我国企业跨国经营的必要性
中国企业实行营销全球化的必要性
中国企业实行营销全球化的必要性1.经济主体合作和竞争共存加入WTO以后，中国的市场进一步对外开放，更多的跨国公司进入中国市场，此时的竞争日益纵深发展，竞争主体将日益国际化、集团化，中国企业不仅要面临本国企业的竞争，还要面对外国跨国企业的竞争，特别是大型的跨国公司。
但同时，加入WTO有利于推动我国的经济体制改革，使中国的社会主义市场经济体制更加完善，将在更深层次上于潜移默化中给中国企业灌输市场运作的观念，学习和引进先进的技术和管理经验，提高中国企业经营管理水平，加快中国企业向现代企业制度的转变。
此外，加入WTO还有利于强化中国企业的竞争意识，促进中国企业加快产业结构调整步伐。
由于中国企业面临的外在竞争压力大大增加，这将强化竞争机制，激发企业的竞争意识，促进国内企业注重研究开发和加大品牌的投入，提高产品的技术含量，还会加速企业改制、重组、兼并、联合进程。
总之，加入WTO后，中国的经济将持续、健康、稳定发展。
此外，中国为了参与经济全球化，必须和跨国公司建立长期的稳定的合作关系，与跨国公司的合作是中国进入跨国公司的全球生产体系、全球的销售网络的一个捷径，不同跨国公司合作，中国企业就很难在全球的经济主流、主要的销售渠道、主要的生产环境当中占据自己的地位，这是一个大战略，也是一个大环境。
因此中国企业应开拓合作竞争或协作竞争新路子，而竞争和合作应多层次，既有国内企业与国外企业的合作与竞争，也有国内企业之间的合作与竞争；既有横向的跨行业跨地区的合作与竞争，也有纵向的同一行业内上下环节之间的合作与竞争。
信息化使世界成为地球村，WTO使各国相继撤除关税和非关税壁垒，经济进一步自由化。
同时，企业借助兼并、合并等方式，使资本进一步集中，大企业间的竞争将更为激烈，更为广泛。
集中后的企业更注重自身综合利益，不以击败对手为目的，更何况，击败对手并非易事，往往可能两败俱伤。
因而，经济全球化时代的竞争，将体现互惠互利，共存共荣，共同发展的合作关系，当然，是在竞争基础上合作。
我国中小企业实施跨国经营的必要性及策略研究
跨 国经营是 目前高度现代化 、高度 国 际化 以及高度社会化经营的一个必然趋势 ， 并且也是 国际产业合作 、 国际产 业分 工、 资 本流动与 国际技术交流 的迫切需 求，代表 着 当代企业 的重要发展方 向。世界上许 多
大型规模 的企业基本上都在进行跨国经营 ，
以及经济等 多方面 的重重 阻碍 ，需要 考虑 东道 国的经济市场竞争环境 、 政治公关 、 知 识产权 和法律 环境 等影响因素 ，并且还必
了买方 市场 ，许 多产 品 持续 处在 供过 于
求 的不 良状 态 ，经济 市 场竞 争也 随 之变 得 越来 越激 烈 ，而价 格 则成 为 了企 业之
间竞争 的一 个 常态 ，从 而使 得 中小 企业
的利 润空 间与市 场 空 间大 大减 少 。除此 之 外 ，自从 我 国加入世界 贸易 组织之 后 ， 国 内市 场 大体 上 已经 与 国际市 场相 互融
须面 对影 响中小企 业发展及经营的组织和 管理模式 、获 得资源的能力和技术创新能
而， 现代化的跨 国企业则认为实施跨国经营
是为了 “ 优势获取” ，也就是借助于跨 国经
营来获得东道 国的资源 、 知识 和劳动力等诸 多优势 ， 在国际经济市场的激烈竞争中赢取
胜利。 而对于我 国的中小企业来讲 ， 不仅面 临着国内大型企业的压力 ， 并且还面临着跨 国企 业的压力，同时在获取 资金 、 经营领域
相对而言 ，中小型企业进行跨 国经营 的比 例则远少于大型企业 ，跨 国经营仿佛 已经
成 为了大型企业 的 “ 专利 ” 。实际上来讲 ，
力等诸 多方面 （ 许 春野 ，２ ０ １ ０） 。
（ 一 ）缺 乏人力 资源与 管理 资 源且 内
企业发展跨国经营的必要性
结合实际，说明企业发展跨国经营的必要性当今世界政治经济格局发生深刻变化，加入WTO之后，中国改革开放经历了从“引进来”到“引进来”、“走出去”相结合的发展阶段。
企业实行跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势。
我国企业实行跨国经营有其必要性。
1. 国际经济一体化深化了国际分工，使各国的经济相互依赖程度上升，国家间形成了相互合作与相互竞争的局面。
经济全球化的实质是以发达国家为主导、以跨国公司为载体、以各种各样的“引进来”和“走出去”方式为媒介的全球性经济结构动态整合的过程。
我国企业有必要发展跨国经营，重新定位在国际分工链条中的角色，争夺价值链的高端环节占据有利的竞争地位。
研究表明各国大部分的高科技、高层次、大规模的投资贸易活动是以跨国公司为主体进行的。
而我国跨国公司数量与规模与人口大国这一国情很不相称。
2. 区域化与集团化是当代国际贸易发展的主要趋势。
区域经济合作组织数量与规模在不断发展，区域性国家利益集团逐步形成，对非成员国具备完善的排他技术要求我国企业加紧向这些区域渗透，迅速打进国际市场并站稳脚跟。
3. 世界产业结构的调整和升级是当今国际经济的一个重要特征。
发达国家逐步转移制造业等产业为我国企业实行跨国经营提供契机。
4. 经济危机下，各国贸易保护主义抬头，发展跨国经营，建立跨国公司可以有效地绕过关税壁垒，应对贸易保护主义。
5. 我国当前经济呈现很强的外向型特征，要求我们应从全球开放视角出发，整合国内资源，发挥行业相对优势，特别是劳动密集型行业的优势，生产价格相对优势和技术相对优势，实现跨国经营，充分利用“两个市场”和“两种资源”，尽快融入国际经济体系，控制价值链的关键环节，培育核心竞争力，保障国家经济安全。
6. 而对于国内而言，企业发展跨国经营可以将某些产能相对过剩的产业合理有序地转移出去，实现产业结构的升级，同时为一些高附加值，高科技行业的发展预留空间，实现经济发展方式的转变以及可持续发展。
中国企业跨国经营的必要性和条件
中国企业跨国经营的必要性和条件经过13节关于跨国企业经营与管理的学习，我觉得对于我经济管理学院的学生来说适用性还挺强的，一些管理学的原理从这门选修中有了更多的应用。
其中“跨国公司理论”是课程中的主要内容，这个理论中具代表性的理论主要有海默的《垄断优势论》，伯克利,卡森的《内部化理论》，邓宁的《国际生产折衷理论》，维农的《产品生命周期理论》，尼克伯格的《战略行为论》和小岛清的《边际产业扩张论》。
这些理论对于今天中国企业跨国经营有很好的指导借鉴作用。
在国际经济一体化的大背景下，跨国经营方兴未艾。
作为一个发展中大国，中国企业的跨国经营呈现初级化特点，也显示了令人欣慰的发展趋势。
当前，经济全球化趋势是不可阻挡，中国企业不管愿意不愿意，是否做好充分的准备，主动投入或者被迫拉入国际化的大市场中式在所难免而且是迟早的事情。
这是因为中国企业面临的压力不断增大，来自外在的或者内部的，同时中国企业本身也在不断发展推动企业走出国内走向国际市场。
现在分析下中国企业跨国经营管理的必要性。
根据学者分析主要有两个大方面，一是外在压力，表现在企业客户的全球化、企业竞争对手的全球化和跨国公司的涌入给国内的企业带来压力。
跨国公司以投资或其他形式相继进入中国这个大市场，一方面促进了中国的经济发展，另一方面跨国企业想在中国这个大市场中分一杯羹的心态和行动给中国的企业带来了莫大的压力。
因此正确的态度应该是积极迎接跨国公司的挑战，变被动为主动，反客为主，认真制定企业跨国公司经营战略，有效地实施跨国经营，更好的与跨国公司展开竞争。
第二个大方面是内在的动力。
表现在企业需要寻求新的发展和经营市场、企业需要寻求更高的效率而到达盈利的目的、企业需要寻求更多资源和企业需要绕开贸易壁垒。
今后，的国内市场将越来越少最后将不复存在，而只有一个竞争更为激烈的世界市场。
中国企业与其被迫进入这一市场，不如主动出击。
企业只有树立起全球经营意识，积极应对各种挑战方能在国际竞争中游刃有余。
论我国中小企业跨国经营存在的问题及对策分析
现代经济一、现状和必要性根据近几年来我国有关部门的统计调查，我国已有6000多家中小企业对境外投资设立了海外分支。
投资涉及的领域包括资源开发、半成品生产加工、交通物流运输、工程承包、医疗卫生、旅游餐饮及咨询服务等。
我国每年的出口率增长迅速，中小企业在其中起到了不可忽视的作用，成为我国外贸出口的主力军。
从目前形势上来看，加工贸易是我国中小企业出口选择的主要方式之一。
当前的国际企业之间的竞争形式是以创新能力为主，中小企业应该利用海外市场的各种资源进行技术创新与资源整合的优化配置。
另外，进行跨国经营可以让我国中小企业避免一定的贸易壁垒，可以更加接近海外市场，获取更多的市场占有份额。
这对于我国中小企业来讲至关重要。
所以我国中小企业进行跨国经营是必然也是必须的。
二、优势分析1、低成本优势经济完全开放的背景下，我国大多数中小企业能够充分利用和发挥各类优势，获得了劳动密集型产品的出口优势。
2、特色产品优势我国是一个历史悠久并拥有众多少数民族的文明大国，具有大量丰富的民族特色产品，因此我国中小企业可以将部分跨国经营方向转移到我国特色民族文化产品上来。
如中国菜、中药、丝绸产品等，这些产品在国际享有很高的声誉，很受欢迎，并且其具有就地取材，成本低，技术含量要求低的特点，也能避开其他商业竞争，形成了自己的技术优势。
三、存在的问题1、国际竞争力不强我国大多数中小企业在国际竞争市场上往往缺乏一定的技术优势，更没有形成独立的核心技术。
我国大多数中小企业由于长期以来从事的都是劳动密集型加工以及资源密集型产品的生产经营，科技含量较其他产业要求不高，因此生产技术水平较为低下；2、生产设备和技术水平落后当今企业之间的竞争实质上就是科学技术高低和创新能力高低的竞争，而科学技术质量和创新能力的高低在很大程度上取决于企业在科研与市场开发的投入量。
我国中小企业对科技研发的投入资本较低，研发时间较为短暂，效果不佳。
从而制约了企业核心竞争力的发展。
我国医药企业跨国经营的可行性探讨——以先声药业为例
我 国 医药企业跨 国经 营 的可行性探讨
以先声 药业 为例
徐 爱 军 ， 彭 翔
（ ． 大学 ， １南京 江苏 南京 ２ ０４ ；． 中医药大学 经 贸管理 学院， 苏 南京 ２０ ９ ） １０ ６ ２南京 江 １ ０３
【 摘 要 】 随着 国际经济 一体化 的发展 ， 国内医 药企 业面临激 烈 的市场 竞争 ， 使得 国 内医药企 业必须进 行跨 国经
一
பைடு நூலகம்
际市场全球化特 征 日趋明显 。在这 种背景下 ， 国医药 企业不 企业 ， 究费用 占整个 销售 额 的比率差 别还是 比较 大的 ， 我 研 国外 可能永远局 限在 国内市场 ， 须走 出国门 ， 与全球竞争 。 必 参 然而 般在 １ ％～ ０ ０ ２ ％之间 ， 国内药企一般在 ５ １ ％之间 。在欧美 ％～ ０ 就 目前我 国医药企业 的现状而言 ， 要实现 多层次 的跨 国经营还 开发一 种新 药所需 的费用一般在 ５亿美元左 右 ， 开始开发一 从 有很长 的一段路要走 。 根据 国外 医药企业跨 国经营的经验和我 个药物 到最 后临床研究 结束 ， 一般需花 １ Ｏ年 ～ ５年 。其 次 ， １ 由 国医药企业所处 的发 展水平 ， 我们需要找 出一条适合我 国国情 于各制 药企业 对新药研 发 的重视 ， 加上科 技 的 日新月 异 ， 新药 的医药 企业跨 国经 营之路 。２ ０ ０ ７年 ４月 ２ ０日， 江苏先声 药业 的生命周期 明显缩 短。这两方面 的原 因迫使 各制药企业实施跨 成功登 陆纽 约证券交 易所 ，募集 资金 ２ １ ． 亿美元 ，股票代 码 国经 营战略 ， ６ 在更 大 的地域空 间实施 销售 行为 ， 而在较 短 的 从 产品生命 周期 内） 实现更 多的销售 收入 ， 以弥补前期 巨 Ｓ Ｒ，成 为中国内地第一家 在纽交所上 市 的化 学生物 药公司 。 期限 内（ Ｃ 维 尽管先 声药业登 陆 国外证 券市场 并不 能算作严 格意 义上 的跨 大 的 药 品研 发 成 本 ， 持 企 业 的 利 润 。 国经营形式 ， 充其量只是为下 一步的全面 冲击 国际市场 奠定基 （ ） 二 国内市场竞 争激烈 ， 生产 能力过剩 础 ， 先声药业的发展道路充 分说 明我 国医药 企业 已经具备 了 但 经过 Ｇ Ｐ认证洗牌后 ， Ｍ 全国医药生产企业 数 目大幅减少 ， 跨 国经营 的可能性 。本 文以先声药业 为例 ， 企业 内部 的视 角 但 与之形成 鲜明对 比的是 ， 从 全国药 品产 能迅速扩大 。尽 管我国 分析我 国医药企业跨 国经 营的障碍和突破障碍 的可能措施 。 医药产业集 中度逐年 提高 ， 但从数量 上看 ， 目前依 然有 ４７ ０多 ０
浅谈中国企业跨国经营
投 稿邮 箱： ｗ ｔ ｏ ｓ ｄ ｊ ｍ ＠ １ ６ ３ ． ｔ ｏ ｍ
浅 谈 中 国 企 业 跨 国 经 营
陈 立 飞
（ 甘 肃 省 电 力公 司 ，甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ３ ０ ）
一
、
二 、我 国企 业跨 国经 营 的可 行性 改 革 开 放 是 我 国 的 一 项 基 本 国 策 ， 进 行 海 外 投 资 和 跨 国 经 营 是 对 外 开 放新 形 势 下 的 必然 趋 势 。 自上 世 纪 九十 年 代 以来 ， 世 界 政 治 经 济 格局 发 生 了一 系 列 重大 变 化 ，这 不仅 给 我 国企 业 跨 国 经 营 提供 了空前 的机 遇 ， 同时也 带 来 了重大 挑 战 。 （ 一 ）我 国企业 发展 跨 国经 营 的必 要性 １ ． 从 国 际形 势 来 看 ，国 际政 治 、经 济 大 环境 的相 对 稳 定 以及 技 术 的 进 步 、 更 新 为 我 国 企 业 进 入 国 际 大 市 场 、 参 与 园 际 竞 争 提 供 了 良好 的 平 台 和 条 件 。 ２ ． 从 国 内来 看 ， 我 国经 济 已逐 步 进 入 快 速 、全 面 发 展 的 时 期 ，对 外 开放 政 策 的进 一 步放 宽 、贸 易 体 制 的重 大 改 革 以及 宏观 经 营 环 境 的逐 步 改 善 ，都 为 我 国企 业 走 出 去 寻找 新 的发 展 机会 创 造 了强有 力 的支 持 。 ３ ． 对 我 国 从事 跨 国经 营 的 企 业 自身来 讲 ， 进 行跨 国经 营 是 其 提 高 利 用 外 资 水平 、改 善 经 营 管 理现 状 、 壮 大 发 展等 的重 要 渠 道 和 必然 要 求 。 （ 二 ）我 国企业 进 行跨 国经 营 的益 处 ｌ ＿ 跨 国 经 营 有 益 于 调 整 产 业 结 构 ， 树 立 竞 争 优 势 利 用 跨 国 经 营 的 机 会 ， 可 以 将 一 些 原 本 在 国 内 产 能 过 剩 、 在 国外 市 场 有 发 展前 景 的 ， 以及 那 些劳 动 密 集 程 度 高 、 原材 料 消 耗 多 、 土 地 占用 量 大 的 项 目 和 企 业 健 康 有 序 地 转 移 出 去 。 将 自 身 的 技 术 、 管 理 优 势 同 东 道 国 的 资 源 优 势 、 市 场 空 间 优 势 有 机 结 合 起 来 ， 可 以 实 现 经 营 成 本 最 小 化 ， 确 保 竞 争 优 势 。 同 时 ， 一 些 企 业 因 跨 国 经 营 、 转 移 阵 地 ， 为 留 下 的 国 内 企 业 营 造 了 更 为 宽 松 的 发 展氛 围 。 ２ ． 跨 国 经 营 有 益 于 转 变 经 济 增 长 方 式 ， 实 现 可 持 续 发 展 能 源 、 原材 料 、人 工 成 本相 对 较 高 是 制 约 我 国经 济 健 康 发 展 的瓶 颈 。资 源 、 能源 的有 限 性 以及 人 工 成 本 提 高 的 刚性 造 成 了这 个 瓶 颈 的难 突 破性 。传 统 的 “ 高投 入 、 高能 耗一 低产 出、 低 效益 ” 的增 长 模 式 已经 走 到尽 头 。资 源 的有 限性 、环 境 承 载 的脆 弱 性 决 定 了我 国经 济 发展 必 须 更 新 思路 。在 经 济 全 球 化 和经 济 健 康 可 持 续 发 展 的 大 时 代背 景下 ，引 导 企 业 “ 走 出去 ”、 积极 借 鉴 国际 优 秀 跨 国企 业做 法 、适 时转 变经 济 发展 方 式不 失为 一种 良策 。 ３ ． 跨 国经 营 有 益于 壮 大 国际 经 贸合 作 ，提 升 我 国 的 国 际经 济
我国中小企业跨国经营的几点思考
资 。 三 是 可 以 为 企 业 提 供 新 的 境 外 发 展 空 间 。 在 经 济 全 球 化 的 施跨国经营的企业不 多 ， 主要是 因为我 国总体技 术水平落后 ， 企 今 天 ，企 业 只 有 主 动 出击 ，在 更 广 阔 的 空 间里 配 置 ．来 实 现 经 业发展水平 不高 ．对 先进技术 尚处 于消化吸收阶段 。 、
我 国中小 企业跨 国经 营 的几点 思考
藤 张瑞 琴
［ 摘
中共 九江 市委 党 校
要］本文阐述 了我 国中小企业跨 国经营的必要性及我 国中小企业跨 国经 营的现状和存在 的问题 ， 出了我 国中小 提
问题 及对 策
企 业 发展 跨 国经 营 的 对 策 。 ［ 关键 词 ］我 国 中小 企 业跨 国经 营 的现 状
二 、我国 中小企业 跨国经营 的现 状和存在 的问题
根据我 国有关－ ７ ￣ 的统计 调查 ，我 国已在境 外投 资设 立海外 后服务 等软件生产要素上 了：当我们某些企 业还在拼命铺摊子 、 Ｉ Ｕ
企业 ６ ５ 家 。 ７８ 投资 涉及 的行业从初期集中在贸易方面 ， 发展到资 搞 大而全 的集 团时 ，外国跨 国公司 已经在 强化 自己的核心 业务 ， 源开发 、生产 加工、交通运输 ．工程承包 ．医疗卫生 、旅游餐饮 突 出核心 竞争力 了 当我 们多数企 业管理体制改革 尚未完成 ， 经 及咨询服务等领域 。我 国出口年增长速度为 １ ％ ，高于全球平 营机 制转换还没 有完成时 ，美欧等地 的跨国公司 已经在 “ 电 ４ ７ 触 均增幅 ９ 个百分点 ，其 中，中小企业起到了不可忽视 的作用 成 上 网 ” ，或 者开 创新型 的网络企 业 ，或者 以 网络 改造传 统企 业
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结合当前实际谈谈我们企业发展跨国经营的必要性对外开放是我国的一项基本国策,进行海外投资和跨国经营是当代生产社会化发展和对外开放的必然趋势.进入90年代以来,世界政治经济格局发生了一些重大变化.给我国企业跨国经营提供了良好的机遇,也带来了一系列的挑战.能否抓住机遇.选择合适的战略.迎接挑战,积极参与跨国经营.无疑成为令后我国能否跨入世界经济大国的重要一环.一,国际政治经济的相对稳定为我国企业的跨国经营提供了良好机遇.80年代束期以来,世界各国都在采取措施发展经济,经济合作已成为各国首脑外交战略的首选目标.国际政治环境相对稳定,对我国的企业来说,是开展跨国经营最难得的机遇。
二,当代国际经济一体化的新发展对我国企业来说,既是一种机遇,也是一种挑战.1、世界经济的国际化,协作化成为当今国际经济发展的趋势.各国经济的相互依赖,相互合作和相互竞争的局面已经形成.而各国许多高科技,高层次,大规模的贸易和投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行据联合国跨国公司中心统计.89年世界投资总额为80000亿美元.其中跨国公司就占7以上.世界新技术开发投资的进出口总额的1/3被各国的跨国公司所垄断.1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元.相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右.而我国跨国公司的数量和规模与人口大国很不相称如果不奋起直追,在国际市场上将被"淘盘出局".2、国际贸易区域化,集团化趋势对我国企业的跨国经营具有一定的影响.当代国际贸易发展的一个主要趋势是区域化和集团化.如欧洲经济共同体,美加墨自由贸易区,亚洲的东南亚国家联盟,非洲的八个优惠关税集团,中东的海湾合作委员会等等目前全世界至少已有23个区域贸易集团,参加国达19个.这种区域性国家利益集团的形成和加强,无疑对非成员国产生排斥作用,但是一它也是外国投资的诱发因素.形势迫使我国企业集团应加紧向这些地区渗透.迅速打进国际市场并站稳脚跟.3、世界产业结构的调整和变化,为我国企业跨国经营提供了一个重要机会.目前,发达国家产业结构的调整主要表现在第三产业比重明显高于其他产业比重,高科技部门产业比重上升及制造业等产业比重下降.而发达国家放弃的正是我国企业的优势所在.如纺织品,服装,制鞋业等,我国竞争能力较强,抓住这一契机,通过跨国经营活动.促进我国制造业的发展。
4、国际贸易保护主义抬头.对我国企业跨国经营是一个严峻的挑战.如纺织品,鞋类,皮制品,钢材,汽车以及电子产品等被列入保护之列.特别是对我国最重要的出口商品——纺织品贸易保护限制最多.不但采取高额关税限制.而且用繁琐的卫生安全质量标准以及苛刻的包装,装潢,环保,安全等方面的规定等非关税壁垒的手段给我国企业商品出口带来困难，而实行跨国经营,建立大型跨国公司.又是绕过关税壁垒.对付贸易保护主义常用的有效手段.三,从国内政治,经济环境来看,全国经济进入迅速发展时期.政治稳定,人心思富,跨国经营已成为大中型企业加速发展的最佳战略选择.1、实行跨国经营,是我国企业利用外资的一个主要渠道.我国企业跨国经营.开办创业需要相当数量的资金.通过境外投资办企业.可以向国际债券市场,商业银行,第三国政府,东道国筹措资金,使资金来源多样化.采取灵活多样的融资方式以弥补我国企业资金的短缺2、我国对外开放政策进一步放宽,外贸体制的重大改革.以及宏观经营环境的逐步改善,为跨国经营的企业寻找新的发展机会创造了有利的条件.3、我国企业的比较优势为我国企业跨国经营进行国际竞争提供了有利的条件.一是行业相对优势.某些行业,特别是劳动密集型的行业优势明显,适应小规模市场一个显着的例子是中国食品的供应.在纽约,东京,华盛顿都有一些中国太饭店,经久不衰.二是生产价格的相对优势.我国一些企业管理和技术人员适应市场能力较强,生产商品和服务的成本较低,这也是我国企业参与国际竞争的一太优势三是技术的相对优势.我国有较强的工业技术基础,一些技术在国际上处于领先地位,具有相对优势.许多劳动密集型传统工业技术在发展中国家可以找到广阔的市场.4、我国跨国企业的实践.为跨国经营的快速发展奠定了基础.我国跨国企业对外投资始于1979年,投资的领域在初期主要是承包工程,餐饮服务,金融保险等行业,后来逐步发展到资源开发,加工制造,农林渔业,交通运输,医疗卫生,旅游服务等行业.我国跨国经营企业发展迅速,取得了较好的经济效益,同时也为我国跨国公司的加快发展奠定了基础.再有,中华民族具有五千年辉煌的历史,悠久的文化,是我国企业国际化经营的独特优势.华人资本是当今世界最活跃的三大资本之一,这必将推动我国企业国际化经营的进程.综上所述,我国企业进入国际市场,进行跨国经营,参与国际经济太循环是当代发展的太势所趋.不仅是必要的.而且具有现实的可行性.因此我们要抓住时机,制定相应的对策,积极推进跨国经营.以下是以广东省为案例说明，全国可雷同一、跨国经营与世界经济一体化趋势随着经济全球化浪潮愈演愈烈，无论是主动参与还是被动接受，无论是积极应对还是消极回避，不同国家和地区都逐步被卷入世界经济一体化的洪流之中。
当今经济全球化的实质乃是以发达国家为主导、以跨国公司为载体、以各种各样的“引进来”和“走出去”方式为媒介的全球性经济结构动态整合的过程。
随着国家和地区间经济融合度进一步提高，各自在国际分工链条中的角色将重新定位，众多经济主体竞相争夺价值链的高端环节，竭力占据有利的竞争地位。
这个相对漫长的裂变和选择过程充满了非确定性。
各利益主体间的博弈将更为激烈。
自加入WTO以后，我国经济日渐融入世界经济大潮中，外贸依存度逐年攀升。
尽管大家对2008年我国外贸依存度具体数据的解读不尽相同，但在总体上已达到60％这一点上基本没有异议。
显然，我国经济的外向型特征十分明显。
鉴于此，我国经济的发展思路不能再沿袭传统的封闭型内循环式发展模式，而应从全球的开放视角出发，有机整合国内资源，最大限度地发挥自身的比较优势，充分利用“两个市场”和“两种资源”，尽早融入国际经济体系，控制价值链的关键环节，逐步培植和夯实核心竞争力。
统计数据显示，一个国家拥有跨国公司数量的多寡与规模的大小，已经成为衡量其经济实力和国际地位的重要标志。
截至目前，全世界共有7万多家跨国公司，其中发达国家占有90％左右。
世界排名前500强的企业中，美、日、德、法、英五国就占80％。
跨国公司以资金、技术、管理、品牌等强大实力在世界市场攻城掠地，其触角遍布全球各个角落。
从这一点出发，我们可以作这样的推断：倘若说20世纪中期以来是跨国公司主导的世纪，那么21世纪将是跨国公司主宰的世纪。
为了应对国际经济新形势，各国纷纷调整发展战略，逐步摒弃内向型发展模式，积极推动跨国经营。
早在20世纪90年代末，广东省就曾有个别企业率先“走出去”，试图在国外市场上一试身手，结果事与愿违，铩羽而归。
尽管对其失败的原因有着不同的解释，但事实上其败局也隐含着一定的必然性，即缺乏较长时期市场经济的磨练，一两家企业贸然“走出去”，无异于孤军深入，陌生的环境、孱弱的实力和匮乏的经验使其感到处处掣肘，疲于应付，很容易陷入重围，成功的概率自然不高。
随着经营环境的变化和跨国经营经验的积累，尤其是在政策倾斜、区位优势和得天独厚海外关系的共同作用下，广东省在实施跨国经营战略方面占得先机。
截至2006年底，广东省在境外创办企业2072家，协议投资累计达67.25亿美元，年均增长约77.6％。
广东跨国企业涉足的领域非常广泛。
涵盖的行业主要包括：餐饮、旅游、建筑、化工、纺织、水利、水电、农业、加工业、运输业、房地产开发、通讯设备、工程承包、咨询服务、医疗卫生、进出口贸易等。
这些“走出去”的优秀企业在增强自身实力的同时，也为发展中国家的经济建设和社会发展做出了重要贡献，成为当地很受欢迎的外国企业，树立了“优质广东”形象。
二、广东省企业跨国经营的必要性随着改革开放的渐进深化，我国的改革重点在时间上呈现出明显的差序性，在空间上则表现出从沿海到内地的梯级扩展和延伸。
广东省企业如何充分利用既有的经济基础、区位优势和海外社会资本，在与江苏、浙江、上海、山东等省市的激烈竞争中继续保持领先优势，如何在兼顾国内竞争优势的同时成功实现跨国经营，拓展更为广阔的市场空间，便是一项十分艰巨和重要的任务。
(一)跨国经营有利于调整产业结构，确保竞争优势众所周知，广东省的经济总量已经占全国的1/6，量上的优势十分明显，在国民经济中的地位和作用举足轻重。
但倘若从经济结构上考察，所得结论可能就不那么乐观了，因为广东省同样存在结构雷同、层次低级等顽疾。
在人工成本不断提高、原材料和能源价格高企不下以及对高污染和高能耗企业处罚力度逐步加大的情况下，广东省经济的未来发展之路注定不会平坦。
尤其是其他省市同类企业不仅具备低廉的人工和土地成本，而且拥有政策和技术上的后发优势。
这就意味着未来的国内市场竞争必然更为激烈，广东企业的竞争优势将逐渐被蚕食。
广东省既有的经济结构曾为本省乃至全国的经济发展做出过巨大贡献。
但面临外部环境的变迁，必须调整发展思路。
与其在有限的国内市场自相残杀，倒不如掌握主动，早日推行跨国经营，寻找一片更为广阔的新市场。
利用跨国经营的契机，将一些在国内产能相对过剩但在国外市场仍有发展前景与那些劳动密集度高、原材料消耗大与土地占用量多的企业合理有序地转移出去，将自身的技术与管理优势与转入国的资源优势和市场空间有机结合，实现成本最小化，最终确保竞争优势。
同时，一些企业因跨国经营之举转移阵地也为留下企业营造了更为宽松的发展氛围，它们可以充分利用全球性产业转移的有利时机，适时适度地调整产业结构，逐步向价值链的高端延伸，积极稳妥地培植自身的核心竞争力。
(二)跨国经营有利于转变经济增长方式，实现经济的可持续发展毫无疑问，原材料、能源以及人工成本居高不下是制约广东省经济发展的瓶颈，但前者供给的有限性和后者上涨的刚性均决定了这个瓶颈很难突破，这就意味着传统的“高投入、高能耗、低产出、低效益”的增长模式已经走到了尽头。
事实上，内地一些曾经盛极一时的资源型城市无可奈何地衰落已经提供了鲜活的样本。
资源供给的有限性与环境承载的脆弱性决定了广东省经济发展必须更新思路。
不然很难再有所作为。
因此，在日益倡导可持续发展的时代背景下，引导企业积极主动“走出去”不失为一种良策。
首先。
广东省资源匮乏，市场相对狭小，经济发展对外依赖性强。
传统的劳动、资源密集型产业在资源供给相对宽松和市场竞争不甚激烈的条件下，可能具有一定的市场实力，但当以上两个条件均发生质变时，广东省经济发展的空间逐渐被挤压和分割。
其次，尽管广东省部分企业开始涉足电子、生物制药、高新技术研发等高端产品，但从总体上看，其竞争优势仍然集中在加工领域，该行业进入门槛低，复制性强，附加值低，竞争压力大。