08项目部安全责任目标分解表
项目部安全责任目标分解表
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上ห้องสมุดไป่ตู้故,轻伤频率控制在3‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
胡刚毅
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
曹小斌
施雄剑
袁 铭
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
袁 勇
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
程材林
贾文翔
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
潘卫琼
陈 明
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
秦毅
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。
刘丽君
秦治民
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
项目部安全目标分解表
施工机具
（满分10分）
无重伤以上事故，每发生一起扣10分，轻伤事故每月0起，
每发生一起扣5分；
本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分。
项目部安全目标分解表
项目安全目标分解具体落实负责人:
考核日期:
年月日
本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分。
五
施工用电
（满分10分）
无重伤以上事故，每发生一起扣10分，轻伤事故每月0起，
每发生一起扣5分；
本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分。
六
塔吊
（满分10分）
无重伤以上事故，每发生一起扣10分，轻伤事故每月0起，
每发生一起扣5分；
本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分。
序号
分项内容
分解目标
主贝
任人Biblioteka 考核记录一
安全管理
（满分10分）
安全施工内业完整，缺一份扣2分；
特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3分
现场无安全标志总平面图扣5分：未按安全标志总平面图设置
安全标志，每一处扣2分；
本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分。
二
文明施工
（满分10分）
办公室、宿舍、食堂管理，缺一份扣2分；
无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件，每发生一起扣10
分；
本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分。
三
模板工程
（满分Io分）
重伤以上事故：每发生一起扣10分，轻伤事故每月0起，每
发生一起扣5分；
本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分。
四
“三宝,,“四口”
安全责任目标分解表
责任人
职务
安全责任目标条款
项
目
经
理
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程和上级指示、决议，结合项目实际情况，制订贯彻措施，并检查执行情况。
2、对本项目部的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，每周应召开一次安全生产工作工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产在的问题。
2
配电房
黄成才
干粉灭火器
2
材料库房
瞿仁全
干粉火器
2
职工食堂
李霞
干粉灭火器
2
职工住宿区
黄志明
干粉灭火器
5
施工现场
黄文
二OO七年七月十五日
各部位润滑点
12.b
滑轮组
12.c
钢丝绳磨损情况
12.d
操作室的清洁卫生
13
安全装置
13.a
起升
13.b
力矩
13.c
变幅
其他
检查员：操作人员：检查组长
消防器材配备表
填报单位：百年同创项目部
器材名称
数量
配备部位
防火负责人
干粉灭火器
2
门卫房
保安公司
干粉灭火器
3
项目办公室
杨进
干粉灭火器
2
总配电房
文福抄
干粉灭火器
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学，不安全的生产指令。
日常安全维护检查表
机械名称：机械统一编号：年月日
检查部位
检查情况
整改情况
1
基础螺栓
项目部施工安全管理责任目标分解考核表
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
安全责任目标分解(表)
安全责任目标分解
工程名称：鸿坤理想湾住宅小区1期工程第2标段日期：2013 年9月1日
安全责任目标分解
工程名称：惠友钻石广场1＃－8＃楼及地下车库日期：2013 年9月1日
安全责任目标分解
工程名称：幸福小区1＃楼日期：2013年4月
安全责任目标分解
工程名称：日期：年月
安全责任目标分解
工程名称：双语学校一期工程日期：2008年08月
安全责任目标分解
工程名称：双语学校一期工程日期：2008年09月
安全责任目标分解
安全责任目标分解
工程名称：涿州市紫荆小区商住楼日期：2010年 11月
安全责任目标分解
工程名称：涿州市翔天家园4#、5#住宅楼日期：2010 年07月
安全责任目标分解
工程名称：涿州市翔天家园4#、5#住宅楼日期：2011 年03月
安全责任目标分解
工程名称：人才家园龙马公共租赁住房项目5#楼日期：2012年11月。
项目部安全责任目标分解表
3月
3月总目标
0
0
0
/
/
主体工程
钢筋组目标
0
0
0
/
/
主体工程
木工组目标
0
0
0
/
/
主体工程
砼组目标
0
0
0
/
/
主体工程
水电组目标
0
0
0
/
/
主体工程
组目标
组目标
属期
承担目标班组名称
轻伤
重伤
死亡
安全达标
文明施工
工程进度
公司下达项目安全生产指标
0
0
0
/
/
主体工程
项目部总目标
0
0
0
/
/
主体工程
2
0
1
1
年
二季
0
0
0
/
/
基础工程
木工组目标
0
0
0
/
/
基础工程
砼组目标
0
0
0
/
/
基础工程
水电班组目标
0
0
0
/
/
基础工程
组目标
组目标
2月
2月总目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
钢筋组目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
木工组目标
0
0
0
/
/
基础、主体工程
砼组目标
0
0
0
/
/
基础工程
防水组目标
0
项目安全管理目标分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在‰以下，全员安全教育率
%，特殊工种持证上岗率%，争创
文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教
育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
7
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
安全责任目标分解表.doc
安全责任目标管理
卷内目录
1、安全管理目标
2、安全责任目标分解表
3、责任目标考核规定
项目安全管理目标
1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。
2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过%。
3、避免重伤事故，重伤率不超过%。
4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。
6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本建设工程项目达到标准化施工现场。
安全责任目标分解表
公司年月日项目部
施工现场安全标志一览（登记）表
精品文档
精品文档工程项目部安全管理网络图
注：1、专职安全员负责全工程项目施工现场的安全检查，督促工作，落实各项安全技术措施，其他管理人员在完成本职安全工作同时负有协助专职安全员共同搞好本工程项目的各项安全工作责任。
2、按此表逐级签订安全责任承包书。
建筑工程公司
二00 年月日。
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全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
7
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
项目安全管理目标分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在3‰以下，全员安全教育率
98%，特殊工种持证上岗率100%，争创合格
文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定