员工工资规章制度
工资发放管理制度(六篇)

工资发放管理制度一、目的为了规范公司薪酬发放程序和操作流程,充分调动员工的积极性、创造性,发挥激励与约束相结合的作用,保证工资发放的准确、及时、无误。
结合公司实际特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度,出纳负责工资发放。
2、行政人事部负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于公司员工。
四、工资结构1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。
2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。
3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。
4、福利津贴包括。
伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴,是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。
5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金;五、扣除项目1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款(含借款、罚款等)。
六、工资内容1、每月____号为工资发放时间,如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。
2、工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为____天,若需计算日工资,即:日工资额=当月工资/26;3、实发工资____应发工资-扣除项目;应发工资____岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成3、行政人事部于每月____号前将本公司上月的考勤资料,统计汇总交予财务部会计。
4、财务部会计负责公司人员工资的造册,于每月____号前交予总经理审批。
5、总经理签批后,财务部会计在每月____号将工资表送交出纳,出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
6、工资发放到员工工资卡中后,财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
7、新入职员工和离职的员工,其当月工资的结算均按照日工资的方式计算。
工资表的规章制度

工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度,确保员工工资的公平、公正和透明,特制定本工资表的规章制度。
该制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。
- 基本工资:根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定,每月固定支付。
- 绩效奖金:根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放,作为激励和奖励。
- 福利待遇:包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。
- 补贴:如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。
2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况,定期进行工资调整,确保员工的收入与工作表现相匹配。
三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放,如遇节假日顺延至工作日。
2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放,公司不接受现金支付。
3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。
四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工,并给予奖励,如奖金、表彰证书等形式。
2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚,包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。
五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密,未经员工本人同意,不得向他人透露员工的工资情况。
六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。
2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。
3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度,否则公司有权采取相应的处罚措施。
在公司工资表的规章制度中,必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容,以确保员工的权益和公司的管理秩序。
只有有了明确的规定和制度,才能保证工资管理的公平、公正和透明。
工资规章制度管理遵守(精选7篇)

工资规章制度管理遵守(精选7篇)工资规章制度管理遵守(精选7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的工资规章制度管理遵守7篇,让我们一起来看看!工资规章制度管理遵守(精选篇1)第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配,达到增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作热情的目的。
第二条基本原则1、按劳分配原则。
员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
2、投入产出原则。
公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。
3、市场调节原则。
公司在确定员工的薪酬水平时,要以劳动力市场形成的市场工资为参照,并根据同行业薪酬适时进行调整,以增强企业的竞争力。
4、遵守法规原则。
公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
第三条薪酬水平公司的薪酬水平,以政府颁布的最低工资标准为依据,按照公司的经济效益及承受能力合理确定。
各岗位员工的薪酬水平,以员工的考核结果为依据,参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资(岗位津贴)、加班工资、奖金及福利等部分组成。
第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬,不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准,它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。
第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门(行政人事部、财务部、风控部)根据各个不同岗位而设定的一种补贴,一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级,岗位津贴纳入工资考核范围。
第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定,对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。
第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资,以绩效考核为计算依据,按完成任务的百分比计发。
工资制度范本(精选7篇)

工资制度范本工资制度范本一、工资制度简介工资制度是国家法律、政策规定的有关工资支付、工资形式、工资标准、工资水平、转正定级、升级等构成的体系。
主要形式有计时工资、计件工资。
资本主义国家除此外还实行各种形式的血汗工资制,旧中国还有包身工、养身工等制度。
我国的工资制度,采用计时工资、计件工资、工资加奖励等形式。
二、工资制度范本(精选7篇)在学习、工作、生活中,各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的工资制度范本(精选7篇),希望能够帮助到大家。
工资制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章指导思想的原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
关于工资调整的规章制度

关于工资调整的规章制度一、工资调整的原则1. 公平公正原则:工资调整应当遵循公平公正原则,保障所有员工的合法权益,不得存在任何歧视现象。
2. 集体协商原则:在进行工资调整前,应当与员工代表进行充分沟通和协商,听取员工意见并采纳适当建议。
3. 绩效导向原则:工资调整应当以员工个人绩效和企业整体绩效为依据,绩效好的员工应该得到更多奖励。
4. 稳定可持续原则:工资调整不宜过于频繁和剧烈,应当保持稳定和可持续发展。
二、工资调整的程序1. 制定年度调薪计划:每年初,企业应当制定年度调薪计划,明确调薪时间、调薪标准以及调薪对象等。
2. 绩效评估和考核:企业应当建立科学合理的绩效评估和考核机制,通过定期考核评估员工绩效,确定绩效差异,为调薪提供依据。
3. 集体协商和沟通:在确定调薪对象和幅度后,应当与员工代表进行集体协商和沟通,让员工了解调薪原因和程序。
4. 薪酬变更通知:企业应当向员工发放正式的薪酬变更通知,明确调薪对象、幅度和执行时间等。
三、工资调整的标准1. 绩效调整:绩效优秀的员工可以获得更高的薪酬涨幅,以鼓励他们继续保持优秀表现。
2. 职务调整:员工职务升迁或者工作内容发生重大变化时,可以适当调整薪酬水平。
3. 通货膨胀调整:随着物价水平的变化,企业也可以根据通货膨胀率适当调整员工的薪酬水平。
4. 行业水平调整:企业应当关注所在行业的薪酬水平,适时调整员工薪酬,保持竞争力。
四、工资调整的监督和评估1. 薪酬公开透明:企业应当建立薪酬公开透明的制度,让员工了解薪酬构成和调整原因,避免不公平对待。
2. 绩效考核监督:企业应当建立有效的绩效考核监督机制,确保绩效考核公正客观,避免出现偏颇现象。
3. 行业比较评估:企业应当定期对比所在行业的薪酬水平,评估自身薪酬竞争力,及时调整薪酬水平。
五、工资调整的注意事项1. 合法合规:工资调整必须遵守相关法律法规,不得存在违法现象,否则将面临法律责任。
2. 格言激励:工资调整应当与员工个人发展目标相结合,激励员工为企业发展贡献更多力量。
员工绩效工资制度(通用8篇)

员工绩效工资制度(通用8篇)绩效工资的规章制度篇一第一章总则第一条为发挥薪酬分配的正向激励作用,切实转换经营机制,充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性,促进各项业务持续健康发展,根据《省行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际,特制定本办法。
第二条所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。
特殊岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。
加班工资的计发按照有关规定执行。
内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法执行。
第三条薪酬管理原则一、按劳计酬原则。
实行工资与个人劳动和绩效挂钩,按贡献计酬,体现多劳多得,拉开分配档次。
鼓励基层员工工资高于机关员工工资,一般员工工资高于领导干部工资,经营岗位工资高于管理岗位工资。
二、质效优先原则。
以总行为单位,工资增长总额、增幅不得高于利润增长总额、增幅,确保效益增长水平高于工资增长水平;将控新降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩,对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效工资。
三、区别对待和兼顾公平原则。
实行岗位和地域有别的考核机制,考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾斜,向增量业务倾斜、向自营业务倾斜,培育全辖员工增强“劳动创造价值”的工作理念。
四、实事求是原则。
坚持从实际出发,客观公正考核,对弄虚作假、徇私舞弊行为一律严肃查处。
第二章岗位设置第四条全行设置管理岗、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他岗五类岗位。
一、管理岗。
指基层支行(含营业部)从事管理工作的人员。
主要包括:支行行长、副行长(正、副股级)、会计主管、专职信贷员。
二、客户经理岗。
指基层支行从事存、贷款营销及管理的人员。
包括一般信贷员、不良贷款清收盘活人员、专职揽储人员。
三、柜员岗。
指基层支行营业人员。
包括综合柜员、主管授权柜员及大堂经理。
四、大堂经理岗。
特指总行下文聘任的扁平化支行大堂经理。
五、保安岗。
指乡镇支行(不含天城)大堂保安人员。
乡镇支行保安人员由内部职工担任。
六、其他岗。
工资支付管理规章制度最新

工资支付管理规章制度最新第一章总则第一条为规范和管理公司的工资支付工作,保障员工的合法权益,提高员工工资支付工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工的工资支付管理工作。
第三条公司工资支付管理应遵循科学、公平、公正、合理、安全的原则。
第四条公司工资支付管理应遵守国家相关法律法规和政策法规。
第二章工资计算第五条公司工资计算采用按月计算的方式,包括基本工资、奖金、津贴、扣除部分等。
第六条员工的基本工资由公司和员工签订的劳动合同约定确认,不得随意变动。
第七条公司根据员工出勤、绩效等情况确定奖金和津贴的发放。
第八条公司对于员工的扣除部分,应当合理合法,并在员工同意的情况下进行扣除。
第三章工资发放第九条公司工资发放时间为每月月底或当月工作日内。
第十条员工应当提供准确无误的银行账号信息,以便公司将工资发放到指定账户。
第十一条员工需提供真实有效的身份证明等相关证件,以确保工资发放的准确性和安全性。
第十二条员工离职时,公司需在离职后15个工作日内将员工工资结清。
第四章工资管理第十三条公司应建立健全工资管理系统,确保工资支付的透明和公正。
第十四条公司应及时纠正工资支付中的错误,并及时调整工资支付方案。
第十五条公司应保护员工的工资信息安全,不得泄露员工的个人隐私信息。
第十六条公司应定期组织员工对工资支付情况进行评估和监督,以确保工资支付管理的合规性和效率性。
第五章管理措施第十七条公司应建立健全的工资支付管理团队,指定专人负责工资支付管理工作。
第十八条公司应建立健全的工资支付管理制度标准,确保工资支付管理工作的规范性和有效性。
第十九条公司应对工资支付管理人员进行规范的培训和考核,提升其工资支付管理水平。
第二十条公司应建立健全的纪律管理机制,对违反工资支付管理规定的人员进行相应处理。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改应提前进行通知并经相关部门批准。
第二十二条员工在工资支付管理中有任何疑问或意见,可向公司相关部门提出,公司应积极解决。
工人工资规章制度

工人工资规章制度第一章总则第一条为促进企业稳定发展,保障职工合法权益,根据国家有关法律法规和政策,制定本规章。
第二条本规章适用于本企业所有在册职工。
第三条本规章执行机构为企业人力资源部。
第四条职工工资的支付标准应当遵循公平、公正、合理的原则,并符合国家法律法规的规定。
第五条企业应当以职工工作能力、岗位要求、市场薪酬水平等为基础,确定职工工资水平。
第六条企业应当定期对职工工资规章制度进行评估,及时跟进市场变化,更改工资标准。
第七条本规章自发布之日起实施。
第二章工资核算第八条职工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。
第九条基本工资应当逐年递增,按照职工工作时间、职称等因素确定。
第十条绩效工资根据职工的工作表现进行考核,表现优异者给予适当奖励。
第十一条全勤奖、加班费、值班费等津贴应当按照相关规定核算。
第十二条企业应当严格按照劳动合同约定支付职工工资,不得拖欠或减少。
第十三条企业应当建立职工工资计算机制,确保工资核算准确无误。
第三章工资支付第十四条企业应当按月支付职工工资,不得迟于每月底。
第十五条职工工资支付应当通过银行转账或现金方式,不得采取其他不合法手段。
第十六条职工工资支付应当有据可查,确保职工的权益。
第十七条企业应当依法为职工缴纳社会保险、住房公积金等费用,不得拖欠或少缴。
第十八条企业应当建立完善的工资支付记录,并保存至少五年。
第四章规章制度的解释和修改第十九条本规章的解释权归企业人力资源部。
第二十条如需修改本规章,应当经企业董事会审批后生效。
第二十一条企业应当及时向职工宣传本规章内容,确保职工知晓并遵守。
第二十二条本规章自发布之日起实施。
第五章附则第二十三条本规章尚存不足之处,待以后形势需要修订。
第二十四条本规章由企业组织实施,自发布之日起执行。
以上为《工人工资规章制度》内容。
公司全体员工应当严格遵守本规章,如有违反将受到相应处罚。
企业将持续关注员工工资水平,确保员工权益得到保障,促进企业和员工的共同发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工工资规章制度
为了公司规范管理、保障员工收益、达成公司业绩及利润指标,本着公司、员工利益最大化,制定员工工资规章;在职人员必须遵守本公司规章制度、严格遵守公司保密守则、不外泄公司机密;
1、劳动纪律:
员工上、下班签到,签到不允许有作弊现象,一经发现作弊现象,作弊人扣除奖金。
全勤奖?元无迟到、无请假、无作弊:
a、上、下班时间:上班8:30(可推迟10分钟),8:40后按每分钟1元扣。
无故不上班当旷工处理,扣当月10%工资。
下班17:00以后,务必签到,有工作需求,请电话签到。
b、请假及调休:请假前一天写好请假单,由负责人批准后,方可休假;遇特殊情况,先电话告知事因,并在第二天上班时补填时补交请假单。
调休需前一天填好调休单并注明事因。
如无特殊情况每月每人请假及调休次数不得超过2次/三天,超过2次/三天则安双倍工资扣除。
2、发放工资时间:
按公司的效益和员工的个人表现适当发放奖励金。
a、在职人员:发放时间每月10日,发放上月1日-30日工资
b、离职人员:发放时间每月15日,发放上月的上班期工资
3、提成:(按业绩的净利润和销售产品比率提成统一规定)
<一>、见附表一、二
<二>、由公司现成谈好客户单子给员工按毛利润的50%计入考核,并由该员工完成销售与实施服务工作流程;
<三>、对二级代理:每个员工都必须执行辅助支持;
<四>、年终奖为:按业绩进行奖励;
<五>、舞弊现象:发现员工与客户串通或私自舞弊回扣等
事宜,第一次发现扣当月提成50%,第二次发现扣当月提成100%,第三次发现扣当月提成100%,再扣基本工资50%,第四次一律扣
完当月发放工资;
4、实习生、试用期内管理:
a、实习生无工资、按单提成、视总体效绩;
b、试用期7天内无工资、按单提成、视总体效绩;
c、考核其一个月,有工资,有提成。
5、固定人员提成:
月业绩发放,年终根据公司业绩发放,提高工作效率、积极
调配所在部门职责;
6、饭贴及部分其他津贴和福利的发放:
a、住房补贴对象:在职三个月以上人员150元。
手机补贴:固定在职员工每人/每月20元工作日和休息时间
请勿必开机(如遇关机、停机者一经发现取消当月手机补贴)
b、两年以上工龄:公司给予养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、年终按公司业绩比率提成奖,参与保险个
人出100元。
其余公司补贴。