项目的要求，进行相应的检验；- 步骤3：记录检验结果，并进行异常处理；- 步骤4：整理检验记录，上报质量部门。
四、注意事项1. 检验员应具备相关的产品知识和检验技能；2. 检验员应严格按照检验作业指导书的要求进行操作；3. 检验作业指导书应定期进行评审和更新，以适应产品质量要求的变化；4. 检验作业指导书应在生产现场进行宣贯，确保员工了解并遵守。
IPQC(印刷巡检)作业指导书
业
项
目
1.抽检产品质量.
2.各机台是否按作业指导操作.
3.质量问题的改进情况.
4.操作人员对品质问题的态度.
记录
改善ok
跟踪改善情况
改善ok
记录
跟踪改情况
未改善
通知部门主管或领导
未改善
或操作问题
通知车间主管
质量问题
通知机台改善
下一机台
记录
随机巡回抽检
作业流程图
操作顺序
1．对印过程中随机巡回抽检。每半小时至1小时对各机台抽检一次，每次抽样最少保持5个或以上。并在“印刷品质控制记录表”中记录
测量法：用规定的合格器具或工具进行检验产品质量。
比较法：以常规条件的标准样办作对比。
计算法：用标准的计算工式检验开度、尺寸项目。
异常问题处理顺序：
IPQC 机长 车间主任 品管主管 公司领导
6．汇报品质情况的同时要咨询解决办法，以便做好预防措施。
7．发现品质异常时，须留样办，交部门主管以便分析、改善或要求整改作为依据。
质量要求：
１．以客户打样或签样为准印数签样为参，检查印件颜色是否一致。
２．以兰纸为准，检查印件排列顺序、文字、图案、套合是否一致。
３．检查正反面针位是否一致，误差在1mm内。
４．图文光洁、无明显脏污残缺、无水干、水大白页、过板纸等现象。无过底、刮花油渍等现象。
５．人物面部等主要部位无脏点、墨皮，次要部位脏点墨皮直经不大于0。5平方毫米，每10平方厘米内不少于1个。
６．层次分明、丰富、实地平实、网点清晰、角度准确、墨色饱和，无明显偏色现象。
检验方法：
目测法：专业检验人员按标准检验要求测验产品质量。
2．核对付印样色稿及兰纸，折页检查页码顺序及正反面套和情况，有无本之木 水干、水大、墨皮、跑板、色差等缺陷，及是做好记录、以便下一巡回是跟踪检查。
IPQC 巡检作业指导书
IPQC 巡检作业指导书IPQC巡检作业指导书一、背景介绍IPQC（In Process Quality Control）巡检是指在生产过程中，对产品的关键环节进行实时监控和检验，以确保产品质量符合要求。
本作业指导书旨在为IPQC巡检人员提供详细的操作步骤和要求，以确保巡检工作的准确性和有效性。
二、巡检目的1. 提前发现生产过程中的潜在问题，及时采取措施进行纠正，避免不良品的产生。
2. 监控关键环节的质量状况，确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 为生产过程中的改进和优化提供数据支持。
三、巡检内容1. 巡检对象：根据生产工艺和产品特点，确定需要巡检的关键环节和参数。
2. 巡检频率：根据生产节奏和产品特点，确定巡检的频率和时间点。
3. 巡检项目：根据产品质量要求和工艺流程，确定需要巡检的项目，包括但不限于以下内容：a. 尺寸和外观检查：检查产品的尺寸、外观是否符合要求。
b. 材料和配件检查：检查使用的材料和配件是否符合质量标准。
c. 工艺参数检查：检查生产过程中的关键参数，如温度、压力、速度等是否符合要求。
d. 功能性能检查：检查产品的功能性能是否符合要求。
e. 检测设备校验：检查巡检所使用的检测设备的准确性和可靠性。
f. 记录和报告：准确记录巡检结果，并及时向相关部门汇报。
四、巡检流程1. 准备工作：a. 确认巡检对象和巡检项目。
b. 准备所需的巡检工具和设备。
c. 检查巡检工具和设备的准确性和可用性。
2. 开始巡检：a. 根据巡检计划和要求，按时进行巡检。
b. 仔细观察巡检对象，确保发现问题的准确性和及时性。
c. 使用准确的测量工具和设备进行巡检，确保数据的准确性。
3. 巡检记录和报告：a. 在巡检过程中，准确记录巡检结果，包括合格品数量、不良品数量、巡检时间等。
b. 如发现问题，及时采取措施进行纠正，并记录纠正措施和效果。
c. 巡检结束后，及时向相关部门汇报巡检结果，并提出改进建议。
五、巡检要求1. 巡检人员应具备相关产品知识和巡检技能，熟悉巡检项目和要求。
IPQC检验作业指导书
IPQC检验作业指导书一、引言IPQC（In-process Quality Control）是指在生产过程中对产品质量进行检验和控制的一种方法。
IPQC检验作业指导书是对IPQC检验工作的操作流程和标准进行详细描述，以确保产品质量的稳定和一致性。
本文将详细介绍IPQC检验作业指导书的内容和要求。
二、检验目的IPQC检验的目的是确保产品在生产过程中的质量符合规定的标准和要求，以提高产品的合格率和客户满意度。
通过IPQC检验，可以及时发现生产过程中的问题，并采取相应的纠正措施，确保产品质量的稳定性。
三、检验内容1. 检验项目：列出需要进行检验的项目，包括外观、尺寸、材料、功能等方面的检验。
2. 检验方法：详细描述每个检验项目的具体操作方法，包括使用的工具、设备和仪器，以及操作步骤和注意事项。
3. 检验标准：明确每个检验项目的合格标准，包括外观缺陷的允许范围、尺寸偏差的容许范围、材料性能的要求等。
4. 检验频率：确定每个检验项目的检验频率，包括每小时、每班次、每天等不同的检验频率，以确保及时发现问题。
5. 检验记录：规定检验结果的记录方式和要求，包括填写检验报告、记录检验数据、保存检验样品等。
四、检验要求1. 检验人员：明确进行IPQC检验的人员要求，包括技术要求、培训要求和资质要求。
2. 检验环境：规定进行IPQC检验的环境要求，包括温度、湿度、光照等方面的要求，以确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 检验设备：确定进行IPQC检验所需的设备和仪器要求，包括设备的校准和维护要求，以确保检验设备的正常运行和准确性。
4. 检验样品：明确进行IPQC检验所需的样品要求，包括样品的选择、采样方法和保存要求，以确保样品的代表性和一致性。
5. 检验流程：描述IPQC检验的整体流程，包括检验前的准备工作、检验中的操作流程和检验后的处理工作，以确保检验工作的顺利进行。
6. 异常处理：规定IPQC检验中出现异常情况的处理方法，包括不合格品的处理、异常情况的记录和报告要求，以及纠正和预防措施的执行要求。
IPQC 巡检作业指导书
IPQC 巡检作业指导书IPQC巡检作业指导书一、背景介绍IPQC巡检作业指导书是为了确保产品质量和生产效率而制定的一项重要工作指导。
IPQC（In-Process Quality Control）巡检是指在生产过程中对产品进行实时检查和控制，以确保产品符合质量要求。
本指导书旨在为IPQC巡检人员提供详细的操作流程和标准，确保巡检工作的准确性和一致性。
二、巡检任务描述1. 巡检对象：本次巡检的对象为产品A。
2. 巡检时间：每日上午9:00-11:00和下午2:00-4:00。
3. 巡检内容：根据产品A的生产工艺和质量标准，对关键工序进行巡检，包括外观检查、尺寸测量、功能测试等。
4. 巡检记录：巡检人员需详细记录每次巡检的结果，包括合格品数量、不良品数量、不良品原因等。
三、巡检操作流程1. 准备工作：a. 确认巡检对象为产品A，准备好所需的巡检工具和设备。
b. 检查巡检工具和设备的完好性和准确性，如有问题及时更换或者校准。
c. 查阅产品A的生产工艺和质量标准，了解巡检要点和标准。
2. 巡检流程：a. 外观检查：i. 检查产品A的外观是否符合要求，如有划痕、变形、污渍等缺陷，记录不良品数量和原因。
ii. 检查产品A的标识、标签、包装是否完好，记录不良品数量和原因。
b. 尺寸测量：i. 使用合适的测量工具对产品A的关键尺寸进行测量，确保尺寸符合质量标准。
ii. 记录每次测量的结果，包括合格品数量和不良品数量。
c. 功能测试：i. 根据产品A的功能要求和测试方法，对产品进行功能测试。
ii. 记录每次测试的结果，包括合格品数量和不良品数量。
d. 巡检总结：i. 根据巡检记录，统计合格品数量、不良品数量和不良品原因。
ii. 分析不良品原因，提出改进措施和建议。
iii. 编写巡检报告，将巡检结果和分析提交给相关部门和质量管理人员。
四、巡检要求和注意事项1. 巡检人员应具备相关产品知识和巡检技能，严格按照操作流程进行巡检，确保准确性和一致性。
IPQC制程巡检作业指导书
IPQC制程巡检作业指导书一、背景介绍IPQC制程巡检是指在生产过程中对产品的制程进行巡检，以确保产品质量的稳定性和一致性。
制程巡检是一个重要的质量控制手段，通过对关键环节的监控和调整，可以有效预防和纠正制程中的问题，提高产品的合格率和客户满意度。
二、巡检目的1. 确保制程的稳定性和一致性。
2. 及时发现和纠正制程中的问题，防止不良品的产生。
3. 提高产品的合格率和客户满意度。
三、巡检内容1. 工艺参数的检查：根据产品的制程要求，检查关键工艺参数的设定是否正确，如温度、压力、时间等。
2. 原材料的检查：检查原材料的质量是否符合要求，如外观、尺寸、重量等。
3. 设备的检查：检查生产设备的运行状态是否正常，如设备是否损坏、是否需要维修等。
4. 操作规范的检查：检查操作人员是否按照规范操作，如是否佩戴防护用品、是否按照操作步骤进行操作等。
5. 检测数据的记录：记录巡检过程中的检测数据，如温度、压力、重量等，以便后续分析和追溯。
四、巡检流程1. 巡检准备：准备巡检所需的工具和材料，如测量仪器、巡检表格等。
2. 巡检计划制定：根据生产计划和产品要求，制定巡检计划，明确巡检的时间、地点和内容。
3. 巡检执行：按照巡检计划进行巡检，检查工艺参数、原材料、设备和操作规范等。
4. 数据记录：将巡检过程中的检测数据记录在巡检表格中，确保数据的准确性和完整性。
5. 异常处理：如果发现巡检过程中的异常情况，及时采取措施进行处理，如停机检修、调整工艺参数等。
6. 结果分析：对巡检数据进行分析，找出制程中存在的问题和改进的空间，并提出改进措施。
7. 持续改进：根据巡检结果和分析，制定相应的改进计划，并持续跟踪和改进制程，以提高产品质量和生产效率。
五、巡检记录1. 巡检日期：记录巡检的日期。
2. 巡检人员：记录参与巡检的人员姓名。
3. 巡检内容：记录巡检的具体内容，包括工艺参数、原材料、设备和操作规范等。
4. 检测数据：记录巡检过程中的检测数据，如温度、压力、重量等。
IPQC检验作业指导书
IPQC检验作业指导书一、背景介绍IPQC（In-Process Quality Control）即过程中的质量控制，是一种用于监控生产过程中质量的方法，旨在确保产品在创造过程中达到规定的质量标准。
IPQC检验作业指导书是为了指导IPQC检验人员进行工作，确保检验的准确性和一致性。
二、检验目的IPQC检验作业的目的是检查产品在创造过程中是否符合规定的质量要求，以及及时发现和纠正生产过程中的问题，保证产品的质量稳定性和一致性。
三、检验范围IPQC检验作业涵盖了生产过程中的各个环节，包括原材料检验、生产线检验、工序检验等。
四、检验方法1. 原材料检验：a. 检查原材料的标识和包装是否完好无损；b. 检查原材料的外观和尺寸是否符合要求；c. 进行化学成份分析和物理性能测试，确保原材料的质量符合标准。
2. 生产线检验：a. 检查生产线设备的运行状态，确保设备正常工作；b. 检查生产线上的工艺参数是否符合要求；c. 进行抽样检验，检查产品的外观和尺寸是否符合要求；d. 进行功能性测试，确保产品的性能符合要求。
3. 工序检验：a. 检查工序操作人员的操作规范和工艺文件的正确性；b. 进行工序中的抽样检验，检查产品的外观和尺寸是否符合要求；c. 进行工序中的功能性测试，确保产品的性能符合要求；d. 记录检验结果并进行分析，及时发现和纠正问题。
五、检验记录1. 检验记录表：a. 检验人员需按照规定填写检验记录表；b. 检验记录表包括检验日期、检验项目、检验结果等内容；c. 检验记录表需及时归档，确保可追溯性和查阅性。
2. 异常处理记录：a. 如果在检验过程中发现异常情况，检验人员需及时记录；b. 异常处理记录包括异常情况的描述、原因分析和解决措施；c. 异常处理记录需及时上报相关部门，确保问题得到有效解决。
六、质量控制要求1. 检验人员需具备专业的技术知识和操作技能，确保检验的准确性和一致性；2. 检验设备需定期维护和校准，确保设备的准确性和可靠性；3. 检验过程中需严格按照操作规程进行，确保检验的一致性和可追溯性；4. 检验结果需及时上报相关部门，确保问题得到及时处理和解决；5. 检验记录需及时归档，确保可查阅性和追溯性。
IPQC检验作业指导书
IPQC检验作业指导书一、背景介绍IPQC（In-Process Quality Control，即过程中的质量控制）是指在生产过程中对产品质量进行实时监控和控制的一种方法。
IPQC检验作业指导书是为了帮助操作人员正确进行IPQC检验工作，确保产品质量的稳定和可靠性。
二、检验目的IPQC检验的目的是确保产品在生产过程中的各个环节都符合质量要求，及时发现和纠正问题，防止不良品流入下一道工序或最终产品。
通过IPQC检验，可以提前发现潜在的质量问题，及时采取措施，保证产品质量的稳定性。
三、检验内容和要求1. 外观检验- 检查产品的外观是否完整，无划痕、变形、污染等问题；- 检查产品的颜色、图案等是否符合要求；- 检查产品的尺寸是否符合要求。
2. 功能检验- 根据产品的功能要求，进行相应的功能测试；- 检查产品的电气性能、机械性能等是否符合要求。
3. 包装检验- 检查产品的包装是否完好，是否符合要求；- 检查产品的标签、说明书等是否齐全、清晰。
- 对每次IPQC检验的结果进行记录，包括检验时间、检验人员、检验结果等；- 对检验结果进行分析，及时发现问题，并采取相应的纠正措施。
四、操作步骤1. 准备工作- 确认所需的检验设备和工具是否齐全；- 确认检验样品的来源和数量。
2. 外观检验- 取出样品，进行外观检查；- 使用显微镜等工具进行细微检查；- 记录外观检验结果。
3. 功能检验- 根据产品的功能要求，进行相应的功能测试；- 使用测试仪器和设备进行测试；- 记录功能检验结果。
4. 包装检验- 检查产品的包装是否完好，是否符合要求；- 检查产品的标签、说明书等是否齐全、清晰；- 记录包装检验结果。
- 将每次检验的结果记录在IPQC检验记录表中；- 对检验结果进行分析，及时发现问题，并采取相应的纠正措施。
五、注意事项1. 操作人员应熟悉产品的质量要求和IPQC检验的相关标准；2. 操作人员应严格按照操作规程进行检验，确保操作的准确性和可靠性；3. 检验设备和工具应保持良好的状态，确保其准确性和可靠性；4. 检验记录应及时、准确地填写，确保数据的完整性和可追溯性；5. 对于不合格的产品，应及时采取纠正措施，防止不良品流入下一道工序或最终产品。
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4.相关记录、表单
5.1《IPQC巡检记录表》Q-QA-4-18007
5.2《首/末件检验记录表》Q-QA-4-18014
5.3《不合格通知单》Q-QA-4-18002
5.4《纠正预防措施单》Q-QA-4-18003
9.2ECN变更时，相应资料是否有同步变更，保证产线所使用之资料为最新版本。
9.3ECN变更执行，产品上线时是否有做相应特殊标示与记录（如状态码、批号记录等）。
9.4产线作业有发生4M变更时需至少对第一批生产之产品进行确认，以预防批量性不良产生。并对变更情况记录在《IPQC巡检记录表》“工序状态异常记录”栏位。
往前追溯直至良品ipqc确认出不良风险批次由生产线干部负责隔离至不良品区域至少要对上一巡检时间之后生产物料进行隔离处理由ipqc标示不合格品标示卡若有争议呈报所属单位直接主管确认
文件名称：IPQC作业指导书
文件编号：Q-QA-3-18005
制定部门：质量部
发行日期：2018-10-19
核准
审核
制定
文件修订履历表
品质异常通知单
纠正预防措施单
8
制程控制与能力评估
控制计划
8.1.根据控制计划确定将哪个工序的哪个特性定义为特殊特性，使用“Xbar-R管制图”管制。
8.2针对Xbar-R管制的项目，同时进行“制程能力(CPK)评估”。
8.3Xbar-R管制图数据取样方式：IPQC每天采用连续取样25~125个数据输入Xbar-R管制图计算制程管制能力（根据8H产能来定义具体取样大小）。
3.5设备运行是否正常?
生产准备确认表
4
首/末件确认
制造流程图
控制计划
SOP
成品检验基准
4.1首\末件检查时机：
4.1.1每天开始生产时；
4.1.2机种切换时
4.1.3设计、工程变更时；
4.1.4当机种生产结束时。
4.2首件制作及确认：
4.2.1生产线干部通知IPQC/PE一起制作首件（由生产作业员操作，IPQC/PE/生产干部确认），IPQC依照SOP记录工序名/工序要领/设备参数/测试数据，作为评价首件的依据。
5.1.8各种标示及状态的监查—生产线各种标识和状态（物料/半成品/成品/合格/不合格/样品/区域/看板等）清晰。
5.1.9车间7‘S管理监查—作业台面/地面是否由杂物或无关物品？物品摆放是否整齐？
5.1.10ESD防护的监查—员工进车间是否按要求穿着防静电服和鞋？作业时是否按要求戴静电手环（断开手环连接测试有效否）？制造现场静电接地监控设备运行正常（试切断是否报警）？离子风扇有吹到PCBA作业区域?作业员有戴指套作业？PCBA包装防护材质是否是防静电材质？
6.2.3针对已生产产品依LOTNO.往前追溯，直至良品，IPQC确认出不良风险批次，由生产线干部负责隔离至不良品区域（至少要对上一巡检时间之后生产物料进行隔离处理），由IPQC标示“不合格品标示卡”，若有争议，呈报所属单位直接主管确认。
6.3巡检各工站不良品监控：
6.3.1巡检过程中针对各工序自检、互检、专检人员所选别出来之不良品，单工序不良超出直通率管控目标则依照本文6.2.之要求操作，同时开立《品质异常通知单》和《纠正预防措施单》。
5.1.2治工具设备的监查—与SOP是否一致？
5.1.3工艺参数的监查—与SOP是否一致？
5.1.4人员上岗资质的监查—现场查看是否悬挂上岗资格证？
5.1.5人员手法的监查—查看作业员是否按照SOP作业？是否熟练？
5.1.6产品品质符合性的监查—作业员是否按要求自检？作业员是否知道当站品质标准？
5.1.7不合格品的监查—现场有无不合格品放置区？作业员是否按要求标识/隔离/放置？
4.3首件审批：
4.3.1IPQC将首件连同《首/末件检验记录表》依次提交给PQE、PE、制造部干部进行确认交由质量经理（或代理人）确认方可批量生产；首/检不合格时最终以公司领导批示方案执行处理。
首/末件检验记录表
5
制程巡检
制造流程图
控制计划
SOP
作业员上岗证
5.1巡回检查确认的项目：
5.1.1工艺流程的监查—与控制计划是否一致？
日期
版本
修订内容摘要
修订人
2018/10/19
A/0
新版发行
1.目的：
为加强制程品质管制，使产品品质于制造过程中得到控制。
2.范围：
适用于本厂制程检验及生产过程监控作业。
3.过程控制主要项目：
NO
项目
参看标准和依据
作业要求
记录
1
作业准备确认—资料
生产计划
制造流程图
BOM表
SOP
1.1依据生产《生产计划表》所安排生产之机种，确认现场所使用之资料是否齐全、正确，资料包括：《制造流程图》、《BOM》、《作业指导书》、点检表、控制计划等
6.2.1IPQC制程发现产品不良＜1%时，通知生产线干部改善。
6.2.2IPQC制程发现产品不良≥1%时，通知生产线干部，由生产线干部要求立刻停止该工位作业，同时，IPQC与生产线干部分别呈报给质量主管与生产主管主导纠正改善，由质量主管与生产主管现场了解不良情况，确认初步原因，并通知PE现场确认，分析不良真因，提出临时应急处理方案，IPQC确认有效后，方可恢复生产，若无效，PE重新提出应急处理方案。
8.4制程能力(CPK)评估：管制标准：CPK≧A级（CPK>1.33）。
8.5制程控制与能力评估不符合要求处理：由QE工程师主导，召集IPQC、制造主管、PE工程师，开会检讨，制定措施。
Xbar-R管制图
9
变更监控
工程变更通知单
制造流程图
9.1当有进行ECN变更时，产线原材料、在制品、成品是否有相应的处理措施。
2.2确认物料是不是该工位物料，是不是与SOP一致？
生产准备确认表
3
作业准备确认—治具设备
制造流程图ຫໍສະໝຸດ 控制计划SOP3.1确认所使用的治、工具及设备是否符合控制计划标准要求
3.2确认量具、仪器、仪器所使用标准件是否在校准有效期内。
3.3仪器及设备参数设定是否符合SOP要求。
3.4确认仪器、设备是否进行日常点检。
6.3.2针对每天生产之不良品，制造部收集标示，IPQC进行确认，由制造部记录数据制作“直通率”报表。
6.3.3IPQC针对报废物料/半成品/成品进行确认并做初步分析。在退料单/报废单上签字。
6.4设备异常：
6.4.1检具/设备异常，在修理/调试OK后，操作员自检确认，再通知IPQC和生产线干部确认，检查合格后方可生产，如检查不合格，则重新修理/调试。
7
现场异常反馈
控制计划
SOP
BOM
质量目标
7.1停线要求：
7.1.1当物料用错、出现批量质量问题、作业员严重违反工艺纪律、现场不良率≥5%、品质异常重复发生等事项时,IPQC报告上级后可以要求停线并发出《品质异常通知单》和《纠正预防措施单》；并通知PE现场确认，提出临时应急处理方案，待问题点解决后，IPQC确认有效，方能恢复生产。
1.2确认内容包括：品名、料号、规格、文件编号及版本等项目。
1.3如发现资料与资料之前内容有冲突或有不同版本，须立即提出予以确认并处理。
生产准备确认表
2
作业准备确认—物料
BOM表
SOP
2.1确认物料标示：
品名、数量、供应商、批号、物料状态（良品-绿色标签、特采品-黄色标签、改善品、是否有配对标示等）。
6.4.2确认检具/设备异常发生后生产的产品是否有隔离再确认作业。
6.4.3同一机台或设备连续维修三次如不能正常使用，则该机台或设备停止上线使用由工程部进行处理。
6.5返修、重工品监控：
6.5.1在任一工序的产品经过返工/修改须经IPQC抽检确认，判定符合要求后方可流入下一工站作业。
品质异常通知单
纠正预防措施单
5.2巡回检查频次：
5.2.1巡检频次2H/次。
IPQC巡检记录表
6
不良品控制
质量目标
控制计划
SOP
6.1原材料上线异常：
6.1.1已投料之原材料，IPQC检验发现不良反馈SQE要求供应商改善，若涉及到重工工时或影响生产效率问题，由SQE提出临时应急方案，并且反馈厂商处理。
6.2巡检抽验产品品质异常：