采购员考试答案
采购人员专业试题及答案
采购人员专业试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个环节不属于常规流程？A. 需求分析B. 市场调研C. 价格谈判D. 产品开发答案：D2. 以下哪个不是采购成本的组成部分？A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 广告费用答案：D3. 在采购过程中，以下哪种风险不属于供应风险？A. 交货延迟B. 质量不稳定C. 价格波动D. 技术过时答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是标准条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：D5. 以下哪个不是采购策略的类型？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期采购D. 短期采购答案：C6. 在采购管理中，以下哪个指标不是衡量供应商绩效的指标？A. 交货准时率B. 产品合格率C. 价格竞争力D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是采购谈判的技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免沟通D. 灵活策略答案：C8. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 销售商D. 竞争对手答案：D9. 以下哪个不是采购流程的电子化优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 减少错误D. 增加工作量答案：D10. 在采购中，以下哪个不是供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货能力D. 地理位置答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
2. 描述采购中的风险管理策略。
答案：采购中的风险管理策略包括识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险和风险沟通。
通过这些策略，可以降低采购过程中的不确定性和潜在损失。
3. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和优化，以提高整个供应链的效率和响应能力。
采购员试题及答案
采购员试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是采购员的主要职责？A) 确定采购需求和编制采购计划B) 筛选供应商和谈判价格C) 监督供应链和协调交付D) 制定企业销售策略和市场推广答案：D2. 在进行采购前，采购员应该首先进行哪项工作？A) 确定采购需求和数量B) 确定采购预算C) 筛选供应商D) 编制采购合同答案：A3. 以下哪个因素不会影响采购决策？A) 供应商的价格和质量水平B) 产品的交付周期和供货能力C) 采购员个人的喜好和偏好D) 供应商的信誉和服务水平答案：C4. 采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？A) 供应商的品牌知名度和市场份额B) 供应商的价格水平和优惠政策C) 供应商的综合实力和供货能力D) 供应商的地理位置和物流便利性答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？A) 产品的规格和数量B) 供应商的资质和信誉C) 交付周期和支付方式D) 违约责任和争议解决方式答案：B二、简答题1. 请简要介绍采购员的工作流程。
答：采购员的工作流程一般包括以下几个步骤：- 确定采购需求和编制采购计划：根据企业的业务需求和生产计划，确定需要采购的物品和数量，并制定相应的采购计划。
- 筛选供应商和谈判价格：通过市场调研和供应商筛选，选择合适的供应商，并与其进行谈判，争取最优价格和优惠条件。
- 编制采购合同：根据谈判结果和采购需求，起草并签订采购合同，明确双方的权利义务和交付支付等细节。
- 监督供应链和协调交付：与供应商保持沟通，监督供应链的运作，并协调物流等环节，确保货物按时到达。
- 跟踪供应商绩效和处理问题：定期评估供应商的绩效，解决可能出现的供应链问题，并与供应商建立长期的合作关系。
2. 请简述采购员应具备的核心能力。
答：采购员应具备以下核心能力：- 供应链管理能力：了解供应链的各个环节和流程，能够协调和监督供应商和物流等，确保采购过程的顺利进行。
- 采购谈判能力：具备良好的谈判技巧和沟通能力，能够与供应商协商价格和合同等细节，争取最优条件。
采购员考试答案
采购员考试答案Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】采购员考试试题一填空题(10题每题2分)1质量要求和质量验收标准：材料不能有流纹、黑点、晶点、霉点等现象。
根据双方确认的样品验收2如生产过程中原材料出现流纹|、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具_不合格产品通知单交与采购部门采购部门负责与供应商协调。
3采购部接到生产订单后，根据生产订单规格、数量、材质、重量做ERP采购订单交总经理审批，然后将订单传给供应商确认交货日期并跟进。
4采购人员的职责：1、采购订单的下达；、物料交期的控制；、材料市场行情的调整；、查证进料的品质数量；、进料品质和数量异常的处理；、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
5 采购在每月25号前必须将供应商发票原件交到财务。
6采购员要通知当月送货迟到的供货商，对其迟到货款进行延期付款，按照公司规定迟到1天，账期拖后半月，2天拖后1月，以此类推，并将迟到货款金额及付款期限报财务。
7采购付款申请：采购收到月结供应商的发票后，应登记发票移交表，将发票移交给财务部。
到账期做付款申请时，采购需在付款申请单后附发票复印件、对应金额的入库单、采购订单、供应商对账单、扣款通知单，经财务审核后交总经理签字审批。
8采购的工作流程分为两部分：第一部分为物品的申请流程，第二部分为采购员的采购流程。
9物品申请流程分为原材料申请、辅料材料申请、生产通用辅料、其他物品的申请。
10询比价应了解相应的市场信息，遵循货比三家、质优价廉的原则。
二、不定项选择题（20）1采购之基本目标（ A、C ）A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。
B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。
C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。
D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。
2采购项目是：（ A、B、C、D ）A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、规范尺寸3如何选择供应商：（ A、B、D ）A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估D、观考察选中的供应商4采购业务的重要性：（ A ）A、维持生产活动顺畅B、降低产品成本C、减少浪费5采购价格管理的方向：（ A、B、C ）A、价格因素变动管理B、景气及市场变异C、淡旺季需求变异D、优势卖方管理一、判断题（20分）1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有以上选项2. 在采购过程中，供应商评估的主要依据不包括（）。
A. 供应商的财务状况B. 供应商的交货及时性C. 供应商的社会责任记录D. 供应商的产品设计能力3. 下列哪项不是采购合同中常见的条款？（）A. 价格条款B. 质量标准C. 广告宣传D. 付款条件4. 采购订单的发出，通常意味着（）。
A. 采购流程的开始B. 采购谈判的结束C. 供应商选择的确认D. 合同签订的前提5. 以下哪个不是有效的采购风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同锁定价格C. 忽视市场波动D. 定期评估供应链6. 采购员在谈判中应该（）。
A. 仅关注价格B. 追求最低成本C. 建立互惠互利的关系D. 避免任何妥协7. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 供应商关系管理D. 物流优化8. 以下哪项不属于采购流程的一部分？（）。
A. 需求分析B. 市场调研C. 产品销售D. 合同管理9. 在采购过程中，为了确保质量，采购员应该（）。
A. 只依赖于价格B. 忽略供应商的质量认证C. 要求样品测试D. 仅基于历史业绩选择供应商10. 采购员在处理紧急采购需求时，应该（）。
A. 忽略正常采购程序B. 立即下单，不考虑成本C. 与供应商协商快速交货方案D. 仅选择最便宜的供应商二、判断题（每题2分，共10分）1. 采购员的主要职责是下订单和接收货物。
（）2. 采购策略应与公司的整体战略保持一致。
（）3. 采购过程中，价格是唯一需要考虑的因素。
（）4. 采购合同不需要包含解决争议的条款。
（）5. 采购员不需要关注供应商的交货能力。
（）6. 采购风险管理是为了避免和减少潜在的损失。
（）7. 采购员在谈判中应该始终保持强硬立场。
（）8. 供应链的透明度对采购管理没有影响。
采购员考试题(含答案)
采购员考试题（含答案考试45分钟）一、填空题（共8题，每空1分，共40分）1、供应商调查主要有哪些内容：管理人员水平、专业技术能力、机械设备情况、材料供应状况、品质控制能力、财务及信用状况、管理规范制度等；2、供应商考核主要有哪些项目：价格、品质、交期交量、配合度、等；3、采购要求的五大适用原则：适价、适时、适质、适量、适地、等；4、通常采购协议的内容有哪些：交货地点、包装及运输方式、付款方法、采购标准、违约责任、其他事项；5、采购管理的目标有哪些：正确计划用料、适当存量管理、强化采购管理、发挥盘点功效、确保产品品质、发挥储存运输功能、更低的成本；6、批退率如何计算：批退率=退货批数÷交货宗批数×100%7、物料的订购成本包括哪几方面：请购手续成本、采购成本、进货验收成本、进库成本、其他成本；8、采购成本按因素可分为：物料成本、人工成本、制造成本；二、选择题（共5题，每题3分，共15分）1、降低采购的成本有哪些（ABC）A、改善采购技术；B、改善加工作业；C、寻找可能替代的物料；D、以上说法都不对；2、成本按产品关系可分为（AD）A、直接成本；B、管理成本；C、人工成本；D、间接成本；3、与接收产品有关记录有(ABC)A、验收记录；B、进货检验报告；C、不合格反馈单；D、生产记录；4、采购按采购方式可以分为？（BCD）A、一般采购；B、直接采购；C、委托采购；D、调拨采购；5、采购的方法分类说法正确的是(ABCD)A、按采购地区分类；B、按采购方式分类；C、按采购政策分类；D、按采购性质分类；三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1、供应商物料供应顺畅是确保生产顺利的重要保障（√）2、供应商调查包括人员家庭财产状况（×）3、供应商的考核包括对供应商的交期、交量、品质、售后服务等进行统计(√)4、选择供应商时应当考虑供应商实力是否强大（×）5、采购应按采购五大原则适量采购（√）6、采购价格应公开透明，及时向全厂公布（×）7、采购应充分了解并掌握市场行情（√）8、采购应据自己的实际经验采购，多采购的物料可留在仓库做备用（×）9、采购订单下达前应进行内部审批（√）10、采购员应严格职业操守，采购工作应注重公司立场，禁止以回扣的方式向供应商所要好处（√）四、简答题（共3题，共35分）1、采购员的工作职责有哪些？（10分）答：采购员的主要工作职责有：a、按订购单下达物料；b、物料交期的控制；c、材料市场行情的调查；d、进料品质和数量异常的处理；e、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；2、供应商的开发步骤有哪些？（10分）答：有以下几点：a、物料分类；b、搜集厂商资料；c、调查供应商；d、成立供应商评估小组；e、调查评估；f、送样或小批量实验；g、比价议价；h、供应商辅导；i、追踪考核；j、供应商筛选；3、采购程序主要有哪些控制要点？（15分）答：有如下几点：a、采购计划如何制定；b、采购文件的准备；c、采购文件的基本内容和要求；d、采购文件的审批；e、如何向合格；f、差异原因的追查；的供应商提交采购文件；g、采购合同的审批；h、采购合同的签订；i、如何控制向供应商提供的采购文件；j、如何向供应商反馈采购物资的品质状况；k、如何在供应商处验证采购产品；l、如何安排客户对供应商的产品验证；m、采购文件的保管；。
采购员实操考试题及答案
采购员实操考试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是采购员的基本职责？A. 寻找合适供应商B. 审核供应商资质C. 进行价格谈判D. 处理采购合同答案：B2. 采购流程中的哪一环节是指与供应商讨论需求并选择适当的供应商？A. 采购计划B. 采购实施C. 供应商选择D. 采购订单答案：C3. 以下哪个是采购过程中需要进行的风险评估和控制？A. 供应链管理B. 市场调研C. 采购验收D. 合同管理答案：A4. 采购标准化的主要目的是：A. 提高采购效率B. 减少采购成本C. 优化采购流程D. 提高供应商选择准确性答案：B5. 下列哪个属于采购合同的基本要素？A. 供应商资质B. 价格和付款方式C. 采购计划D. 法律法规答案：B二、简答题1. 请简要说明采购员在采购过程中的重要职责。
答案：采购员在采购过程中的重要职责包括寻找合适的供应商、评估供应商资质、进行价格谈判、处理采购合同、监督供货和质量控制、处理采购纠纷等。
他们需要在保证采购质量和成本的前提下，确保采购过程的顺利进行。
2. 请简要描述采购流程中的供应商选择环节。
答案：供应商选择环节是指与供应商讨论需求，并从多个供应商中选择合适的供应商。
在这个环节中，采购员需要评估供应商的资质和实力，了解其产品和服务，以及其他相关因素，如价格、交货能力等。
最终，采购员会依据这些因素来选择最适合的供应商，并与其签订采购合同。
三、案例分析某公司决定采购一批办公用品，以下是该采购项目的相关信息：办公用品名称：打印纸数量：100箱要求交期：2周内质量要求：A4纸，白色，光滑度高预算：每箱200元以下请回答以下问题：1. 在采购过程中，采购员应该关注哪些风险？答案：在采购打印纸的过程中，采购员应该关注供应商的质量控制能力、交货能力和价格波动风险。
另外，还应该关注是否符合预算要求以及供应商的信誉和售后服务等因素。
2. 请列出三个可能的供应商选择，并简要说明选择的原因。
答案：可能的供应商选择如下：- 供应商A：该供应商是本地知名的办公用品供应商，具有稳定的质量控制和交货能力，产品符合要求，价格在预算范围内。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪个不是采购的主要目标？（）A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据？（）A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案：D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容？（）A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案：D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：B7. 以下哪个不是采购风险？（）A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案：A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购？（）A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案：C9. 以下哪个不是采购员的职责？（）A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案：D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标？（）A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率。
（）答案：正确12. 采购合同签订后，供应商可以单方面变更合同内容。
（）答案：错误13. 采购过程中，采购员应尽量选择价格最低的供应商。
（）答案：错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确15. 采购合同签订后，采购员无需对供应商进行监控。
（）答案：错误16. 采购过程中，采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
（）答案：正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
（）答案：正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员试题及答案
采购员试题及答案岗位名称姓名成绩不合格口合格口良好口优秀口一、填空题：（每小题2分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、 ( ) 、运费、 ( ) 、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、质量、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单，到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )，是否包含税，是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。
8、供应商分类：原材料供应商，( ).9、供应商管理：质量，交期，( )，售后服务。
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。
二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多选题（每小题3分，共计45分）1.采购品种分析工作包括（）。
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采购员考试试题一．单项选择1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C ）A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D ）A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（A ）A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于（B ）A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是（D ）A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：（C ）A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；C、要制定出谈判目标和策略；D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：A、以所有权总成本为导向，强调双赢；(A)B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；D、以达成协议为导向，注重感情交流；13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：( B )A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；C、每一方都应该让对方感到压力；D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D ）A．品质B．生产C．行政D．技术16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：(D)A、什么时候进行商品检验；B、商品检验是否由第三方来进行；C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；D、以上无正确答案17、以下不属于知识产权范畴的是：(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专有技术D、著作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：(A)A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；(C)A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是(D)：A、操作型风险B、一般风险-艰难风险C、履行的风险D、结构型风险21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；(B)A、应该是一个具有高技术技能的专家；B、应该能够关注合同团队的个人特点；B、具有风险管理技术方面的知识；D、能够对合同执行细节问题保持关注；22、供应合同管理的目的是什么：(B)A、确保供应商不过多的支付；B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。
D、为高层管理提供合同进展报告。
23、准备合同进度表时需要做的第一步是：(C)A、进行时间估算B、绘制甘特图（GANTT）C、确定有关活动D、规划初期进度表并地期进行优化24、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：(B)A、类似大小的项目B、合同预算C、合同经理的经验D、专家的意见25、在处理关系问题时，合同经理必须做到：(D)A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；B、立即清除供应商的机会主义行为；C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；26、某化工产品生产企业采购8 台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：(D)A、生产的业务性需求B、生产的资本性需求C、非生产的业务性需求D、非生产的资本性需求27、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。
(B)A、商标名称B、技术规格C、样品D、构成规格28、对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大；(A)A、概念设计B、试验C、生产D、具体设计29、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是：(B)A、找出影响需求数量的因素B、确定预测模型B、收集分析过去的数据D、采取相应的管理措施30、一个企业制定采购说明的依据是：(B)A、采购预算B、企业的各项供应指标C、供应目标的优先等级D、采购成本31、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批：(C)A、低值采购B、高价值的生产性采购C、高价值的资本性采购D、日常性采购32、检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准；(B)A、服务与响应B、可获得性C、成本D、质量33、企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目(A)A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购D|、日常型采购34、下列哪一项不是合同管理计划的要素：(D)A、政策和程序B、合同质量计划C、合同进度表D、上述答案没有一个正确性；35.供应商的考核包括哪些项目（D ）A．质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些B．规模多大C．是否有ISO管理体系,机器有哪些D．以上都是36.物料的成本主要包括以下几个方面，不正确的是（C）A．材质B．人工C．交期D．是否含税含运费37.项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的(A )。
A.绩效管理计划B.绩效沟通C.绩效考核与评价D.薪酬管理38.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（C ）A．供应商B．第三方物流C．采购商D．政府39.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（C ）A．生产能力B．产品质量C．单价D．交货方式40、我司原材料采购计划在每个的哪个时候制作（B ）A．8-10日左右B．22-24日左右C．15-18日左右D．28-30日左右41、合同的收尾阶段涉及： ( D )A、客户满意度分析和最终付款B、管理收尾和档案保存C、向承包商最终付款和整理经验D、产品验收和管理收尾42、我司的报销时以下那种单据不需要（D）A．发票B．入仓单C．请购单D．订单43、我司原材料的结款方式以下哪个不对（B ）A．当月结B．月结60天C．现款现货D．快递代收44、一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？ ( C )A、变动成本B、直接成本C、间接成本D、半变动成本45、合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。
从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是( A )A、固定价格合同B、固定酬金合同C、成本加固定酬金合同D、成本加成本比例合同46、供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一（C）A．价格B．交期C．质量D．信誉47、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于( C )A、合同终止B、部分履行C、违反合同D、合同弃权48、供应商的考核指标A．交货及时率49、在某些情况下，合同终止指： ( A )A、双方同意终止合同B、交付产品或者提供服务结束合同C、正确履行合同从而结束合同D、确认最终付款50、合同必备条款为（D ）A．使用材料的名称，型号B．技术要求，质量保证C．单价，交货期限，付款方式D．以上都是51、你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。
你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。
现在要开始对这个项目进行采购审计。
由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？ ( B )A、州政府的项目经理B、负责合同管理的人员C、项目控制负责人D、项目发起人或所有人52、以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上： ( D )A、变更成本B、固定成本C、间接成本D、直接成本53、当卖方违反合同的时候，买方不能接受： ( B )A、赔偿金B、惩罚性损失赔偿C、规定的违约赔偿金D、间接损失赔偿金54、一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于： ( A )A、承包商最佳状况下的实际成本B、按照合同规定交付产品和服务C、使用的资源数量D、如果成本上限被超过，实际成本减去利润55、增值税发票有很多种，征对我司要求供应商最好是开哪一种发票（A）A．17%的B．6%的C．3%的56、供应商在向我司提供物料同时,要签发( A )A. 环境管理物质不使用证明书B. 样品承认书C. 质量保证书57、对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做( D )A.与供应商联系B.要求其改进C.办理退货D.以上都是58、生产使用的铜箔厚度为( B )A. 20UMB. 35UMC.45UMD. 18UM59、为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了： ( D )A、法定资格B、双方同意C、合适的合同形式D、定价60、购买订单是什么合同形式的例子： ( A )A、单边合同B、双边合同C、三边合同D、可分割合同61、品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果（A）A．1-2个工作日B．2-3个工作日C．3-4个工作日D．7个工作日62、以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的： ( B )A、卖方对成本控制增加了兴趣B、付款的条件单纯信赖交付产品或者服务C、买方对卖方履行合同的关注增加D、买方承担更大的经济风险63、质量保证的主要功能是： ( A )A、为质量提供一定的保证B、为延迟付款提供依据C、为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本D、保证购买的货物符合使用目的64、当物料到达公司时，采购第一时间（A ）A．报检B．入仓C．通知使用部门领用65、供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（ C ）A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%66、不计成本的结算有时用来： ( B )A、结束一个正确履行的合同B、替代正式的结束程序C、当买方按照合同不提供资产D、当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候67、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险： ( D )A、成本加奖励费B、成本加固定酬金C、成本加酬金D、成本加成本比例68、以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是(C )。