岗位说明书编写操作指南
岗位说明书范例
岗位说明书范例岗位说明书：一、岗位概述本岗位主要职责是负责公司的市场营销工作。
通过制定并执行市场策略，提升公司产品的市场份额和品牌形象，实现销售目标。
二、工作职责1. 制定市场推广计划：根据公司业务需求，制定市场推广计划，并确保计划的执行；2. 进行市场调研：通过市场调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为市场推广活动提供参考；3. 开展品牌宣传：负责公司品牌宣传工作，包括线上线下广告的策划和执行；4. 管理市场团队：负责管理市场团队，进行人员招聘和培训，确保团队的工作效率和质量；5. 制定销售目标：与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并协助销售团队实现目标；6. 分析市场数据：根据市场数据进行分析，发现问题并及时调整市场策略；7. 维护客户关系：与客户保持良好的沟通和关系，及时解决客户问题，提升客户满意度。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业；2. 具备市场营销相关工作经验，熟悉市场推广的方法和技巧；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理团队；4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够根据市场情况进行及时调整；5. 具备良好的抗压能力，能够承受工作压力并保持积极的工作态度；6. 熟练操作办公软件，如Word、Excel等。
四、待遇福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；2. 五险一金：根据国家相关政策；3. 假期福利：享受法定假期及公司额外福利；4. 学习培训：提供相关岗位培训和职业发展机会。
五、工作时间与地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午6:00；2. 工作地点：公司所在地。
六、联系方式有意应聘者请将个人简历发送到**************，并注明应聘岗位。
建立岗位说明书
建立岗位说明书
岗位名称：XXX职位
一、职位概述
XXX职位主要负责（简要描述该职位的主要职责和工作内容，不
要使用无关的词语，只需直接说明即可）。
二、岗位职责
1. 具体工作职责1
（详细描述该职位的具体工作职责，可以逐条列出，确保语句通顺，表达流畅）
2. 具体工作职责2
（继续描述该职位的具体工作职责，同样需要逐条列出）
（以此类推，根据该职位的具体特点，列出相关的工作职责）
三、任职要求
1. 学历要求
（说明该职位对学历的要求，如本科、硕士等）
2. 工作经验
（说明该职位对工作经验的要求，如3年以上相关工作经验）
3. 技能要求
（列举该职位所需的技能要求，如熟练使用某种软件、具备良好的
沟通能力等）
4. 其他要求
（根据实际情况列举该职位的其他要求，如具备团队合作精神、具
备解决问题的能力等）
四、绩效评估指标
（根据该职位的目标和关键绩效指标，列举相应的绩效评估指标，
确保指标具体、可衡量和可达成）
五、职位晋升通道
（针对该职位的职业发展路径，描述该职位的晋升通道和晋升要求）
六、其他事项
（根据实际情况描述该职位的其他事项，如加班情况、福利待遇等）以上为XXX职位的岗位说明书，希望能对您提供足够的信息。
如
有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
（结束语，不需要重复文章标题，如有需要，可以添加公司或组织
的相关信息）。
岗位说明书范文
一、岗位基本信息
岗位所在部门
设计部
岗位定员
2-3
二、设岗目的
根据公司未来实验室规划，并为客户提供专业化的先进的实验室设计方案，促进行业流程改善，让公司的产品和客户的体验向专业化增值服务的方向努力。
三、工作关系
内部关系
公司业务部、行政商务部、公司工程部
外部关系
沟通和协调能力
具备较高的有效沟通和商务协调能力。
技术能力
熟练使用各专业CAD制图，office办公软件。
8
学习最新的净化技术的规则规范、掌握行业动态，了解相关竞争对手情况。
9
落实上级交办的其他事务。
五、任职资格
（一）教育程度
学历专业
本科/暖通空调、电气工程、建筑装饰、设计相关专业
（二）工作经验
专业经验
通风空调、装饰装修、设计等，通过学习掌握相关的规范技能，完成相关工作。
（三）工作技能
技能项目
具体描述（层次、水平、熟练程度等）
4
根据具体实施进程，提供后续的空调、通风、净化、照明、电气、供水、气路、家具等相关的后续设计协调沟通任务。
5
对项目材料、施工进行整体设计，成本的统筹合计，对项目提供基础报价。
6
后续施工过程中，指导工程部相关专业的技术问题，完善施工过程中的误差偏差。
7
施工完毕后负责协同工程部人员绘制竣工图。查漏补缺、总结项目偏差问题。
各外部客户、各外部合作单位（供应商）
四、职位职责
序号
工作职责
1
在项目立项后，负责协助销售人员同客户沟通项目，深入挖掘客户的内在需求、了解客户的真实意图，理解客户的想法、辅助客户完成构想。
2
个人岗位说明书范文
个人岗位说明书范文个人岗位说明书。
一、岗位概述。
本岗位为销售主管，主要负责公司产品的销售工作。
工作内容包括制定销售计划、开发客户资源、组织销售团队等。
本岗位需要具备较强的市场分析能力、销售技巧和团队管理能力。
二、岗位职责。
1. 制定销售计划，根据公司销售目标和市场情况，制定销售计划，并监督执行情况，确保达成销售目标。
2. 开发客户资源，开发新客户资源，维护老客户关系，提高客户满意度，扩大公司客户群体。
3. 销售团队管理，组织销售团队，制定销售政策和规定，培训销售人员，提高销售团队整体素质和业绩。
4. 市场调研，定期进行市场调研，分析市场变化和竞争对手情况，为销售策略的制定提供数据支持。
5. 销售报告，定期向上级汇报销售情况和市场动态，提出改进建议和优化方案。
三、岗位要求。
1. 本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先；2. 三年以上销售管理经验，有成功的销售业绩和团队管理经验；3. 具备良好的沟通能力、谈判技巧和团队合作精神；4. 熟悉市场营销理论和方法，具有较强的市场分析能力和销售策略制定能力；5. 具备较强的抗压能力和执行力，能适应出差和加班。
四、福利待遇。
1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和奖金激励机制；2. 提供完善的培训体系和晋升通道，为员工提供广阔的职业发展空间；3. 提供五险一金、带薪年假等福利，并为员工购买商业保险；4. 公司定期组织员工活动，增进员工之间的交流和团队凝聚力。
五、工作地点。
本岗位工作地点为公司总部，需要根据工作需要出差。
六、其他。
本岗位要求应聘者具备良好的职业操守和团队合作精神，能够承受一定的工作压力，愿意接受公司的管理和培训。
希望应聘者能够在简历中详细描述自己的工作经历和业绩，以便公司更好地了解应聘者的能力和素质。
以上为本岗位的详细说明，欢迎符合条件的应聘者前来应聘。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
操作工岗位职责说明书标准模板
操作工岗位职责说明书标准模板操作工岗位职责说明书一、岗位概述操作工是指在生产或制造领域中负责从事机械设备操作和产品生产过程中的相关工作人员。
他们的主要职责是确保设备安全运行，生产过程高效顺利，并保持产品质量的一致性。
二、岗位职责1. 阅读生产工艺流程图和操作指南，确保了解工作任务和过程要求。
2. 检查、调整并启动所负责的机械设备，确保其正常运转。
3. 检查生产原料、半成品和成品的质量，并采取必要的控制措施以确保产品符合标准。
4. 负责设备的保养和维修工作，确保设备在良好状态下运行。
5. 学习并掌握新的生产工艺流程和操作技能，并能够灵活应用于实际工作中。
6. 配合生产主管、班组长或质量检验员进行生产工艺和操作流程的改进工作。
7. 及时报告设备故障或异常情况，并采取必要的应急措施以防止生产事故的发生。
8. 遵守公司的安全、环境和质量管理制度，并确保工作区域的整洁和安全。
三、任职要求1. 具备相关的操作工作经验和技能，熟悉生产工艺流程和相关设备的操作要求。
2. 具备良好的安全意识和责任心，能够独立分析和解决常见的设备故障。
3. 具备快速学习的能力，能够接受新的工艺流程和操作方法，并在短时间内熟练掌握。
4. 具备团队合作精神，能够与其他生产人员和工作人员有效沟通和协调。
5. 具备一定的身体素质和耐力，能够适应长时间站立和操作设备的工作环境。
6. 遵守公司的纪律和规章制度，具备良好的工作态度和责任心。
四、工作环境描述操作工主要在生产车间、工厂或制造现场进行工作。
由于工作涉及到操作机械设备，因此需要保持警觉并按照相关安全规定佩戴防护装备。
工作环境通常较为嘈杂，需要在一定的时间压力下完成工作任务。
五、福利待遇根据公司制度，操作工将享受以下福利待遇：1. 提供具有竞争力的薪资水平，并根据个人表现进行绩效评估和调整。
2. 提供完善的社会保险和福利制度，包括医疗保险、养老保险等。
3. 提供良好的培训和职业发展机会，帮助员工提升专业技能和职业素质。
如何编写岗位说明书(ppt文档)
权限分配表
岗位工作指南
岗位工作流程
岗位价值评估的依据
决定薪酬高低的唯一
岗位说明书与其他人力资源管理模块之间的关系
基本信息
岗位目的
工作职责
能力
岗位任职资格
岗位说明
岗位说明书
职业素养
知识
人力资源计划
招聘
选择
人力资源开发
绩效评估
报酬和福利
安全与健康
劳动关系
人力资源研究
基本要求
人力资源战略实现的最小组织保障 各部门目标的主要承载者
理
薪
酬
福
利
体
系
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
人力资源管理信息化
人力资源流程制度
16
17
人力资源管理信息化
人力资源流程制度
基础
/
工具
16
17
岗位说明书
岗位价值模型
岗位价值评估
层级关系图
员工能力素质模型
员工能力评估与定位
薪酬通路及层级关系图
绩效分数
《薪酬管理手册》
绩效考核
《绩效管理手册》
薪酬结构与薪酬数据确定
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2017年10月
本职： 在品保经验领导下，严格贯彻工艺、技术标准标准，负责新品、常规产品的检验等相关工作
职责与工作任务：
职 责 一
职责表述：协助品保经理完成质量管理制度建设
工作任务
协助品保经理制定产品成品的检验标准和相关管理制度。
职位说明书编写指南
职位说明书撰写指导手册主要内容1.概述 (1)2.关于职位说明书 (3)3.表格内容说明 (5)▪识别信息 (5)▪职位存在的目的 (6)▪人事权限 (8)▪工作网络 (8)▪最低要求 (10)▪职责范围 (11)▪级别 (13)▪衡量标准 (14)4.撰写职位说明书的步骤 (17)5.如何进行职位说明面谈 (19)▪面谈准备 (19)▪开始面谈 (19)1概述该手册旨在帮助物流的管理者和员工完整了解*咨询关于职位说明的理论基础和具体的使用方法，并能够在工作中正确地运用。
对于一些具体操作中可能会碰到的问题，以及一些实战中的小技巧，也可以在本手册中找到。
我们希望它能够真正成为您在管理和工作中的帮手。
职位说明是*咨询公司人力资源管理模型的重要组成部分，它与模型中的其他五个部分共同构成一个有机的整体。
图1：美世人力资源管理模型职位说明是一个用来明确为了满足公司经营战略的需要，如何有效的确认部门职责、部门组织架构、岗位设置和岗位职责的流程。
职位说明作为一个有效的管理工具，它能：♦准确描述当前存在的职位♦被任职者和任职者上级共同认可♦为职位评估提供有用的信息♦为职位建立胜任能力模型提供有用的信息图2：职位说明的作用职位说明书则是职位说明的一个重要工具，它作为职位说明信息的重要载体，主要用来澄清如下问题：♦职位存在的目的♦职位在组织结构中的位置♦任职者的主要工作任务职位说明书的撰写是管理者在进行职位说明工作时必须掌握的一项技能。
本手册的重点将围绕如何撰写职位说明书来进行。
2关于职位说明书职位说明书模版是职位说明的一个重要工具，它通过一份清晰、简明的二页纸表格，从以下六个方面对职位进行详细描述。
识别信息在该部分用来说明关于职位的各种相关信息，包括机构/公司名称、部门名称、职位名称、任职者姓名、主管职位和主管姓名、任职者和主管的双方确认签字，以及职位说明书撰写日期。
职位存在的目的目的是用来说明职位存在的理由、在何种限制下工作，以及为了达成一种什么样的长期目标。
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工作时间
工作环境与地点 深圳华侨城天珑总部/办公室
组织架构
17
岗位说明书的日常维护与刷新
所在组织的架构、职责、业务流程发生较 大变动时： 新职位产生时： 本职位的工作职责发生变化时：
至少一年审核刷新一次
外语要求
素质要求
… 沟通表达能力 良好 分析与解决问题良好 计划能力 良好 逻辑思维 良好 合作能力 良好
素质要求：可以从这些选项里选：主动积极、自我学习、 跨领域思考能力、创新、计划能力、分析与解决问题、 16 沟通协调、逻辑思维等词汇里选 几个重要的
E.G.
岗位工作环境描述
工作环境及架构
周一到周五：9点到12点 周六10到12点2个小时 1点半到6点 工作设备 职业危害 电脑、电话等 无
工作内容：主要职责、发生频率、占用时间 任职资格：教育、工作经验、知识/技能、能力等
工作环境及架构： 管理权限、办公资源等
岗位基本信息
E.G.
工程技术部
部门
定编人数
测试工程师岗 位 说 明 书
岗位名称
在岗人数
工程技术部
6
测试工程师
6
岗位编号
直接上级
暂不填
测试组长
直接下级
0
平行协调关系
部门内各专业工程师,相关部门,项目部、 代工厂等
保密意识强等
任职资格
其它特殊素质要求
工作能力：语言沟通、应变能力、计划能力、 领导能力、合作能力 职业素质：工作态度、责任感、学习能力 个性：外向、中性、内向
E.G.
岗位基本任职资格：
任职资格
了解手机制造流程，特别是新产品导入从设 计评审、试产、量产流程 了解手机试产过程中测试流程、方法、工具 了解手机PCB\BB\RF\天线专业知识； 了解手机堆叠方法与原理 了解手机PCB设计方法与原理 了解PCB贴片、制造工艺 了解手机软件功能测试知识 1.输出评审报告 2.分析与解决试产过程中各种测试问题 8D分析；SPC;DFEMA
性别
男
专业知识
个人基本条件 年龄 学历
27-35 大学本科 5年以上手机 行业经验，3 年以上同岗位 工作经验 无
专 业 精通技能 技 能 了解技能
工作经验
须持职业资格 无 证 专业培训要求 职 业 特 殊 素 养 …… … 性格特质 保密要求 社会资源 沟通技能 有参加ISO9000/ISO14000/OHSAS18000等培 训 外向 是 中性 内向
岗位目标概述
为帮助完成产品从设计概念到具体产品实现，开展设计评审、工程样机测 试 、试产测试、放量爬坡、使项目达到产品可量产状态。 测试工程师—>高级测试工程师—>主任测 试工程师
职等
T6-T12
职业发展通道
岗位目标概述的描述方法：基于\为了….目的，通….方式、手段， 达成….结果 8
工作内容
职责描述：规范化
尽量避免使 用专业术语 和缩略语
爬坡阶段工作跟 进
量产爬坡前文件准备与爬坡问题跟进，确保爬坡顺利进行
MP阶段工作交接
MP准入之后，总结爬坡问题，准备好所有生产文件与夹治具，交接给量产 组，跟进试产遗留重大问题，确保试产遗留问题可追踪
不必列举日 常琐事和临 20% 时事务、且 杂项事务不 10% 宜占比过高
12
任职资格
任职资格要求是指任职人为完成岗位职责所必 须具备的最低任职条件，包括教育、工作资历、 知识、技能、能力等内容。 －是新员工招聘的标准
－是对任职人的最低要求，可对照现有任职人的资格， 作为对其进行能力/素质评估、培训或晋升的参考 －是评估岗位价值的依据之一
任职资格
内容
教育：学历、专业或专业技术 资格 工作经验：一般工作经验、专 业工作经验、管理经验
操作层
起草 落实 发放 调配 安装 使用 移交 订阅 录入 办理 登记 修理 注销 改进 打印 更新 采购 收集 采购 计算 核对 填写 安置 预订 缴交 核对 改善 填写 发送 分类 挑选 购买 结算 收付 填报 布置 借用 催收 清理
操作 实施
报批 召集 考核 处理 撰写
签发 召开 考察 受理 批发
分析 研究
分析 研究 探索 开拓 了解 掌握
组织 调研 分析 评价 收集 研究 调研 探索 Fra bibliotek发 寻求 接受咨询
收集 调研 调查 取证 收集 调查 整 搜集 整理 分析 理 分析 研究 设计 开发
附1：职责描述常用动词
管理层级 职责类型
策略层
管理层
专业层
拟写 实施 办理 登记 保存 保管 调度 征订 整理 报送 录入 盘点 查询
贯彻 实施 帮助 调配 推荐 接受 沟通
落实 修订 协助 处理 表彰 接待 接洽
撰写 主持 联络 受理 请示 解答 保管
草拟 参与 配合 办理 报送 调查 使用
撰写 办理 修订 整理 收集 统计 申请 录入 盘点
草拟 处理 完善 归纳 搜集 汇总 申办 更新 维护
编制 接收 配合 改进 联络 发放 验收 维护 催收
岗位说明书的作用
企业愿景 企业战略
组织架构
岗位分析 岗位说明书
招聘
岗位评估
职级体系
目标设定
能力发展 总报酬 培训&发展
绩效管理
职位说明书是人力资源管理的的最基础、最本质的工作！！ Page 5
二、岗位说明书的主要内容与编写要点
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岗位说明书的主要内容
岗位基本信息：岗位名称、所在部门、编号
职责描述的规范格式为“动词+宾语+具体工作特征+行为目的” 职责描写尽可能不用“负责、管理” 等体现过程、涵义较广的 动词，而采用“组织、撰写、核实、办理、填报”等体现动作的 动词。 如： 合并并编制公司全面预算报表，跟踪落实批准执行的预算方案， 以 确保预算方案的有效执行 而不是： 负责公司预算管理
1
目 录
一、岗位说明书的概念与作用
二、岗位说明书的主要内容与编写要点
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一、岗位说明书的概念与作用
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岗位说明书的概念
岗位说明书是根据某项岗位工作的物质和环境 特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进 行的详细说明。它是岗位分析的结果，是经岗位
分析形成的书面文件。
Page 4
举例
本科学历，电子工程专业，工程师 职称 5年以上大型企业工作经验，3年以 上HR管理经验
知识：与职责相关的专业知识、 行业知识和一般知识 技能：专业技能
素质：为完成职责而必须具备 的潜在素质能力（冰山以下） 特殊要求：特殊的职业素养
精通财务预决算管理和会计核算， 熟悉国家财税法规 熟练操作OFFICE办公软件、文字表 达能力 沟通协调能力、领导能力
编写 签收 参与 改善 邀请 总结 接待 填报 收缴
E.G.
序 1 工作大项 参与产品设计评 审，输出评审建 议
描述职责的 占用时间比 目的（存在 参与PCB布局评审，PCB发板评审，输出评审报告，以达到预防风险，提高价值） 10%
工作细项 产品的可制造性； 准备ES试产会议所需要文件，组织相关人员召开ES准备会，确保工程样机 组装能顺利进行；
15%
3 动作动词而 非模糊词
试产工作跟进 现场跟进PR/PP试产过程，确认首件，记录贴片和测试部分的试产问题点 报告部分； （PR/PP)
如有同一大 类下属多项 工作的，可 展开细项描 45% 述
组织相关人员对试产问题进行分析、提出点改善方案，并对方案进行可行 性验证，以确保项目达到公司品质要求；
（附：描述动词词库）
附1：职责描述常用动词
管理层级 职责类型
策略层
制订 规划 策划 指导 建立 健全 创建 拓展 构建 构筑 统筹 筹划 组织 协调 推动 实施 制订 部署 实施 完善 检查 指导
管理层
协助 参与 制订 调整 筹划 筹备
专业层
操作层
统筹策划
组织开展
组织 建立 制订 修订
审核 评估 检查 促进
协调 拓展 确定 完善
指导 安排 调配 检查
协助 布置 协同 指导
组织 指导 修订 配合
核对 跟踪 规范 检查 监测
实施 帮助 完善 参与
评估 监督 掌握 复核 检测
检查督导
审核 审批 督导 督促 监测 掌控 审批 审定 审订 核准
鉴定 审查 规范 催促 督促 维护 复核 监督 掌握
核对 跟踪 复核 检查
工作内容
描述产出 而非过程
2
ES阶段工作的跟 开展ES组装与测试工作，记录ES阶段的问题点，确保工程样机组装有序进 进 行； 输出ES试产总结报告，反馈给相关人员，以便于下一个节结点改善。 准备PR/PP阶段所需文件资料：WI，flowchart，清点与核对试产所需要物 料，确保试产前的准备工作充分；