完整版岗位操作手册
出纳岗位操作手册
出纳岗位操作手册一、出纳岗位的基本认知出纳啊，可是个很重要的岗位呢。
它就像是公司财务的小管家，专门管钱的进出。
这个岗位要和钱、银行打交道特别多。
你得特别细心，不然一个小差错，那可就麻烦啦。
二、现金业务操作1. 现金收款当有人来交现金的时候，你要先点清楚钱数。
可不能嫌麻烦，一张一张地数，而且要在交钱的人面前数哦。
数完了呢，要给人家开个收据，收据上得写清楚收到多少钱，是因为啥收到的，日期也要写得明明白白的。
就像我上次在一个小公司实习，有个客户来交现金，我一开始数得有点快，结果少算了一张，还好又重新数了一遍，不然就出大错啦。
2. 现金付款要付款的时候，先得看看有没有领导签字批准。
如果没有签字，那可千万不能付出去。
然后再按照要付的金额数钱，数好之后把钱给对方，让对方签个字，这样就有个凭证啦。
三、银行业务操作1. 银行存款收到现金之后，要把钱存到银行里。
去银行存钱的时候，要填好存款单，把公司的名称、账号、金额都写对。
我刚开始做的时候，就总是填错账号，可把自己急坏了。
存完钱之后，一定要把银行给的回单保存好，这可是很重要的凭证。
2. 银行取款要取款的时候，先得写个取款单，同样把信息写准确。
去银行取了钱回来，也要再数一遍，确保金额无误。
四、日记账的登记1. 现金日记账每天发生的现金收支都要记在现金日记账上。
按照日期、摘要（就是简单说明这笔钱是干啥的）、收入或者支出、金额的顺序来记。
这个日记账可重要了，它能让你清楚地知道公司的现金情况。
2. 银行日记账银行日记账也是类似的记法，不过是记录银行账户的收支情况。
要经常和银行对账单核对，要是发现有不一样的地方，就得赶紧找原因。
五、票据管理1. 发票管理收到发票的时候，要检查发票的内容是不是正确，有没有盖章之类的。
如果是自己开出去的发票，也要把相关的信息填写完整。
2. 支票管理支票可不能随便乱放。
要把支票的号码、金额、日期等信息登记好。
使用支票的时候，要按照规定填写，写错了可就麻烦了。
岗位工作操作手册目录模板
岗位工作操作手册目录模板1. 介绍
1.1 公司背景
1.2 目的和范围
1.3 读者对象
2. 关键职责
2.1 岗位概述
2.2 工作职责
2.2.1 职责一
2.2.2 职责二
2.2.3 职责三
3. 工作流程
3.1 流程一
3.1.1 步骤一
3.1.2 步骤二
3.1.3 步骤三
3.2 流程二
3.2.1 步骤一
3.2.2 步骤二
3.2.3 步骤三
4. 工具和设备
4.1 设备一
4.1.1 使用方法
4.1.2 维护保养
4.2 设备二
4.2.1 使用方法
4.2.2 维护保养
5. 问题解决与技巧
5.1 常见问题及解决方法 5.2 技巧分享
6. 安全和风险管理
6.1 安全措施
6.2 风险评估和预防措施
7. 补充说明
7.1 其他要注意的事项
7.2 提示和警示信息
8. 更新和维护
8.1 更新记录
8.2 维护责任方
注：以上目录仅作为参考，实际编写时可根据职位和工作内容的具体情况进行调整和扩展。
每个部分的内容应准确、详细，并以清晰的标题和子标题呈现，使读者能够方便地查找和理解相关信息。
同时，使用清晰的语言、逻辑通顺的句子，使文章易于阅读和理解。
同时，还要注意使用合适的格式和风格，以提升整体美观度。
X小区停车场岗工作操作手册
X小区停车场岗工作操作手册一、岗位工作职责1、对出入的车辆进行仔细的检查，发现有漏油、漏水、车况受损等现象及时登记，并上报。
2、负责严格控制外来人员进入车场，发现可疑分子及时进行询问及时。
3、负责车场区域的治安、、交通及设置安全，确保车场秩序井然。
4、确保业主、住户人身、财产和车辆的安全。
5、负责车场接待服务工作，为业主提供优质服务和帮助。
6、认真记录当班期间所发生的一切事情，严格执行交接班。
7、负责检查车场环境卫生情况，发现问题及时清理。
二、工作1、交接班：早班：08：00-20：00夜班：20：00-08：00接岗时，参加班前讲评。
须提前15分钟进入岗位，仔细检查接班（岗）物品（如对讲机、警械等）以及岗位设施设备、环境卫生情况，了解岗位有关事项。
交接双方在未办好手续时，交岗者不得离开岗位，否则，由交岗者负责一切后果。
交接时，交岗者须将当值时发生的事项以及需要跟进的事项向接岗者逐一说明。
交接的物品由双方当面清点，若发生在接岗后物品损坏等情况，则由接岗者负主要责任。
交接完毕后，接岗者须向领班交接情况，交岗者将当班期间的相关单据交由本班领班存档，参加班后。
2、接班者转入正常工作。
三、服务标准"友善与威严共存、服务与警卫并举"1、为业主及其他进入人员提供引导服务，包括物业小区方向位置等。
提供有关的简单的咨询服务。
2、业主及其他进出人员携带较多物品时，为其提供必要的帮助。
3、为老弱病残及其他需要帮助的业主及其他进出人员提供必要的、可行的服务。
4、按照公司规定的服务标准执行。
5、保持仪容着装整齐、站岗时要求礼宾站姿、挺胸抬头、精神饱满。
四、注意事项1、不得在工作期间做与工作无关的事情。
2、服从命令、听从指挥。
3、不准与业主发生认何形式的冲突。
4、不准消极怠工。
热情认真接受业主的投诉，并向领班汇报。
有限空间作业岗位安全操作手册
设备名称标准个人防护风险警示标志当心淹溺应急处置工作阶段234567812345有限空间作业岗位安全操作手册有限空间 岗位名称 有限空间作业 版本号：V1.0当心窒息1.应当按照现场处置方案进行应急处置，组织科学施救。
未做好安全措施盲目施救的，监护人员应当予以制止。
2.超出企业自身能力救援，需要紧急救援请拨到119和当地应急部门电话，同时其他人员请撤离至安全位置。
3.若作业人员受伤，初期处置后，请拨打120,寻求外部医疗处置。
序号 步骤危 险 有 害 因 素 及 风 险可能的伤害作业前有限空间作业审批。
未进行作业审批。
中毒窒息、其他爆炸其他伤害安全交底，告知作业内容、作业过程中可能存在的安全风险、作业安全要求和应急处置措施等。
未进行安全交底。
中毒室息、其他爆炸其他伤害设备检查，对安全防护设备、个体防护用品、应急救援装备、作业设备和用具的齐备性和安全性进行检查。
未进行设备检查，安全防护设备个体防护用品、应急救援装备、作业设备缺失或失效。
中毒窒息、其他爆炸、其他伤害封闭作业区域及安全警示。
未在作业现场设置围挡，安全警示标志、告知牌缺失。
其他伤害、车辆伤害存在可能危及有限空间作业安全的设备设施、物料及能源时应做安全隔离。
未采取封闭、封堵、切断能源等可靠的隔离(隔断)措施，无专人看管，第防止人员意外启或移除隔离设施。
其他爆炸、其他伤害通风(强制通风),清除置换。
未对气体进行通风(强制通风)置换，未对物料进行清洗、清空或置换。
中毒窒息、其他爆炸、其他伤害气体检测。
未进行气体检测便进入有限空间作业。
中毒室息、其他爆炸其 他 伤 害进入有限空间前根据作业环境选择佩戴符合要求的个体防护用品与安全防护设备。
未根据作业环境选择并佩戴符合要求的个体防护用品与安全防护设备。
中毒室息、其他爆炸、高处坠落、淹溺、其他伤害作业中按操作要求正确操作。
未按操作要求正确操作；未确认作业环境、作业程序、安全防护设备和个体防护用品等要求便进入有限空间作业。
各岗位工作操作手册(范本部分内容)
例:园管各岗位工作操作手册一、管理架构注1:招商一组主要由园管人员兼顾惠州市区内的招商推广及与商户沟通注2:招商二组主要由信息公司策略合作部人员兼惠州市区以外招商推广及客户交流二、副总经理岗位操作流程（一）．岗位职责1．全面负责园区管理工作，完成与集团签订的年度管理目标和经济指标。
2．制订园管年度、月度工作计划并组织实施，检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告。
3．负责检查、监督各项制度的执行情况，自我监督有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施；4．对属下员工进行业务指导，组织园管员工的专业技能培训；5．负责园管日常工作管理,合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人。
做好与集团的沟通;推广新的有效的管理方法,对管辖员工工作业绩予以评审；6．负责园区所物业管理服务，协调违规、违约和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
7．协调与供水、供电、工商、治安等有关部门的关系。
8．协调和处理与业主、商户之间的协作关系，帮助办理有关证照；9．组织市场推广与招商工作；10．认真完成集团安排或委托的其他工作任务。
（二）日常工作操作规范1．按照集团的时间和要求制订出年度、半年期园管工作计划（含预算），确认管理目标和经济指标；2．每月25-27日，根据年度、半年期计划修订下月工作计划（含预算），28日报集团总经办；3．每月30日组织园管当月工作总结与下月工作计划会议，明确各岗位下月管理目标和经济指标，以及实施方案布署；4．每月中旬与行政部合作组织一次员工的专业技能培训活动，将培训效果以书面总结形式报行政部备案。
5．每天早8:30-8:45组织召开园管工作例会，听取各岗位人员对上日的工作汇报，对前日各岗位工作中出现的问题做出处理意见，布置当天各岗位的工作任务及要求；6．每天8：45-17：00合理安排以下工作1）检查、指导、协调、督促各岗位完成当天的工作任务；2）处理业主、商户重大投诉或其它问题；3）办理有关外联工作；4）协调、处理与集团其它部门的工作协作事宜；5）将前日及即刻遇到的无法独立处理的问题向集团主管领导及总经理汇报，沟通协商解决措施；6）安排布置集团临时交办的紧急任务，合理调整当天原定计划；7）处理临时突发事件和员工思想工作；8）按流程组织及签批园管有关内部传递文件申报。
11岗位操作(工作)手册-机采装备服务部经营管理岗工作手册
序号
责任内容
重点工作要求
1
负责贯彻上级QHSSE方针政策、法律法规，参与制定相关制度标准。
1.贯彻落实本专业相关法律法规、方针政策、规章制度、标准规程。
2.参与完善本岗位QHSSE责任制和相关QHSSE考核制度，参与制定、修订业务范围内QHSSE规章制度。
2
负责落实QHSSE绩效考核。
2.每月依据服务部绩效考核办法，编制标准化班组考核兑现方案。
3.定期对各班组绩效兑现方案进行检查，确保考核办法执行落地，绩效分配公正、公平、公开。
市场运行工作
1.定期对服务部各项业务的自营能力、市场化运行创效进行评价分析，提出市场化合作方向，提升服务部市场化程度。
2.围绕提高业务运行质量，降低业务运营风险，提出业务承包、优质优价、优速优价等市场化合作方式，促进服务部与管理区、市场化队伍的风险共担、合作双赢。
将QHSSE工作业绩纳入经营考核范围，做好QHSSE激励约束、考核兑现工作。
3
负责本业务内QHSSE隐患排查，制定防控措施，确保风险受控。
对岗位涉及的办公、物资储存等场所QHSSE风险点进行排查、评估，落实相关防控措施。
4
负责协调落实QHSSE相关费用。
合理编制、上报资金计划，确保QHSSE技术措施、隐患治理、劳保用品等费用到位。
5
定期参与QHSSE培训教育,提升QHSSE素质能力。
参加QHSSE培训教育、理论学习和技能训练，掌握岗位危害因素、控制措施和应急处置技能。
6
负责组织新入厂、转岗、离岗工人进行上岗前QHSSE教育。
制定岗位操作人员QHSSE教育培训计划，将QHSSE培训取证等内容列入其中；组织新招收、军转及转岗等操作人员三级安全教育，保证培训时间和质量，督促建立教育培训档案。
岗位操作手册
财务专员
职务名称：财务专员
直接上级：部门副经理
直接下级：
本职工作：负责日常现金收支，部门费用报账。
岗位职责：
1：全面负责运营部成本费用的核算与管理；
2：熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
3：负责与司机师傅的对账、报账工作，审查发票的真实性，管理日常的现金收支。
4：每月定期与对方客户对账，月末整理总结。
5：及时做好与公司财务的衔接工作，做好报账，确保凭证的真实性。
6：督促应收款的回笼，提高部门绩效。
7：完成上级领导交办的其他工作。
岗位职权：1：合理化管理现金支配，，审核发票的真实性，整理单据。
岗位考核:
1：岗位职责执行情况：
及时率：95%
准确率：95%
完整率：95%
2：报账单处理（填写，传递）：
及时率：95%
准确率：95%
完整率：98%
3：单据录入情况：：
及时率：95%
准确率：98%
完整率：98%。
《产品组装生产作业岗位操作手册》
《产品组装生产作业岗位操作手册》一、岗位概述产品组装生产作业岗位是产品制造过程中的重要环节，负责将各种零部件按照规定的工艺和要求进行组装，以生产出符合质量标准的成品。
本岗位需要操作人员具备一定的手工操作技能、耐心和责任心，严格遵守操作规程和质量标准，确保产品的质量和生产效率。
二、岗位职责1、零部件准备（1）根据生产计划和工艺要求，领取所需的零部件，并核对零部件的型号、规格、数量等是否正确。
（2）对领取的零部件进行外观检查，剔除有缺陷或损坏的零部件。
2、组装操作（1）按照工艺文件和作业指导书的要求，使用工具和设备，将零部件进行组装。
（2）在组装过程中，注意零部件的安装顺序、方向和位置，确保组装的准确性。
（3）对于需要紧固的部件，使用合适的工具进行紧固，保证紧固力符合要求。
3、质量检查（1）在组装过程中，对每个组装步骤进行自检，确保组装质量符合标准。
（2）对组装完成的产品进行全面检查，包括外观、尺寸、性能等方面，发现问题及时进行返工或修复。
4、设备和工具维护（1）正确使用和操作组装所需的设备和工具，遵守安全操作规程。
（2）定期对设备和工具进行维护和保养，确保其正常运行和精度。
（3）发现设备和工具出现故障或异常，及时报告并协助维修人员进行维修。
5、生产记录和报表填写（1）如实记录生产过程中的各项数据和信息，包括零部件的使用情况、组装时间、质量问题等。
（2）填写生产报表，如产量报表、质量报表等，按时提交给上级主管。
6、工作环境维护（1）保持工作区域的整洁和卫生，定期清理工作台上的杂物和垃圾。
（2）将剩余的零部件和工具进行整理和存放，做到摆放整齐、标识清晰。
三、操作流程1、生产前准备（1）穿戴好劳动防护用品，如工作服、手套、工作帽等。
（2）检查工作区域的照明、通风等设施是否正常。
（3）准备好所需的工具和设备，并检查其是否完好可用。
2、零部件领取（1）根据生产计划和领料单，到仓库领取所需的零部件。
（2）在领料时，与仓库管理员共同核对零部件的数量和质量，确认无误后签字领取。
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一、焊工岗操作手册
（一）岗位描述
1、岗位说明书
焊工岗位承担着油田公司压力容器、抽油机设备制作和检修、抢修的焊接任务以及厂内水暖管线的冬防、维护、抢修任务。
2、工作流程
焊工作业流程图
关闭设备电源、气源
下班
二、铆工岗位操作手册（一）岗位描述 1、岗位说明书铆工岗位承担着油田公司压力容器、抽油机设备制作和检修、抢修任务。
2、工作流程图程作业
N
是否合格
Y
填写设备运行记录、填写工艺记录、场地清扫、清理废料
关闭设备电源、气源
下班
三、综合岗位操作手册
（一）岗位描述
1、岗位说明书
综合岗位主要负责保障车间正常生产、配合车间其他班组生产作业等综合、后勤、保障等任务。
2、工作流程
综合作业流程图
45准时参加班前会，接受生产任务每个工作日7：
正确穿戴劳保护具
是否合格 N
严格执行天车操作规程，严格执行“十不吊”
N 是否合格
Y
经试吊确认无问题后，方可起吊，吊运工件至指定位置工件就位后，确认固定可靠方可解除吊索。
起吊工作结束填写设备运行记录
停车，关闭设备电源
下班。