浙江旅游职业学院会展策划与营销教案
旅游会展营销策划书3篇

旅游会展营销策划书3篇篇一旅游会展营销策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加,旅游会展作为一种新兴的旅游营销方式,越来越受到旅游企业和消费者的关注。
本次旅游会展旨在为旅游企业提供一个展示产品和服务的平台,同时也为消费者提供一个了解旅游产品和服务的机会。
二、活动主题“探索世界,发现美好”三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动目标1. 提高旅游企业的知名度和美誉度,增加品牌影响力。
2. 展示旅游企业的产品和服务,促进销售和合作。
3. 为消费者提供一个了解旅游产品和服务的机会,促进旅游消费。
4. 加强旅游企业之间的交流与合作,推动旅游行业的发展。
五、活动内容1. 开幕式邀请政府官员、旅游企业代表、媒体记者等参加开幕式,介绍活动的背景、目的和内容。
2. 展览展示设置旅游企业展区、旅游目的地展区、旅游商品展区等,展示旅游企业的产品和服务、旅游目的地的特色和优势、旅游商品的种类和特色等。
3. 主题论坛邀请旅游专家、学者、企业代表等参加主题论坛,围绕旅游行业的发展趋势、营销策略、产品创新等话题进行深入探讨和交流。
4. 旅游推介会组织旅游企业进行旅游产品和服务的推介,介绍旅游线路、旅游景点、旅游活动等,促进销售和合作。
5. 互动体验设置互动体验区,提供旅游产品和服务的体验,如虚拟现实旅游、旅游摄影、旅游美食等,增加消费者的参与度和体验感。
6. 闭幕式六、活动宣传1. 媒体宣传邀请主流媒体、旅游媒体等对活动进行报道和宣传,提高活动的知名度和影响力。
2. 网络宣传利用社交媒体、旅游网站等进行网络宣传,发布活动信息和图片,吸引消费者的关注和参与。
3. 广告宣传在地铁、公交、户外等场所投放广告,宣传活动的时间、地点和内容,提高活动的曝光率。
4. 嘉宾邀请邀请政府官员、旅游企业代表、媒体记者等参加活动,增加活动的权威性和影响力。
七、活动组织与执行1. 成立活动组委会,负责活动的策划、组织和执行。
《会展策划与营销》教案

《会展策划与营销》教案教案名称:会展策划与营销教学目标:1.了解会展策划与营销的基本概念和原则;2.掌握会展策划的步骤和方法;3.学会会展营销的策略和技巧;4.培养学生的团队合作和创新能力。
教学内容及安排:第一节:会展策划的基本概念和原则(1课时)1.会展策划的定义和作用;2.会展策划的原则和要素;3.讲解相关案例和实践操作。
第二节:会展策划的步骤和方法(2课时)1.确定目标和主题;2.确定参展产品和展示形式;3.制定计划和预算;4.安排场地和布置;5.确定宣传和推广方式;6.组织策划团队和确定任务分工。
第三节:会展营销的策略和技巧(2课时)1.目标市场分析和定位;2.确定推广策略和媒体渠道;3.设计吸引人的展台和展品;4.组织推广活动和互动体验;5.营造品牌形象和提升知名度。
第四节:团队合作和创新能力培养(1课时)1.分组进行团队策划任务;2.鼓励创新思维和提出新颖方案;3.强调沟通和协作能力的重要性;4.分享和评价团队策划成果。
教学方法:1.授课结合案例和实践操作,让学生能够真实体会会展策划和营销的全过程;2.分组讨论和小组竞赛,培养学生的团队合作和创新能力;3.群体讨论和互动交流,促进学生思维的碰撞和观点的交流。
教学资源:1.相关案例和实践操作材料;2.影音资料和多媒体设备。
评估方式:1.平时表现评价;2.小组竞赛成绩评定;3.期末项目策划方案评估。
教学反思:会展策划与营销是一个复杂而且有挑战性的领域,需要学生具备较强的组织和执行能力,同时还需要具备创新思维和市场营销知识。
因此,在教学过程中,需要加强实践操作,让学生能够真实体会会展策划和营销的全过程,培养学生的团队合作和创新能力。
同时,也要注重培养学生的沟通和协作能力,通过分组讨论和小组竞赛的方式来促进学生思维的碰撞和观点的交流。
最终目的是让学生能够具备独立进行会展策划和营销工作的能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
会展营销 教案

会展营销教案教案标题:会展营销教学目标:1. 了解会展营销的概念和重要性;2. 掌握会展策划与组织的基本步骤;3. 学习会展营销中的市场调研和目标受众分析方法;4. 培养学生的团队合作和沟通能力;5. 培养学生的创新思维和解决问题的能力。
教学内容:1. 会展营销的概念和重要性;2. 会展策划与组织的基本步骤;3. 市场调研和目标受众分析方法;4. 会展营销中的创新思维和解决问题的能力培养。
教学步骤:1. 导入(5分钟)- 引入会展营销的概念,提问学生对会展营销的了解和认识。
- 引发学生对会展营销重要性的思考,讨论学生对会展营销的认识和意义。
2. 知识讲解(15分钟)- 介绍会展策划与组织的基本步骤,包括确定目标、制定计划、筹备执行、评估反馈等。
- 介绍市场调研和目标受众分析的方法,包括问卷调查、访谈、竞争对手分析等。
3. 案例分析(20分钟)- 提供一个实际的会展案例,让学生分组进行分析和讨论。
- 引导学生分析案例中的市场调研和目标受众分析方法,以及解决问题的创新思维。
4. 小组活动(20分钟)- 将学生分成小组,每个小组选择一个会展项目进行策划和组织。
- 学生在小组内共同制定会展策划方案,并进行市场调研和目标受众分析。
- 学生展示他们的策划方案,并接受其他小组的评估和意见。
5. 总结与评价(10分钟)- 教师对学生的表现进行评价和总结,强调学生在团队合作、沟通和创新思维方面的表现。
- 学生对本节课的学习进行总结和反思,提出问题和建议。
教学资源:1. 会展营销案例2. 小组活动相关资料3. 课堂讨论和展示的板书教学评估:1. 学生小组策划方案的评估,包括市场调研和目标受众分析的质量和创新思维的发挥。
2. 学生在小组活动中的合作和沟通能力的评估。
3. 学生对本节课的总结和反思的评估。
教学拓展:1. 邀请行业专家来讲解会展营销的实际案例和经验分享。
2. 组织学生参观实际的会展活动,让学生亲身体验会展营销的实际操作和效果。
浙江旅游职业学院会展策划与营销教案

浙江旅游职业学院《会展策划与营销》教案教授内容:第五讲:确定会展服务商教学要求:了解中国展览中心建设的现状,如何选择展览中心;了解会展承建商,会展物流服务商和旅游代理的工作程序和基本情况。
掌握选择会展承建商,确定会展物流服务商和会展旅游代理服务的方法。
了解参展商手册的作用和内容。
教学方法:课堂教学、学生案例讨论重点难点:办展场馆的选择、国际展览运输协会对会展运输代理的工作准则、展品运输的相关问题、参展商手册的作用和内容教学过程:第一节、展览场地的选择一、我国展览中心的建设现状20世纪90年代以来,随着我国对外开放的步伐加快,以及我国融人经济全球化的进程加速,被称为“眼球经济”的会展业作为服务业中的一个主要行业,在国内获得了空前的发展。
与此同时,很多现代化国际展览中心(会展中心)也应运而生。
据不完全统计,从1998年到2003年间,全国新建的展览面积在1万m’以上的现代化展览中心就达30多个,如上海、广州、深圳、大连、厦门、南京、武汉、青岛、沈阳、长春、成都等城市,都相继建造了一批现代化的展览中心。
二、现代化展览中心的特征一是规模宏大。
国外目前新建的展览中心占地面积都在100万m’,如巴黎北郊展览中心的占地面积高达115万m’。
新建的展览中心建筑也呈现越来越大的趋势,处于前瞻性的考虑,不少展览中心在建成20万m’的展馆后,还留有一定的预留地,以便增建展馆。
二是设施齐全。
现代化的屉览中心是集展览、会议、文艺表演和体育比赛等功能为——体的综合馆,同时建有餐饮服务和停车设施,如慕尼黑展览中心就拥有一个1万辆车位的停车场。
三是智能化与经济实用扣结合。
目前,一般的展览中心都基本具备丁智能化的网络系统,同时,展览中心的展馆没计也很注重经济实用性,占地规模大但升于浪费土地,展馆设施齐全但外观并不豪华。
四是规划设计“以人为本”。
现代化的展览中心—般选址在市郊坫含部。
将交通便利作为选址的首要条件。
展览中心的内部布局也是以人为本,如餐饮中心分市于各展馆周围,便于用餐;场址保留有绿地,有利于环境保护。
第十二讲会展旅游策划与营销

第十二讲会展旅游策划与营销教学目的:通过本讲的学习,使学生了解会展旅游的概念、分类、特点,掌握会展旅游项目的策划要领和会展旅游营销的方法。
教学重点:会展旅游概述、会展旅游项目的策划教学难点:会展旅游项目的策划主讲内容第一节会展旅游概述第二节会展旅游项目策划第三节会展旅游营销想一想:你所了解的会展旅游活动有哪些?举例说明。
如茶博会期间茶文化体验旅游,义乌小商品展期间的购物旅游等等。
第一节会展旅游概述一、会展旅游的概念1、会展旅游:为会议和展览等活动的举办提供展会场馆之外的、与旅游业相关的服务,并从中获取一定收益的经济活动。
从旅游需求来看,会展旅游是特定群体因会类或展类的举办而前往举办地参加会展活动的整个会展过程,包括会展前、会展中以及会展后期的因旅游需求而产生的参观考察、休闲游览等活动的综合性的旅游形式。
从旅游供给来看,会展旅游是在会展组织者或承办方的倡议下,由指定的旅游企业针对各类别会展的举办而设计推出的专项旅游产品。
注:我们所提倡的会议旅游并不是让旅游企业举办各种会议和展览,而是让旅游企业发挥行业功能优势,为会展的举行提供相应的服务二、会展旅游的分类四类:会议旅游、展览旅游、节事旅游、奖励旅游1、会议旅游:是指人们由于会议的原因离开自己的长驻地前往会议举办的的旅行和短暂逗留活动,以及这一活动引起的各种现象和关系的总和。
案例分析:2007第十二届全国区域旅游学术研讨会的会议旅游活动2009全国茶馆经理年会的会议旅游活动2、展览旅游,是指为参与产品展示、信息交流和经贸洽谈等商务活动的专业人士和参观者而进行的一项专门的旅行和游览活动。
3、节事旅游是人们出于参加节庆和特殊事件的目的而引发的旅游活动。
它属于旅游业中的专项或特种旅游活动,涉及到会展业中的大型活动。
案例分析:动漫节,大旅游的新样本 --观光、会展、休闲"三位一体"2008年,中国国际动漫节首次移师萧山。
动漫节6天时间,为萧山带来了67.2万人次的火爆人气,旅游业3天掘金6亿元。
会展策划与营销教案

会展策划与营销教案第一章:会展策划与营销概述1.1 会展策划的定义与重要性1.2 会展营销的概念与目标1.3 会展策划与营销的关系1.4 会展策划与营销的发展趋势第二章:会展市场调研与分析2.1 会展市场调研的目的与方法2.2 会展市场的目标客户群体2.3 会展市场的竞争分析2.4 会展市场的需求与供给分析第三章:会展策划的基本原则与流程3.1 会展策划的基本原则3.2 会展策划的前期准备工作3.3 会展策划的实施与执行流程3.4 会展策划的评估与反馈第四章:会展营销策略与手段4.1 会展营销策略的类型与目标4.2 会展营销手段的选择与运用4.3 会展营销预算与分配4.4 会展营销效果的评估与分析第五章:会展策划与营销的风险管理5.1 会展策划与营销的风险识别5.2 会展策划与营销的风险评估5.3 会展策划与营销的风险应对策略5.4 会展策划与营销的风险管理流程第六章:会展策划与营销的实战案例分析6.1 会展策划与营销成功案例解析6.2 会展策划与营销失败案例分析6.3 实战案例中的创新与亮点6.4 学习实战案例对会展策划与营销的启示第七章:会展策划与营销的创新发展7.1 会展策划与营销的创新途径7.2 利用新兴技术提升会展策划与营销的效果7.3 会展策划与营销的差异化策略7.4 创新发展趋势下的会展策划与营销策略第八章:会展策划与营销的专业素质提升8.1 会展策划与营销的专业知识体系8.2 提升会展策划与营销专业素质的方法8.3 会展策划与营销的实战能力提升8.4 专业素质提升在会展策划与营销中的应用第九章:会展策划与营销的团队建设与管理9.1 会展策划与营销团队的角色与职责9.2 会展策划与营销团队的构建与管理9.3 团队合作中的沟通与协调9.4 提升团队执行力与效率的策略第十章:会展策划与营销的未来展望10.1 会展行业的发展趋势10.2 会展策划与营销的发展机遇与挑战10.3 面向未来的会展策划与营销策略10.4 培养适应未来发展趋势的会展策划与营销人才重点和难点解析第一章至第五章:重点:会展策划与营销的基本概念、市场调研方法、策划流程、营销策略和风险管理。
会展策划与营销教案

会展策划与营销教案第一章:会展策划与营销概述1.1 会展策划的定义与重要性1.2 会展营销的概念与目标1.3 会展策划与营销的关系1.4 会展策划与营销的发展趋势第二章:会展市场调研与分析2.1 会展市场调研的目的与方法2.2 会展市场的目标受众分析2.3 竞争对手分析与竞争策略2.4 市场趋势与机会的识别第三章:会展策划与创意开发3.1 会展策划的基本原则3.2 会展策划的流程与步骤3.3 创意开发的方法与技巧3.4 创意案例分析与启示第四章:会展营销策略与实施4.1 会展营销策略的类型与选择4.2 会展营销推广的手段与方法4.3 会展营销计划的制定与执行4.4 营销效果评估与改进措施第五章:会展策划与营销的风险管理5.1 会展策划与营销的风险识别5.2 会展风险评估与分析5.3 风险应对策略与措施5.4 风险管理的实践与案例分析第六章:会展品牌策划与营销6.1 会展品牌的定义与重要性6.2 会展品牌策划的核心要素6.3 品牌定位与品牌形象的塑造6.4 品牌营销策略与实施案例第七章:会展策划与营销中的数字营销7.1 数字营销在会展策划与营销中的应用7.2 社交媒体营销策略与实践7.3 会展活动的网络营销与推广7.4 数据分析与营销效果的评估第八章:会展策划与营销中的公共关系8.1 会展公共关系的重要性与目标8.2 会展策划中的公共关系策略8.3 危机管理与公关案例分析8.4 会展活动中的媒体关系与沟通第九章:会展策划与营销中的赞助策略9.1 赞助在会展策划与营销中的作用9.2 赞助商的寻找与洽谈9.3 赞助合同的制定与执行9.4 赞助效果的评估与案例分析第十章:会展策划与营销的未来趋势10.1 科技创新对会展策划与营销的影响10.2 可持续性会展策划与营销的重要性10.3 会展策划与营销的国际化发展10.4 未来趋势下的会展策划与营销策略第十一章:会展策划与营销的法律与伦理问题11.1 会展策划与营销相关的法律法规概述11.2 会展合同的法律问题与风险防范11.3 会展营销中的伦理问题与道德规范11.4 法律与伦理案例分析及其对会展策划与营销的启示第十二章:会展策划与营销的项目管理12.1 项目管理在会展策划与营销中的应用12.2 会展项目的规划与管理流程12.3 项目团队建设与领导力12.4 项目风险管理及案例分析第十三章:会展策划与营销中的客户关系管理13.1 客户关系管理的重要性与策略13.2 会展客户的需求分析与满意度提升13.3 会员制度与忠诚度计划的设计13.4 客户关系管理案例分析第十四章:会展策划与营销的跨文化沟通14.1 跨文化沟通在会展策划与营销中的重要性14.2 不同文化背景下的会展沟通策略14.3 跨文化团队管理与协作14.4 跨文化沟通案例分析第十五章:综合案例分析与实战演练15.1 会展策划与营销成功案例解析15.2 会展策划与营销的挑战与解决方案15.3 实战演练:模拟会展策划与营销过程15.4 综合评价与反馈:提升会展策划与营销能力重点和难点解析本文主要介绍了会展策划与营销的各个方面,从基本概念、市场调研、策划与创意开发、营销策略与实施,到风险管理、品牌策划与营销、数字营销、公共关系、赞助策略,以及未来趋势、法律与伦理问题、项目管理、客户关系管理和跨文化沟通等内容。
旅游会展营销策划书3篇

旅游会展营销策划书3篇篇一《旅游会展营销策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,旅游会展市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在通过有效的营销手段,提升旅游会展的知名度和吸引力,吸引更多的参展商和观众,实现旅游会展的成功举办和可持续发展。
二、目标市场1. 旅游行业相关企业,包括旅行社、酒店、景区等。
2. 旅游爱好者、潜在游客。
三、市场分析1. 优势丰富的旅游资源和多样的旅游产品。
专业的团队和丰富的办展经验。
2. 劣势竞争激烈,同类展会较多。
知名度有待进一步提高。
3. 机会旅游市场的持续增长。
人们对个性化旅游体验的需求增加。
4. 威胁经济环境不稳定对旅游行业的影响。
新兴营销渠道的冲击。
四、营销策略1. 线上营销建立官方网站,提供详细的展会信息和在线预订服务。
利用社交媒体平台进行宣传推广,发布精彩内容,吸引关注。
与旅游相关的知名网站合作,投放广告和宣传文章。
2. 线下营销参加国内外相关的旅游展会,进行现场推广。
在旅游热点地区投放广告,如机场、火车站等。
举办主题活动,邀请行业专家和知名人士参与。
3. 合作伙伴营销与旅行社、酒店等建立合作关系,互相宣传推广。
邀请旅游媒体参与报道,提高展会的曝光度。
4. 客户关系营销建立客户数据库,定期发送展会信息和优惠活动。
提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
五、活动策划1. 开幕式邀请知名人士进行开幕致辞。
举办精彩的文艺表演。
2. 主题论坛邀请行业专家和企业代表,就旅游行业的热点问题进行深入探讨。
3. 产品展示区划分不同的展区,展示各类旅游产品和服务。
4. 互动体验区设置一些互动游戏和体验项目,增加观众的参与度和趣味性。
5. 闭幕式六、预算分配1. 营销费用:[具体金额]2. 活动费用:[具体金额]3. 人员费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]七、效果评估1. 设立评估指标,如参展商数量、观众数量、销售额等。
2. 在展会期间和结束后进行问卷调查和数据分析,了解参展商和观众的满意度和意见建议。
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浙江旅游职业学院《会展策划与营销》教案教授内容:第五讲:确定会展服务商教学要求:了解中国展览中心建设的现状,如何选择展览中心;了解会展承建商,会展物流服务商和旅游代理的工作程序和基本情况。
掌握选择会展承建商,确定会展物流服务商和会展旅游代理服务的方法。
了解参展商手册的作用和内容。
教学方法:课堂教学、学生案例讨论重点难点:办展场馆的选择、国际展览运输协会对会展运输代理的工作准则、展品运输的相关问题、参展商手册的作用和内容教学过程:第一节、展览场地的选择一、我国展览中心的建设现状20世纪90年代以来,随着我国对外开放的步伐加快,以及我国融人经济全球化的进程加速,被称为“眼球经济”的会展业作为服务业中的一个主要行业,在国内获得了空前的发展。
与此同时,很多现代化国际展览中心(会展中心)也应运而生。
据不完全统计,从1998年到2003年间,全国新建的展览面积在1万m’以上的现代化展览中心就达30多个,如上海、广州、深圳、大连、厦门、南京、武汉、青岛、沈阳、长春、成都等城市,都相继建造了一批现代化的展览中心。
二、现代化展览中心的特征一是规模宏大。
国外目前新建的展览中心占地面积都在100万m’,如巴黎北郊展览中心的占地面积高达115万m’。
新建的展览中心建筑也呈现越来越大的趋势,处于前瞻性的考虑,不少展览中心在建成20万m’的展馆后,还留有一定的预留地,以便增建展馆。
二是设施齐全。
现代化的屉览中心是集展览、会议、文艺表演和体育比赛等功能为——体的综合馆,同时建有餐饮服务和停车设施,如慕尼黑展览中心就拥有一个1万辆车位的停车场。
三是智能化与经济实用扣结合。
目前,一般的展览中心都基本具备丁智能化的网络系统,同时,展览中心的展馆没计也很注重经济实用性,占地规模大但升于浪费土地,展馆设施齐全但外观并不豪华。
四是规划设计“以人为本”。
现代化的展览中心—般选址在市郊坫含部。
将交通便利作为选址的首要条件。
展览中心的内部布局也是以人为本,如餐饮中心分市于各展馆周围,便于用餐;场址保留有绿地,有利于环境保护。
屉馆的设汁也是以人为本,一般是单层、单体,高度13—16m,便于布展作业,沮能适应展台特装设计要求。
五是具有政府的支持。
由于现代化展览中心也有一定的公益性。
主要是对举办地的经济发展具有带动作用,因此,一般地方政府对展览中心的建设都给予积极支持。
除了给于优惠政策外,打不少还给予直接的资金和土地支持。
三、我国展览中心发展中存在的问题近年来,我国大中城市陆续规划建殴了一批展览中心,这未推动我国展览业发展发挥了积极作用。
但我们也注意到,与展览业发达的国家和地区相比,我国展览中心的规划和建设还存在一些问题。
主要是:其一,不少展览中心缺乏准确的规模定位。
对于一个城市的展览中心是否要建,建多大规模合适,这些决策应是律立在深入的市场调研和科学的专家论证基础之上的。
没有深人的调查研究,没有充分的论证,就很难作出准确的规模定位。
很多城市展馆空置率高。
(举例说明)其二,展览中心规划布局不尽合理。
一是对展览中心的交通问题重视不够,造成展览会期间的交通拥堵,影响展览会的效果,二是由于多选址于市区辩华地带,土地面积预留不足,容易引起向高层发展的倾向,也不利于展览中心的长期发展。
其三,展览中心存在重复建设问题。
四、展览中心的发展趋势及其设计原则(一)展览中心的发展趋势当前全球现代化展览中心的发展有以下两个趋势:一是现代化展览中心的数量和规模都将增加,特别在亚太地区的新兴工业化国家和包括中国在内的发展中国家衷现更为明显。
这一方面是因为展览业肘相关行业和整个经济的带动作用日益显现,吸引着政府将其作为公益性项目进行投资和扶持,投资兴建大型展览中心的势头方兴末艾;另一方面则是由于经济全球化的迅速蔓延,以及国际产业布局由发达国家向发展中国家转移浪潮的影响。
在制造业大量而迅速地转入亚太地区的同时,为制造业发展服务的国际展览业,也必然随之发生转移。
二是现代化展览中心的建设标准和设施水平将进一步提高。
(二)展览中心的设计过程1、市场需求调研⏹对举办过的展览项目分经济领域、展会规模和举办周期等因素进行分析⏹对展会观众分专业客户和最终客户进行结构分析和需求分析2、确定展览中心面积及功能分区3、专家论证(三)展览中心的规划设计原则市场空间大;周边交通基础配套设施发达;外部直达各展览场地;中心内部交通便捷;展览场地灵活可分;展厅的同等价值性;轴向对称,利于方向辨别;展厅设计体量比例适中;服务和休息场所均匀分散;建设采用分期扩建;保证经济效益,低成本,注重生态保护五、办展选择展馆的因素?展馆形象、展馆性质、展馆展厅大小及调整的可能性、展馆的配套设施水平、展馆的规定是否公平合理、展馆对外交通是否方便、展馆的展期安排说明举例:上海新国际博览中心上海新国际博览中心是由上海浦东土地发展(控股)公司与德国汉诺威展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司、德国慕尼黑国际展览有限公司共同投资建设的。
它坐落在中国的经济、金融与贸易中心——上海,以其一流的设施,为中外展商举办各类展会提供一个理想的场所。
上海新国际博览中心由美国Murphy/Jahn设计事务所设计,整个概念简洁、清晰、高效。
全部建成后将拥有17个展厅和一座塔楼,总展览面积为室内20万平方米,室外5万平方米。
目前已建成8个无柱展厅及一个入口大厅,展览面积为室内8.05万平方米,室外2万平方米。
上海新国际博览中心每个展厅规模为70m×185m,面积为11,547平方米。
服务区设在大厅两端。
在拱廊一端的服务区内及展厅之间设有商店。
展厅内完全没有柱子,高度为11米,其中5号展厅高度为17米。
展厅设有灵活性分隔、卡车入口、地坪装卸、设备、办公室、小卖部及餐厅和板条箱仓库。
上海新国际博览中心的入口大厅,明亮气派,可安排来宾登记、信息查询,洽谈之地。
观众从这可方便快捷地进出各个展厅。
整个展馆高挑宽敞,设施先进,配备齐全,能满足各类展览会的要求。
上海新国际博览中心还设有商务中心、邮电、银行、报关、运输、速递、广告等各种服务项目,向客商提供全面的优质服务。
此外,附近有地铁2号线、大桥五线六线、东川线、申庆线等公交线路可直接到达。
目前,SNIEC拥有9个无柱展厅,面积达103500平方米,室外展览面积100000平方米。
SNIEC的全面扩建将于2010年完成,届时室内面积将达到200,000平方米,室外面积130,000平方米。
SNIEC的扩建将进一步巩固其在中国市场的领导地位,并确保上海作为东亚地区会展中心的领导地位。
第二节、展位承建商的选择展位搭建工作是设计和施工两个环节的结合,对展会来说是一项专业性很强并且关系到展览形象和声誉的重要工作。
层位搭建的第一个环节是设计工作,层位搭建的第二个环节是施工搭建工作,无论公司参展目的如何,展位都必须要显示出公司的形象。
一、展会承建商的职责展会指定承建商即主场搭建商,是由展览会主办方指定的为参展商提供展台搭建等现场服务的企业。
主场搭建商一般负责为参展商提供标准摊位和特装展台的搭建,会场拱门、指示牌及名录版等的制作,展具租赁等服务,还可满足参展商提出的一些特殊要求,如紧急加装、撤展等项服务。
不同展会的组展方对主场搭建商所提供的服务要求也不尽相同,一般在参展指南中会详细列明。
主场搭建商负责展会展位的搭建,要同时对组展方和参展商负责。
展示效果是观众对展会形象的第一印象,所以展位外观设计效果的好坏,在很大程度上会影响到展会的整体形象和参展商的展示效果,进而会影响参展商的参展效果。
参展商很多时候都把主场搭建商所提供的服务看成是展会组展工作服务的有机组成部分,因此组展方在选择主场搭建商时一定要全面考察,以确保其能够胜任展位搭建工作。
二、如何考察层位承建商如何选择主场搭建商是参展商面临的重要问题,通常来说主要从以下几个方面进行考察:(一)具备较为全面的知识和技术展位承建商应当具备的技术:室内设计与装潢技术、工程结构知识、制图和模型方面的知识、照明/给排水/电子机械方面的知识、图片和表格的布置、展架展具、施工材料和展台施工的知识、展位承建商的选择、与办展机构或参展商的沟通、对于展位设计目的的理解展位的艺术表现,表达主题和形象、展位设计的功能性。
(二)要有丰富的经验展位的有些承建工作特别需要经验的积累,如对展具展架的使用,对展会现场施工要求的理解、对展会观众人流空间的预估,对参展商展示要求的处理等。
经验丰富的承建商能更好地处理设计方面的问题,保证展位设计的目的性和艺术性,例如可避免忽视展位设计的功能搭建出好看不好用的展台,或者是只考虑展台展示效果的华丽而忽视展商的参展主题造成华而不实的现象。
(三)提供合理的价格层位承建商的价格是组展方选择承建商需要考虑的一个重要因素,他们提供价格的高低同时关系到组展商和参展商两者成本的高低,所以要同时关注他们向组展商和参展商提供服务的价格。
组展商要求展位承建商的价格应该合理,但并不是越低越好。
一般层位承建商的价格与他们的实力以及提供的服务相关,实力强的公司,其工作质量及服务有保证并值得信赖,价格通常会高一些。
这就说明在选择展位承建商时,价格因素是重要的但不是绝对因素。
(四)要熟悉展览场地及其设施展览会的布展和撤展时间有限,展位承建商要对展览场地及其设施有所了解,才能更好地考虑层位的空间设计布局,更好地安排人流的流向。
除此之外,层位承建商还应对展览场馆对层位搭建的限制性要求,如层位的限高以及展具展架使用的限制、通道和公共用地的限制、消防和安保方面的限制和要求等也必须要了解才能保证展台搭建的顺利进行。
(五)可以提供层位维护保养服务层位承建商搭建好展位以后,还要对层位承担维护和保养的义务。
展会开幕后,如果有需要,参展商和办展机构要很方便地就能找到承建商,承建商要能及时地提供服务,能很好地完成参展商对展位进行改进和调整的要求,只要这些要求是合理的和可行的。
三、指定展位承建商的方法在举办展会时,组展方基本上都要事先选择一到几家展位承建商来具体负责这项工作,通常把组展方选定的承建商称为展会的“指定承建商”,也被称为是主场搭建商,由他们来负责大部分参展商的展位搭建工作。
可以通过招标和专家推荐的方式具体选定展会的承建商,招标选定展位承建商是较为常见的方式,层位承建商通常是与组展方签订合同,由组展方对其进行监督和管理。
招标一般可分为:公开招标、选择招标、两阶段招标等四种形式。
第三节、确定展会物流服务商阅读案例,请同学阅读案例2和3分别阐述的是物流服务中哪个环节的问题?参展商和组展商应当从中吸取什么教训?一、运输管理由于运输有它自己的行业操作规范和工作技巧,国际展览运输协会(1KLA)对会展运输代理的工作提出了以下两个方面的要求:第一是会展运输代理的工作准则,第二是报关代理的工作准则。