采购员考试试题
采购岗位考试题及答案解析
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购员笔试试题
采购员笔试试题1. 题目：在采购过程中，哪一项是采购员的主要职责？A. 制定销售计划B. 评估供应商C. 管理库存D. 生产产品答案：B. 评估供应商2. 题目：以下哪项不是采购过程中的关键要素？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品设计答案：D. 产品设计3. 题目：采购员在与供应商谈判时，以下哪项策略通常是不建议的？A. 事先做好充分准备B. 保持灵活性和开放性C. 透露自己的底线D. 寻求双赢的解决方案答案：C. 透露自己的底线4. 题目：在采购合同中，以下哪项条款是必不可少的？A. 交货日期和地点B. 员工福利计划C. 公司组织结构D. 市场营销策略答案：A. 交货日期和地点5. 题目：采购员在评估供应商时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？A. 价格B. 质量C. 供应商地理位置D. 供应商CEO的个人喜好答案：D. 供应商CEO的个人喜好6. 题目：在采购过程中，哪一项是有效成本控制的关键？A. 频繁更换供应商B. 长期合作与信任建立C. 大量采购以获得折扣D. 忽视质量以降低成本答案：B. 长期合作与信任建立7. 题目：以下哪项是采购员处理供应商延迟交货的恰当方式？A. 立即终止合同B. 罚款并寻求法律途径C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案D. 不采取任何行动答案：C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案8. 题目：在供应链管理中，哪一项是采购员需要密切关注的？A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 原材料价格波动D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项9. 题目：采购员在进行市场分析时，以下哪项工具或方法是最常用的？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. A、B和C都是答案：D. A、B和C都是10. 题目：在采购谈判中，哪一项技能对采购员来说是最重要的？A. 良好的沟通能力B. 出色的销售技巧C. 强大的编程能力D. 精湛的设计才能答案：A. 良好的沟通能力。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案1.对采购和供应管理的目标表述错误的是 B，正确的表述应该是使库存率达到最优水平，提高仓库利用率。
2.我公司的原物料采购可以分为统购和分购，而不是内部供应和外部采购。
3.最复杂也是成本最高的一种采购价格确定方法是成本核算/分析，而不是询比价。
4.不适合采用询比价的情况是风味类原料，而不是采购量足够大。
5.采购手册的性质属于作业步骤，而不是公司政策。
6.与JIT管理理论无关的是发源于XXX，而不是按需要的量生产。
7.协商法不是供应商评估方法之一，而是一种谈判方法。
8.对供应商合作伙伴关系理解错误的是双方有共同的目标，而不是发展长期的、相互的依赖关系。
9.全面质量管理的核心内涵体现在"全面"两个字上，而不是"质量"两个字上。
10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是公司的需求是迫切的，而不是供应商对这笔生意有较高的兴趣。
11.在谈判的准备阶段，正确的描述是要制定出谈判目标和策略，而不是提出建议分析聚会以及讨论价格。
12.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢，而不是以价格为导向，注重战术和手段的使用。
13.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是检查谈判的效果，而不是和同事一起讨论。
1.双方应该验证协议草案的可操作性和对关键问题的理解。
2.双方应该从各自的经理处征得对协议草案的批准。
3.确定谈判目标的三项活动应该按照1、2、3的顺序进行。
4.新物料导入的确认、指导和督办由技术部门负责。
5.起草"买方的商品检验"条款时需要考虑商品检验时间、第三方检验和运输费用支付，没有正确答案。
6.已公开的配方不属于知识产权范畴。
7.小心谨慎的责任而没有尽义务且造成损害应该承担过失责任。
8.所有权转移和风险转移有可能发生在合同执行的不同点。
9.在计划合同时，应该避免结构型风险。
10.在项目型合同的情况下，合同经理应该能够关注合同团队的个人特点、具有风险管理技术方面的知识和对合同执行细节问题保持关注。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 采购过程中，以下哪项不是采购的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案：C2. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案：C3. 采购订单的审核通常由谁来完成？A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案：C4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D5. 采购成本控制中，以下哪项措施是错误的？A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案：C6. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案：C7. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案：C8. 采购合同的签订，以下哪项不是合同生效的必要条件？A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案：C9. 采购中的质量控制，以下哪项不是质量控制的方法？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案：C10. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些步骤是常见的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案：ABDE2. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案：ABCE3. 采购合同中，以下哪些条款是重要的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案：ABCDE4. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案：ABDE5. 采购中的质量控制，以下哪些方法可以采用？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案：ABDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购过程中，需求分析是第一步。
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采购员试题
一( 单项选择
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B ) A. 保质保量提供不间断的原
物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本
获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为( C ) A. 供应商
本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是( D ) A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是( A ) A. 风味类原料 B. 采购量足够大
C. 有足够多的合格竞争者
D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性
质属于( B ) A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内
容，与JIT 管理理论无关的是( B )
A. 彻底杜绝浪费
B. 发源于美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统
D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是( D )
A. 现场查看法
B. 咨询法
C. 调查法
D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( B ) A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C、每一方都应该让对方感到压力;
D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准;
14、确定谈判目标时的三项活动是;1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是:(A) A、1、2、3 B、3、1、2 C、3、2、1 D、2、1、3
15、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办 ( D ) A(品质 B(生产 C(行政D(技术 16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的:(D) A、什么时候进行商品检验; B、商品检验是否由第三方来进行; C、谁来支付将货物运到检验地点的费用; D、以上无正确答案
17、以下不属于知识产权范畴的是:(B) A、商业秘密 B、已公开的配方 C、专有技术 D、著作权
18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是:(A)
A、过失责任
B、严格责任
C、产品责任
D、履约责任
19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的;(C) A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同; B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责; C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点; D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定;
20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是
(D): A、操作型风险 B、一般风险-艰难风险 C、履行的风险 D、结构型风险
21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是;(B) A、应该是一个具有高技术技能的专家; B、应该能够关注合同团队的个人特点; B、具有风险管理
技术方面的知识; D、能够对合同执行细节问题保持关注; 22、供应合同管理的目的是什么:(B) A、确保供应商
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=========== 不过多的支付;
B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。
D、为高层管理提供合同进展报告。
23、准备合同进度表时需要做的第一步是:(C) A、进行时间估算B、绘制甘特图(GANTT) C、确定有关活动
D、规划初期进度表并地期进行优化
24、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是:(B) A、类似大小的项目 B、合同预算 C、合同经理的经验 D、专家的意见
25、在处理关系问题时，合同经理必须做到:(D)
A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为;
B、立即清除供应商的机会主义行为;
C、认真挑选供应商，不让机会主义发生;
D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场;
26、某化工产品生产企业采购8 台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于:(D) A、生产的业务性需求 B、生产的资本性需求 C、非生产的业务性需求 D、非生产的资本性需求 27、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂
商已倒闭，并且已经损坏的
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