采购员考试答案

采购员考试试题

一、填空题：

1、采购观念一般分为；超群体观念、。

2、采购的特性分为：技术性、政策性、、国际性。

3、采购的形式直接采购、委托采购、调拨采购采购地区。、

以上填空题，不同书籍有不同讲，有不同的答案。

二、选择题（20分）

1、不属采购规畴里的观念（ C ）

A、超群体观念

B、制度化观念

C、执行者主观念

D、管理功能观念

2、依采购范围内容为（B、C、D ）

A、物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据

B、国内采购

C、委托采购

D、调拨采购

3、采购之基本目标（A、C ）

A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。

B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。

C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。

D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。

4、供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（ C ）

A、25%、40%、35%

B、35%、40%、25%

C、40%、35%、25%

D、40%、25%、35%

此题是否应该针对不同企业而言。

5、采购项目是：（A、B、C、D ）

A、名称

B、采购数量

C、采购金额

D、技术要求、规范

E、战略项目、非关键项目

F、自制/外加工

G、建立全部成本数据库并建立长期和短期目标

6、如何选择供应商：（A、B、D ）

A、招标

B、进行供应商调查

C、进行风险评估

D、汇集集团公司需求

E、参观考察选中的供应商

7、采购业务的重要性：（ A ）

A、维持生产活动顺畅

B、降低产品成本

C、减少浪费

8、采购价格管理的方向：（A、B、C ）

A、价格因素变动管理

B、景气及市场变异

C、淡旺季需求变异

D、优势卖方管理

E、批量管理与运用

9、降价采购单价的技巧：（B、D、H、I ）

A、集权采购

B、联合采购

C、弹性地域采购

D、替代品策略

E、内外部授权

F、财务导向运作方式

G、分散采购

H、制造供应源采购I、成本加值法J、产业专区采购

10、采购议价的决标是：（D ）

A、以采购策略为主轴

B、以总体评为后盾

C、合同内容说明与确认

D、保留决标前的再议

E、保留决标前的再评鉴

三、判断题（25分）

1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。（错）

2、采购物料涉及一般存在货管制的政策。（对）

3、采取不择手段的进行收集情报，寻找我们所要东西的业者。（错）

4、诚实的执行采购工作，揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。（错）

5、能及时地控制物料的浪费和报废。（对）

6、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求。（错）

7、采购服务中，如维修、复印等可以下包出去，以便节省开支和人工。（对）

8、供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判断供货商是否有能力改善。（对）

9、减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。（错）

１０、采购工作只是注重价格，其它比如供应商货期及技术之类的问题不须重视。（错）１１、电子商务网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。（错）

１２、采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。（对）

１３、评价供应商项目可分为：交货期、品质、失败成本、价格、管理等。（对）

四、问答题（30分）

1、如何找廉价的供应市场？

答：寻找廉价的供应市场分为以下几方面：1、利用现有资料；2、公开征求方式；3、通过同业介绍；4、阅读有关专业书籍；5、咨询采购专业顾问公司；6、参加产品展示会。

2、如何了解市场价格？

答：了解市场价格方式：1、通过电脑网络查询；2、通过电话查询。

3、采购人员之职责。

答：采购人员的职责：1、采购订单的下达；2、物料交期的控制；3、材料市场行情的调整；4、查证进料的品质数量；5、进料品质和数量异常的处理；6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。

4、作为采购人员，您认为如何选择合格的供应商，怎样和他们长期合作？如果在

交货期上出现问题，你会怎样处理？

答：一、如何选择最适合的供应商，是企业与机构的最重要的职责，需通过以下途径进行：1、一般企业经营状况；2、制造能力；3、技术能力；4、管理制度的监控；

5、品质的监控能力；

6、对长期合作的供应商进行每月评比；

7、对新旧供应商作定期的工厂审查。

二、交期上出现问题的处理方法：1、制定合理的购运时间；2、确信生产的采购单位，加强联系；3、加强违约的赔偿责任；4、准备替代货源。