第五章 施工组织总设计

5.3 施工总进度计划的编制
是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计 划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项 工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确 定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需 要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它 动力的需要数量等。
由于施工组织总设计是主要在总体上起控制作用， 故不宜搞得过细，否则不利于调整和实施过程中的 动态控制。
（1） 采用横道图编制
按施工总体方案确定的工程展开程序编制项目初 步总进度计划；并绘制出建设项目的资源动态曲线； 评估其均衡性，如果曲线上存在着较大的高峰或低 谷，按照综合平衡的要求进行调整，使各个时期的 工作量和物资消耗尽量达到均衡，再编制正式施工 总进度计划。
⑶ 施工程序应与各类物资的供应及技术条件相平衡以及 合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。
3、季节对施工的影响
应考虑冬季施工的特点，正确确定冬季施工的工程项目， 既保证施工的连续性和全年性，又要考虑其经济性和施工的 复杂性。如：大规模土方工程和深基础施工一般要避开雨季； 寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内 作业和设备安装。
工程项目工程量汇总表
2 确定各单位工程的施工期限
影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、 结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械 化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位 工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因 素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指 标）来确定各单位工程的施工期限。
工要 现施审
场 平
工 管
批
面理
布计
置划
5.2.3 确定工程展开顺序
根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的 展开顺序，是关系到整个建设项目能否按时建成的重大问题， 也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标，在确定 施工展开顺序时，主要应考虑以下几点：
1、划分独立交工系统，分期分批施工
⑸ 确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿 舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要 项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡 施工。
（6）认真考虑施工总平面图的空间关系。 （7）全面考虑各种条件限制。 （8）应考虑当地的气候条件，尽可能的减少冬期、雨 季施工的附加费用。
在编制了各个单位工程的施工进度以后，有时需对施工总 进度计划进行必要的调整；在实施过程中，也应随着施工的进 展及时作必要的调整；对于跨年度的建设项目，还应根据年度 国家基本建设投资情况，对施工进度计划予以调整。
编制施工准备工作计划
施工总进度计划编好以后，就可以据此编制施工准备工作计划，见表54。施工准备工作计划主要包括以下内容： 1．按照建筑总平面图做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线 定位做好准备。 2．土地征用、居民迁移和障碍物拆除，确定建筑材料、成品、半成品的货 源和运输、储存方式等。 3．了解和掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新 技术并组织进行试制和实验。 4．编制施工组织设计和研究有关施工技术措施。 5．有关大型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码头及现场场 地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源 及其引入方案。 6．进行技术培训工作 7．冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。
施工组织设计是对建筑工程施工所做的全面性安 排，是指导施工的重要技术经济文件。它的主要 任务是从整个建筑物或构筑物的施工全局出发， 进行最优施工方案设计，确定科学合理的分部分 项工程之间的搭接与配合关系，设计符合施工现 场情况的施工平面布置图，从而达到工期短、质 量好、成本低的目标。施工组织设计可以分为： 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部 （分项）工程施工组织设计。
2．施工总进度计划的施工过程考虑较粗，单位工程施工组织设计 的施工过程考虑较细。（ √ ）
3．场内运输道路干线应尽量采用环形布置，其宽度不得小于2.5m。 （ ）×
4．确定各单位工程的施工期限是根据工期定额来确定的。（ × ）
5．在施工总平面图设计中，一般首先布置场外交通的引入。但当 采用公路运输时，则先布置场内仓库和加工厂，再布置场外交通的 引入。（√ ）
4．下列（ D ）不属于施工方案的内容。
A. 施工方法
B. 施工顺序
C. 施工技术组织措施
D. 估算主要项目的工程量
5．下列（ C ）不是施工总平面图的设计步骤。
A. 场外交通引入
B. 仓库布置
C. 材料堆场布置
D. 搅拌站布置
6．在施工总平面图设计中，第一个考虑的是（ D ）。
A. 仓库
B. 场内运输道路
工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工；
⑶ 尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免 出现短时高峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和 原材料的供应；
⑷ 满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设 方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土 建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合 理，实现生产一条龙；在施工顺序上，应本着先地下后地上、 先深后浅、先地下管线后筑路的原则。使进行主要工程所必 须的准备工作能够及时完成。
3 确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系
确定各主要单位工程的施工期限后，就可具体确定各单 位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间， 尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时 应着重考虑以下几点：
⑴ 保证重点，兼顾一般：同一时期开工的项目不宜
过多，以避免分散有限的人力、物力； ⑵ 要满足连续、均衡施工要求：力求使主要工种、施
① 万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指 标。
② 概算指标或扩大结构定额。
③ 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。
除房屋外，还须确定主要的全场性工程的工程量，如场 地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑 总平面图来计算。
按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总 表中,见下表：
在满足工期要求的前提下，可独立投产或交付使用的子系 统实行分期分批建设，既可在全局上实现施工的连续性、均 衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速 建成、尽早投入使用、发挥投资效益。如：
● 施工期长、技术复杂、施工困难多的工程，应提前安 排施工；急需的和关键的工程应先期施工和交工；
● 可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施 工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变 压所、交通道路等）；
5.1.4 施工组织总设计的编制程序
施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程（一个住宅建筑小区、 配套的公共设施工程、一个配套的工业生产系统等）为对象编制的，是整 个建设项目或群体工程的全局性、指导性的文件。一般由建设总承包单位 负责编制。
施工组织总设计的内容主要包括： 工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进 度计划；施工资源需要量计划；施工总平面图和技术经济指标等。
选择题：
1．施工组织总设计起（A ）作用。
A. 控制性 B. 实施性 C. 使用性 D. 实际性
2．当一个项目要分期分批进行时，如何划分分期分批的内容属
（ B ）。
A. 工程概况
B. 施工总方案
C. 施工总进度计划
D. 施工总平面图
3．在施工组织总设计工程概况中，对建设场地了解包括（ C ）。
A. 建设地点 B. 占地总面积 C. 气象 D. 土地征用
（2） 采用网络技术编制
依据各项目的施工期限和逻辑关系编制草图→进行进度
目标、成本目标、资源目标优化→正式施工总进度计划网络
图→确定关键线路和关键工作作为项目实施过程中的重点控
制对象。 某
的现 时浇 标框 网架 络 进剪 度力 计墙 划结
构
—
5、总进度计划的调整与修正
施工总进度计划表绘制完后，将同一时期各项工程的工作 量加在一起，用一定的比例画在施工总进度计划的底部，即可 得出建设项目工作量动态曲线。若曲线上存在较大的高峰或低 谷，则表明在该时间里各种资源的需求量变化较大，需要调整 一些单位工程的施工速度或开竣工时间，以便消除高峰或低谷， 使各个时期的工作量尽可能达到均衡。
施工组织总设计编制程序
熟
悉
设
计
资 料 ， 进 行 原 始
确 定 施 工 部 署
资
料
调
查
拟 定 施 工 方 案 估 算 工 程 量
力编
计需制
划用劳
编 制 总 进 度 计 划
量动
计 划
构 件 需 用 量
编 制 材 料
需 用 量 计 划
机 械 设 备
编 制 施 工
编 制 施 工 准 备 计 划
Байду номын сангаас确制
定定
施主
编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在 规定的期限内完成，采用合理的施工方法保证施工的连续 性和均衡性，发挥投资效益，节约施工费用。
5.3.1 总进度计划的编制方法
总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序， 将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行 各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行 业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进 行编制：
C. 搅拌站
D. 场外运输道路
7．当运输条件较差时，工地搅拌站布置宜采用（ B ）。
A. 集中
B. 分散
C. 集中和分散相结合
D. 单机作业
8．施工总进度计划是确定（ B ）的施工期限，开竣工时间和
相互搭接关系。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
判断题：
1．施工组织总设计一般由总承包公司或工程项目经理部的总工程 师主持编制。（ √ ）