(完整版)目标责任制考核规定
目标责任制考核制度（2篇）
目标责任制考核制度一、考核内容1、签定目标任务书。
2、局各项管理制度执行情况。
3、临时工作。
二、考核程序各部门依据工作要点的工作任务和临时工作要求，月末考核前填写《考核进度表》，说明工作完成情况、遗留情况和下月工作要点，并将政务信息、考勤记录以及对相关业务部门的工作评估等考核材料经主管局长审批后送至办公室。
办公室在日常检查的基础上分类汇总，并依据考核标准确定分值后，呈报局长办公会议，通过后通报全局。
三、考核办法1、对目标责任的考核采取年计划、月考核的办法进行。
年计划就是按照局年度工作计划和渭南市局各项目标责任分解落实至各股室单位，并签定目标责任书。
月考核就是每月对各股室目标责任书的完成情况进行督查并进行考核打分。
2、考核标准采取百分制进行考核。
其中《目标任务书》的完成情况(占____分);本局各项管理制度的执行情况(占____分)；股室、基层单位工作评价(占____分)；各级领导和部门临时交办的其他工作(占____分)。
《学习制度执行情况》(占____分)。
学习无计划、无时间记载的扣____分；____的政治、业务及环保法律法规考核测试，每次有____人以上不及格的扣____分，____人以上不及格的扣____分。
《考勤制度》执行情况(占____分)。
事假月累计超过____天，每人每次扣除____分；迟到一次者，每人每次扣____分；旷工____天者，每人每次扣____分。
事假累计超过____天每人每次扣____分。
《机关卫生制度》执行情况(占____分)。
每月连续____次以上卫生考核评比或检查排名全局末位的扣____分；累计____次以上的扣____分。
临时工作包括各类信访件、政务督办件以及省市环保部门、市委、市政府及局领导临时安排的各种事项。
未按规定时限完成的每件次扣____分。
3、督查考核依据月工作要点逐月进行。
每月____日前，各股室、单位根据各自的目标责任书安排当月工作，所安排的每项工作必须提出具体的完成指标，并按____分制的要求核定每项工作的分值。
目标责任制考核制度(三篇)
目标责任制考核制度晋州市发达运输队安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度一、目的为了进一步促进晋州市发达运输队安全生产的责任意识，确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现安全生产的目标，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进本公司安全生产管理工作持续、稳定、健康发展，结合本公司的实际情况，特制定本制度，对安全生产责任制进行定期考核。
二、适用范围本制度适用于公司对安全生产责任的考核及奖惩管理工作。
三、编制依据和术语3.1编制依据（1）《____安全生产法》（2）《____道路交通安全法》（3）《____应对法》（4）《交通运输____应急管理规定》（5）《道路普通货物运输企业安全生产标准化考评细则》3.2术语本制度不涉及相关术语。
四、职责（1）公司各部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产领导小组负责。
（2）公司专职安全生产和应急管理人员及岗位人员的安全责任制考核由安全科负责，考核结果报告公司安全生产领导小组。
五、详细规定5.1基本原则（1）对认真履行职责，在改善安全生产条件、防止和减少生产安全事故、参加应急救援等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。
（2）对不能认真履行职责，导致生产安全事故发生的责任部门和个人，要予以批评教育，给予相应的行政处分和经济处罚。
（3）对因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故，并带来恶劣的影响、严重的人员伤亡和经济损失的，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。
5.2考核形式（1）公司成立安全生产责任考核领导小组，采用现场检查、记录资料查阅、相关人员评议、平时统计汇总等方法，按公司分工岗位的安全生产职责进行责任考核。
安全生产目标、责任制考核制度
安全生产目标、责任制考核制度
一、目的
为督促本公司严格落实安全生产目标、责任,杜绝各类事故发生,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用公司各级人员的安全生产目标、责任制考核。
三、考核内容
签订的安全生产目标责任制中的所有指标及安全职责。
四、职责
1、安全生产管理人员负责对主要负责人及其公司员工的综合监督考核。
2、主要负责人负责对安全生产管理人员的综合监督考核。
五、考核方式
1、实行季度考核、年终考核相结合的办法。
2、考核分两级制,即安全生产管理人员负责对主要负责人及其员工进行考核:主要负责人负责对安全生产管理人员进行考核。
6.考核标准
1、考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及日标进行考核
2、考核采用百分制的形式,总分90分以上为优秀,89—81分为合格:80分以下为不合格,对于考核优秀的人员应给予一定的奖励,对于考核不合格的给予处罚,奖励与处罚应与个人的工资挂钩。
7.考核奖惩
1、考评优秀的和不合格的由安全生产管理人员核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
2、对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
公司目标责任制考核办法模版（四篇）
公司目标责任制考核办法模版第一章总则第一条为了落实公司的目标责任制，激发员工的积极性和创造力，建立一套科学、公正、公平、有效的考核制度，制订本办法。
第二条公司的目标责任制考核办法适用于全体员工，包括中高级管理人员和普通员工。
第三条考核原则：客观公正、科学公平、激励激励。
第四条考核标准：根据公司制定的年度计划、月度任务以及个人工作职责，将其量化为具体指标作为考核标准。
第五条考核周期：根据公司制定的考核周期，本考核办法规定为年度考核。
第六条考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
第二章考核指标第七条公司目标责任制考核指标分为公司目标和个人目标两个层面。
一、公司目标考核指标公司目标考核指标由公司营销部门制定，根据公司的经营计划、市场调研以及竞争环境等因素确定。
二、个人目标考核指标个人目标考核指标由各部门负责人根据公司年度计划、月度任务和个人工作职责制定，并按照一定比例分配给员工。
第八条考核指标的设定要符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、与公司目标相关（Relevant）、有明确时间要求（Time-bound）。
第九条公司将每个员工的考核指标明确告知，确保员工了解目标和任务的具体要求。
第三章考核程序第十条考核程序包括目标制定、考核评估、考核结果通知和考核结果的使用。
一、目标制定1. 公司全体员工根据公司年度计划和个人工作职责，制定年度考核目标。
2. 总经理对部门目标进行审阅和修改，确保目标的科学性和可行性。
3. 部门负责人根据公司年度计划、月度任务和个人工作职责制定个人目标。
二、考核评估1. 考核周期结束后，各部门根据考核指标评估员工的工作完成情况。
2. 考核评估由各部门负责人组织，可能会包括员工自评、部门负责人评价、同事评价等。
三、考核结果通知1. 考核结果由各部门负责人向员工通知，包括评定等级和具体评价意见。
2. 员工对评定结果有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉，申诉由公司总经理进行裁决。
安全责任目标考核规定范文（三篇）
安全责任目标考核规定范文第一章总则第一条为了加强企业安全管理，提高员工安全责任意识和安全管理水平，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于企业内部所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时员工等。
第三条安全责任目标考核是指企业按照一定的指标和标准，对员工在工作中履行安全责任的情况进行评估和考核的活动。
第四条安全责任目标考核的目标是通过对员工安全责任履行情况的考核，推动员工形成良好的安全习惯和行为，确保企业安全管理工作的顺利进行。
第五条安全责任目标考核应当坚持公平、公正、公开原则，确保每个员工都能够公平地接受考核。
第二章考核指标第六条安全责任目标考核的指标包括以下内容：（一）安全生产意识：员工是否具备安全生产意识，是否能够正确理解和遵守企业安全管理规定。
（二）安全知识掌握：员工是否具备必要的安全知识，是否能够正确应对突发事件和事故。
（三）安全操作能力：员工是否能够熟练掌握所在岗位的安全操作规程，是否能够正确使用安全防护设施和器材。
（四）事故防范意识：员工是否具备事故防范意识，是否能够及时发现和排除安全隐患。
（五）应急处置能力：员工是否能够熟练掌握应急处置措施，是否能够有效应对各类突发事件和事故。
（六）安全责任落实：员工是否能够切实履行安全责任，是否能够积极参与企业安全管理工作。
第七条员工安全责任目标考核的具体指标和权重，由企业安全管理部门根据企业安全管理制度和现实工作情况进行制定，并报企业领导层批准后执行。
第三章考核程序第八条员工安全责任目标考核应当按照年度进行，具体时间由企业安全管理部门确定。
第九条员工安全责任目标考核程序包括以下步骤：（一）设定安全责任目标：企业安全管理部门根据考核指标和员工岗位职责，制定年度员工安全责任目标。
（二）考核指标明确化：企业领导层根据企业安全管理制度和工作需要，对考核指标进行明确化和具体化。
（三）考核材料准备：员工按照考核指标和要求，准备相应的材料，包括安全记录、安全培训证书等。
公司目标责任制考核办法（5篇）
公司目标责任制考核办法第一章总则第一条为促进我司安全管理工作的全面深入发展，进一步规范安全目标及责任制的考核工作，以便正确评价各部门和人员的安全目标及责任的完成情况，特制定本考核办法。
第二条第三条考核各部门及人员的任务完成情况，结果纳入年终绩效考核。
部门考核结果均分优、良、合格、差四个档次。
第二章考核对象、考核内容及考核标准第五条各部门及岗位人员。
第六条考核内容：1、安全目标；2、安全生产责任制；第七条安全目标和安全生产责任制的考核，主要以年初各部门上报汇总的年度目标计划、各级签订的安全目标责任书，一是看目标完成情况以及工作任务饱满程度；二是看各级岗位安全责任制的落实发挥情况；三是工作中有无显著成绩或较大失误；具体要求。
一是逐项说明目标要求、采取措施和完成结果；二是要说明未完成目标、任务的原因。
第八条考核等次划分标准优。
圆满完成本年度考核目标和领导交办的其它重要任务。
工作饱满，受到上级部门领导的表扬，年度内未发生任何重大责任事故。
良。
安全管理意识较好，基本能发挥各职能的作用，基本达到了安全目标的要求，年度内未发生过任何重大责任事故。
合格。
安全管理意识不强，勉强完成安全管理任务，工作缺乏主动性。
差。
安全管理意识较差，没有落实安全职责的作用，未达到考核目标的要求或标准，年度内发生过重大责任事故，造成了不良的影响。
第三章考核时间、考核程序第九条每个季度监测考核一次，年终汇总综合分数纳入年度绩效评分。
第十条考核程序1、各部门，每年底按照责任目标要求完成情况进行本部门工作总结。
2、听取汇报，由考核组主持召开被考核部门全员会。
3、评议。
汇报后，各部门及人员对汇报内容进行评议，出具意见。
由考核组负责统计，作为考核依据。
4、分析总结。
考核组根据年度目标考核要求，结合各部门工作总结，核实目标任务的完成情况，核实的重点是年度内所取得的重大成绩、主要数据、受表扬及奖励情况和未完成任务的主要原因及存在的主要问题。
5、考核评价。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
机关工作目标责任制考核办法(二篇)
机关工作目标责任制考核办法第一章总则第一条为加强机关工作目标责任制的实施，明确考核职责，确保机关工作的科学性、公正性和有效性，根据《国家公务员法》、《国家公务员考试录用工作规定》等有关法律法规的规定，制定本办法。
第二条机关工作目标责任制的考核，是通过对机关工作目标的完成情况、工作绩效的评价等方面进行监督和评估，以促进机关工作的高效和提高机关工作质量。
第三条机关工作目标责任制的考核应当坚持科学、公正、严谨的原则，确保考核结果客观、公正、公开。
第四条机关工作目标责任制的考核依据主要包括机关工作目标任务、工作计划、工作成果等方面的内容。
第五条机关工作目标责任制的考核分为定期考核和不定期考核。
第六条机关工作目标责任制的考核主要对象为机关单位全体工作人员。
第七条机关工作目标责任制的考核结果应当及时反馈给被考核人员，并记录在相关档案中。
第八条机关工作目标责任制的考核结果作为评价被考核人员的绩效表现、岗位能力等的重要依据。
第二章考核指标与权重第九条机关工作目标责任制的考核指标应当具备科学性、可操作性、量化性的特点。
第十条机关工作目标责任制的考核指标应当根据不同机关单位的实际情况确定，但基本指标包括机关工作目标的完成情况、工作任务的完成质量、工作效率等。
第十一条机关工作目标责任制的考核指标权重应当根据不同机关单位及具体工作岗位的重要性和关联性进行确定。
第三章定期考核第十二条机关工作目标责任制的定期考核应当按照年度进行，进行一次定期考核。
第十三条机关工作目标责任制的定期考核主要包括以下环节：（一）年度工作计划的制定和确认；（二）年度工作目标的明确和细化；（三）工作任务的分解和分配；（四）工作过程的管理和监督；（五）工作成果的评价和归档。
第十四条机关工作目标责任制的定期考核应当按照考核指标确定考核评价标准，制定考核评价标准应当经机关单位的工作责任人和被考核人员共同参与。
第十五条机关工作目标责任制的定期考核评价标准应当体现工作目标的合理性、工作成果的实际贡献、工作任务的完成情况等。