生产设备日常管理制度汇编

合集下载

设备管理制度汇编15篇

设备管理制度汇编15篇

设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。

班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。

二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。

2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。

三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。

四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。

2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。

五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。

六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。

安全生产机械管理制度

安全生产机械管理制度

安全生产机械管理制度第一章总则第一条为规范企业的安全生产机械管理工作,保障员工的生命财产安全,提高生产效率,确保企业的经济效益和社会效益,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的各类生产机械设备的管理工作。

第三条企业各级管理人员必须认真执行本制度,加强生产机械设备的管理,落实安全生产责任制,确保安全生产。

第四条企业生产机械设备应进行定期维护保养和检查验收,确保设备安全可靠运行。

第五条对于违反本制度的行为,企业将依据相应规定追究责任。

第二章机械设备管理第六条企业应建立完善的机械设备档案,包括设备名称、型号、厂家、购置日期、保养记录等信息。

第七条机械设备的保养维护工作由专门的维修人员负责,保养维护记录应及时填写并保存。

第八条机械设备的操作人员必须经过专业培训,持证上岗,熟练掌握设备操作规程,严禁未经培训的人员操作设备。

第九条禁止使用超负荷运转的机械设备,严禁私自改动设备结构或参数。

第十条机械设备发生故障时,应立即停止使用,并通知专业维修人员进行检修。

第十一条机械设备需要更换配件时,必须使用符合标准规定的原厂配件,禁止使用劣质配件。

第十二条禁止将机械设备用于超出其设计用途的工作场合。

第十三条每台机械设备应设置明显的安全警示标识,指导操作人员正确使用设备。

第十四条每台机械设备应配备相应的防护设施,确保操作人员的安全。

第十五条每台机械设备应定期进行技术检测,确保设备达到安全生产要求。

第十六条机械设备使用完毕后,应及时清洁维护,保持设备的良好状态。

第三章安全管理第十七条企业应建立健全的安全管理制度,包括定期检查汇报机制、安全培训机制、事故报告处理机制等。

第十八条对于新员工,企业必须进行安全操作培训,确保其熟悉安全规程。

第十九条企业应建立安全隐患排查制度,定期检查机械设备的安全状况,消除安全隐患。

第二十条企业应设立安全管理责任人,负责安全生产工作的组织和协调。

第二十一条企业应建立完善的应急救援机制,定期进行演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

化工生产车间设备管理制度汇编

化工生产车间设备管理制度汇编

化工生产车间设备管理制度汇编一、设备管理的目的和基本原则设备管理的目的是确保车间设备的安全可靠运行,提高生产效率,降低生产成本,保障员工的生产安全和健康。

在设备管理过程中,应遵循以下基本原则:1.安全第一:确保设备操作人员的安全和设备的安全运行是首要任务。

2.预防为主:通过定期维护、检修、保养和及时修复设备故障,预防设备故障和事故的发生。

3.多元化管理:通过建立设备台账、定期检查和保养、设备备件管理等措施,全面管理车间设备。

4.人员培训:对设备操作人员进行培训,提高其技术水平和操作能力。

5.规范操作:制定操作规程,确保设备按照规定进行操作。

二、设备管理的组织机构和职责1.生产部门负责对车间设备进行管理和运行监控,制定设备操作计划和维护计划。

2.质量部门负责设备使用过程中的质量监控和问题解决。

3.维修部门负责设备的维修、保养和检修工作。

负责设备故障的排除和维修工作。

4.设备操作人员负责设备的正常操作和日常维护保养工作。

三、设备管理的具体措施1.设备台账的建立和更新:将所有设备按照类别进行台账登记,并及时更新设备信息、设备运行记录和维修记录。

2.定期检查和保养:制定定期检查和保养计划,对设备进行定期巡视和保养,发现问题及时解决。

3.设备维修和故障排除:对发生故障或出现异常的设备,及时进行维修和故障排除,确保设备的正常运行。

4.设备备件管理:建立设备备件库,并制定备件管理制度,确保备件的及时供应和合理使用。

5.人员培训:对设备操作人员进行培训,提高其技术水平和操作能力,确保设备正确、安全地操作。

6.事故和故障记录与分析:对设备发生的事故和故障进行记录和分析,找出原因,采取相应措施,防止再次发生。

7.技术更新与升级:根据需要,及时进行设备技术的更新与升级,提高设备的性能和可靠性。

四、设备管理的纪律与奖惩1.严禁未经许可私自对设备进行开关、维修和改动。

2.严禁在设备正常运行状态下进行清洗、维修或加油操作。

生产设备管理规定模版

生产设备管理规定模版

生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理,提高生产效率和安全质量,保障生产秩序,制定本《生产设备管理规定模版》。

第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。

第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。

第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性,降低设备维修成本和事故风险,保障生产任务的完成。

第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。

第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求,并得到有关部门的批准。

第七条设备建设前,必须进行可行性研究和技术评估,并进行相关的环评审批。

第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求,提升设备的技术水平和生产效率。

第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件,严格按照法律法规的规定进行采购过程,并保证公开、公平、公正。

第十条设备采购的验收应实施严格的程序,对设备的质量、性能进行全面检查,确保设备完好无损。

第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行,必须具备相应的操作证书和维修资质。

第十二条设备运行过程中,应密切关注设备的工作状态和运行参数,并及时采取措施解决问题,以确保设备的安全稳定运行。

第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行,定期检查设备的磨损情况、润滑情况等,及时更换损坏的零部件。

第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程,做好设备的防护和保养工作。

第十五条设备应急管理应建立健全,包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。

第十六条设备事故发生后,应立即启动应急预案,组织人员进行紧急处理,确保事故不扩大。

第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善,包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。

第十八条设备管理信息系统应建立,实现设备信息的查询、统计和分析,提供决策支持。

第七章法律责任第十九条违反本规定的,将依法给予相应的处罚,并赔偿因此给单位造成的损失。

车间设备工具管理规章制度

车间设备工具管理规章制度

车间设备工具管理规章制度第一章总则第一条为规范车间设备工具管理,提高车间生产效率和安全管理水平,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于车间设备工具的管理和使用,各车间负责人要严格执行。

第三条车间设备工具包括但不限于生产设备、工具等,所有设备工具必须登记备案,并定期维护检修。

第二章设备管理第四条车间设备管理员负责车间设备的管理和维护工作,要保障设备的完好性和安全性。

第五条新设备购置必须经过相关部门审批,登记备案后方可投入使用。

第六条设备使用过程中要进行定期检查和保养,发现问题要及时报告,并进行维修处理。

第七条设备维修必须由专业人员进行,不得随意更换零件或拆卸设备。

第八条设备报废必须严格按照规定程序进行,未经批准不得私自处理。

第三章工具管理第九条车间生产工具管理员负责车间工具的管理和保养工作,要确保工具使用的安全性和有效性。

第十条工具必须按照规定进行分类存放,并及时清点盘点,确保数量无误。

第十一条工具使用后要及时清洁和归位,保持工具的整洁和完好。

第十二条工具严禁私自借用或转移,必须经过相关负责人批准方可使用。

第十三条损坏的工具要及时报告,不能强行使用,需及时更换或维修。

第四章安全管理第十四条设备工具使用过程中要严格遵守操作规程,确保安全生产。

第十五条安全防护设备必须齐全完好,严禁拆卸或擅自改变。

第十六条发现安全隐患要立即整改,对存在严重隐患的设备工具要暂时停用并报告。

第十七条操作人员必须经过专业培训,持证上岗,严禁未经培训人员使用设备工具。

第五章管理责任第十八条车间负责人要加强对设备工具管理工作的监督和检查,对管理不到位的要及时纠正。

第十九条设备工具管理员要细心负责,确保设备和工具的正常使用和维护。

第二十条违反管理规定的人员要依据规章制度进行处理,情节严重的要追究责任。

第六章附则第二十一条本规章制度解释权属于车间负责人,需要修改时须经相关负责人同意。

第二十二条本规章制度自颁布之日起开始执行。

以上为车间设备工具管理规章制度,各车间负责人要严格遵守并执行,确保设备工具的安全和有效管理。

建筑设备管理制度

建筑设备管理制度

建筑设备管理制度建筑设备管理制度汇编9篇现如今,各种制度频频出现,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的建筑设备管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑设备管理制度1本公司为了加强对设备的采购控制,设备的租赁管理和设备的档案管理,明确相应的管理要求,确定监督检查与实施考核办法,以确保机械设备的安全使用和职工的人身安全真正达到安全生产,特制订设备管理制度,并认真贯彻执行。

一、设备采购的控制项目单位应当严格按照国家和省级建设行政主管部门的有关规定购置合格的施工机械设备。

所购设备有效证照(产品使用说明书、产品合格证、实行许可证制度产品的许可证等)必须齐全。

二、设备租赁的管理1、公司应对设备出租和承租对象所能承担的.资质和能力进行确认。

2、项目单位承租设备时应对出租商进行评价,选用合格出租商的设备,并合理使用及时维护。

3、出租单位出租的设备、机具和配件,应保证性能良好、运行安全可靠并及时进行检修和维修。

签订租赁协议时,应出具安全性能检测合格证明。

禁止使用出租和承租检测不合格的机械设备、机具和配件。

4、公司应与出租企业在租赁设备前签订书面租赁合同,并签订安全协议书,约定各自的安全生产管理职责。

三、对大型设备装、拆安全控制1、对施工起重机械设备的安装、拆卸必须事前制订施工方案及安全技术措施,并实行审批手续。

2、对安、拆施工企业的资质、从业人员资格必须进行评价。

组织双方技术人员对施工起重机械设备基础的隐蔽工程验收。

3、按施工方案进行技术交底、专业监控人员到位和检查验收,及时做好监控记录等,监控内容必须有书面记录。

4、施工企业应严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员从事大型机械设备的安装、拆卸工作,不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的企业进行。

5、起重机械设备安装完毕后除了安装单位自查、自检以外,还应当委托相应的建筑机械设备检测机构对已安装的起重机械设备实施检测,经检测合格,取得合格证书后方可使用。

生产设备管理制度汇编

生产设备管理制度汇编

生产设备管理制度汇编第一章:总则第一条为加强对生产设备的管理,保障生产安全和质量,制定本《生产设备管理制度》。

第二条本制度适用于公司生产设备的管理工作,适用范围包括但不限于设备采购、验收、使用、维护、维修和报废等环节。

第二章:设备采购管理第三条公司设备采购应符合相关法律法规和公司政策,需经过专业人员评估和审批程序。

第四条设备采购应与质量部门协作,明确设备的技术要求和性能指标,并进行严格的供应商评审和合同签订。

第三章:设备验收管理第五条设备到货后,应由设备管理部门组织验收,确保设备与合同规定相符,质量完好。

第六条验收合格的设备应及时做好档案记录,安排专业人员进行设备的调试和培训。

第四章:设备使用与维护管理第七条设备管理部门应制定设备使用规范和操作流程,确保操作人员掌握正确的使用方法,并定期进行安全培训。

第八条设备使用人员应定期检查设备运行情况,保持设备清洁、整齐,如有异常情况应及时报告设备管理部门。

第九条设备维护应按照设备维护手册和计划进行,定期进行设备检修和维护,确保设备状态良好。

第五章:设备维修管理第十条设备发生故障时,应及时通知设备管理部门,并由专业维修人员进行维修。

第十一条设备维修记录应详细记录维修过程和维修内容,变更设备原有结构需要经过审批。

第六章:设备报废管理第十二条设备达到使用寿命或无法修复时,应按照公司相关规定和程序报废。

第十三条设备报废前应做好设备清理和台账销项工作,并将报废设备交由专业人员处理。

结语本《生产设备管理制度》旨在规范公司生产设备的管理流程,确保设备安全、稳定地运行并延长设备使用寿命,希望全体员工认真执行,共同维护公司设备管理秩序。

生产设备日常管理制度范文

生产设备日常管理制度范文

生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作,从事设备操作前,应对相关操作规程进行培训并通过考核。

2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤,严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。

3. 在设备运行期间,操作人员应密切关注设备运行状态,如发现异常情况应及时报告相关负责人。

4. 设备维修保养工作由专人负责,负责人应编制设备维修保养计划,并按计划进行维护工作。

5. 设备维修保养期间,严禁擅自停机或拆卸设备部件,如确需停机或拆卸,应事先取得相关负责人的批准。

6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息,以确保维护工作的追溯和完整性。

二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号,并通过设备使用登记册进行登记,记录设备的使用情况、维护情况等。

2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门,并定期进行检查核对,确保设备使用情况的准确性。

3. 设备的使用年限达到设定标准后,应进行设备报废申请,由设备管理部门进行审批,并按照相关规定进行设备处置。

4. 设备报废后,应做好设备报废手续,包括设备报废申请、报废审批、报废记录等,并进行设备报废记录的归档保存。

5. 废弃设备的处理应符合环保要求,包括设备的拆解、清洁和分类处理等,确保对环境的影响最小化。

三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查,确保设备的各项安全装置完好有效,并按照操作规程进行使用。

2. 设备运行期间,应注意设备的温度、压力等参数是否正常,如发现异常情况应及时采取措施进行处理。

3. 设备发生事故或故障时,应立即停止使用并报告相关负责人,同时采取措施避免事故扩大。

4. 根据设备操作规程,对设备进行定期检查和维修,确保设备的正常运行和安全性能。

5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理,避免对环境造成污染。

四、设备故障处理1. 设备故障发生时,操作人员应立即停机,并按照事故应急预案进行处置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

宿迁市通试试剂有限公司有限公司生产设备日常管理制度第一章总则第一条目的。

为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养等工作。

第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。

第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条所有动力设备,未经车间、动力部允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。

第三章设备检修和技术改造第十一条设备保障部每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。

在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备保障部检修。

第十二条检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备保障部在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备保障部负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。

第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

第五章新增设备管理第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查,报生产副总审核后,报总经理审批。

第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产副总审核,报总经理批准后,由生产部和设备保障部部共同制造或改造。

第二十条新生产设备的验收。

1.采购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由设备保障部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。

2.验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。

3.生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记。

第二十一条为保证设备的安全、合理使用,各车间应设一名兼职设备管理员,协助设备保障部对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。

第二十二条设备项目确定或设备购进后,设备保障部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

第二十三条安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。

第二十四条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。

第六章设备运行动态管理第二十五条设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。

第二十六条制定健全的设备巡检措施。

各车间要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。

第二十七条巡检任务的承担。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。

第二十八条信息传递与反馈。

1.生产岗位操作人员进行设备巡检时,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知车间主任,由车间主任组织处理。

一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。

2.专职维修人员进行设备点检,要做好记录,除安排本班组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。

3.专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

生产设备维护保养管理规定第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。

修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

第十三条班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。

第十四条个车间机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。

第十五条一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,必须由生产部批准。

后记:设备的问题也是一个关系到品质的问题,某一部件出了问题会直接影响到产品的品质;设备出了问题,必须要停机维修维护,也是关系到一个效率的问题;设备没有按照要求进行操作、维护和保养,会提前减少设备的使用寿命,提前更换配件,也是关系到一个成本的问题。

所以,设备的问题不是一个小问题,往往一个企业在设备的问题上能解决好了,其它的问题也会影响减小。

设备保养管理制度1.目的为了保证设备正常高效的运转,减少停台时间,加强设备操作中的安全性。

2.适用范围本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。

3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”,“三好”、“四会”指的是:管好、用好、修好,会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。

“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。

设备使用结束后,应对设备进行保养,做到机床内部无加工碎屑,工作台清洁、灵活,保持外观、清洁,设备处于初始状态,并填写完《设备保养记录表》。

设备关机前应先结束当前运行的加工程序,将设备各运动部件回到原点,然后下按急停按钮,然后关闭电源(严禁直接拉闸)。

设备维护保养时,应在停机后进行,严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜,更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。

设备正常工作时,不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开(除非因设备散热需要)。

设备在加工过程中,操作者严禁擅自离开岗位。

因检查工件等原因确需离开,必须将机床停止加工,必须暂停设备运行。

设备维修时,操作者应积极配合,维修结束后,操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确,然后进行首检,不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产,设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。

操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码,设备在自动加工过程中,操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率,严禁按下复位按钮。

当发生意外情况时(如断刀),一般应先按进给保持按钮,而不应直接按下急停按钮。

当设备发生较大的故障,操作者不能自行自理时,应立即向维修人员反映,尽量提供准确故障信息,如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等,并保护现场,以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。

3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人,那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人,必须在《设备保养记录表》上签名,设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。

第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。

3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上,严禁将电柜作为储藏室,摆放擦布、工具、手套等一类杂物。

3.12 操作者必须保持机床外观的整洁,并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。

注意:以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。

3.13 开机前应对机床进行全面检查:油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。

3.14 机床在加工过程中,严禁触及运动部件(工作台、刀具、主轴、工件等)。

3.15 操作机床时,不能频繁开关机床电源,关机与开机时间间隔应大于三分钟。

3.16 小心操作设备,保证人身和设备的安全,为自己和公司的发展共同努力。

4. 保养标准:4.1 保养优秀:设备各部位干净整洁,无油污杂物,各组成部分运动部件运转正常、可靠,设备周围生产环境(如温度、湿度等)满足产品生产的工艺要求。

设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损,功能正常,各润滑部位按规定主动及时加油,能及时补足冷却液,并按规定认真维护保养并记录。

4.2 保养合格:设备各主要部位无油污杂物,设备表面无积尘。

相关文档
最新文档