安全责任目标考核办法、分解表、考核表
安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表
安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。
一、项目安全管理目标1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2．施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地3．文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。
3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
三、考核办法1．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。
2．根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。
3．考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。
4．用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。
5．各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
6．评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。
7．评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。
四、安全责任考核制度化1．每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。
1.2安全责任目标考核办法、分解表、考核表
安全责任目标考核办法按照《公司与项目部签订的安全生产责任书》和项目部安全生产责任制，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核，制定本办法；一．考核对象：项目经理、总工程师、技术员、安全员、材料员、班组长。
二．考核程序：项目经理负责对项目部管理人员及班组进行考核；三．考核期限：每半年进行一次考核。
四、考核内容：根据安全生产责任制，按考核表中内容进行考核。
五．考核形式：采用考核表评分形式六．考核评价：考核分值满分为 分，考核得分值在 分及以上为优良，考核得分值在 — 分者为合格，考核得分值在 分以下的为不合格。
七．奖惩办法、考核等级优良时，给予 元的奖励，并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一；、考评等级合格时，不罚不奖；考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一；、考评等级不合格时，罚 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取转换工作岗位等处理措施。
、南口建司 项目部项目安全责任目标分解表项目经理 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日商务经理 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日总工程师 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日现场经理 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日安全总监 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日质量总监 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日工程部经理 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日机电经理 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日材料员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日技术员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日责任师 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日质量员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日安全员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日分包单位项目负责人 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日分包单位安全员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日分包单位班组长 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日测量员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日重大危险源动态管理控制表预算员 安全责任目标考核表工程名称：哈尔滨会展城上城一期♉♉ 考核日期：♉♉♉♉♉♉♉年♉♉♉♉♉月♉ ♉♉日 。
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
项目部安全责任目标分解表
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
安全目标责任分解及考核表
项目安全管理目标分解表安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
安全保证目标责任分解(考核表格)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
7
物料提升机与外用电梯
（满分10分）
1．无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；
2．本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
安全保证目标责任分解
序号
分项内容
分解目标
责任人
月考核记录
1
安全
管理
（满分10分）
1．安全施工内业完整，缺一份扣2分
2．特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分；
3．现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分
4．本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2
文明
施工
（满分10分）
1．文明施工内业完整，缺一份扣2分；
2．无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分；
3．本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
3
脚手架
（满分10分）
11月
12月
1．无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表
安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。
一、项目安全管理目标1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2．施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地3．文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。
3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
三、考核办法1．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。
2．根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。
3．考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。
4．用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。
5．各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。
6．评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。
7．评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。
四、安全责任考核制度化1．每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。
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安全责任目标考核办法
按照《公司与项目部签订的安全生产责任状》和项目部安全生产责任制，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员及其分包相关人员实行定期考核，制定本办法；
一．考核对象：项目经理、总工程师、现场经理、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理、技术员、责任师、安全员、材料员、测量员、预算员、质量员、协力分包单位项目负责人、安全员、班组长。
二．考核程序：实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；
项目经理负责对项目部管理人员进行考核；分包单位人员由项目部安全领导小组副组长进行考核。
三．考核期限：每季度的月末进行一次全面考核。
四、考核内容：根据安全生产责任制，结合《项目部安全生产责任状》，按考核表中内容进行考核。
五．考核形式：采用考核表评分形式
六．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在90分及以上为优良，考核得分值在70—90分者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
七．奖惩办法
1、考核等级优良时，给予200元的奖励，并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一；
2、考评等级合格时，不罚不讲；考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一；
3、考评等级不合格时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取转换工作岗位等处理措施。
项目安全责任目标分解表
机电经理安全责任目标考核表
材料员安全责任目标考核表
技术员安全责任目标考核表
安全员安全责任目标考核表
分包单位项目负责人安全责任目标考核表。