采购员岗位测试题
采购测试题2
ABCD ）现代管理原则B . 分工合理原则 D . 权责相符原则ACD ）采购任务 2 测试◊单项选择1. 采购管理部门在企业中隶属（ C ），说明在企业中越受重视A .生产部B .行政部C .高级管理层D .资材部2 .下面不属于一贯作业的组织方式的优点是（D ）。
A . 一位采购人员可以管理全部采购过程，权责相当分明 .B . 符合规模经济的原则 .C . 与供应商的关系良好D.从头到尾，全由一人包办所有过程，采购人员掌握生杀大权。
3 •“协调各采购部门经理的工作并给予指导”是（ B ）A . 采购经理B . 采购总监C . 采购科长D . 采购助理4 . 一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（ C ） A . 采购经理 B . 采购总监 C . 采购科长 D . 采购助理5 . （B ）招聘成本相对较高，通常情况下不能大规模使用，现实社会中主要是 用在高层管理者和特殊的专门人员的甄选上A . 心理测试B . 情景模拟C . 面试D . 笔试6 .采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（D ）A . 降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B . 兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标C . 配合生产制造与仓储部部门，达到物料整齐的补给作业D . 协助生产工作顺利进行◊不定项选择1 .采购部门隶属于（B ），比较适合生产规模庞大，物品种类繁多，价格需要 调整，采购工作需要兼顾整体企业产销利益均衡的企业。
A . 生产部B . 行政部C . 高级管理层D . 资材部2 . 下列属于分段作业的组织方式的优点是（ ABD ）A . 减少错误，提高办事效率B . 内部牵制，不易勾结C . 采购人员的满足感比较低D . 专人负责，可提升采购作业的品质3 . 采购部门的设置也要符合（ A . 指挥统一的原则 C . 幅度科学原则4 . 分散制采购制度的优点有（ A . 针对性强B . 利于采购资金的统一管理C . 减少了内部物资的调拨手续，决策效率高，权责明确D . 能充分调动公司（分厂）的积极性，有较强的激励作用E .如果管理失控，将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行 ◊判断1. 分散采购利大于弊，是未来零售业发展的一个趋势。
广东政府采购从业人员培训测试题答案
广东政府采购从业人员培训测试题答案（一）请简述一下货物和服务招标的评标程序？答：货物和服务招标的评标应当遵循的工作程序：1）投标文件初审。
初审分为资格性检查和符合性检查。
2）澄清有关问题。
3）比较与评价。
4）推荐中标候选供应商名单。
5)编写评标报告。
（二）公开招标公告应当包括的内容有哪些?答：公开招标公告应当包括的主要内容有：（1）招标采购单位的名称、地址和联系方法；（2）招标项目的名称、数量或者招标项目的性质；（3）投标人的资格要求；（4）获取招标文件的时间、地点、方式及招标文件售价；（5）投标截止时间、开标时间及地点。
（三）请简述一下政府采购采用哪几种采购方式，以及哪些情形下的货物或者服务采购适合用这几种方式？答：1、政府采购共采用六种方式，分别如下：（1）公开招标；（2）邀请招标；（3）竞争性谈判；（4）单一来源采购；（5）询价；（6）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
2、（1）如下情形的货物或者服务采购可以采用邀请招标方式采购：1）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；2）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
（2）如下情形的货物或者服务采购可以采用竞争性谈判方式采购：1）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；2）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；4）不能事先计算出价格总额的。
（3）如下情形的货物或者服务采购可以采用单一来源方式采购：1）只能从唯一供应商处采购的；2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
（4）采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用询价方式采购。
采购工作职位上岗测试题
采购工作职位上岗测试题1.根据采购需求__________、_________目录等，科学合理地编制年度采购计划。
2.建立供应商的准入_____________、_________、评价和淘汰机制。
3.子公司、各门店负责采购物资的合同签订、质量跟踪、投诉处理、_________。
4.持续推进“两学一做”学习教育_________、制度化。
5.建立健全采购内控制度等相关管理制度和工作规程，建立科学的采购_________。
6.采购实行计划管理，各单位需_____________向采购中心报送采购计划。
7.需提前_____________报送采购计划的：各类装修、改造计划，员工制服，酒店开业采购物资，电视机，电话机，席梦思床，空调等。
8.需提前__________报送采购计划的：玻璃器皿、客房杂件、进口维修材料、年终奖品、消防器材、宴会设备等。
9.需提前_________报送采购计划的：进口食品、印刷品、国产维修材料、洗涤用品等。
10.在询比价过程中，单项物资采购金额<10万元，确定最低价中标或_______最高者中标的方式，并根据评标结果确定中标供应商。
11.集团对采购业务实行子公司财务审查、采购中心审核和现场巡查、财务预算中心审计巡视和_________的“三级巡查监督机制”。
12.财务预算中心负责_________对集团及子公司、门店的采购活动进行审计巡视和专项审计。
13.申请单位负责收集需集中采购的物资的详细信息，如标的物的产权单位、采购内容______________等。
14.确定采购的标准并编制规范的采购清单，包括：__________、类别、品牌、型号、预算等。
15.发布采购信息10万元以上，由采购中心组织_________、邀请招标的方式进行采购。
16.非酒店集团的采购项目：由采购中心将中标结果，包括采购价__________、_________、联系人信息等，书面通知项目申请单位。
采购专员岗位面试题及答案(经典版)
采购专员岗位面试题及答案1.请介绍一下您的采购经验。
答案：我在过去的五年里，在一家制造公司担任采购专员，负责原材料采购和供应商管理。
我通过有效谈判和合同管理，成功降低了采购成本，同时保持了供应链的稳定性。
例如，我与一家主要供应商重新谈判合同，成功节省了10%的采购成本，并确保了按时交货。
2.请描述您的供应链管理经验。
答案：我曾负责监督供应链的各个环节，包括需求预测、库存管理和物流协调。
我利用数据分析优化了库存水平，减少了积压库存的情况。
另外，我建立了与物流公司的紧密合作，确保了物资按时送达，从而避免了生产线的中断。
3.如何评估潜在的供应商？答案：我会综合考虑供应商的质量、交货准时性、成本效益和稳定性。
我会进行供应商背景调查，参观他们的生产设施，并与其他客户交流，了解他们的经验。
例如，我之前为了找到一家新的零部件供应商，我前往参观了他们的工厂，与他们的管理团队进行了深入交流，并调查了他们的质量控制流程。
4.如何应对供应链中的突发问题，比如供应商延迟或质量问题？答案：在出现问题时，我首先会立即与相关供应商联系，了解具体情况，并寻找解决方案。
我会与内部团队合作，找出替代方案以确保生产不受影响。
例如，我曾在一次重要原材料延迟的情况下，与供应商协商加班生产，同时与生产部门协调调整生产计划，确保按时完成订单。
5.如何平衡成本和质量之间的关系？答案：平衡成本和质量是采购工作的关键挑战之一。
我会通过与供应商密切合作，寻找降低成本的方式，同时确保产品质量不受损。
例如，我与一家供应商合作，通过批量采购和长期合作，获得了更有竞争力的价格，并在不降低质量的前提下降低了成本。
6.请谈谈您的谈判技巧。
答案：在谈判中，我注重理解对方的需求和痛点，同时坚守我方的底线。
我会充分准备，收集市场信息和竞争对手情报，以支持我的立场。
我曾在一次谈判中，成功地与供应商就长期合作达成一致，包括价格和支持服务。
7.如何管理多个项目和任务？答案：我通常会使用项目管理工具来跟踪不同的项目和任务。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员岗位测试练习题
采购员岗位测试练习题一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）1、产品买卖合同中运费承担不明确的，由（）承担。
A.买方B.卖方C.买卖双方共同承担D.买卖双方按比例承担2、根据《民法典》的规定，一般民事合同的诉讼时效期间为（）A.1年B.2年C.3年D.4年3、合同一方当事人名称出现打印名称与手写名称不同时，以下说法正确的是（）A.电脑打印名为准B.已手写名为准C.已公章名称为准D.合同无效4、违约行为是当事人（）A.违反法律规定的行为B.违反合同约定的行为C.对合同无效负有责任的行为D.违反道德的行为5、沟通过程中最后的步骤也是至关重要的一个步骤是（）A.接受信息B.发送信息C.反馈D.消化6、在市场上求大于供的是商品称为（）A.常规商品B.紧缺商品C.单一商品D.外卖商品7、对于进货难度小和风险小的采购进货，首选的进货方式是（）A.自提进货B .第三方物流供货C.供应商送货D.以上三种都合适8、由采购单位选出几家供应优势的供应商，分别进行主动协商，再确定合适的供应商的行为称为（）A.直观判断法B.评分法C.协商选择法D.成本比较法9、如果开车的是专业司机，以下那个座位为最尊（）A.副驾驶B.司机正后位置C.司机的右后侧位置D.都一样10、出入无人控制的电梯时，陪同人员应当（）A.先进后出B 后进先出C.先进先出D.后进后出11、采购确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的是（）A.询比价B.招标C.成本核算/分析D.议价12、下列不是供应商评估的方法是（）A.现场查看B.与供应商协商C.咨询法D.调查法13、使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A.对需求物资有足够了解B.有多家供应商可供选择C.供应商有相关业务有较高兴趣D.公司对采购物料迫切需要14、新物料的导入确认应有那个部门认定（）A.采购部B.制造部C.技术部D.质量部15、以下不属于知识产权的是（）A.专利B.商业秘密C.已公开的配方D.专属模具16、在谈判准备阶段，以下描述正确的是（）A.制定谈判目标和策略B.提出建议跟讨论价格C.对供应商进行评估D.提出考察路径17、设计成本优化的目的在于（）A.减轻设计人员工作量B.加快设计速度C.方便生产制造D.删减不必要的功能18、对供应商合作伙伴理解错误的是（）A.发展长期的、相互合作的关系B.双方有共同的目标C.双方相互信任，互享信息D.共同开发，共担风险19、物料成本不包括以下（）部分A.材质B.人工C.交期D.税率及运费20、合同的必备条款包括（）A.规格型号，名称B.交货周期及运输方式C.价格、付款及技术标准D.以上都是二、多项选择题（10题，每题2分，共20分）1、双方通电话，应由谁挂断电话（）【多选题】A.主叫先挂电话B.被叫先挂电话C.尊者先挂电话D.不做要求，谁先讲完谁先挂，最好同时挂2、在会客时或拜访客户时，手机要做到（）【多选题】A.不大声讲电话B.不响C.不听D.不出去接听3、诉讼解决纠纷时，以下（）地址符合法院管辖范围【多选题】A. 原被告所在地B.标的物所在地C.合同签订地D.合同履行地4、合同评审的主要内容包括（）【多选题】A．客户的主体资质B.合同的合约风险C.合同的资金风险D.合同的履约风险E.合同的盈利能力5、《民典法》规定，书面合同形式有哪些（）【多选题】A.合同书B.信件C.传真D.一般会议纪要6、一个良好的供应商应具有（）【多选题】A.质量可靠B.交货期有保证C.有生产规模D.行业领先E.售后有保障7、采购询比价包括以下（）内容【多选题】A.规格型号B.含税价格C.交货周期及运输方式D.技术标准8、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于（）【多选题】A.采购品项的类型B.供应市场的变化情况C.公司领导的意愿D.公司的运作情况E.与供应商的关系9、采购计划应包括以下（）信息【多选题】A.采购的类型和目的B.采购的部门C.相关法律法规D.产品或服务描述E.预算额度10、直接决定产品价格的因素包括（）【多选题】A.生产及销售成本B.用户对产品价值的评价C.竞争程度及市场因素D.平均工资水平三、判断题（10题，每题1分，共10分）1、一个完整的招标采购包括：招标，投标，开标，评标，决标和签订合同。
面试入职测试题-采购部五金类采购人员应试试题
一、物料采购合同的主要条款有哪些？
二、一般常见的税点有那几款？
三、采购是公司重要的部门，请你谈谈采购功能（作用）和目的（意义）？
四、采购员将订单传给供货商后，有什么工作需要跟进？
五、什么是阳光采购，如何达成？
六、
a. PP
b. 钛
c. PVC
d. SST316
e. PVDF
f. 铜
以上那几款属于塑料材料：
以上那几款属于金属材料：
七、
(A)电线，铜线重量是15克，PVC胶套是5克。
现时铜价为CNY50/公斤，PVC 为CNY10/公斤。
那(A)电线的成本是多少钱？
八、
某物料，甲供货商每件CNY0.5，每月可供5000。
乙供货商每件CNY0.3，每月可供2000。
现每月要采购3000件，要如何分配采购量？
若甲供货商的合格率是99%，乙供货商合格率是80%。
现每月要采购3000件，又如何分配采购量？。
采购员岗位面试题及答案(经典版)
采购员岗位面试题及答案1.请描述您过去的采购经验和成就。
答：我在过去的五年里担任采购员，负责采购关键原材料。
我成功优化了供应商合作关系，通过谈判降低了成本，并提高了供货稳定性。
同时，我也参与了采购流程的数字化改进，提高了采购效率。
2.您是如何管理采购项目的？答：我在管理采购项目时，首先制定详细的项目计划和时间表，并与团队成员进行沟通和协调。
我会密切监控项目进展，及时发现问题并采取措施进行调整。
例如，我曾在一次采购项目中，及时调整了供应商选择，确保项目按时完成。
3.如何评估供应商的稳定性和可靠性？答：评估供应商的稳定性和可靠性时，我会考察其财务状况、生产能力、交货准时率以及过去的业绩记录。
我也会与其他采购同行进行信息交流，了解供应商的声誉和信誉。
例如，我曾通过供应商的财务报表和参观工厂，评估了供应商的稳定性。
4.您是如何与供应商进行谈判的？答：在与供应商谈判时，我会事先做好准备，了解市场行情和供应商情况。
我会强调我们的需求和要求，并寻求双赢的合作机会。
例如，我曾与一家关键供应商进行谈判，成功争取到了更有利的采购价格。
5.如何应对采购过程中的风险和不确定性？答：在采购过程中，我会进行风险评估，并制定相应的应对计划。
例如，当供应链中出现中断或延迟时，我会立即与供应商沟通，寻找替代方案，以确保采购不受影响。
6.您在采购成本控制方面有何经验？答：在采购成本控制方面，我会与供应商进行谈判，优化采购规模，降低成本。
同时，我也会优化库存管理，减少库存成本。
例如，我曾通过与供应商谈判，降低了采购成本，节省了公司的采购费用。
7.如何协调采购部门与其他部门的合作？答：在协调采购部门与其他部门的合作时，我会定期组织会议，分享采购信息和进展，了解其他部门的需求和问题。
我也会与其他部门保持沟通，及时解决合作中的问题。
例如，我曾通过定期会议，与生产部门协调采购计划，确保原材料及时供应。
8.您如何评估和管理采购风险？答：在评估和管理采购风险时，我会进行风险评估和风险分级。
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采购员岗位综合测评
测评说明：本测评试题共三部分，第一部分占比20%，第二、第三部分各占比40%，总分300分。
测评时间150分钟，测评时独立、闭卷解答。
本综合测评将作为岗位调整、晋升、培训、降级等考核的重要依据，请认真据实填写、解答。
测评人：测评年月日：
第一部分：综合素质测试
一、选择题（每题5分，共100分）
1、您认为工作环境适合您？
A、轻松自在，自主性较强的
B、严谨规范，有较强压力的
C、允许个性发挥，允许差异化管理
D、其他
2、因为工作出色，您更希望得到：
A、职位晋升
B、奖金
C、公开表扬
D、更多复杂的工作安排
E、其他
3、我之所以在目前这个单位工作，是因为这个单位( )。
A、工资待遇还可以
B、离家比较近
C、同事们比较有爱心
D、领导待人好
E、其他
4、从业人员的下列几种做法中，不适当的是( )。
A、对于不能干的工作，向上司如实讲清楚
B、对上司有意见，背后找上司交流看法
C、维护上司的威信，一般不越级汇报工作
D、对上司的错误批评不予理睬
5、对于饮食行业的从业人员来说，不符合仪表端庄具体要求的做法是( )。
A、着装简单、朴素
B、饰品较少，未充分突出个性
C、男性不蓄胡须，女性不涂指甲
D、浓妆
6、在珪一工作的第一天，您发现其中的一位同事竟然是几年前一位相处不是很友好的同事，并且目前在珪一是很被器重的员工，您会怎么做？
A、主动打招呼，表示友好
B、从长远考虑是否在这里任职
C、尽量避免接触，减少冲突
D、其他
7、在团队协作完成一件任务的过程中，您的意见与他人不统一时，你会？
A、以和为贵，放弃自己的意见
B、交上级处理，尊重团队意见
C、坚持，做出结果证明
D、其他
8、在团队工作中，如果您发现一个更容易达到目标的捷径。
您会？
A、慢下速度，和其他团队人员达成共识
B、积极主动的按自己的思路很快做完，有结果后和大家分享
C、严格按照原定计划实施
D、
9、下列两种观点，你更认同哪个观点？
A、三个臭皮匠赛过诸葛亮
B、三个和尚没水喝
10、您认为工作是：（）
A、使命
B、生存的方法
C、介于A-B之间
11、星期一，上司要你星期五下班后提交一方案，到了规定时间，你发现自己的方案有不完善的地方，而且周末上司外出度假，你认为应该保证质量，到下星期一再上交吗? （）
A、是
B、否
12、上司指派你做一些简单的工作，你会: （）
A、认为上司看不起自己
B、.心中有抱怨，但仍会把工作做好
C、不管工作多少，始终尽心尽力
13、对于上司安排的工作，您认为下列人员( )的认识是合适的。
A、小张：上司的工作安排不合理，可拒绝
B、小王：工作安排得不合理也要干，员工不能有自己的不同想法
C、小李：员工应该服从企业上司的工作安排，不能挑肥拣瘦
D、小赵：在法制社会，工作安排不合理可以直接以法律手段解决
14、最近一个时期，我感到每一天时间过得( )。
A、很快
B、比较快
C、很慢
D、与往常一样
15、每次参加正式的考试或竞争，你（）
A、常常比平时的成绩更好些
B、常常不如平时的成绩好。
C、和平时成绩差不多
16、超市正在营业，突然停电了，超市内一片黑暗，人们纷纷呼喊着、拥促着向外挤，超市陷入了混乱。
这时你会( )。
A、担心超市会发生踩踏事故
B、估计超市会丢失很多东西
C、设想警察会立即赶到超市维持秩序
D、相信超市经理和全体员工会迅速行动起来做
17、某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。
虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。
A、仍然觉得提拔有点快了。
不利于他的成长
B、始终觉得他有什么“背景”
C、认为总经理偏心于他
D、认为他仍有待改进
18、假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”，虽然这事违反了规定，但显然不会出问您会( )。
A、不帮，并给予说明
B、帮他，但告诉他下不为例
C、帮他，但告诉同学不要对外讲
19、一个多年不见的亲戚突然采访,你正在忙于工作,无暇接待,你会( )。
A、让他耐心等待，然后忙自己的事情
B、边工作边询问一些关于他家里事情,但主要在干自己的工作
C、要他出去转转,等到下班时再来找自己
D、责怪他为什么不事先打个招呼
20、你和几个同学聊天，其中两个人因对某个问题的看法不同而争吵起来，你会( )。
A、急忙制止他们，借故把其中的一个人叫走
B、立即岔开话题,把话题引导到别处
C、任他们争吵下去,看看谁的辩论水平高
D、表扬他们的辩论水平,并说明自己的观点
第二部分：职业规划测试
二、问答题：（共100分）
1、您的职业目标是什么？给自己多长时间去实现，为什么？（10分）
2、您认为自身的优势、劣势和特长有哪些，举例阐述？（10分）
3、当你在工作中需要他人配合才能完成，而通过多次沟通均为达到有效帮助，您将进一步采取哪些措施，使目标顺利完成？请分别列举？（10分）
4、请说明您目前的岗位职责有哪些？今年以来您在岗位上做出了哪些成绩和贡献？举例说明。
（10分）
5、你认为采购主管的主要工作职责有哪些？你会从哪些方面协助他一起完成？（10分）
6、请您对所在部门和公司的工作提出改进建议？您愿意从哪些方面去努力帮助实现这些建议？（10分）
7、你工作之余是否还有其他社交活动？有哪些？在这些活动中哪些是最感兴趣的？为什么？（10分）
8、公司企业文化中“XXX”分别指什么？请分别阐述？（10分）
二、分析推理题：（共计20分）
1、一个电视制造商持续对一种型号彩电给一位批发商15％的折扣。
并且对这种型号彩电再给予10％的折
扣。
批发商实际付出459人民币买得这种彩电。
那么。
这种彩电没打任何折扣之前的价格是多少?（10分）
2、学校数学竞赛。
ABODE五名同学得了前五名，他们五人预测名次的谈话如下:
A说:B是第三，c是第五:
B说:D是第二，E是第四:
C说:A是第一。
E是第四:
D说:C是第一。
B是第二:
E说:D是第二。
A是第三。
请你推算出这次竞赛的名次？（5分）
3、如果下列每个人说的都是假话，那么请问是谁打碎了花瓶?
道夫：吉姆打碎了花瓶：
汤姆：道夫会告诉你谁打碎了花瓶：
夏克：我没打碎花瓶，可能是道夫干的：
艾力克：道夫、夏克和我不可能打碎花瓶：
吉姆：我打碎了花瓶：
哈伯特：艾力克打碎了花瓶。
所以道夫和夏克不太可能。
（5分）
第三部分：专业测试部分
一、填空题（第一个空3分，其余每空2分，共计15分）
1、对所有开出税务发票的,必须核实对方的，并要求对方提供供我方存档备查。
2、一般纳税人的发票税率为,并必须是企业自开的增值税发票。
3、小规模纳税人的发票税率分别为商业型? ?、工业型、但可委托当地国家税务机关代开。
4、所有税务发票的公章必须是。
二、问答题
1、简述你的工作职责重点、每日工作内容及你对“当天的工作当天完成”是如何理解的？（15分）
2、请简述影响采购行为的绩效及指标有哪些？并举例说明？（15分）
3、如何判定供应商报价的真实性,列举实例说明？（10分）
4、请列出采购成本/物料成本/管理成本/存储成本的公式？（15分）
5、叙述供应商开发流程（15分）
6、采购合同条款有哪些内容？你认为最重要的有哪些？（15分）。