各处室岗位职责
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责办公室日常行政管理工作，包括文件管理、资料整理、会议安排等。
2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。
3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。
4. 负责接待来访客人，处理来访事务，并协助解决相关问题。
5. 协助领导处理办公室日常事务，保证办公室的正常运转。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务的日常管理和监督，确保财务运作的合规性和规范性。
2. 负责编制财务预算和财务报表，协助领导进行财务决策。
3. 负责审计工作，确保财务数据的准确性和真实性。
4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。
5. 负责公司资金的管理和运作，确保资金的安全和有效利用。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。
2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。
3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。
4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。
5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。
四、市场营销部岗位职责。
1. 负责市场调研和竞争分析，为公司制定营销策略提供数据支
持。
2. 负责制定产品营销计划和推广方案，协助销售团队开展销售
工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。
4. 负责客户关系管理和市场推广工作，提升公司品牌知名度和
市场份额。
5. 负责市场营销团队的管理和协调工作，确保营销目标的实现。
中学各处室工作职责
行政服务中心岗位职责一、行政常规事务管理：收集各部门每周工作任务、小结上报汇总工作；文件、通知的收发及上传下达，做好文件传阅及落实文件督查工作；教职工请假、坐班考勤管理及公式；学校报告、汇报、通知、文件、证明等文字材料起草，送审，公章管理；做好接待服务工作。
二、会议会务：校内会务组织；校长办公会、行政会、校务会会议纪要和考勤；负责筹备学校各种主要活动、会议事务及考勤。
三、宣传审核工作：做好学校宣传报道工作的审核（网站、公众号推送，发到上级平台等）；负责审核校刊（报）编辑出版工作；校内外宣传橱窗图文更新审核等。
四、监督考核工作：负责督促监督财务室对学生费用收缴，及时入账；负责督促监督后勤服务中心对校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修等，监督师生执行校产的使用和保管制度；对其他部门周、月、期工作完成情况的监督；对全体教职工进行月、期考核工作。
五、其他工作：负责人事档案、转正定级工作，协助校长做好招聘工作；学校档案管理；年检工作；学校安排的其他工作。
课程与教学中心岗位职责一、计划、总结工作：编写学校教学工作计划总结，组织实施落实工作计划。
二、常规教学1.教学常规检查（上课教学行为；作业布置及批阅；辅导管理等）考核；2.教师整体安排分工、学生编、插班工作；；3.课表及临时调课管理；4.阅卷系统管理及学业教学质量评价；5.教材、教辅资料订购、分发；6.眼保健操管理；7.激情早读管理；8.作息时间管理工作（上下课信号管理等）；9.学风建设；三、各年级课程建设1.学校整体课程规划及结构；2.调（代、顶）课管理；3.校本课程开发；4.选科（课）走班指导；5.学科课外兴趣小组、社团、学科知识竞赛的活动组织、艺术竞赛、活动的组织工作等。
四、资源建设1.图书室、实验室、微机室、试卷分发室、艺体专业（功能室）教室管理；2.课程资源开发、使用。
五、考试管理1.常规性（过程性）考试报名、考务（含技能学科训练考试）等工作；2.常规性（过程性）考试组织、阅卷、质量分析；3.学科单元测试的检查统计分析工作；4.重大考试后及时组织学科试卷分析及质量分析工作及教学质量评价工作。
各处室岗位职责
各处室岗位职责各部门岗位职责一、总工办主任岗位职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；2、负责本部门业务和行政治理，规范部门职员行为；3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；5、组织和推动电脑应用水平提高；6、进行制度落实检查；7、结合企业的考核制度和目标治理要求，制订岗位考核细那么并组织实施和检查；8、组织职员进行业务学习和业务开展工作；9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、质管部岗位职责1、组织机能与工作职责依据技术处技术条件、图纸等相关标准建立各项质量标准及检验规范。
2、质量标准及检验规范的范畴规范包括：〔1〕制订原物料质量标准及检验规范〔依照«KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件»和«技术说明»〕；〔2〕在制品质量标准及检验规范〔依据图纸、相关技术条件〕；〔3〕制订成品质量标准及检验规范的设订〔依据相关标准〕；〔4〕内部质量审核。
3、质量检验的执行协助质检处确定现场检验流程。
4、实验仪器治理对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。
5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，依照体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责1、按照公司质量治理制度和质管处检验作业文件的要求积极开展检验活动,对产品质量直截了当负责。
认真贯彻执行公司检验标准〔规程〕，严格执法，不徇私情，正确判定，对检验结果的正确性负责。
树立坚决的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加强巡检，专门要加强质控点的巡检，发觉问题及时纠正。
关于不合格品混入下道工序的行为有权禁止和批判。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 协助部门领导制定和落实行政管理规章制度；
2. 负责部门内部文件、资料的管理和归档工作；
3. 组织和协调部门内部会议和活动；
4. 负责部门人员的考勤和请假管理；
5. 协助部门领导处理日常行政事务。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责部门财务预算的编制和执行；
2. 负责部门资金的管理和使用；
3. 组织和协调部门内部的财务审计工作；
4. 协助部门领导进行经济分析和财务决策；
5. 负责部门的票据、报销和结算工作。
三、人力资源部门岗位职责。
1. 负责部门员工的招聘和培训工作；
2. 组织和协调部门内部的绩效考核和奖惩制度；
3. 负责部门员工的劳动合同管理和人事档案管理；
4. 协助部门领导进行人力资源规划和组织架构设计；
5. 负责部门员工的福利待遇和劳动关系的协调工作。
四、市场部门岗位职责。
1. 负责部门产品的市场调研和竞争分析；
2. 组织和协调部门产品的营销推广和销售活动；
3. 负责部门客户关系的管理和维护工作；
4. 协助部门领导进行市场营销策略的制定和实施；
5. 负责部门市场部门的日常运营管理和业绩考核。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责：
1. 负责行政事务的日常管理和协调工作；
2. 组织和协调各项会议、活动的安排和准备工作；
3. 负责行政文件的起草、整理和归档工作；
4. 负责办公用品的采购和管理工作；
5. 协助领导完成其他临时交办的工作。
二、人力资源部门岗位职责：
1. 负责招聘、面试、录用新员工的工作；
2. 负责员工的培训和考核工作；
3. 负责员工福利和绩效管理工作；
4. 维护员工关系，解决员工的问题和矛盾；
5. 协助领导完成其他人力资源管理相关工作。
三、财务部门岗位职责：
1. 负责公司财务报表的编制和汇总工作；
2. 负责公司资金的管理和预算编制工作；
3. 负责税务申报和审计工作；
4. 负责公司成本控制和费用管理工作；
5. 协助领导完成其他财务管理相关工作。
四、市场部门岗位职责：
1. 负责市场调研和竞争分析工作；
2. 负责产品推广和营销活动的策划和执行工作；
3. 负责客户关系的维护和拓展工作；
4. 负责市场营销预算的编制和执行工作；
5. 协助领导完成其他市场营销相关工作。
处室职责划分和岗位责任说明
处室职责划分和岗位责任说明处室职责划分和岗位责任说明随着企业的不断发展，职能部门及相关岗位逐渐增多，如何明确各个部门和岗位的职责和责任，是每个企业必须面对的问题。
为此，本文将探讨处室职责划分和岗位责任说明，并对其进行详细阐述。
一、处室职责划分处室是指在企业中管理层的下属单位，其职责一般是实施企业部门的战略和计划，以推动企业的发展。
处室的职责划分是企业管理的首要内容，不同的职能部门有着不同的职责任务。
下面以一个以制造业为基础的企业为例，对处室职责进行界定。
（一）生产运营处生产运营处一般由生产、采购、物流、质控等职能部门组成，主要职责是：1.负责各部门的协调合作，协同完成生产任务。
2.制定产品生产计划，并与市场部门密切合作，根据市场需求量进行生产调配。
3.对原材料的采购及配送进行控制管理，确保生产所需原材料及时到位。
4.制定并贯彻成品的质量检验标准和流程，保证产品质量及符合客户要求。
5.统筹物流流程，保证供应链的畅通，降低物流成本，提高企业生产效率。
（二）行政管理处行政管理处一般由人力资源、行政、法务等职能部门组成，主要职责是：1.制定公司各种行政管理制度及规章制度，确保企业行政管理的规范性。
2.负责企业人员的招聘、培训和绩效管理，确保企业的人力资源稳定和管理持续优化。
3.负责企业的合同管理、风险控制和知识产权保护等事宜，维护企业合法权益。
4.制定并监督公司的公共事务工作，如员工福利待遇等，营造和谐的企业文化气氛。
（三）营销与市场处营销与市场处一般由市场营销、品牌管理、客户服务等职能部门组成，主要职责是：1.制定企业的产品市场策略，确定企业的市场定位。
2.开展市场分析和竞争研究，監測市场变化，制定营销计划。
3.负责品牌的宣传推广和市场营销活动的组织管理。
4.优化客户服务体系，进一步提高客户满意度和忠诚度。
二、岗位责任说明岗位责任说明是职能部门对下属岗位的职责和绩效目标进行详细描述的文件，是企业管理的一个重要手段。
处室负责人岗位职责
处室负责人通常是指在公司或组织中负责管理某个部门或科室的领导人员，他们的岗位职责包括但不限于以下内容：
1. 部门管理：负责制定、实施和监督部门的工作计划，确保部门目标的达成。
2. 人员管理：负责招聘、培训、激励和评估部门员工，确保团队具备所需的技能和能力。
3. 工作协调：协调部门内部和与其他部门之间的工作，确保工作流程的顺畅运行。
4. 资源管理：管理部门的预算、物资和设备，确保资源的合理分配和有效利用。
5. 决策制定：参与公司的战略规划和决策制定，提供专业的建议和意见。
6. 问题解决：处理部门内外部的问题和投诉，确保问题得到及时解决。
7. 绩效管理：制定并执行部门的绩效评估体系，定期反馈员工的工作表现。
8. 信息沟通：负责部门内外部的信息沟通和协调，确保信息的及时传递和共享。
9. 创新改进：推动部门的创新和改进，提高工作效率和质量。
10. 合规管理：确保部门的运作符合法律、法规和公司政策。
这只是一个大致的职责描述，具体的职责可能因公司规模、组织结构和行业特点而有所不同。
市教育局各处室岗位职责
市教育局各处室岗位职责(一)办公室(政策法规处)综合协调局机关重要政务、事务；负责拟定年度工作计划，撰写年度工作报告，起草重要文稿、文件；负责文件电报的运转和管理；负责市委教工委和局长办公会的组织安排和会议议定事项的督办工作；负责重要调研工作的组织实施和重大工作任务的督办；负责文秘、信息、信访、机要、档案、外事、保密、保卫、民调以及机关财务、资产管理工作；指导、协调全市教育系统综合治理工作；负责人大代表建议和政协委员提案的办理工作；负责局管单位的计划生育工作；负责全市教育法治建设工作，组织开展教育法治宣传、培训，受理教育行政申诉，承办教育行政复议案件，参与组织教育行政执法，监督检查依法治教工作；协调与兄弟市教育协作和对口支援工作。
(二)政治处(德育办公室、人事处)没负责局机关和直属单位党的组织、宣传、统战、群团工作；指导协调大中专院校、中小学思想政治工作和精神文明建设；负责组织落实各级各类学校的德育工作；指导大中专院校和负责局直中小学校普法宣传教育工作；配合市委组织部做好部管学校(单位)干部的考察管理工作；指导县(市)区教育行政部门党的建设和思想政治工作；负责局管干部的教育、培训、考察、任免等工作；负责保管干部档案、接转党组织关系、党员统计、党费收缴等党的事务工作。
负责局机关直属单位机构编制、人事管理、劳动工资、保险、福利等工作；协调指导全市中小学机构编制管理和人事制度改革工作，负责局机关、直属单位人员的考核奖惩及全市中小学综合性评估表彰；负责全市师范类毕业生就业、改派工作和全市各类教师的资格认定工作；指导全市中小学教师职业道德教育与考核工作；负责局机关及局直单位的离退休干部管理和服务工作；负责扶贫支教的协调管理工作。
(三)师资处负责全市中小学教师队伍建设规划的制订、督查和落实工作。
综合管理全市中等师范学校和教师进修学校的教育教学改革、体制改革工作；负责制订全市中师招生计划；负责和指导全市中小学校长和教师培训工作；组织开展在职教师的学历教育工作；承担中小学教师的技术职务评审和教师资格的培训工作。
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各处室岗位职责各部门岗位职责一、总工办主任岗位职责1、保证本部门业务目标和工作职责的开展和完成；2、负责本部门业务和行政治理，规范部门职员行为；3、组织企业规划、工艺设计、新工艺技术及应用技术规程和标准的制定；4、组织质量体系编写、审查、完善和企业质量品牌建立；5、组织和推动电脑应用水平提高；6、进行制度落实检查；7、结合企业的考核制度和目标治理要求，制订岗位考核细则并组织实施和检查；8、组织职员进行业务学习和业务开展工作；9、完成领导或企业交办的临时任务。
二、质管部岗位职责1、组织机能与工作职责依据技术处技术条件、图纸等相关标准建立各项质量标准及检验规范。
2、质量标准及检验规范的范畴规范包括：（1）制订原物料质量标准及检验规范（依照《KYN28A-12(Z)金属铠装中置式开关柜技术条件》和《技术说明》）；（2）在制品质量标准及检验规范（依据图纸、相关技术条件）；（3）制订成品质量标准及检验规范的设订（依据相关标准）；（4）内部质量审核。
3、质量检验的执行协助质检处确定现场检验流程。
4、实验仪器治理对检验所用仪器进行点检，确认是否满足56面柜子的使用。
5、CCC、PCCC、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001认证工作负责公司投产之前取得相应的证书，建立完善的体系，依照体系文件进行程序转化、内部审核，向各部门提供相应的质管工作技术支持。
三、质检部岗位职责1、按照公司质量治理制度和质管处检验作业文件的要求积极开展检验活动,对产品质量直截了当负责。
认真贯彻执行公司检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判定，对检验结果的正确性负责。
树立坚决的质量责任心，以对用户负责的态度，严把产品质量关，做好本职工作。
2、对检验要进行全方位跟踪，对不合格的操作方法应及时纠正。
3、做好首检，加强巡检，专门要加强质控点的巡检，发觉问题及时纠正。
关于不合格品混入下道工序的行为有权禁止和批判。
对比原材料明细，按照设计和技术要求，对每种原材料进行抽检，对专门要求的专门件，关键件应进行全检。
经常深入生产过程把握产品质量波动情形及时禁止有可能造成不合格品发生的行为、努力做到预防为主。
4、行使把关职能杜绝不符合要求的产品入库和交付使用。
对那些与设计要求不符，质量无法保证的产品应拒检拒签。
5、半成品或成品中检验出的不合格品，应及时通知生产车间进行返工或返修。
有权对一样性、常见性的不合格品做出处理。
严格执行不合格品操纵程序对不合格成品进行标识、隔离和处置。
参与对不合格品及其纠正及纠正措施的评审和验证工作。
6、积极配合相关部门开展生产和质量治理活动并幸免显现因压检而阻碍入库和发货现象。
按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。
认真做好检验记录、及时向相关人员、相关部门和领导进行信息反馈和报告。
要认真填写检验原始记录，记录应包括：型号、规格、数量等，应储存完整以备检查。
认真填写质量检验记录，做到数据准确，字迹清晰，结论明确，并将检验记录分类建档储存。
正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录。
7、对检验合格的成品应分批次进行存放，不承诺混放。
8、发觉重大质量问题赶忙向生产部和技术部反映，以便及时采取纠正措施，减少缺失。
9、认真参加培训学习，努力提高自身的综合素养。
四、钣金车间主任岗位职责1、负责本钣金车间的生产及人员的治理，是车间的第一责任人，对产品质量负有不可推卸的责任；2、认真贯彻公司质量、环境治理方针和目标，负责本部门质量、环境因素的识别及操纵，按规定要求规范做好各类质量、环境的现场记录，要求准确、及时，明确签字权益，承担签字责任；3、准确及时地了解生产过程运行状态，按照公司规定的质量标准程序，实施有效的操纵并使之处于稳固状态；负责对生产投入原材料的抽检把关，防止劣质原材料流入钣金车间；4、严格执行公司下达的各项生产打算，用科学方式方法有效地组织安排生产，保证按打算时刻要求完成；5、负责对生产现场进行监督治理，对生产过程中的产品进行抽检并做好记录，及时解决和处理质量问题，保证所有原材料、半成品摆放在指定区域；6、负责确定钣金加工的结构和钣金工艺，并对钣金机的结构和工艺进行分析研究，科学合理地进行调整和创新；7、负责对产成品入库前的质量检查，对不符合规定的产成品进行相关处理，并对相关人员进行处罚；8、负责对生产车间的设备进行定期保养和爱护，保证生产设备的正常运行；9、负责本车间的安全生产，防止火灾或人员伤亡等重大恶性事故的发生；10、保持和爱护生产车间良好的卫生环境；11、负责监督审核本车间职员的考勤情形，合理组织调配车间工人，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采纳并上报；12、负责本车间与其他车间、部门之间的关系和谐；13、负责所有产品质量事故上报生产副总；五、销售部岗位职责1、正确把握市场（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和进展趋势。
（2）收集有关电气行业的信息，把握电气市场的动态，分析销售和市场竞争进展状况，提出改进方案和措施。
（3）负责收集、整理、归纳电气资料，对电气进行透彻的分析。
2、确定销售策略，建立销售目标，制定销售打算。
（1）完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售打算。
（2）监督打算的执行情形，将销售进展情形及时反馈给总经理。
（3）完善电气营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
3、治理销售活动（1）制定销售治理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
（2）营销队伍的组织、培训与考核。
4、销售处处长的要紧职责是组织、安排、落实销售部的各项工作，领导完成项目销售工作。
（1）定各时期销售目标，依照市场状况及时调整销售策略及销控打算，策划组织实施各项销售工作。
（2）组织安排销售动态分析，分析项目的市场，为公司决策提供依据。
（3）组织每周销售例会，总结销售情形。
（4）负责组织业务培训及考核。
（5）制定并组织销售业务流程、监督实施。
（6）制定并组织填写各类销售统计报表，完成公司及市政签订的合同的登记、分类、存档工作。
六、安装部岗位职责1、负责出厂产品的运输、安装及安全责任；2、对出厂产品进行安装、调试并负责对用户产品的技术交流；3、对用户使用的产品在保修期内的售后服务工作；4、对在职的安装人员进行安全监督、安全培训及工作治理；5、制定安装处工具使用的治理制度；6、制定安装处安装工艺流程及治理制度文件的制定执行；7、制定安装处考核制度，做好安全台账、产品的安装记录、产品的修理记录。
七、综合部岗位职责1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向主管领导负责；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责行政后勤、保卫工作治理制度拟定、检查、监督、操纵和执行；4、负责组织编制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤决算工作，并组织打算的实施和检查；5、负责职员生活费用治理和核算工作。
建立健全职员生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6、负责做好公司经营用水、电治理工作。
认真抓好水、电的计量基础治理工作，定期检查和修理计量器具，抓好电器设备和线路的保养修理工作，加强用水、电费用核算，及时缴纳水、电费；7、负责职员就餐的卫生治理工作。
定期地询问公司职员对就餐质量的要求，以确保职员就餐的安全；8、负责公司内部治安治理工作。
爱护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生，爱护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9、负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾难事故为要紧内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10、严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量；12、加强部人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门，做好治理员、炊事员、保卫人员、修理工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
八、人事部岗位职责1、协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和酬劳分配方案，上报公司批准后按打算执行。
4、负责审核职员录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩处意见，并提交总经理决定。
5、负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。
6、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作打算，并及时监督、检查其执行情形。
7、负责指导、治理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩处事项。
8、与党组织部门合并办公时，负责党员组织治理。
协助党委（党总支）做好组织工作。
9、完成总经理临时交办的工作。
九、预算部岗位职责1、熟习工程图纸、实施方案、工程变更、工程文件及合同、相关律例法则，充沛把握项目工程合同文件的经济条目。
2、承担工程预算的编制及辅助对项目月目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与成本预算差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据实施方案及现场实践状况等相关内容提出合理化建议。
4、认真阅读工程图纸，实时发觉相关问题，参加图纸会审。
5、准确、实时编制好施工图预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并及时做好预算要紧实物量比照任务。
6、依据现场实践状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识做好经济签证的最终审核结果。
7、搜集工程各时期、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
8、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
9、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的预算材料。
十、设备部岗位职责1. 主持设备处全面工作；负责制订年度工作打算，组织撰写年度工作总结；2. 负责组织实施年度工作打算，提交的工作报告、工作建议。
3. 负责组织起草和制定有关设备工作的各项规章制度和其他相关文件。
4. 负责需经设备处批准的各类事项的审签工作。
5. 负责设备处治理队伍建设和思想政治工作。
6. 负责设备处工作人员的检查和考核工作。
7. 负责向上级有关部门领导汇报工作，以及与有关部门的沟通和和谐工作。
8. 负责完成上级交办的其他事项。
十一、技术部岗位职责1、负责对技术科的所有设备采购申请进行审批，采购申请单如有修改，必须重新进行审签，并监督申请采购人员撤回原申请单。
2、负责审核所有的设计方案和关键部件的选型，对不符合公司规定的设计方案有权责令其更换。