中铁隧道企业文化.doc
中铁隧道集团企业文化建设考核办法(精品范文).doc

中铁隧道集团企业文化建设考核办法目录第一篇:中铁隧道集团企业文化建设考核办法第二篇:中铁隧道企业文化第三篇:中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法第四篇:中铁建设集团企业文化第五篇:中铁建设集团企业管理文化理念更多相关范文正文第一篇:中铁隧道集团企业文化建设考核办法中铁隧道集团企业文化建设考核办法:中铁隧道集团企业文化建设考核办法隧党宣[]87 号关于印发《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》的通知各子公司并党委,集团公司各单位并党委(工委):现将《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》印发给你们,望结合实际认真贯彻执行。
《关于印发〈中铁隧道集团企业文化建设考核办法(试行)〉的通知》(隧党宣[]36 号文)同时废止。
二〇一四年十月二十六日主题词:政务工作抄企业文化建设考核办法通知送:中国中铁股份有限公司党委宣传部,集团公司机关各部门。
中铁隧道集团企业文化建设考核办法为实施文化品牌战略,强化企业文化管理,促进企业文化营销,推动企业文化落地,发挥企业文化作用,现根据策划、实施、检查、处置一体化管理要求,结合集团实际,制定本考核办法。
第一章总则第一条考核范围。
本办法适用于集团范围内所有单位、项目。
第二条考核依据。
(1)中国中铁企业视觉识别系统(vi)管理手册;(2)集团三大识别系统手册;(3)中铁隧道集团—年企业文化建设实施意见;(4)中铁隧道集团项目企业文化建设策划书;(5)安全文化手册;(6)廉洁文化手册;(7)中铁隧道集团影像工作管理办法;(8)中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则;(9)年度集团企业文化建设工作安排。
第三条考核原则。
(1)坚持全面贯彻集团标准要求,建设统一企业文化的原则;(2)坚持理念、行为识别规范与视觉识别宣传并重的原则;(3)坚持执行标准与现场实际相结合的原则;(4)坚持落实规范与体现特色相结合的原则;(5)坚持社会形象与企业效益相结合的原则。
第二章考核内容第四条建立企业文化组织体系,营造领导重视、齐抓共建,上下齐努力、全员共参与的良好氛围,卓有成效地开展企业文化建设。
企业文化手册

企业文化手册一、企业理念员工寄语:让我们一路同行无论你来自天南还是地北,无论你是新员工还是老员工,从加入中铁隧道集团那天起,我们就有了一个共同的名字――“中隧人”。
同为“中隧人”,我们注定将一路同行!下面的一些人生规则,让我们共同遵守吧!一要精益求精做好每件事。
安全和质量来自于认真与责任,认真对待你手里的每一项工作,丢掉速成的幻想。
二要从基层做起。
万丈高楼平地起。
现在打牢基础,将来才能展示卓越。
每一步、每一环节对你的人生都有意义。
三要遵守规章制度。
现行制度不尽合理,公司会逐步完善。
但在正式修订之前,请你严格遵守。
四要保持工作激情。
正确对待每天让你感觉并不那么重要的工作,工作对你的馈赠取决于你对工作的态度。
五要具有合作精神。
企业就像一步机器,所有零件协调运转才能发挥最大功效。
大家齐心协力,事情就能办好。
六要具有危机意识。
市场如战场,没有常胜将军。
保持危机感,个人才能不断进步,企业才能持续发展。
七要具备创新能力。
创新是企业发展壮大的源泉。
包括科技、管理创新,工作内容和方式的创新。
八要善于提出建议。
提出你的建议,把它变成现实。
这也是你参与民主管理的一个重要途径。
九要保持平常心。
你可能感到没有真正的公平与公正。
但在努力者面前,机会总是均等的。
只有努力,总会有回报的。
十要养成节约的习惯。
哪怕是一张纸、一点水,也是资源。
大家齐行动,天长日久,积累起来就是个了不起的数字。
员工誓词作为中铁隧道集团的一员,我宣誓--坚决拥护集团章程,模范遵守员工守则,秉承“大产业、大学校、大家庭、大舞台”的企业理念,树立“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢记“做最难的,交最好的”之企业宗旨,践行“攻坚克险,创造明天”之企业使命,与集团同呼吸共命运,为早日实现“国内领先,世界著名”的宏伟目标而奋斗!使用说明:升集团旗帜时;主要领导人就职和新员工宣誓;开工和竣工仪式等。
员工行为守则忠于国家,奉献社会;遵纪守法,明礼诚信;崇尚科学,钻研业务;恪尽职守,爱岗敬业;精诚合作,光耀团队。
中铁隧道安全文化建设

中铁隧道安全文化建设隧道是现代交通运输中不可或缺的一部分。
作为中国最大的铁路运输企业之一,中铁集团(中国铁路总公司)一直致力于隧道建设和运营安全。
为了确保隧道的安全运营,中铁集团积极推进隧道安全文化建设,不仅加强了技术设备和管理手段,还注重员工的安全教育和素质培养。
在隧道安全文化建设中,中铁集团始终将安全放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
首先,中铁集团加强了隧道的技术设备和管理手段,采用了现代化的隧道监测和控制系统,可以实时监测隧道内部的气体浓度、温度、风速等参数,并及时发出预警,保障隧道的安全运行。
同时,中铁集团还建立了一套完善的安全管理制度,包括安全巡查、隧道应急管理、事故调查和经验总结等方面的规定和流程,确保隧道的安全运营。
其次,中铁集团注重员工的安全教育和素质培养。
中铁集团通过开展安全演练、培训班、安全文化活动等多种形式,加强对隧道安全知识的宣传和培训,提高员工的安全意识和应急能力。
同时,中铁集团还加强了对员工的职业技能培训和素质提升,以提高员工的专业素养和岗位责任感,为隧道的安全运营提供有力保障。
此外,中铁集团还加强了与相关部门的合作与交流。
中铁集团与公安、消防、安监等部门建立了紧密的合作关系,共同开展隧道安全检查、培训和事故研究等工作,形成了多部门共同协作的局面,为隧道的安全建设提供了有力支持。
隧道安全文化建设的推进,使得中铁集团在隧道安全管理方面取得了一系列的成果。
中铁集团所辖的隧道在安全、通行和服务方面都取得了显著的进步。
隧道的事故率和被困人数明显下降,通行效率和服务质量有所提高,得到了社会各界的广泛认可。
但是,仍然存在一些问题和挑战。
首先,隧道的安全设备和技术仍然有待提升,特别是对新建和老旧隧道的改造和维护应更加重视。
其次,隧道的安全管理和应急处置能力需要进一步加强,特别是对异常情况的处理和事故后的救援和恢复工作。
此外,隧道的安全教育和培训需要更加系统和持续,并加强对员工的监督和考核。
中铁建设集团企业文化

中铁建设集团企业文化一、背景介绍中铁建设集团是中国铁道建设的龙头企业之一,成立于1950年,总部位于北京市。
集团业务涵盖铁路、公路、桥梁、隧道等基础设施建设领域,是国内最大的建造施工企业之一。
为了提高企业的凝结力和竞争力,中铁建设集团注重企业文化的建设。
二、企业文化的定义中铁建设集团的企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围,以及对员工的激励机制和培训体系等。
三、企业文化的核心价值观1. 诚信:中铁建设集团坚持诚信为本,与客户、供应商和合作火伴建立长期稳定的合作关系,保持诚信的经营行为。
2. 创新:集团鼓励员工勇于创新,不断探索新的施工技术和管理方法,提高工作效率和质量。
3. 团结:中铁建设集团强调团队合作,鼓励员工之间相互支持、互相学习,共同完成项目目标。
4. 卓越:集团追求卓越,致力于打造高质量的工程项目,树立行业标杆。
四、企业文化的具体体现1. 员工培训:中铁建设集团注重员工的培训和发展,定期组织各类培训活动,提升员工的专业技能和管理能力。
2. 激励机制:集团建立了完善的激励机制,包括绩效考核、薪酬激励、岗位晋升等,激励员工积极进取,提高工作质量和效率。
3. 企业活动:中铁建设集团定期组织各类企业文化活动,如员工运动会、文艺演出、团建活动等,增强员工之间的凝结力和归属感。
4. 社会责任:集团积极履行社会责任,参预公益慈悲活动,关注环境保护,推动可持续发展。
五、企业文化的重要性1. 促进员工凝结力:企业文化可以增强员工的归属感和认同感,提高员工的凝结力和团队合作意识。
2. 塑造企业形象:良好的企业文化可以树立企业的良好形象,提高企业的竞争力和市场声誉。
3. 提升工作效率:企业文化可以规范员工的行为准则和工作方式,提高工作效率和质量。
4. 吸引人材:优秀的企业文化可以吸引人材加入企业,提高企业的人材竞争力。
六、企业文化的未来发展中铁建设集团将继续加强企业文化建设,不断完善激励机制和培训体系,提高员工的工作满意度和幸福感。
中铁隧道企业文化——卢志强

中铁隧道公司企业文化——卢志强大二下学期课程即将结束、马上面临实习、因此了解自己将来就业企业的文化可以有助于我们更好更快的融入这个公司当中去、通过学习学生手册内容以及网络和书籍查询、自己整理总结了中铁隧道公司的企业文化一个简单流程和内容展示、也让自己更深刻认识到企业文化建设的重要性、下面简单介绍下企业化的的组成和内容。
企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合,是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。
随着公司现代企业制度建立工作的深入,为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合,进一步完善新时期思想政治工作机制,增强企业的综合竞争力和发展后劲,保持企业健康发展与长久兴旺,建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。
特制订企业文化建设总体规划。
一、公司企业文化建设指导思想及原则1、公司企业文化建设指导思想:以“三个代表”重要思想和社会主义精神文明建设的总体要求为指针,主动适应市场经济发展,以用户满意为目标,以股东满意为根本,以提高员工素质为关键,结合建筑企业特点和公司实际,努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化,把中铁隧道股份有限公司建设成为行业领先、业绩优良的上市公司。
2、企业文化建设原则:科学、民主、统一、创新、奉献。
科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活,尊重知识,尊重人才。
民主即民主管理、民主决策、民主权利、民主义务、民主气氛、民主监督,凝集人心,集思广益,共谋发展大计。
规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调,向外界展示企业的特色形象。
创新即思维创新、思路创新,紧跟时代、思想活跃,大胆创新、与时俱进,心系企业,知难而进,一往无前,拓宽市场,拓宽领域。
奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。
二、以导入CI战略为途径建设企业文化为增强企业文化建设的可操作性,根据集团公司企业文化建设指导精神,应对公司转机建制后塑造崭新形象的现实需要,公司决定导入CI,对公司企业文化进行战略性构建。
中国中铁及所属单位企业文化

中国中铁及所属单位企业文化中国中铁集团有限公司,简称中铁集团,成立于2003年,是中国铁路工程施工龙头企业,也是世界500强企业之一、作为中国最大的铁路建设和运营企业之一,中铁集团在企业文化方面积极发展和引导员工的价值观和行为规范,致力于建设以人为本、高效务实的企业文化。
中铁集团以“适应和引领新时代、新经济、新技术的发展需求”为核心,形成了鲜明的企业文化特色。
一方面,中铁集团强调奉献精神和责任意识。
企业将利润最大化的同时,也重视回报社会,积极履行社会责任。
中铁集团积极参与公益事业,捐资助学、扶贫济困等各种慈善活动。
此外,中铁集团还注重在安全生产、环境保护、职工福利等方面努力,形成了一套完善的社会责任体系。
另一方面,中铁集团重视用人导向和员工发展。
中铁集团将员工视为最重要的资源,注重培养员工的专业技能和团队精神。
公司鼓励员工不断学习和创新,提供全面的培训和晋升机会。
此外,中铁集团还致力于构建和谐的劳动关系,为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
企业还注重员工的健康管理和生活品质提高,为员工提供各种形式的员工活动和社交活动,增强员工凝聚力和归属感。
中铁集团还崇尚开放、包容和创新的企业文化氛围。
企业鼓励员工提出意见和建议,倡导开放的沟通和协作。
公司积极借鉴和引进最新的管理理念和先进的科技设备,鼓励员工创新和改进工作方法。
企业追求卓越,并将其作为企业文化的核心价值观,推动企业不断进步和发展。
中铁集团还注重建设企业文化的载体和形象。
企业通过举办各种形式的文化活动和宣传推广,传递企业价值观和形象。
企业还积极开展文化交流和合作,与其他行业、企业和文化机构合作,推动企业文化的融合和发展。
总之,中国中铁及其所属单位致力于构建以人为本、高效务实的企业文化,重视社会责任和员工发展。
企业强调奉献精神和责任意识,积极回报社会。
企业注重用人导向和员工培养,提供全面的培训和晋升机会。
企业鼓励开放、包容和创新的氛围,倡导员工提出意见和建议,推动企业不断进步。
倾力打造行业领先“隧文化”.doc

倾力打造行业领先“隧文化”中铁五局一公司在长大隧道、地铁工程施工领域保持了国内同行业技术领先优势,目前,在建工程中隧道总长已超过200公里。
培育“隧文化”、打造“隧品牌”,这是公司着力加强并持之以恒的追求目标。
参加国内120条铁路的新建和改造、修建铁路总长达4 300多公里、建成700多公里隧道;三次捧得中国建筑业最高荣誉奖“鲁班奖”,获国家科技进步奖7项、全国、省部级工程优秀QC成果奖35项、国家级工法4项;荣获“全国优秀施工企业”“全国用户满意施工企业”“铁道部火车头”先进集体、“全国守合同重信用单位”“全国模范职工之家”等诸多殊荣——中铁五局一公司以累累硕果为共和国建设作出了应有的贡献。
60多年来,中铁五局一公司在积极拓展施工领域范围、扩大生产规模的同时,注重将隧道施工作为增强专业化施工能力、提升企业核心竞争力的重要抓手,在铁路、公路特长隧道施工中屡建奇功。
近年来,他们通过着力打造中铁五局一公司在行业中的领先“隧文化”和创建国内知名隧品牌,既强化了隧道专业化施工能力和市场份额,又丰富和充实了公司60多年发展的文化蕴涵,为实现公司企业文化建设“改版升级、突出特色”,尤其是推进企业文化在项目落地生根打下了坚实基础。
文化铸魂——将“隧文化”注入管理自新中国成立至今,这支为路而生、为路而长的铁军队伍,志在四方,艰苦奋斗,攻难克险,勇攀高峰,用他们的生命和不屈的奋斗,参加了中国的第一条高速铁路、第一条高原铁路的建设,建成了中国目前最长的铁路、公路隧道……在天兰、成渝、兰新、宝成、兰青、侯西、京汉、陇海、湘黔、衡广、宝中、西康、成昆线、南昆线、内昆线、青藏线……在祖国每一个条件最为艰苦、环境最为恶劣、任务最为艰巨的地方,这支队伍开山辟路、攻关夺隘、开路架桥,在中华大地上树起了一座座丰碑。
经过60多年的艰苦奋斗,中铁五局一公司发生了从小到大、从弱到强的沧桑巨变,如今已经发展成为一个拥有员工3 200多名、固定资产超过3亿元、年完成产值超过50亿元的国有综合型施工企业。
中铁隧道局一处的企业精神标语

中铁隧道局一处的企业精神标语
1、勇于跨越追求卓越
2、求真务实、开拓创新、诚信守法、团结奉献
3、发展为本、效益至上、回馈员工、奉献社会
4、局兴我荣、局衰我耻、局强我胜、局弱我败
5、敬业爱岗、遵章守纪、诚实守信、优质服务
6、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌
7、以人为本建优秀企业文化,与时俱进创中铁工程七局辉煌
8、重合同守信用维护企业好名誉,精管理讲科学塑造集团新形象
9、干一项工程建一座丰碑播一片美名交一方朋友
10、爱我公司兴我中铁隧道局
11、团结拼搏振兴企业
12、创优质守信誉为中铁隧道局争光,精管理出效益为企业添彩
13、尊重业主方便用户
14、爱岗敬业争做贡献
15、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看
16、筑路工人英雄胆豪情满怀闯难关
17、创建文明工地展示窗口工程
18、企业是我家,发展靠大家
19、有位须有为,无为则失位
20、企兴我荣,企衰我耻
21、树良好企业形象,创一流精品工程
22、建设形象工程,提升企业品牌
23、依靠员工办企业办好企业为员工
24、人尽其才才尽其用各尽所能共同发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中铁隧道企业文化1中铁隧道企业理念(一)核心理念◇企业目标国内领先世界著名“国内领先”指文化领先、人才领先、技术领先、管理领先。
“世界著名”指在国内市场有较大份额,在国际市场有较高地位。
◇企业精神至精至诚更优更新“精”指精心设计、科学施工、精细管理、精心服务;“诚”指诚实守法、勇担责任、守信履约、共识共赢;“优”指优质工程、优质服务、优秀品格、优良形象;“新”指理念创新、科技创新、管理创新、制度创新。
◇企业理念大产业大学校大家庭大舞台精心培育竞争能力,拉长产业链条,形成产业规模。
以人为本,通过建设学习型企业,提升创新能力。
同时使企业成为广大员工施展才华的舞台,使员工能够实现自我价值。
◇企业使命攻坚克险创造明天我们承揽的工程大多是难度最大、技术最复杂的重点项目,把攻克隧道施工难题作为自己的神圣使命和光荣职责,在隧道建设历史上写下壮丽的篇章。
◇企业宗旨做最难的交最好的所承揽的项目要有难度和科技含量,交出的工程要质量过硬,品质优秀,能满足业主和社会的现实需要和潜在需要。
◇安全理念生命至上安全至尊安全生产是对人的生命权益的维护,要以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。
◇廉洁理念清正立身敬业兴企企业管理人员要保持高尚的品德,守住做人的底线;要爱岗敬业,一心一意办企业。
(二)单项理念◇市场观尊重市场才能赢得市场竞争是建筑市场的基本规律,企业是竞争的主体。
贴近市场,抢占市场先机,干好在建工程,做好质量信誉评价,不断满足顾客需求。
◇竞争观实力公平策略市场竞争是综合实力的竞争,不仅包括设备等硬件,也包括知识等软力量。
竞争必须诚实守信,为用户和社会提供质优价廉、功能齐全、富有特色的产品和服务。
在竞争中合作,在合作中竞争,实现共同发展。
◇科技观瞄准国际先进引进开发并举结合科技攻关不断创新进取紧跟国际前沿科技发展趋势,引进先进技术要始终密切配合施工生产重、难点工程并进行消化吸收和创新,实现科技研发与应用推广的良性互动,为企业发展提供强大的技术支撑。
◇管理观管理至上以人为本兼收并蓄常改永新企业管理的最终目标是提高企业效益。
管理的精髓在于各种资源以提高效益为中心,进行优化组合,动态管理。
在各类资源中,人力资源是具有决定性的,要充分发挥广大员工的潜能。
◇安全观不断改善我们的安全和健康环境安全关系员工的生命健康,关系企业的品牌信誉,关系和谐社会、和谐企业的建立。
教育为先,预防为主,健全安全管理体系,落实安全逐级负责制,把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点,开展好安全检查,杜绝重大事故、惯性事故的发生。
◇质量观做最难的交最好的承揽更多国内乃至国际具有开创性意义的长大隧道和重大工程。
依靠科技领先优势,攻克各类施工难题尤其是重大科研课题,安全、优质、高效建成精品工程和经典工程。
◇环保观建设绿色工程高度重视环境和生态保护,减少或避免对当地植被、水源的破坏。
把环境保护和文明施工结合起来,作为工程高质量、高品质的重要内容,最终实现企业和社会的可持续发展。
◇效益观效益是企业成长和繁荣的前提加大成本控制力度,提高经济效益。
严格按照计划支出,鼓励增收节支。
严肃现金上交纪律,控制风险,防止效益流失,提高财力积累能力,逐步实现生产经营型向资本运营型方式的转变。
◇品牌观实施品牌战略开展品牌经营品牌是企业综合实力的体现,品牌是竞争力,是企业决胜未来市场的关键。
要用精品工程、周到的服务来塑造品牌。
品牌提升的过程就是企业持续发展的过程。
认真实施品牌战略,不断提升品牌形象,促进品牌增值。
◇法律观守法维权建筑市场逐步规范,企业要依法经营,依法管理。
要把学法用法和解决企业发展面临的突出问题结合起来,推动企业经营走上规范化的道路。
同时,善于运用法律武器保护企业利益和维护员工权益。
◇人才观每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用员工是企业最重要的资源,企业对人才的需要是多领域和多层次的,要发挥每个人的长处和潜能。
注重不同类型人才的合理组合,做到优势互补,构建富有战斗力的团队。
人才要对企业忠诚,自觉把个人和企业融为一体。
◇诚信观忠于国家奉献社会对国家、对社会负责,安全、优质、高效建好高品质的工程项目。
履行社会责任,诚信经营,履行合同,满足业主和社会不断发展的需要。
◇道德观人和诚信敬业“人和”指组织保持活力,各单位相互协作、共同进步。
“诚信”指员工诚实做人,企业诚实经营。
“敬业”指员工爱岗敬业,勇于战胜困难。
◇团队观和衷共济同辱同荣在市场竞争中,个人的力量是有限的,团结合作才能抵御风浪。
人人都是团队不可或缺的成员,个人荣誉和团队荣誉紧密相连。
信任与尊重是团队合作的基础,要为了团队荣誉而共同努力。
◇职责观精益求精做好每件事我们从事的是伟大事业,每个员工都热爱工作,志存高远、胸怀宽广而不怕困难。
我们倡导爱岗敬业的职业道德,每个员工都对自己从事的工作认真负责,严格作业,恪尽职守。
◇学习观我们的进步来自企业和员工的不断学习创建学习型企业,鼓舞员工学习专业知识、上技术等级、考注册证书、达一专多能。
确立终身教育制度,把提供培训深造机会作为对员工的奖励,积极为员工搭建学习的平台,让学习成为一种习惯。
◇廉洁观行廉志洁行廉,即每位员工都要保持清廉的行为,不做有损于企业利益的事;志洁,即每位员工都要保持高洁的思想,防止各种腐败行为的发生。
从日常小事做起,勿以廉小而不为,勿以贪小而为之,杜绝腐败思想和行为,积极参与企业经营生产。
行为识别规范(一)员工职业道德◇崇尚敬业精神,工作尽职尽责,积极进取且努力不懈。
◇不断学习,以求进步,做一个称职的员工。
对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,高质量完成本职工作。
◇坚持重合同、守信用的原则,对企业和社会负有责任感、荣誉感,以实际行动塑造企业形象。
◇文明施工生产,尊重当地民风习俗,广泛开展文明共建活动。
◇诚信、正直。
对公司各方面的工作,应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为,应予以制止。
◇在工作交往中,不索取或收受对方的酬金、礼品。
◇工作中出现失误,应勇于承认错误,承担责任,不诿过于人。
◇尊重客户、尊重同行;在与外商交往中,做到有利有节,不亢不卑。
◇保守国家及企业商业秘密和工作秘密,妥善保管文件、合同及内部资料。
◇辞职者须提前一个月向单位人事主管部门提出申请,妥善交待工作,处理好善后事宜。
(二)员工行为守则忠于国家,奉献社会;遵纪守法,明礼诚信;崇尚科学,钻研业务;恪尽职守,爱岗敬业;精诚合作,光耀团队。
(三)员工礼仪规范◇个人礼仪A、仪表员工应仪表端庄、大方,着装整洁、得体。
头发整洁,经常洗理,不得留怪异发型。
男员工不留小胡子,女员工不浓妆艳抹。
B、仪态站姿挺拔,身体不摇摆;坐姿文雅,不能倾斜;行姿稳重,不得勾肩搭背;行为文明,不随意抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、颤腿。
C、谈吐用语文明,不讲粗话、脏话;言语文雅,语气平和,音量适中,条理清楚,吐字清晰。
称谓适当得体,不随意给同事起外号。
◇公务礼仪A、办公环境项目办公建筑物外观整洁清亮,按照视觉识别规范;院内道路平坦干净,花木定期修剪养护。
办公室整洁有序,办公用品摆放整齐、美观。
生产区布局科学合理、道路畅通、管线整齐、设施安全,材料堆放、工具摆放有序,减少噪音,治理污染。
B、办公礼仪对待来访者要热诚接待,平等相待,细致入微,任劳任怨,努力帮助客人解决困难。
下级服从上级,维护上级威信;上级以身作则,礼遇下属,信任并关心下属。
同事之间相互配合,真诚合作,相互勉励,坦诚相待。
C、通讯礼仪拨打电话要选择适当时间,对谈话内容要做到胸有成竹,要记准电话号码,首先通报自己的姓名、身份,电话用语文明礼貌。
挂电话时,打出电话的人应等对方挂断后再轻轻放下电话。
在驾车、乘机和在加油站、医院等有碍安全的情况下,不得使用手机。
会议期间,把手机调整到静音或震动状态。
◇交际礼仪A、迎客礼仪接待人员要事先了解清楚来客的身份、职务、单位及来访目的,提前去机场、车站、码头等候。
接到客人后,应首先向客人表示问候和欢迎,并向客人作自我介绍。
客人到达下榻处后,接待人员不宜久留,以便给客人休息和自由活动时间。
离开前,要把事先安排好的日程说清楚,并征询客人的意见。
分别之时告诉客人与你联系的办法。
B、送客礼仪要准确掌握外地客人离开本地的时间及所乘交通工具的意向,协助外地客人办好返程手续,预订好车、船、机票。
客人离开时,应将客人送至车站、码头、机场,并等飞机、火车、轮船开动后方可离开。
如果送行人员有其他要事需提前离开,应事先向客人解释明白,并致歉意。
(四)公共关系规范◇对待建设单位想业主之所想,急业主之所急,一切让业主满意;尊重业主,关心业主,服务业主,赢得业主的信任;高度重视安全质量,建设精品工程,实现全面履约。
◇对待设计单位尊重设计,按照设计规范来施工;优化设计,充分沟通,达成共识。
◇对待监理单位配合好监理,认真听取他们的意见和建议,并尽快落实。
◇对待国家部委坚决贯彻执行国家政策,担起国家队重任;勇于承担国家科研项目,引领我国隧道科技;主动参与行业规范制订,引领行业施工标准。
◇对待地方政府主动参与地方基础设施建设,利用自身优势,为其出谋划策;高度重视安全质量,建设和谐企地关系,创树良好社会信誉。
◇对待社会关注重视环境保护,净化施工污水,达标才能排放;重视和保护农民工合法权益,全面落实企业“五同”、“八个一个”政策。
(五)项目礼仪。