幼儿园内部控制制度
幼儿园财务制度和内控制度
幼儿园财务制度和内控制度一、财务制度1. 财务管理目标：幼儿园的财务管理目标是确保经费的合理利用，保障教育质量，维护机构声誉，确保幼儿园的正常运转。
2. 财务管理职责：负责财务管理的是园长和财务主管，园长负责全面领导和监督幼儿园的财务工作，财务主管负责具体执行财务工作。
3. 经费管理：经费来源主要包括政府拨款、家长交费和其他捐赠。
经费使用要按照规定的程序进行报销，报销必须有相关凭证和审批手续，并进行财务审核。
4. 资产管理：资产管理包括园区内设施设备、办公用品、教学用具等，要进行定期盘点和清查，确保资产安全和完整。
5. 财务报表：财务部门要定期编制财务报表，如收支明细表、资产负债表、利润表等，以便管理人员了解幼儿园的经济状况。
6. 预算管理：财务部门根据幼儿园的经营计划和需求编制年度预算，确保经费合理分配和使用。
二、内控制度1. 内控目标：幼儿园的内控目标是提高财务管理的效率和效果，预防和减少财务风险，确保幼儿园的经济安全。
2. 内控职责：财务部门负责制定和执行内控制度，有关部门要配合财务部门的内控工作，确保内控制度的实施。
3. 内部审计：内部审计是内控的重要环节，财务部门要定期对幼儿园的财务活动进行审计，发现问题及时整改。
4. 风险管理：财务部门要对风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施，并建立风险管理档案，为未来的风险管理工作提供依据。
5. 信息保密：财务部门要加强对财务信息的保护，确保财务信息不被未授权人员获取，保障幼儿园的财务安全。
6. 内部控制评估：财务部门定期对内部控制进行评估，找出不足之处并及时改进，不断提高内部控制的质量和水平。
通过建立健全的财务制度和内控制度，可以有效管理幼儿园的财务活动，确保资金使用合理、风险可控，为幼儿园的健康发展提供保障。
希望各位家长和老师能够共同努力，共同维护幼儿园的财务安全和稳定发展。
幼儿园内控报告 幼儿园内部控制
幼儿园内部控制是指管理层为监督和控制幼儿园运作而建立的一套程序和政策。
内部控制可以帮助幼儿园管理层有效地管理与保护资产，确保财务报告的准确性，并推动合规性的遵守。
内部控制也有助于促进组织内的工作效率和效果。
幼儿园作为儿童教育的重要场所，其内部控制的健全与否直接关系到儿童的安全和教育质量。
在这篇文章中，我们将就幼儿园内部控制的重要性、内容和建立控制的过程进行深入探讨。
一、幼儿园内部控制的重要性1. 保障儿童安全幼儿园内部控制的重要性首先体现在保障儿童的健康和安全。
通过建立儿童安全管理制度、加强对园所环境的监督、确保食品安全等措施，可以有效地预防各类意外事件的发生，保障儿童的身体健康。
2. 提升教育质量幼儿园内部控制还可以促进教育质量的提升。
通过建立规范的教学管理制度、加强对教师教学行为的监督、完善教学设施设备等措施，可以有效地提升教育教学质量，推动幼儿园教育事业的健康发展。
3. 防范财务风险幼儿园内部控制还可以有效地防范财务风险。
通过建立完善的财务管理制度、加强对资金使用的监督、确保财务报告的准确性等措施，可以有效地预防财务风险，保障幼儿园的经济利益不受损失。
二、幼儿园内部控制的内容1. 儿童安全管理制度幼儿园内部控制的内容首先包括儿童安全管理制度。
这包括制定安全管理制度、组织安全教育培训、建立安全巡查制度等措施，以保障儿童的安全。
2. 教学管理制度幼儿园内部控制的内容还包括教学管理制度。
这包括规范教学行为、加强对教学质量的监督、提升教学设施设备等措施，以提升教育教学质量。
3. 财务管理制度幼儿园内部控制的内容还包括财务管理制度。
这包括建立规范的财务管理制度、加强对资金使用的监督、确保财务报告的准确性等措施，以防范财务风险。
三、建立幼儿园内部控制的过程1. 制定内部控制制度幼儿园需要根据自身的情况，制定符合国家法律法规和行业标准的内部控制制度，明确内部控制的目标和要求。
2. 建立内部控制框架幼儿园需要建立内部控制框架，包括内部控制组织结构、内部控制政策和流程、内部控制风险识别、内部控制监督管理等。
幼儿园内部控制制度范本
幼儿园内部控制制度范本一、总则第一条为了加强幼儿园内部控制管理，规范财务和业务操作，保障幼儿园资产安全，提高教育服务质量，根据《中华人民共和国教育法》、《幼儿园工作规程》等相关法律法规，制定本制度。
第二条幼儿园内部控制制度遵循合法性、规范性、安全性、效率性原则，确保幼儿园内部管理的合规性、规范性和有效性。
第三条幼儿园内部控制制度适用于幼儿园的各项经济活动和管理活动，包括财务、人事、教学、后勤等各个方面。
二、组织结构与职责第四条幼儿园应当建立健全内部控制组织结构，明确内部控制职责。
1. 园长负责幼儿园内部控制工作的总体领导，对内部控制制度的有效运行负责。
2. 财务部门负责幼儿园财务内部控制工作，确保财务管理的合法性、规范性和安全性。
3. 各部门负责人负责本部门内部控制工作的组织实施，对部门内部控制工作的有效性负责。
4. 幼儿园应当设立内部审计机构，对内部控制制度的实施情况进行定期审计，确保内部控制制度的有效运行。
第五条幼儿园内部控制职责：1. 制定内部控制制度，明确内部控制的目标、原则、内容和程序。
2. 组织实施内部控制制度，确保内部控制制度的有效运行。
3. 监督内部控制制度的执行情况，及时发现和纠正内部控制制度执行中的问题。
4. 定期对内部控制制度进行评价和修订，不断提高内部控制制度的有效性。
三、财务内部控制第六条幼儿园应当建立健全财务内部控制制度，包括预算控制、收支控制、财产控制等方面。
1. 预算控制：幼儿园应当根据事业发展计划和财务状况，编制年度预算，经园长审批后执行。
2. 收支控制：幼儿园收入和支出应当严格按照预算执行，严禁无预算、超预算开支。
3. 财产控制：幼儿园应当建立健全财产管理制度，对固定资产、无形资产、存货等进行有效管理，确保资产安全。
第七条幼儿园财务内部控制制度要求：1. 财务核算应当真实、完整、准确、及时，符合会计准则和财务规定。
2. 财务报销应当有合法、有效的凭证，报销程序应当规范。
幼儿园建立健全内部控制制度
幼儿园建立健全内部控制制度内部控制是指幼儿园为合理保证财务报告的可靠性、遵守相关法律法规、提高经营效率效果、实现发展战略而采取的一系列管理措施和制度安排。
建立健全内部控制制度对于幼儿园的健康发展具有重要意义。
本文将从内部控制的概念、重要性、制度建设、实施与评价等方面进行探讨。
一、内部控制的概念内部控制是指幼儿园为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对内部管理过程进行约束和监督，以提高经营效率、效果和财务报告的可靠性。
内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素。
二、建立健全内部控制制度的重要性1. 提高经营效率效果：内部控制有助于幼儿园合理配置资源，提高经营效率效果，实现可持续发展。
2. 保证财务报告的可靠性：内部控制有助于确保幼儿园的财务报告真实、完整、准确，提高财务报告的质量。
3. 遵守相关法律法规：内部控制有助于幼儿园遵守国家有关法律法规，降低法律风险。
4. 预防腐败和舞弊行为：内部控制有助于幼儿园建立良好的内部管理秩序，预防腐败和舞弊行为的发生。
5. 提高幼儿园的声誉和竞争力：建立健全内部控制制度有助于提高幼儿园的声誉和竞争力，吸引更多的家长和幼儿。
三、建立健全内部控制制度的措施1. 制定内部控制制度：幼儿园应根据自身实际情况，制定内部控制制度，明确内部控制的目标、范围、程序和方法。
2. 建立风险评估机制：幼儿园应定期进行风险评估，识别和分析可能影响幼儿园经营的风险因素，制定相应的风险应对措施。
3. 加强控制活动：幼儿园应加强对财务、采购、资产、人力资源等方面的控制，确保内部控制措施得到有效执行。
4. 建立健全信息与沟通机制：幼儿园应建立健全信息与沟通机制，确保内部控制信息及时、准确、完整地传递和沟通。
5. 加强内部审计和监督：幼儿园应建立健全内部审计和监督机制，对内部控制制度的执行情况进行检查和评价，及时发现和纠正内部控制缺陷。
四、内部控制制度的实施与评价1. 内部控制制度的实施：幼儿园应将内部控制制度纳入日常管理，确保内部控制措施得到有效执行。
幼儿园内控制度建设及执行情况
幼儿园内控制度建设及执行情况
幼儿园内控制度建设是保障幼儿园运营安全、防范风险的重要措施。
下面以幼儿园内控制度建设和实践为例,给出一些建议:
1.制定内控制度建设方案。
幼儿园应制定内部审计和内部控制管理制度,明确内控制度的内容和范围。
同时,应根据幼儿园的实际情况,制定可操作性的内控实施方案,确保内控制度的贯彻落实。
2.建立健全内部控制制度。
幼儿园应建立健全各项内部控制制度,包括财务内部控制、操作内部控制、人员内部控制等。
内部控制制度应结合幼儿园的实际情况,符合法律法规和行业规范,并具有可操作性。
3.开展内部控制评估。
幼儿园应开展内部控制评估,全面了解幼儿园各项内部控制制度的实施情况,及时发现和解决问题。
内部控制评估结果应作为制定改进措施的依据,为幼儿园改进内部控制提供参考。
4.加强内控执行力度。
幼儿园应加强内控执行力度,强化内部控制制度的贯彻落实。
内控执行力度包括内控的监督、检查、审计等方面。
幼儿园应建立内控检查机制,及时发现和纠正内部控制存在的问题。
5.定期开展内部控制评估。
幼儿园应定期开展内部控制评估,全面了解幼儿园内部控制的效果和运行情况,及时发现和解决问题,确
保幼儿园内部控制制度持续有效。
幼儿园内控制度建设和实践需要综合考虑幼儿园的实际情况,制
定具有可操作性的内控制度和实施方案,并加强内控执行力度,定期开展内部控制评估。
只有这样,才能更好地保障幼儿园的安全稳定运行。
幼儿园内部控制制度
幼儿园内部控制制度幼儿园是为3-6岁的幼儿提供教育和照顾的机构，关系到孩子的身心健康和发展。
为了确保幼儿园的正常运转、教育质量和安全问题，建立一套完善的内部控制制度也就显得尤为必要。
一、内控制度的概念和意义所谓内控制度，就是通过规范、监督、审核和评估等一系列制度和流程，确保一家机构或企业能够科学有序地运转，并达到预定的目标。
幼儿园是一所教育机构，具有良好的内部控制机制，有利于确保教育质量、安全管理、人事管理和财务管理等方面的顺利实施，从而更好地服务于幼儿的健康成长。
二、内控制度的内容和要求1.财务管理：包括会计制度、收支审核、账务核对等方面的规定，以确保幼儿园的资金合理使用、规范管理及财务稳定；2.食品安全管理：完善幼儿园的餐饮管理制度，包括采购、贮存、加工及供应等方面的流程与要求，确保食品卫生安全；3.人事管理：制订规范的聘请、考核、培训和离职等制度和流程，确保教职员工的待遇、能力提高及工作绩效；4.安全管理：建立儿童出入园制度、安全应急预案、防火防盗、交通安全等，确保幼儿园内部环境的安全稳定；5.教育管理：包括教学计划、教学评估、课程研发等方面的规定，以确保教育质量和教育效果。
三、内控制度的实施和监管内控制度的制定一定要符合国家法律法规的规定，以及所处于的地区、行业和社会的规范要求，同时也要考虑幼儿的适宜性和需要，具体实施方案可以根据幼儿园的实际情况进行细化和拓展。
在内部监督方面，设立独立的内部控制部门或委员会，保证内控制度的实现和监督。
同时，也可以组织第三方专业机构进行内部审计和评估，以及采取群众监督与第三方监督相结合的方式，确保内控制度的真实运转。
四、内控制度的优势和展望建立完善的内控制度，可以提高幼儿园的教育质量，更新教育理念和教学方法，从而更好地服务于幼儿的身心健康和发展。
同时可以提高管理效率，加强内部流程规范化，使资源得到更好的利用，为家长提供优质的服务，提高租户满意度和业务发展。
幼儿园内部管理制度模版
幼儿园内部管理制度模版1. 介绍本管理制度意在规范幼儿园内部工作流程，保障教职员工的权益，提高教育教学质量，促进幼儿园的可持续发展。
该制度适用于幼儿园全体教职员工和幼儿。
2. 岗位职责2.1 幼儿园院长负责制定并执行幼儿园的发展战略，组织协调幼儿园内部工作。
2.2 教师担任办公室主任，负责幼儿园日常管理工作、教职工出勤管理、办公室物资管理等。
2.3 班主任负责班级管理、学生考勤、跟踪学生学习情况等。
2.4 p层幼教专员负责编制教育教学计划、指导教师的教学工作、监控教学进度。
2.5 其他教职工根据岗位职责执行相关工作。
3. 工作时间与考勤3.1 幼儿园工作时间为每周一至周五，早上8:00到下午4:30。
3.2 所有教职员工要按时上下班，不得迟到早退，必须参加每日的早会和下班后的总结会。
3.3 请假制度：教职员工请假须提前向办公室主任或班主任提出，通过审批后方可请假。
4. 教育教学管理4.1 幼教专员根据教育部门要求，制定幼儿园教育教学计划，每学期进行修订。
4.2 按照计划，每学期组织教师开展教学活动，确保教学质量和学生发展。
4.3 每周组织教师进行教学总结，提出改进意见，并及时进行修改。
4.4 定期检查教室布置，确保教室环境整洁温馨。
5. 幼儿管理5.1 每年开展入园教育工作，组织学生适应幼儿园环境。
5.2 班级管理：班主任负责组织教师开展各项班级管理工作，包括学生考勤、作业布置和分发等。
5.3 学生安全管理：教师负责学生的日常安全管理，确保幼儿园内外环境的安全。
5.4 家园沟通：根据需要，教师与家长进行定期的交流，解答家长的疑问，并分享学生在幼儿园的学习和表现。
6. 纪律管理6.1 教职员工要遵守自律原则，服从院长和办公室主任的指导和管理。
6.2 教职员工不得在幼儿面前吸烟、喝酒、嘻笑打闹，要以身作则。
6.3 教职员工不得进行体罚、歧视、虐待幼儿或教职员工，发现此类行为将依法追究责任。
7. 奖惩办法7.1 对于工作表现优秀的教职员工，幼儿园将发给奖励金，并向上级部门进行表彰。
幼儿园内部控制报告
幼儿园内部控制报告幼儿园是一个为3至6岁的儿童提供教育和托管服务的机构。
幼儿园内部控制是确保幼儿园各项工作正常运转和达到预期目标的关键要素。
本报告将详细介绍幼儿园内部控制的目标、要素以及实施过程。
目标：1.保障幼儿园的各项工作符合法律法规的要求，关注儿童的安全和健康。
2.确保幼儿园的教育活动能够有效地开展，儿童能够接受科学的教育和培育。
3.有效地管理幼儿园的资金和资源，维护幼儿园的财务稳定性。
4.建立健全的信息管理体系，确保信息的安全和准确性。
5.促进园所与家庭的有效沟通和合作，提高家长满意度。
要素：1.内部环境：幼儿园的内部环境包括组织文化、人员素质、风险意识等方面。
其中，组织文化需要建立积极向上、团队合作、追求卓越的价值观。
幼儿园应注重员工的培训和提升，确保员工具备专业知识和教育技能。
此外，幼儿园还需培养员工的风险意识，提高对潜在风险的识别和应对能力。
2.风险评估：幼儿园需要进行全面的风险评估，识别潜在风险并制定相应的控制措施。
常见的风险包括儿童在校期间发生意外伤害、教育环境和教学资源不足、幼儿园财务管理混乱等。
通过风险评估，幼儿园能够有针对性地采取控制措施，降低风险的发生概率和影响程度。
3.控制活动：幼儿园的控制活动是保证内部控制目标实现的核心环节。
控制活动包括制定制度和流程、建立内部审计机构、开展监督检查等。
制定制度和流程是幼儿园内部控制的基础，包括行政管理、财务管理、教育管理等各个方面的制度。
内部审计机构是幼儿园内部控制的监督者，负责对各项活动的合规性和有效性进行检查和评估。
4.信息和通信：信息和通信是幼儿园内部控制的重要组成部分。
幼儿园应建立健全的信息管理体系，确保信息的安全和准确性。
同时，幼儿园还应重视与家长的沟通和合作，及时向家长传递儿童的学习情况和学校的相关信息，提高家长对幼儿园工作的了解和支持，增强家长的满意度。
5.监督评价：监督评价是幼儿园内部控制的最后一环，通过监督评价，幼儿园能够了解各项控制措施的有效性和运行情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
幼儿园内部控制制度幼儿园财产管理制度一、采购制度1. 幼儿园采购物品一般情况下，由指定人员办理。
2. 采购物品必须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。
3. 购物申请单须有申请人、部门负责人、幼儿园财产（管理员）三人的签名。
4 除特殊情况，一般购物在五天内完成。
5. 采购的物品一定要与购物申请单内容相同（如有特殊情况须经主管人员批准）。
6. 未经批准购买的物品一律不予报销。
二、验收入库制度1. 指定人员提供购物申请单，使用人负责验收幼儿园购大批办公用品由园长验收，财产保管员入库并登记帐册，再由个人或部门领用。
2. 验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可。
3. 入库时要区分物品性质、危险品、易腐蚀物品、易爆物品，区别对待，妥善处理。
4. 验收入库后应开三联单通知个人或部门前来领取，以利于教学急需。
会计入帐联应及时交财务入帐。
5. 根据勤俭办园原则，仓库内积压物品应尽量减少，但教学所需物品要保证供应。
6. 幼儿园财产负责人应定期检查验收入库制度执行情况。
三、造册登记制度1. 幼儿园所有物品的造册登记工作由相应保管员负责。
2. 仓库保管员根据物品的归类分别列入帐册。
三天内及时登帐，按时结帐。
3. 登记造册的物品、名称、数量、应和记录相符合。
4. 按时完成上级部门的校产统计表格。
5. 人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。
6. 幼儿园园产负责人应定期检查造册登记情况。
四、领用制度1. 物品仓库存放，由相应保管员统一管理。
2. 领用办公用品，需办理领用物品手续后才能领用。
3. 教学物品不能挪作他用。
4. 教学的借用物品须按时归还。
每学期结束时，仓库保管员要及时收回，统一管理。
5. 领用物品若有多余，须归还仓库。
五、财产报废制度1. 根据勤俭办园原则，教学仪器一定要做到物尽其用爱惜使用。
2. 报废物品要加以区别，对不正常的损坏要找出原因，人为损坏的要酌情赔偿。
3. 报废的物品由仓库保管员统一登记，单项固定资产报废金额按有关规定执行。
4. 报废单要学校负责人，财务主管和财产保管员签字、说明。
5. 报废物品处理后的回收资金，要统一入修购基金科目。
六、出借赔偿制度1. 教学物品和器材专供本校教学使用，在不影响教学前提下，经领导同意方可出借。
2. 贵重物品原则上不出借。
3. 出借的物品须填写出借单、出门单。
4. 出借的物品要按期收回。
5. 归还物品时要当面验收，如有损坏或遗失，按赔偿制度执行。
6. 赔偿办法由设备管理人员填写赔偿单，经学校分管领导批准再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。
会计档案管理制度1. 会计档案是国家档案的重要组成部门，也是学校的重要档案之一，它是记录和反映经济业务的主要史料的证据，学校必须切实地把会计档案管好。
2. 各单位的会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料应建立档案，妥善保管，实行会计电算化单位，有关电子数据，会计软件资料等应当作为会计档案进行管理。
3. 学校每年形成的会计档案，都应由财务会计部门按照归档的要求，负责整理立卷或装订成册，当年会计档案，在会计年度终了后，可暂由单位财务部门保管一年，期满之后，原则上应由财务会计部门编造清册移交本单位的档案部门保管。
4. 会计档案保管期满，需要销毁时，由本单位档案部门提出销毁意见，会同财务会计部门共同鉴定，严格审查，编造会计档案销毁清册，报单位领导及上级主管部门批准后销毁。
5. 按规定销毁会计档案时，应由档案部门和财务会计部门共同派员监销，也可请主管部门参与监销。
6. 监销人在销毁会计档案以前，应当认真进行清点核对，销毁后，在销毁清册上签名盖章，并将情况报告本单位领导。
食堂财务管理的规定1. 幼儿园食堂，不能以学生为赢利对象，学期结束或年末要结清伙食“尾子”，学校党团、工会家委会要监督伙食团工作，保障学生利益。
教师和学生伙食要分灶吃饭，分别核算，每月公布教师和学生伙食团帐目。
2. 幼儿园行政会计要监管和指导学校伙食团财务工作，做到统一的会计科目，健全的会计核算，准确的伙食成本，合理的盈亏率。
3. 学校食堂财务管理、收费管理、票据管理、财产管理、档案管理、食堂财务的稽核管理、会计、出纳、仓库管理员的职责必须符合学校行政各项管理要求，以及学校对岗位职责的要求。
4. 食堂搭伙费主要用于食堂工作人员的工资、津贴、购置和修理食堂设备等，如发生超支学校行政应予以补贴。
5. 学校食堂要建立仓库管理制度。
食堂负责人要加强对采购、验收、入库、领用的检查，要按日进行食物盘点，会计和仓库保管员要凭单进行记账。
6. 积极主动配合上级对财务和会计工作的检查、审计等，如实完整的提供一切会计资料和信息。
财产清查制度一、财产清查是加强单位内部管理的一项重要内容，各单位必须建立财产清查制度。
二、财产清查内容包括流动资产清查、固定资产清查以及其他资产清查。
（一）流动资产清查1、存货的清查：主要包括库存物品、低值易耗品的清查。
库存物品每月盘点一次，低值易耗品每年盘点一次。
2、应收、应付、代管帐款的清查：对所有往来单位的往来款项，要加强核对清理。
凡一年内未能收回与付出的款项应向单位领导汇报。
（二）固定资产清查：对所有固定资产，每年进行一次清查、盘点，并与登记册核对，以物对帐、以帐对物，做到帐物相符，帐帐相符、帐证相符。
发生溢缺、报废等及时处理调整帐户，保持固定资产帐、册、物相一致。
（三）库存现金、有价证券清理：现金及有价证券应每月由财务负责人实施清查工作。
（四）银行存款清理：银行存款应每月与银行对帐单进行逐笔购销，并编制银行存款余额调节表。
对连续两月的未达帐款应查明原因，专项报告上级财务主管部门。
三、清查方法以核实帐面、实地盘点为主，并辅以抽查、临时盘仓的方法，以达到摸清家底、财产安全的目的。
差错应查明原因，经批准后，进行调帐。
四、学校在进行财产清查时，要在学校领导的安排下，由总务主任具体负责，组织财务人员、财产保管员和实验员等参加，并指定人员写出报告，以便核查。
帐务处理程序制度各单位要按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定建立帐务处理程序。
1. 会计核算应当以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法的前后一致。
为此，必须按照国家统一的会计制度设置会计科目和会计帐簿。
2. 会计人员应当根据审核无误的原始凭证，编制记帐凭证，切实保证帐帐、帐实、帐表相符。
3. 帐簿设置包括总帐、明细帐、日记帐和其他辅助性帐簿。
必须填好帐簿启用表和扉页，往来款项科目不得使用综合帐户，需要结转的科目一定要`按规定进行明细结转。
4. 记帐凭证应当及时传递，记帐必须及时，不得积压，登记完毕后，应当妥善保管，不得散乱丢失。
5. 银行存款日记帐、现金日记帐，必须每天登记并结出当天余额，同时应每月编制银行余额调节表，对未达帐，应查明原因，一般不得超过一个月。
6. 会计报表必须采用财政部规定的统一格式和填制要求，真实、正确、及时地编制好各类报表以及各类附表。
7. 会计电算化应用的会计软件操作规程必须经有关财政部门验收批准。
记帐凭证或记帐凭证汇总表必须定期打印、装订。
帐册打印每年至少两次。
每月结帐前必须录制软件备份，以防信息丢失。
会计财务分析制度1. 各单位应建立财务会计分析制度。
2. 财务分析应以国家的方针、政策，以计划（预算）指标，会计核算，统计数据（或调查研究得到的资料）为依据，提高经济效益为目的，反映经济活动而进行分析研究得出结果的书面材料。
3. 财务分析中应检查财务会计指标实施情况，分析存在的问题和原因，提出相应改进措施。
4. 财务分析中的分析指标可根据上级部门的要求并结合本校具体情况实事求是进行分析，以加强单位内部管理，提高经济效益。
5. 财务分析应由幼儿园总务领导，幼儿园财务人员共同参加，并由会计人员执笔成文上报幼儿园领导。
6. 财务分析分为不定期报告、季度报告和年度报告，年报应同时上报上级财务部门。
7. 财务分析内容可分为专项报告和综合报告两种，年终财务分析报告应以综合报告为主，（幼儿园领导或上级财务部门可根据实际情况责成幼儿园财务人员限期完成专项分析报告。
）8. 幼儿园领导应认真阅读财务分析报告，提出意见和建议，落实改进措施，加强财务管理。
会计工作交接制度1. 认真执行“会计基础工作规范”中会计工作交接若干规定。
2. 会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，没有办齐移交手续的，不得调动或离职。
3. 移交人员应及时整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。
4. 移交人员在编制移交清册时应列明移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容，同时还应在移交清册中列明会计软件，会计软件数据磁盘（磁盘等）及有关资料、实物等内容。
5. 移交双方应在电子计算机上对有关数据进行操作确认。
6. 单位撤消时，会计人员应会同有关人员办理会计清理工作，单位合并，分立，会计工作交接也应按正常工作交接手续进行。
7. 会计人员办理交接手续，必须由单位领导负责监交。
出纳工作岗位职责1. 严格遵守财经法规和财经纪律，认真执行财务会计制度，保障教育经费的安全、有效。
2. 忠于职守，廉洁奉公，自觉抵制违纪违法行为，严格执行〈〈会计法〉〉，不得私设小金库。
3. 负责本单位的收费工作，严格执行亮证收费，按项目、按标准收费，不得乱收费。
收费后及时解银行，严格禁止坐支，不得挪用。
4. 严格审核原始凭证，拒收虚假票据，对原始凭据的真实性、正确性、完整性、合法性负责。
各项收支凭证必须先审后付，把好出纳关。
5. 审核后的原始凭证应及时编制记帐凭证并输入电脑，按时结帐，做到“日清月结”。
每天结出余额并与实际库存进行核实，做到帐实相符。
6. 严格程序、规范操作，负责本单位的工资、奖金、津贴和各种费用的支付工作。
代交水、电、煤气、房租、书报刊等公用事业费。
7. 按时与会计核对帐目和库存现金，及时与银行对帐，做到帐帐、帐实相符。
库存现金不得超过规定限额。
8. 加强支票管理工作，做好支票领用、签发、审批手续，签发支票时内容要填写齐全，支票领用申请单要有领用人签字。
9. 做好安全保卫工作，保管好有关印章、空白支票、各种收据、库存现金、有价证券并对其负责，管好并拨转保险箱密码，保险箱钥匙随身携带。
10. 极主动配合上级对财务和会计工作的检查、审计等，如实完整的提供一切会计资料和信息。
11. 积极支持，主动配合会计人员工作，努力完成上级交办的其他任务。
“收支两条线”管理制度全面落实对行政事业性收费和罚没收入实行“收支两条线”管理，是党中央、国务院作出的加强社会主义民主制度建设和依法治国的重要举措，对强化财政管理和整顿财经秩序，公正执法具有重要作用。