广告经营与管理 课件

合集下载

广告经营与管理何玉杰PPT118页

广告经营与管理何玉杰PPT118页

广告产业的性质
从宏观的角度来说,广告产业本质上作为一个 国家的大众分销系统,是连接产销之间的纽带 。
从中观的角度来说,广告产业是现代信息传播 产业,它归属于第三产业,而且因为其自身特 点而区别于一般性劳务服务产业,是一种信息 服务产业。
(二)我国广告产业的规模
产业的规模,包括自然规模,如企业个数 、从业人员数量、占地面积、地理分布等 ;还包括经济规模,如资产占有量和年产 出量等。
网上资源
中国广告协会 现代广告杂志社 中国广告杂志社 国家工商行政管理总局 和讯广告 中国户外广告传媒网 慧聪广告网
首席品牌官杂志网 智威汤逊集团 奥美中国 麦肯光明 盛世长城 精信广告 阳狮 尚奇 成美
绪论
一 广告经营与管理研究的缘起
广告学作为一门独立学科,其前进的步伐,开始其 发展的历程,不过是19世纪末20世纪初的事情。最初发 展起来的广告学分支学科,要数广告心理学和广告设计 学,而广告学学科体系的全面建立和发展”是由提供广 告宣传促销的需求(广告主的促销需求)、供 给(广告媒介物的供给)、生产(广告制作) 、服务(广告商等的促销劳务服务等)的群体 构成的,而狭义的广告产业则是由广告商构成 的。
“广告经济”,它是一种以经济全球化为背景 ,以市场经济为舞台,以广告活动为纽带、以 营销策划为轴心、以产品促销和塑造品牌形象 为目标的现代经济运作形态,其载体的外延十 分广阔,主要有三大类,即广告作品、广告活 动、广告品牌形象策划。
狭义的广告管理专指对广告行业及广告活动的 社会管理,本书所讲的广告管理是指广义的广告 管理,既包括广告公司的经营管理,也包括广告 行业及广告活动的社会管理。
广告经营与管理是在广告的运作过程中对广告 进行调节和把握,它在客观上涵盖了广告运作 的各个方面,在时间上贯穿了广告运作的全过 程。

广告经营与管理课件(广告系)283页PPT

广告经营与管理课件(广告系)283页PPT

2、狭义的广告产业主要是指各类广告公司 的集合,即提供广告产品或相关广告服务 的企业集合,主要包括综合代理广告公司、 专项代理广告公司、企业广告公司、媒介 广告公司以及提供广告产品或广告服务为 主营业务的事业单位。
二 、 广告产业的 构成 1、资金来源
(1)本金自我积累型发展 (2)外部筹资:如债券股票银行贷款或风 险投资
3、专业媒体代理公司 4、广告创意、设计制作公司 5、其他类型广告公司
第四节
广告公司的申办
一、广告公司的申办条件
1、综合型广告企业资质标准
综合型广告企业指的是具有提供设计制作和全 面代理服务能力的广告企业。
(1)有与其广告经营范围相适应的经营管 理人员、策划设计人员、制作人员、市场 调查人员(以上人员均须取得广告专业技 术 岗位资格证书)、财会人员。其中专业 人员具有大专以上学历的,不少于从业人 数的2/3.广告从业人员一般不少于6人。
虹灯、路牌、印刷品、礼品、灯箱、布展等广告 设计和制作的企业。
(1) 有与广告经营范围相适应的经营管理人员、 设计人员、制作人员(以上人员均须取得广告专业 技术岗位资格证书)、财会人员,其中专业人员具 有大专以上学历的不少于从业人员的1/2。广告从业 人员一般不少于4人。
(2) 有与广告经营范围相适应的资金、设备、器 材和场地,经营场所不少于40平方米,制作场所视 广告制作项目而定。
广告经营与管理课件(广告系)
课程目录
第六章 广告公司行政管理 第七章 广告公司收费制度和财务管理 第八章 企业广告的运作 第九章 媒体广告的运作 第十章 广告公共管理
第一章 绪论
一、广告产业的定义
广告成为一门独立的现代信息服务产业。它 有狭义、广义2层含义:

广告经营与管理

广告经营与管理

4.广告受众的市场参与及影响
(广告市场的客体活动)
广告受众是整个广告活动的终点,同时也 是广告信息传播的对象。是广告活动成败的 衡量标准,也是广告市场活动的客体。
广告受众却是广告活动的主客体中最善变、 最不易把握的因素。 他们在广告的市场活动 中,从来就不是处于完全被动的地位。
广告受众在广告市场中的特殊地位和角色 使得他们成为广告活动的直接受益者。
第一编 广告市场
1.第一章 广告产业与广告市 场
1.第一节 广告产业
3.广告产业的构成
(1)广告市场需求 (2)广告产业资本 (3)广告产业产品形态 (4)广告产业成本核算 (5)广告产业的社会经济效益
4.广告产业的特征
第一,广告活动是一种特殊的信息 传播活动。
第二,广告产业具有系统化、科学化、 高效化的特点。
第三,广告产业属于知识密集、人才 密集、技术密集的“三密集”型产业。
第四,广告产业从传统的信息服务业 逐渐发展为现代信息产业。
二、广告产业的社会功能与作用 (一)广告产业的营销功能与作用 1.商品与服务信息的告知 2.从告知走向劝服 3.从劝服走向诱导 4.广告营销功能与作用的限制
肯尼斯•朗曼的广告投放模式
所谓广告市场,即把广告活动始终 看作一种商品交换活动,看作一种市场 行为和市场过程。在这个过程中,广告 活动由广告主发动,通过广告代理公司 的广告宣传代理,制作出广告信息的物 质载体——广告作品,经媒介予以发布, 将广告信息传达给消费者,从而完成广 告市场交易的全过程。
二、广告市场的构成及其相互间的作用
第二节
广告市场及其构成与运行特点
一、广告市场的界定 把握广告市场概念,需要了解三 个方面的问题: 第一,广告市场的运行符合市场 的一般规律。 第二,广告市场的形成具有若干 基本条件。 第三,广告市场的运营过程具有 其自身特殊的运行机制。

广告经营与管理课件

广告经营与管理课件

第二节 广告市场
第一章
广告市场:按照经济学的观点,市场是由一定量的商品与劳务、商品的不同所有者、参加交换活动的当事
人构成。广告市场的构成主体因广告市场交换关系的多元化而呈现出多元性质。我们将广告主、广告公司、 广告媒体、广告受众称为广告市场的四大主体。
(1)广告市场是市场的一部分,必须符合市场的一般规律,价值规律,等价交换原则对广告市场是起作用的。 (2)广告市场和广告市场活动与一般商品市场活动比较,有其特殊性。广告市场运行是在广告主、广告代理公司、广告媒
广告经营与管理
——课程回顾
目录 CONTENTS
1
广告市场与 广告产业
广告公司类型 与组织架构
2
广告公司的经营 管理与相关制度
4
目录
3
广告公司业务 的运作经营
5
媒介与广告
媒介的广告经营
6
*
第一节 广告产业
第一章
广告产业:所谓广告产业就是按照法律政策规定,以提供广告服务为专门职业,接受客户委托,利用一定
第一节 广告公司类型
按照代理业务和经营范围划分
综合型代理公司
也称全面服务型公司, 能够为广告主提供广告活动 的全过程和全方位服务,承 担市场调查、广告策划、创 意设计到媒介选择和购买等 广告活动全程服务。专业人 员多,实力较强,专业化服 务 程 度 高 。 4A 公 司 一 般 都 是 综合型的公司。
19世纪末,无线电技术发明催生了广播媒介,20世纪头20年,广播媒介走出军事运用领域,也开始了它的大众化进程。接下来便 是电视的发明及其大众化。
17世纪至18世纪,随着近代报纸的出现以及广告对报纸的运用,广告经历了处于媒体依附地位的推销时代和脱离媒体的媒体掮客 时代。

广告公司经营与管理课件(PPT59张)

广告公司经营与管理课件(PPT59张)

四、如何与问题客户相处 (一)客户组织内部本身的问题 1.客户本身的历史和文化 2.客户业务性质或广告活动不重要 3.客户复杂的组织机构 4.客户经常变换企业的历史 5.公司不能从为客户的服务中盈利 (二)对于问题客户的解决对策 1.强调危害和提出积极的建议 2.建议客户一种选择性的组织结构 3.提供可选择的对双方都有利的支付方式
二、广告公司如何处理与客户的关系 (一)管理层的接触 1、明确与客户接触的具体人选 2、要使更多的公司管理层保持与客户的接触 3、保留和记录与客户接触的记录 (二)对广告公司的评估 1、客户的看法往往反映了公司广告业务的好坏 2、评估的目的 3、客户对公司评估表 (三)现有客户业务的发展报告 1、报告包涵的内容
二、流程的基本原则 1、以客户为导向 2、以流程为中心 3、以人为本的团队式管理
三、广告公司的工作流程介绍

广告项目产品的流程
广告公司标准流程 1、客户说明会 2、代理公司第一次提案会议 3、策略发展过程 4、广告策略形成 5、策略委员会审核 6、策略提案与决定 7、创意发展 8、正式提案 9、调查与修订 10、执行制作与品质
三、激励理论概述 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间 关系的核心理论。 行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标, 激励则作用于人内心活动,激发、驱动和强化人的行为。 激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能 够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业 绩的提高。
九、激励机制在广告公司中的重要性 1、广告公司超强的竞争压力需要激励机制予以引导 2、团队合作需要激励机制营造融洽氛围 3、专业性服务行业对人才的依赖需要运用激励机制 “留人 ”
十、激励机制在广告公司中运用的缺憾 (一)广告公司对于激励机制的认识误区 1、很多广告公司认为激励就是奖励 2、很多广告公司认为只要建立激励机制就能达到激励效果 (二)广告公司对于激励机制的操作误区 1、激励机制的实施缺乏科学性和系统性 2、目前企业比较重视物质激励而轻视精神激励 (三)完善激励机制使正向激励与负向激励同时发挥作用

第十一章-广告经营与管理课件

第十一章-广告经营与管理课件

佣金制的缺陷及服务费制
佣金与广告代理工作努力程度没有直接联系,只要 客户在媒体投放广告,广告公司就可以得到佣金。
鉴于媒体佣金制的局限,奥美公司的大卫·奥格 威创立了服务费制,或称实费制,是指广告主根据广 告公司的实际工作量每月支付一定的报酬,而广告公 司在媒体代理方面不再加收佣金。
第十一章-广告经营与管理
Advertiser 委托人 广告主 Client
代理人
广告公司
Advertising Agency
广
媒体
告 受

Media
第十一章-广告经营与管理
广告经营主体的合作博弈关系
广告公司
共鸣
默契
依赖
广告主
支持
媒体
第十一章-广告经营与管理
四、广告代理制的类型

广告代理制是广告业务发展到一定阶段的产物,它是衡量
随着广告业务日益频繁及广告活动规模不断扩大, 推销“白版”的广告代理已不能满足市场需求,于是 提供“黑版”,即广告制作服务的广告代理组织逐渐 替代“版面经纪人” ,并成为了广告代理的主流。
第十一章-广告经营与管理
第十一章-广告经营与管理
从“营销导向”到“整合营销传播


20世纪五六十年代,进入所谓“营销导向时代
• 7、与我部签定广告播出合同时,广告代理公司需提供 所代理客户的营业执照、商标注册证、药品、化妆品 、医疗器械、食品应按广告法规及国家有关部门的具 体规定办理。广告代理公司同时还应持有客户签字并 加盖公章的委托书正本或与客户签订的合同。
第十一章-广告经营与管理
8、签定距播出日60天以上的播出合同,可先交纳定金 ,定金为合同金额的10%,余款应在距播出日30天以 前付清,过期未付清款项的播出合同,将被计算机自 动删除。

广告公司经营与管理培训教材(ppt 共59页)

广告公司经营与管理培训教材(ppt 共59页)

四、各部门之间以及部门常规工作流程 1、流程员(Traffic) 客户部与创作部的对接是通过流程员达成的。 2、工作袋(Job Bag) 工作袋是每一项工作的资料库,是工作过程的档案。
客户部与创意部沟通流程
制作执行流程
第四个关键词
客户管理
一、什么是客户Biblioteka 系 1、客户关系与成功的客户关系 客户关系就是我们维护、保持与客户良好的沟通关系,不 单只是单一的企划活动,成功的客户关系就是这种状态的 长期持续。 2、成功客户关系的意义 决定维护客户关系成败的关键,是依赖客户对广告公司的 “产品”、“广告”以及“营销点子”和执行者的认知, 决定于广告公司竞争优势的强弱。
五、广告公司各部门组织结构
创意制作部组织结构图
五、广告公司各部门组织结构
媒介部组织结构图
五、广告公司各部门组织结构
市场调研部组织结构图
第二个关键词
职能分解与职位设置
一、职能分解的相关概念 1、组织职能 2、职能设计 3、职能分解 二、职能分解的要点 1、明确职能分解的工作对象 2、遵循职能分解的基本要求 3、依据流程进行职能分解 三、广告公司职能分解的注意事项 1、保持灵活性 2、建立沟通渠道 四、职能分解的过程 1、职能调查 2、职能识别 3、职能总汇 4、编制职能分解表
第五个关键词
广告公司的类别
1、综合性广告公司: 4A广告公司、全案代理公司 2、专业性广告公司: 设计公司、制作公司、市场调研公司、媒介代理 公司、影视公司、公关活动公司、营销咨询公司 3、隶属公司: 企业自办广告公司
企业自办广告公司优势 1、结合自己特色进行广告宣传 2、减少了不必要的中间费用 3、增加了产品的保密系数 4、在市场调查方面可以掌握第一手有效资料 5、更熟悉所属行业状况和企业的产品

广告经营与管理课件(PPT 49张)

广告经营与管理课件(PPT 49张)

“达格玛 内容:广 沟通,而 告目标必 特定的, 段时间针
26
第二节
广告公司服务制度
广告公司客户服务制度 AE制度 业务档案制度 工作单制度 业务审核制度
AE为业务经理或客户执行,AE制即广告公司指派特定的客 户提供服务的一种制度。
广告公司代理的所有业务必须建立业务档案,从客户接洽开 总结完成,所有有关业务资料均要一一归档。
广告经营活动本身是一 种商业活动,必须注重 经济效益;同时,广告 也是一种传播消费文化 的文化。所以,我们在 讲究广告的经济效益的 同时,还必须讲究广告 的社会文化效益。
3、 “科学”与 “艺术”
4、“ “
广告首先是科学,然后 才是艺术,必须在坚持 广告科学性的前提下来 提高广告的艺术性以增 强广告的传播力和影响 力。
广告代理制度得以确立的另一重要因素,是广告代理佣金制的提出和确认。
广告代理制的起源与发展
(1)为媒体服务时期 媒体直接出售报纸版面的阶段 单纯媒体代理阶段 (2)为广告主服务时期 (3)全面服务时期
广告代理制收费模式
(1)佣金制 (2)协商佣金制 (3)实费制 (4)效益分配制 (5)议定收费制
售后
监管 清洁 维护
增值
专业监测 媒体调研

一站式服务流程
19
广告公司客户代理业务流程---
客户接洽与委托
01 02
代理议案
广告计划
03 04
提案的审准与执行
广告执行
05 06
20
广告活动的事后评估与总结
广告公司标准作业流程---
21
第二节 广告提案与实施
代理提案的主要内容--1. 明确代理提案的目的和要求 2. 确立广告目标 3. 确立达成广告目标的策略和手段 4. 建立广告代理的事后评估方案与效果的预测方案
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园, 但是因为土壤的不同,长出来的苹果有些逊色, 但是仍然可以赚到相当的利润。
• 第三位购买泥土的年轻人,他种植的苹果果大味 美,和原来的苹果不相上下,每年秋天引来无数 竞相购买者。
点评
• 同样的产品,之所以呈现不同的市场销售与盈利 状况,乃是由于经营思想上对市场的"加工"深度 不同决定的。在开拓商品市场中,因为经营者的 思维认识总是有局限性,所以往往浅尝辄止,便 会留下诸多的市场机会,谁善于在"前人"止步的 地方起步,进行"深加工",谁就很有可能赢得市 场。
• (2)模拟竞标阶段 • 实训活动组委会确定模拟竞标时间和场地以及所学要的各种设备; • 实训活动组委会邀请专家评审团和特邀观摩团;各小组可自行安排助威团。 • 实训活动组委会宣布奖项设置:优胜广告公司1名,最佳团队形象奖1名,优秀调研报
告1名。获胜团队可获得相应的奖励分数。 • 各小组按抽签顺序展示竞标提案,限定30分钟,具体如下: • 1)广告公司与团队形象展示(5分钟) • 2)竞标提案演示(20分钟) • 3)专家评审团向广告公司提问,广告公司回答(5分钟,每一组限两个问题) • 4)评审团现场打分,现场公布结果 • 5)模拟竞标颁奖 • (3)模拟竞标总结与总评阶段
• 管理的作用在于协调。在广告公司经营过程中,广告公司 管理的根本作用在于促使广告经营活动产生满意的效果, 它依赖计划、组织、领导、控制等职能来发挥前瞻引导、 当前实施和后援保证作用,从而成为广告公司经营管理者 理性地完成经营活动的基本形式,也是实现广告经营目标 的必要条件。
第一章 广告市场
• 第一节 广告产业 • 古代广告活动形式:叫卖、实物陈列和招
• 竞标结束后由教师进行点评,学生进行讨论分析,并由各组进行各自的竞标总结,总 结报告与实训成果一同上交。
• 分组:全班分为12组,每两组为一个实训 单位
• 活动时间:利用本周时间寻找未有课程的 教室,及学生各组合适的时间,一经制定 无特殊情况不得修改
“一个苹果”的故事
三个年轻人一同结伴外出,寻求发财机 会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种 又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山 区,信息、交通都不发达,这种优质苹果 仅在当地销售,售价非常便宜。
• 第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱 买走了一把种苹果树的泥土。他带着这把 泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研 究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度 等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整 整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土 一样的土壤。然后,他在上面栽种上苹果 树苗。
• 第一位购苹果的年轻人现在每年依然还要去购买 苹果,运回来销售,但是因为当地信息和交通已 经很发达,竞争者太多,所以每年赚的钱很少。
微观
广告经营机构或部门内在的 组织机构的管理 ,包括行政、 人事、财务等多项内容。
• 广告经营与广告管理之间的联系与区别 是什么呢?
• 广告经营作为一种以赢利为目的的社会性活动,是发现并 利用提供广告和营销服务的机会,以市场交易为基础,以 管理为手段,按照组织活动方式整合环境资源,从而获取 经济利益的持续活动过程。
• 一、专业必修课 • 二、54学时,3学分 • 三、考核方式: • 1、平时成绩(作业、考勤、课堂表现) • 2、实训成绩 • 3、期末考试
实训
• “广告代理模拟竞标”实训教学的实施流程: • (1)组织发起阶段 • 成立实训活动组委会,由任课教师及各组的组长任职,各组组长由小分队的
队长任职正副组长;(可抽签决定分队成组和正副组长) • 实训活动组委会举行竞标说明会,介绍本次竞标活动的项目主题和情况; • 实训活动组委会推动学生自由组织团队,以小组为单位,每两个分队为一组,
• 广告公司在为客户管理广告项目时除了广 告活动各个环节的运作,更注重整合传播 和各阶段广告活动的相互配合,利用多种 媒体的传播手段向消费者传达一致的声音, 发挥广告信息沟通的作用,与广告主进行 全方位的信息交流服务。为广告客户提供 广告传播、公共关系、形象策划、包装与 新媒介、直销、CI等内容的综合型、专业 化、全面的服务。
• 1869年,弗朗西斯·W ·艾尔在美国开设 的艾尔父子广告公司,是现代广告公司的 先驱。
• 不但为报纸推销广告版面,还为客户提供 设计、撰写文案,建议安排适当的媒体, 制作广告等专业化的服务,同时将广告代 理佣金固定为15%。
• 自此现代意义的广告产业初步形成,广告 经营活动开始进入全面代理服务时期。
• 假如你是其中一位年轻人,你将如何利用 这些苹果发财呢?
• 第一个年轻人立刻倾其所有,购买了10吨 最好的苹果,运回家乡,以比原价高两倍 的价格出售。这样往返数次,他成了家乡 第一名万元户。
• 第二个年轻人用了一半的钱,购买了100棵 最好的苹果苗,运回家乡,承包了一片山 坡,把果苗栽种上,头三年没挣上一分钱。
• 广告经营
所谓广告经营,是指经国家广告管理机构注册 的广告代理公司,运用其拥有的知识、人才和技 术优势,对广告主提供广告运动的策划创意、设 计制作、组织执行以及媒介发布等方面的服务, 在帮助广告主增加产品销量和建立品牌形象的过 程中,实现自身经济收益的行为。
广告管理
宏观
国家工商行政管理机构和广 告行业组织,对广告主和广告 经营者所从事的广告宣传活动 和广告经营活动进行的控制、 调节、监督和服务。
牌 • 形式单一
梳篦庄幌 手套庄幌 梳篦店幌
实物悬挂
木制
袜庄幌
近现Байду номын сангаас广告
• 沃尔尼·B·帕尔默1841年在费城建立的广 告公司自称是“全国的报纸代理商”,专 门为其所代理的各家报纸兜售广告版面。
• 媒介掮客
从媒介廉价批发购买一定数量的广告 近版代面的,广然告后活零动售属给于需版要面做销广售告代的理产。品或 服务的营销主,从中赚取利润。
每组中的两个分队分别负责该组的竞标提案和团队形象展示,分队为A1、A2、 B1、B2、C1、C2等; • 实训活动组委会督促各小组自行联系提案对象,寻求合适的项目和产品,并 形成诉求书; • 各小组在展示前,完成完整的策划案材料上交(策划案打印版、电子版、展 示PPT、团队形象DV或其他形式的形象展示材料等,还可根据各组需要提供 辅助材料),统一刻盘存档; • 实训活动组委会安排各小组进行顺序抽签。
相关文档
最新文档