2018年公司微信管理暂行办法最新版
公司微信内部管理制度
公司微信内部管理制度第一章總則第一條為了規范公司內部微信管理，促進公司內部溝通和工作效率，提高公司整體運營效益，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用於公司內部微信使用行為管理，包括公司內部微信用戶使用、功能操作、信息發布、安全保密等內容。
第三條公司內部微信使用行為應當遵守法律法規和公司規定，不得利用公司內部微信從事任何危害公共利益、違反法律法規和公司規定的行為。
第四條公司內部微信管理應當堅持便民服務原則，並盡可能保證公司內部信息的安全與保密。
第五條公司內部微信管理機構應當建立健全公司內部微信管理制度，加強內部監督，提高管理效率和效果。
第六條公司內部微信管理機構應當加強員工培訓，提高員工對公司內部微信管理制度的遵循性和執行力。
第二章微信用戶使用第七條公司內部微信帳戶和密碼的設置、管理和使用應當嚴格按照公司安全規定辦理。
第八條公司內部微信帳戶僅限公司內部員工使用，不得轉讓或借用給他人使用。
第九條公司內部員工應當嚴格保管自己的公司內部微信帳戶和密碼，不得向他人泄露。
第十條公司內部員工應當定期更換公司內部微信帳戶密碼，確保帳戶安全。
第十一條如公司內部員工發現公司內部微信帳戶密碼泄露或遺失，應當立即通知公司內部微信管理機構處理，以免造成損失。
第十二條公司內部微信帳戶不得進行亂改、亂刪、亂發送信息等違法違規行為。
第十三條公司內部微信帳戶應當依據公司規定綁定公司內部身份信息，確保使用者身份的真實性和合法性。
第十四條公司內部微信帳戶使用應當遵守公司相關規定，不得利用公司內部微信從事與公司業務無關的行為。
第十五條公司內部微信帳戶不得用於發布與公司形象不符合的信息，不得引起不良社會影響。
第三章信息發布第十六條公司內部微信用戶應當遵守公司信息發布規定，確保信息的真實性、合法性和及時性。
第十七條公司內部微信用戶發布的信息應當經過審核和批准，確保公司形象和業務信息的一致性。
第十八條公司內部微信用戶不得發布與公司業務無關的信息，或者與公司利益相悖的信息。
公司微信工作群管理实施细则(中小企业适用)全
公司微信工作群管理实施细则（中小企业适用）第一章总则第一条为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合公司实际，特制定本暂行办法。
第二条本办法适用公司及所属分支机构、部门及其员工。
第三条公司微信群是以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目的，用于工作交潮口任务部署的工作群体。
公司微信群是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报、项目管理等事项的平台。
第二章微信群建立第四条公司微信群的建立遵循“统一建立、规范管理、专人负责”的原则。
（一）微信群分为平台（部门）工作群组、交流群组、自主人（军嫂）工作群组、自主人（军嫂）交流群组。
（二）平台决策工作群组主要分为股东工作群组、董事会群组，由公司董事会办公室负责建立和维护。
公司层面工作群组主要分为公司工作总群、总裁工作群、运营中心工作群，公司交流总群由公司层面负责建立和维护。
部门工作群组由各部门负责建立、管理和维护。
项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。
第五条工作微信群成员范围（一）决策征询层工作群组1、公司股东群成员范围:所有股东群主为董事长、群管理员为董秘,前缀编码［1.001】。
2、公司合伙人股东范围：即第一批加盟并经过认证的加盟的自主择业军转干部，群主为董事长，群管理员为监事会主席、董秘，前缀编码［1.002］。
3、董事群成员范围:所有董事、董秘群主为董事长,群管理员为董秘,前缀编码［1.003】。
4、公司监事群成员范围：所有监事、董事长、董秘，群主为监事会主席，群管理员为董秘，前缀编码［1.004］β5、公司专职委员会工作群成员：根据具体情况设置。
6、命名示例：1.001+空一个字节+公司+股东会。
（二）运营管理层工作微信群1、公司全体员工作群成员：所有工作员工，群主为综合管理部职能负责人，群管理员为总裁、副总裁、财务总监，综合管理负责人，前缀编码：［1.101】。
2、总裁办公会群组成员：总裁、副总裁、部门领导，群主为总裁助理，群管理员为总裁、副总裁，前缀编码:［1,102］。
公司微信管理制度销售
公司微信管理制度销售第一章总则第一条为规范公司微信的使用，提高销售绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司销售人员在公司微信平台上的一切活动。
第三条公司微信是公司在微信平台上建立的销售渠道，用于信息传递、客户沟通和销售推广。
第四条销售人员在使用公司微信平台时必须遵守公司相关政策和法律法规。
第五条公司微信管理部门负责对销售人员在微信平台上的活动进行监督和管理。
第六条销售人员必须严格执行公司微信管理制度，不得违反规定。
第七条对于违反本制度的销售人员，公司有权采取相应的处理措施。
第八条公司微信管理制度不得与公司其他管理制度相悖，如有冲突，以公司其他管理制度为准。
第二章微信账号管理第九条每位销售人员只能使用公司指定的微信账号进行销售活动。
第十条销售人员不得私自更改微信账号信息，包括但不限于微信头像、昵称、个性签名等。
第十一条销售人员必须保管好自己的微信账号和密码，不得向他人透露。
第十二条销售人员在使用公司微信账号时，必须遵循公司的规定，不得发送不当内容。
第十三条销售人员不得在公司微信账号上发布泄密、侮辱他人、践踏民族风俗等不当信息。
第十四条销售人员不得利用公司微信账号从事违法活动，一经发现，公司有权解除合同并追究其法律责任。
第三章微信沟通管理第十五条销售人员在与客户沟通时，必须遵循公司的商业准则，不得使用不当言语或词汇。
第十六条销售人员在微信群中发言必须谨慎，不得涉及公司机密或敏感信息。
第十七条销售人员在微信中回复客户咨询时，应及时、准确地给予答复。
第十八条销售人员在微信中不得发布虚假广告，不得向客户隐瞒产品信息。
第十九条销售人员在微信中不得与客户进行私下交易，一切交易必须经公司审核。
第二十条销售人员在微信平台上的活动必须符合公司制定的销售政策。
第四章微信销售管理第二十一条销售人员在微信上推广产品或服务时，必须遵循公司的销售计划和战略。
第二十二条销售人员在微信上进行销售活动必须严格履行价格政策，不得私自调整价格。
(1)(2018)20号关于对集团公司领导微信办公群检查情况的通报
关于对集团公司领导微信办公群检查情况的通报
﹝2018﹞20号
各下属集团、经营管理单位、集团职能部室：
集团公司领导微信办公群作为集团公司与各单位、部门日常工作安排部署和工作交流的重要工具。
为加强微信办公群管理，2018年3月7日集团公司下发了《集团公司领导微信办公群管理办法》，文件规定：集团公司有关要求以及重要通知及工作传达，所有人员必须在12小时内做出回应表态。
但在日前检查中发现，石化集团化工公司总经理王洪举对集团公司有关工作安排要求，未及时回复反应。
为严肃公司制度，经研究决定，给予石化集团化工公司总经理王洪举通报批评，并罚款1000元处理。
以上罚款由人力资源部在相关责任人4月份工资中给予扣除。
希望各单位、部门主要同志要高度重视，进一步增强大局意识、责任意识、效率意识、执行意识，严格贯彻落实集团公司的各项工作要求，讲规矩、重担当、讲责任、重落实，真正打造令行禁止、高效执行的管理文化，全力推动各项工作高效有序开展。
万达控股集团有限公司办公室
2018年4月17日
送：董事局主席，副主席，轮值执行总裁，董事，副总裁。
存：公司档案室。
共打印10份。
微信管理制度范本
微信管理制度范本一、管理目的为了规范公司员工在微信使用过程中的行为，促进企业内部信息的及时、准确传达，提高工作效率，维护公司形象和利益，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有员工在利用微信平台进行通讯和业务交流时的行为规范。
三、管理原则1. 遵守法律法规：员工在微信使用过程中应当遵守国家相关法律法规，不得传播违法信息或有害信息。
2. 保护公司利益：员工在微信使用中，应当维护公司利益和形象，不得泄露公司机密信息。
3. 尊重他人：员工在微信交流中，应当尊重他人意见，不得进行人身攻击或侮辱。
4. 工作优先：员工在工作时间内，应当将工作任务放在首位，不得利用微信平台影响工作效率。
四、管理规定1. 账号注册：公司员工在使用微信平台时，应当使用公司邮箱或工作证明注册账号，并向公司HR负责人报备。
2. 信息发布：员工在微信中发布公司信息前，应当经过相关部门确认，并注意信息的准确性和真实性。
3. 业务交流：员工在微信中进行业务交流时，应当注意言行举止，避免造成误解或不必要的纠纷。
4. 保密原则：员工在微信中不得泄露公司机密信息，一旦发现泄密行为，公司将追究相关责任。
5. 不良信息过滤：员工在收到不良信息时，应当及时报告公司HR负责人并删除相应信息。
6. 沟通方式：微信作为工作沟通方式之一，但不得取代正式文件或邮件等正式渠道。
7. 工作时间：员工在工作时间内使用微信，应当以工作内容为主，不得进行私人交流或玩游戏等娱乐行为。
8. 效率要求：员工在微信交流中，应当及时回复消息，提高工作效率。
五、管理措施1. 监管制定：公司将设立微信监管小组，对员工微信使用情况进行定期检查和监督。
2. 违规处理：一旦发现员工违规使用微信，公司将给予相应的处罚，包括警告、记过、停职等。
3. 学习培训：公司将定期组织微信安全和规范使用培训，提高员工对微信管理制度的理解和遵守意识。
4. 激励奖励：对遵守微信管理制度的员工给予表彰和奖励，激励员工更好地发挥微信平台的作用。
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公司微信使用管理规定
1.目的
增加公司员工沟通和交流的平台、(面向公司内外)传达公司的相关重要活
动或信息、丰富企业文化建设和传播的方式。
2.适用范围及非强制性
“**公司群”主要面向：除司机、保洁等特殊岗位之外的公司全体在职员
工(含实习生)。
非本公司员工，严禁入群。
本规定具有非强制性，换言之，员工可在自愿的基础上申请入群，已入群
人员或申请入群人员，视为认同本《规定》全部内容。
3.归口管理部门
人事行政部是归口管理部门，负责“**公司群”的建立、日常维护、公司
级或公司级的信息发布、管理、监督工作。
4.群内规定
4.1进群
4.1.1新入职员工办理入职手续结束后，可以选择由HR专员添加其为好友，然后邀请进群。
4.1.2在该《规定》实施之前没有进群的少部分员工，可以选择由其直接主管或HR专员邀请进群。
公司微信公众平台管理制度(新版)
公司微信公众平台管理制度第一章总则第一条为充分发挥公司微信公众平台在对外宣传、信息交流和服务师生的积极作用，规范平台管理，结合实际制定本管理办法。
第二条我公司微信公众号（微信号：XXXX）于XXXX年XX月创建，是XXXXX公司官方微信公众平台，由XXX公司办公室负责建设和管理运行。
第三条公司微信公众平台管理及信息维护遵循统一管理、分级负责、全员参与、人人有责的原则。
第二章管理部门及职责第四条公司微信公众平台管理归口责任部门为公司办公室，负责平台信息审核发布与日常管理维护等工作。
第五条公司微信公众平台供稿实行分工负责制，即由公司各相关部门和单位负责提供相关信息，由微信责任部门对信息进行审核、编辑、发布；各职能部门应高度重视微信公众平台宣传报道、信息发布和服务师生的功能，积极配合责任部门做好微信公众平台的运作，及时主动报送所需信息材料。
第六条各部门、单位应指定专人担任供稿员，具体负责相关信息资料的收集、整理、报送工作，并对发布信息内容的真实性、准确性和时效性负责。
第三章内容要求与信息发布程序第七条公司微信公众平台发布信息应严格履行逐级审核程序，未经审核的信息不得发布。
第八条发布信息必须严格遵守国家有关规定，不得发布违反法律、法规及各类规范性文件有关规定的信息；严格执行国家保密法规，杜绝发布和推送涉密信息；不得制作、复制和传播不健康信息。
第九条公司微信平台信息发布范围包括：产品信息；通知公告；公司及各二级单位重要工作、重大活动报道；后服先进人物事迹报道；结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。
第十条信息发布要求1.报送信息应真实、及时、准确，注明信息来源；2.信息内容应文字简练、表达清晰，专业性强，尽量提供高质量相关照片；3.信息发布格式要统一，标题和内容的字体、大小、颜色要在显示效果美观的基础上基本保持一致。
第十一条信息发布和推送程序1.各职能部门供稿员要对本部门、单位业务范围内发生的事件或需要通过微信发布的资讯按照要求组织稿件，并交部门、单位负责人审核，转载的稿件须注明原始出处；2.部门、单位负责人认真对稿件的真实性、准确性进行审核并签字确认，审核后提交分管领导复核；3.分管领导复核通过的稿件应及时提交给公司办公室责任编辑，提交材料包括微信公众平台信息发布申请表（纸质）、稿件及照片（电子版）；4.公司办公室责任编辑收集稿件并进行加工修改，保证对外发布信息的一致性，稿件编辑完成后移交校对员校稿；5.校稿完成后提交微信公众平台主管领导审批，平台主管领导根据稿件内容的重要性和微信平台当月推送情况，决定是否使用推送功能、是否报党政一把手审批；6.重要稿件在平台主管领导审批后，报送党政一把手最终审批；7.审批通过后，稿件移交微信公众平台管理员，由管理员在微信后台按照信息发布申请表要求编辑、发布和推送信息，审批通过后的信息要求当天发布。
公司企业微信管理制度
公司企业微信管理制度第一章总则为规范公司企业微信管理，维护企业形象，增强企业内部信息传递、协作效率，制定本制度。
第二章微信管理的目的1. 维护公司形象，确保微信信息与企业形象保持一致性。
2. 提升企业工作效率，方便内部信息传递和协调工作。
3. 保障企业信息安全，防止信息泄漏。
4. 规范员工微信使用行为，避免违规行为对企业形象造成负面影响。
第三章审批权限与权限管理1. 微信公众号管理：由企业微信管理员审批发布公众号，并负责公众号的日常管理和维护。
2. 微信群管理：由各部门负责人审核部门涉及的微信群，避免信息泄漏。
3. 微信好友添加：员工在添加客户、供应商、合作伙伴等相关人员时，需先报备相关部门，并经过相关负责人审批后再进行添加。
4. 微信群发布信息：各部门负责人对所属部门微信群进行管理和审核，禁止在微信群中发布违反公司规定、法律法规的信息。
第四章微信使用规范1. 微信信息的保密性原则：公司内部信息不得在微信平台上发布，防止泄露公司重要信息。
2. 微信信息的真实性原则：员工发表言论需遵守真实、客观、公正、合法的原则，严禁发布虚假信息，误导公众。
3. 微信好友的管理原则：员工需合法合规添加好友，并遵守好友关系的道德规范。
4. 微信工作时间的管理原则：员工应当严格控制微信使用的时间，不得在工作时间外使用微信进行工作、交流等。
5. 微信群管理原则：各部门负责人应当对涉及员工、客户、合作伙伴、供应商等的微信群进行管理，并合理控制群数目，保证信息传递及时、准确。
第五章违规处理与纠正措施1. 违反微信使用规范的员工，一经发现，将按照公司相关规定予以严肃处理。
2. 对于发布虚假、误导或含有侮辱、诽谤、歧视等违反微信使用规范的言论，公司将依法追究其法律责任。
3. 微信管理员应积极监控微信群和公众号，如发现不符合规定的情况及时提醒、纠正并上报相关领导。
第六章附则1. 本规定适用于公司内所有员工。
2. 本规定由公司微信管理员负责解释，如有需要本规定的内容进行修订时，应当根据实际情况及时调整修订。
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公司微信公众号管理暂行办法
第一章总则
第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息
交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微
信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公
司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产
经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信
息发布流程及日常管理，特制定本办法。
第二条公司信息发布应做好公司内部商业机密信息的保密工作。
第二章工作标准和宣传职责
第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，
成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，
微信小组负责根据来稿情况进行分析，定期组织培训，进一步提
高稿件的质量。
第二十一条根据《公司劳动竞赛办法》，对录用的稿
件按稿费每10篇1分进行奖励，同时对未完成稿件任务的
部门按公司相关考核办法每缺少一篇扣部门宣传员2
分。
第六章安全保密管理
第二十二条注意计算机的维护，安装杀毒软件，定期进行扫描和软件升级，确保登陆后台的计算机无病毒，慎重使用不明来源的U盘及其它存储介质等。
第二十三条公司微信管理人员应严格做好个人登录网站后台密码的保密工作，若告知他人或登录后台过程中保密意识不强，造成密码外泄，由当事人承担而由此引发的一切后果。
第二十四条公司微信主管、管理员必须在公司内电脑登陆后台上传资料，在上传信息结束或中途有事需离开电脑时，要确保关闭后台。
第七章微信推广
第二十五条在公司微信消息发布时，在图文信息末端添加
微信二维码，便于相关客户加入微信群。
第二十六条在公司对外窗口张贴微信二维码。
第二十七条销售人员利用市场拜访机会，邀请客户相关人员加入微信群。
第二十八条利用会议、培训班、参加展会等方式，邀请相关人员扫描二维码，加入成功后，以赠送一些小礼品的形式吸引大家关
注。
第二十九条本办法自下发之日起试行实施，本办法由供销处、办公室共同制订并负责解释。
做好信息发布相关工作的落实。
第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。
第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5并对信息收集、及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、回复的处理和反馈。
第六条公司微信公众号名称：
第七条公司微信平台分组管理：
微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不
同，进行分组管理：
1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员；
2.配套用户：公司主管以下员工；
3.外部市场用户。
第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的
信息：
1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品
质量、营销对策、管理动态等；
2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市
场动态、技改技措、劳动竞赛、管理建议等；
3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用
户调研、产品质量跟踪、投诉与反馈等。
第九条各部门管理职责
供销处微信管理职责：
1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点；
2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需求和兴趣从而改进信息的内容和质量；
3、负责对外信息的发布与审核，建立信息发布台账；
4、负责公司微信公众号的宣传与推广，运用好信息手段，扩大公司市场影响作用；
5、负责通过微信平台获取客户资料，包括企业名称、负责人、企业性质、联系人、联系电话、需求方向等方面的信息和联系方式，建立客户档案；
6、负责收集用户的产品使用咨询、产品质量投诉、营销政策咨询等信息，及时组织回复；
7、负责收集区域内竞争对手产品质量、营销政策及生产经
营信息。
办公室微信管理职责：
1、负责公司管理动态、企业文化、体系建设等方面的
信息收集与审核;
2、负责拟订各个阶段的宣传重点，发布经营管理方面
有价值的信息；
3、配合供销处完成月度微信平台管理总结与改进工作。
第三章信息发布管理第十条信息发布原则
1、发布的信息应具有代表性和先进性。
能够展示公
司的形象和实力、弘扬企业文化、宣传企业经营理念。
2、发布的公司生产经营信息，须是可对外公开的信息。
要回避尚未披露的信息（如当期利润、销售收入等指标），关于生产经营过程中的有关技术参数和商业策略等不宜过细报
道，在报道过程中要做好公司管理策略及机密信息的保密工作。
3、发布的信息须是经过核实、准确可靠的信息。
信息中涉
及的专业术语及指标，必须经专业人员进行核对确认。
4、发布的信息须是按发布流程经各公司微信管理小组组长
审核确认的信息，确保文字内容语句流畅、措辞准确，避免产生
歧义。
第十一条公司微信公众号每日可发布一条多图文信
息，每条多图信息可发最多可编辑8条信息。
图文内容包括。