学校人力资源工作总结

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人力资源管理工作总结(3篇)

人力资源管理工作总结(3篇)

人力资源管理工作总结一、引言人力资源管理是组织内部的一项重要职能,负责招聘、培训、薪酬、员工关系管理等工作,为组织提供合适的人力资源支持,帮助组织达成业务目标。

本文对人力资源管理工作进行总结,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面。

二、招聘与选拔1.定期审查并更新岗位描述和任职要求,确保与组织战略和目标的一致性。

2.制定并执行招聘计划,并及时发布招聘广告,吸引合适的人才。

3.建立有效的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘等。

4.参与面试及选拔工作,对应聘者的能力和背景进行评估。

5.提供有效的职业发展咨询,帮助员工选择适合自己的职业发展路径。

三、培训与发展1.制定和实施员工培训计划,以提高员工的技能和业务能力。

2.组织和参与各类培训活动,如内部培训、外部培训、培训讲座等。

3.评估培训效果,及时进行调整和改进。

4.制定职业发展计划,提供员工发展机会和晋升路径。

5.建立有效的绩效评估体系,通过评估结果为员工提供个性化的培训和发展建议。

四、绩效管理1.制定和实施绩效管理制度,明确员工的目标和职责。

2.定期进行员工绩效评估,包括定期面谈和绩效考核。

3.通过绩效评估结果,识别并奖励优秀员工,激励员工的工作积极性。

4.根据绩效评估结果,提供必要的培训和发展机会,帮助员工提高绩效水平。

5.及时处理绩效不达标的员工,包括提供反馈、制定改进计划等。

五、薪酬管理1.制定和实施薪酬政策,确保薪酬与员工的工作贡献相匹配。

2.参与市场调研,了解行业薪酬水平,确保薪酬的合理性。

3.定期进行薪酬调整,根据员工的表现和市场情况进行评估。

4.建立激励机制,如奖金、股票期权、福利待遇等,激励员工的工作积极性。

5.处理员工的薪酬问题和纠纷,确保公平合理。

六、员工关系管理1.建立良好的员工关系,加强沟通和合作。

2.处理员工的投诉和纠纷,确保公平公正。

3.建立员工反馈机制,关注员工的需求和意见,及时处理问题。

4.组织各类员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。

2024年学校人事部工作小结

2024年学校人事部工作小结

2024年学校人事部工作小结
尊敬的领导:
根据对2024年学校人事部工作的总结,我向您汇报如下:
一、部门组织建设方面:
1. 进一步完善人事部的组织结构,优化岗位设置,提高工作效率。

2. 完善招聘、培训、考核等人事管理制度,提高人事管理水平。

3. 加强内部沟通和协作,增强团队凝聚力。

二、招聘与人才引进方面:
1. 积极贯彻落实国家招生政策,做好招生宣传工作,吸引优秀高中毕业生报考本校。

2. 加强与其他高校、企事业单位的合作,吸引高层次人才加盟学校。

3. 制定并完善人才引进政策,提高引进人才的竞争力。

三、人事管理方面:
1. 加强教职工档案管理,确保档案的及时完整。

2. 完善绩效考核制度,激励教职工积极主动地工作。

3. 积极组织教职工的培训和进修,提高专业素质和综合能力。

4. 建立健全激励机制,提高教职工的工作积极性和归属感。

四、离退休管理方面:
1. 建立健全离退休干部管理制度,规范离退休干部的待遇和权益。

2. 定期组织离退休干部的聚会和活动,增强彼此之间的交流与互助。

五、其他方面:
1. 做好解决教职工工资福利问题的咨询与服务工作,提升满意度。

2. 加强与学校其他部门的协作,促进学校整体工作的顺利开展。

总结起来,2024年学校人事部工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在未来的工作中,我们将进一步加强各项工作的规范化和精细化,提高整体工作质量和效益。

望领导给予指导和支持,共同努力,共创美好明天。

谢谢!。

校学生会人力资源部工作总结

校学生会人力资源部工作总结

校学生会人力资源部工作总结校学生会人力资源部工作总结前言本篇文档旨在对校学生会人力资源部的工作进行总结和评估,回顾过去一段时间的工作,总结经验教训,以及提出改进和发展的建议。

一、工作概述人力资源部作为校学生会的一个重要组成部分,负责招募、培训和管理学生会成员,确保学生会的正常运作和发展。

在过去的一段时间里,人力资源部的工作主要集中在以下几个方面:1. 招募与选拔在本学期,人力资源部开展了一系列的招募与选拔活动,旨在吸引优秀的学生加入学生会,并通过选拔活动筛选出最适合担任职务的成员。

招募渠道主要包括线上线下宣传、选拔面试等。

通过各项活动的努力,成功吸引了大量优秀的学生参与学生会的工作。

2. 培训与发展为了提升学生会成员的能力和素质,人力资源部组织了一系列的培训和发展活动。

这些活动涵盖了学生会工作的基本知识、技能和职责,包括团队合作、沟通技巧、时间管理、领导能力等方面的培训。

通过培训活动,学生会成员得到了有效的提升和发展。

3. 绩效管理为了提高学生会的运作效率和工作质量,人力资源部加强了对成员的绩效管理。

通过定期评估和反馈,及时发现问题并进行改进,确保每个成员能够更好地履行自己的职责和责任。

二、工作亮点在过去一段时间的工作中,人力资源部取得了一些亮点和成绩,具体表现在以下几个方面:1. 创新招募方式本学期,人力资源部在招募工作中采用了一些新的方式和渠道,如线上宣传、社交媒体推广等,取得了显著的成效。

这些创新方式不仅吸引了更多的学生关注和参与,也提高了学生会的知名度和影响力。

2. 个性化培训计划为了满足不同成员的需求和发展方向,人力资源部制定了个性化的培训计划。

根据成员的兴趣爱好和特长,提供相应的培训和指导,使每个成员能够得到更有效的提升和发展。

3. 定期反馈与改进人力资源部定期组织成员间的反馈交流会,及时了解问题和困难,并进行针对性的改进和调整。

这种定期反馈机制有助于保持团队的紧密合作和积极进取的工作氛围,提升整体工作效能。

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇

人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1) 1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。

2实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。

2.联系所学专业知识,多思考,多请教。

3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。

2.2实习内容刚进公司时,对整个人事部的工作非常陌生,工作也不知道从何下手,更谈不上管理。

后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。

这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。

由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。

一开始会觉得很难堪,因为你实在是初出茅庐,尽管你是人力资源专业出来的,但是同事们特别是年龄大一点,职位高一点的员工一般都不会给你机会,也不会相信你,甚至有的还会给你脸色,要不就还会误会你的意思,以为你是在炫耀,要不就是邀功,其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。

我们唯有的方法就是真诚和谦虚,还有不放弃的精神,比如在我的一再努力和要求下,我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作,而不仅仅局限于了一个文员,印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作,尽管还是犯错了,但是我没有受到过多的责怪,相反经理还给我认真的上了一课,那真的是有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

高校人力资源部个人总结6篇

高校人力资源部个人总结6篇

高校人力资源部个人总结6篇第1篇示例:高校人力资源部个人总结时光荏苒,转眼间我已经在高校人力资源部工作多年了。

在这段时间里,我不断地学习和成长,也积累了一些工作经验。

通过这篇总结,我想回顾一下自己的成长历程,同时总结工作中的收获和不足,希望能够给自己未来的工作提供一些借鉴和启示。

我在这份工作中学到了很多专业知识和技能。

作为高校人力资源部的一员,我不仅需要了解相关的劳动法律法规,还需要具备人力资源管理的专业知识。

通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了招聘、培训、薪酬福利等方面的知识和技能。

在招聘方面,我学会了如何制定招聘计划,撰写招聘需求岗位描述,筛选简历,面试候选人等一系列招聘流程;在培训方面,我了解了员工培训的重要性,学会了如何设计培训方案,开展培训评估等;在薪酬福利方面,我掌握了薪酬设计的方法和原则,学会了如何进行薪酬调研和福利方案的制定。

这些知识和技能的掌握,使我在工作中能够更加自如地应对各种工作挑战。

在工作中,我还学会了如何与他人合作。

作为高校人力资源部的一员,我需要与人力资源部门的其他同事,以及学校的各个部门和员工紧密合作,共同完成一些重要工作,比如招聘新员工、组织培训、制定薪酬福利方案等。

在与他人合作的过程中,我学会了如何有效地沟通、如何理解和尊重他人的意见和建议、如何妥善处理工作中的矛盾和问题。

这些都是我在工作中不断成长的过程,也是我在工作中取得成功的重要保障。

在工作中也存在一些不足之处,比如我在人际关系方面还有待提高,需要更加主动地去与同事沟通交流;在工作技能方面还有待加强,需要不断地学习提高自己的专业知识和技能。

这些都是我在未来工作中需要不断克服和提高的地方。

我的工作经历使我受益匪浅,我在这段时间里不断地学习和成长,也不断地总结和改进。

我相信,在未来的工作中,我会更加努力地工作,更加认真地学习,不断提高自己,为高校人力资源部的发展贡献自己的力量。

【文章结束】通过这篇文章,我们对高校人力资源部个人总结的重要性有了一些了解。

人力资源工作总结学习心得(通用5篇)

人力资源工作总结学习心得(通用5篇)

人力资源工作总结学习心得(通用5篇)人力资源工作总结学习心得篇1人力资源工作总结学习心得人力资源是现代企业核心竞争力的重要因素,做好人力资源管理工作对于公司经营发展具有重要意义。

在担任人力资源工作的过程中,我深刻体会到人力资源工作的重要性和挑战性。

在此,我将分享一下我的学习心得。

一、角色转变从学生到职场新人,我经历了从理论到实践的转变。

在大学学习期间,我学习了人力资源管理、组织行为学等课程,掌握了基本的人力资源管理知识。

但要将这些知识应用到实际工作中,还需要不断学习和适应。

我学会了在实践中不断总结经验,提高自己的业务能力和综合素质。

二、技能要求人力资源工作需要掌握丰富的专业知识和技能。

在工作中,我深刻体会到招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等各个模块的重要性。

为了更好地胜任工作,我不断学习专业知识,提高自己的专业技能,并积极参加各种培训和实践活动。

三、团队合作人力资源工作需要与各个部门和团队紧密合作,协同完成公司战略目标。

在这个过程中,我学会了如何与同事有效沟通、团队合作,共同解决问题,提高工作效率。

四、法律法规人力资源工作涉及到众多的法律法规,如劳动法、劳动合同法等。

我深刻体会到学习法律法规的重要性,这不仅可以帮助我们更好地保护自己,也可以保证公司的合法权益。

五、人际关系人力资源工作需要处理各种人际关系,包括与上级、同事、下属等的关系。

我学会了倾听、理解、尊重他人,并在工作中处理各种人际关系,以创造和谐、融洽的工作环境。

六、未来发展在未来的发展中,我希望能够不断提升自己的专业技能,成为人力资源领域的专家。

同时,我也将关注公司的发展战略,积极参与公司文化建设,为公司培养更多优秀人才。

总之,人力资源工作是一项充满挑战和机遇的工作。

在未来的工作中,我将继续努力学习和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源工作总结学习心得篇2人力资源工作总结与学习心得自从我作为一名人力资源工作人员加入__公司以来,已经过去了一年。

学生会人力资源部工作总结

学生会人力资源部工作总结

学生会人力资源部工作总结一、引言作为学生会人力资源部的一员,我深感这一学年在人力资源管理方面取得了一定的成绩。

通过与全体成员的共同努力,我们成功地完成了一系列任务,并为全校师生提供了更好的服务。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展做出展望。

二、培养团队合作意识团队合作是人力资源部务必要重视和培养的重要能力。

在整个学年的工作中,我们注重培养成员之间的合作意识和团队精神。

通过定期的团队建设和合作训练,我们不断加强了团队的凝聚力和整体工作效率。

这种团队合作意识的培养不仅对于人力资源部的工作有着重要意义,也对成员个人的成长和发展起到了积极的推动作用。

三、提高招募与选拔质量作为人力资源部,我们致力于招募和选拔具有优秀素质和能力的学生,并将他们培养成为未来的领导者。

今年,我们对招募与选拔工作进行了全面的改进。

首先,我们加强了对候选人的面试和考核,力求选出真正具备领导才能和团队合作能力的学生。

其次,我们举办了一系列的培训活动,为新成员提供了专业的知识和技能。

这些改进使我们的招募与选拔质量明显提高,为学生会的整体发展奠定了坚实的基础。

四、建立人力资源管理制度为了更好地管理成员,我们建立了一套科学、完善的人力资源管理制度。

在这个制度中,我们明确了成员的权责,规定了成员的考核和奖惩机制,以及成员与学生会之间的权益保障。

这个制度不仅为人力资源部提供了明确的工作方向和标准,也使得整个学生会的管理更加规范和高效。

五、加强培训与发展作为人力资源部,我们始终关注成员的培训与发展。

在过去的一年里,我们举办了多场培训活动,涵盖了从沟通技巧到领导力发展的各个方面。

通过这些培训,我们不仅提高了成员的个人素质和能力,也为他们的未来发展提供了更多的机会和平台。

六、加强与其他部门的合作人力资源部在学生会中承担着重要的协调和沟通工作。

我们与其他部门保持良好的合作关系,并通过定期的会议和交流保持紧密的联系。

这种合作不仅促进了各部门之间的工作协调和信息共享,也为学生会整体工作的顺利开展提供了有力支持。

2024年学校人事处年终小结

2024年学校人事处年终小结

2024年学校人事处年终小结2024年是我校人事处的忙碌而又充实的一年。

在全面建设世界一流大学的指导思想下,人事处紧跟时代潮流,不断加强自身建设,努力为学校的发展做出积极的贡献。

以下是对2024年人事处工作的年终小结。

一、科学管理,规范运作。

2024年,人事处按照学校的总体工作要求,积极参与制定学校各项政策和规章制度,并在执行过程中加强监督,确保各项制度的贯彻执行。

人事处成立了一支高效专业的团队,通过制定人才引进、选拔任用、考核和激励机制等一系列人事政策,积极引导师资队伍的良性发展。

此外,人事处还加强了对学校各类人事信息的统计和分析,及时了解全校人事布局,为学校的发展提供有力的支撑。

二、招生工作全面提升。

2024年,人事处深入贯彻落实教育部关于人才培养的相关政策,制定了一系列详细的招生工作方案。

通过加强与各高中的联系,人事处积极组织招生宣讲会,提供专业咨询服务,为学生和家长提供更好的招生服务。

同时,人事处还注重提升招生宣传的创新能力,通过新媒体渠道和校园宣传活动,提高了学校的知名度和声誉,吸引了更多优秀的学生报考我校。

三、人事培训与发展工作扎实推进。

2024年,人事处注重提高师资队伍的专业素质和教育教学水平,举办了一系列的师资培训活动。

这些培训包括教学方法、教育理论、学科前沿等方面,通过培训,提高了师资队伍的教学水平和综合能力。

同时,人事处还积极支持教师的进修学习,在全球范围内选拔了一批教师,赴境外高校合作学习和交流,促进了我校教师队伍的国际化发展。

四、激励机制优化,营造良好的工作环境。

2024年,人事处加强了对教师的激励和评价机制的研究和实施。

通过制定严格的考核标准和激励措施,激发了教师的工作热情和创新能力。

在人事处的指导下,学校还积极组织了一系列的优秀教师表彰活动,为优秀的教师创建了良好的荣誉体系,激励他们在教学和科研工作中发挥更大的作用。

五、团队建设,课题研究取得新进展。

2024年,人事处充分发挥团队的力量,加强了成员之间的协作和合作。

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篇一:××××学校人力资源部门2010工作总结××××学校人力资源部门2010—2011学年度第一学期工作总结2010—2011学年第一学期就快结束,回首这一学期的工作,有喜悦,有艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说2011年是我校推进高效课堂、推行高效管理、持续发展的关键年。

现就本学年重要工作情况总结如下:一.学校人力资源基本情况:1.截至2011年1月15日,我校教职员工共155人(高考复读中心除外),具体入校表师52人,高中教务员1人,高中实习教师13,校文印1名,2.自学期开学开始至2011年1月15日,从事我校教学的教师共93人,其中学校辞退3人,辞职14人,考事业单位及编制3人,离职率21.5%。

3.学期即将结束,人力资源部门配合各学部及校长室对下学期我校教师进行人员编制规划,然后校长室结合我校实际情况拿出教师编制方案,并通过董事会讨论最终确定下学期用人计划。

二.努力开展教师招聘工作,情况如下:1.开拓招聘途径,利用多种招聘手段和渠道开展招聘工作,本学期主要招聘手段有:网上招聘、人才市场招聘、社会招聘、高校专场招聘等2.落实好招聘程序,招聘工作按照学校招聘流程图进行,招聘流程图如下:3.做好招聘工作记录从2010年10月22日至2011年1月15日,人力资源部门共组织了8场高校专场招聘会,收取应聘教师简历共547份,面试应聘教师共184人,来我校参加考试共45人,目前已确定来我校工作的应聘教师共13人。

具体情况见下表:4.招聘工作反思(1)通过与高校的第一次接触,为日后利用高校资源为我校服务,提供了平台;(2)应届毕业生往往对自己的职业选择抱有试试看的态度,因此学校部门必须及时掌握实习教师的心理状态,及时做好实习教师岗位调整;(3)针对各高校教师参与应聘情况,为日后选择高校开专场招聘会提供了第一手材料;(4)教师并不难招,难招的是愿意在我校长期从事教育教学的教师;(5)第一阶段的教师招聘工作提供了丰富的后备教师资源,为2011年教师招聘提供了保障;(6)靠招聘虽然可以暂时弥补教师岗位的空缺,但绝对不是最好的办法,如何解决“稳定”问题才是最重要的,因此如何使教师认同学校文化、认同学校价值观是值得学校思考和解决的问题;(7)实习教师是最不稳定的,因为在毕业之前他们还有很多机会:考编、考研、考公务员等都是对他们的诱惑,虽然他们暂时顺从了学校,一旦学校某些方面与他们的个人价值取向冲突,他们一定会打包走人,学校如何打消他们以外的念头需要思考;(8)不管是学校在编教师还是实习教师,都是学校最珍贵的资源,这种资源除能满足学校正常的运作之外,如何演化成一种利润中心,需要深思;三.加大教职员工培训工作,提高教职工业内素质。

为了进一步提高全校教职工的素质,学校加强了对全校员工的培训工作,培训形式多种多样,其中包括:高效课堂培训、班主任培训、礼仪培训、魏书生班级管理培训、高端体验式培训等!从培训的效果看,学校的培训在一定程度上对员工起到激励作用,同时也能使部分教职工在思想观念上产生较大的改变。

本学期具体培训内容如下:四.人事档案管理1.对现有教师的个人档案:个人简历表、合同签订表、毕业证、教师资格证等证件进行整理,完善教师档案信息;2.完善教师的实习、试用、入职、辞职、辞退等工作流程;3.做好新应聘教师的资料整理工作,提高后期的招聘效率和招聘质量。

五、经验与不足1.不足由于学校人力资源部门成立仅一个学期,部门人员在专业知识、操作流程、个人经验等诸多方面严重欠缺,所以在招聘过程中出现了很多问题,如:不能及时整理应聘材料、缺乏面试技巧、缺乏与应聘者交流的经验、不能完全按照学校招聘流程走、招聘工作没有效率等;由于培训工作是贯穿整个教学过程的工作,缺少制定培训计划的经验,不能及时做好培训工作总结等。

2.经验在人力资源部门工作半年,略微总结了一些工作,如下:(1)尽快学习业务知识只有丰富自己的知识,才能更快完成领导交待的工作,为了提高我个人的业内知识,我参加了安徽新安人才网的“人力资源师”培训班,同时必须把握整个工作的进度,排出日程、进度,并拟定执行的技巧等,这样才能提高工作效率。

(2)在预定的时间内搞定工作学校里的人事工作虽然不是很复杂,但很多在学校工作的人容易养成邋遢的习惯,本身很简单的工作要很长时间还不能完成,我跟在陈凤仪校长后面工作,如果是低节奏,根本不能完成他要求,他本人也是高节奏、高效率;(3)善于从实践中总结。

人力资源工作是和人的思想打交道的工作,作为人力资源部门负责人,必须时时刻刻把握好教师的思想动态,同时多了解教师的想法,多与教师交流工作、生活等方面,并做好记录,为稳定教师做准备;总之,我人力资源部门将在××××学校“第二个五年计划”实施的第二个学期努力工作,加大自身学习力度,以“恒杰速度”完成部门工作,为创国内一流学校奋斗!2011-1-16篇二:人力资源部年度工作总结人力资源部2012年年度工作总结尊敬的各位领导:公司人力资源部自今年2月成立以来,作为一个新兴成立的部门,得到了各位领导同仁的大力支持配合,在此,对各位领导同仁表示感谢。

人事部成立十月有余,取得的成绩可能并不突出,但无论得失与否,都已经属于过去,我们谨希望新的一年里,各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。

接下来,人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结:一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部2月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工2月份在职职工382人,不到100人有入职档案,人力资源部对近200人的员工进行了补档工作。

我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式,在规定时间内进行补档。

此工作的开展,最大成效在于纠正了员工的意识,改善了员工自由进出的随意性,使公司能够及时掌握员工的动向。

二、规范员工入离职手续的办理,保证员工档案管理的规范性公司正经历着一个跨越发展的过程,从新厂区搬迁以来,公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。

特别是部门成立初期,员工的入离职手续都不完整。

我们对此采取了一系列的措施,甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关。

可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善,尤其是一线员工,对公司制度理解相对困难,但在大家的相互影响下,都取得了较好的效果。

现公司已建立了完整的入离职手续制度规范,员工能够自觉主动的按照公司要求执行,最大限度的减少公司劳资纠纷的出现;据资料显示,本年度,各部门离职人数总计176人,某些部门员工离职率超过了100%。

员工的流失既有公司管理方面的原因,也有各部门直管领导的责任。

众所周知,员工的稳定性对于公司发展影响深远,下面人力资源部就本年度员工离职情况做一个简单的汇总,给部门领导来年的员工管理工作提供参考意见。

公司员工离职情况汇总三、公司所有员工意外保险的申报由于行业的特殊性,公司一线员工的工作环境极易发生意外事故,就目前的现状而言,很难保证每个员工都购买社会保险,公司无疑存在巨大风险。

为减少公司的经济损失,3月份,与太平财产保险公司沟通协调,为员工购买了每人每年度100元的意外保险。

3月28日,第一批次申报了385人,后陆陆续续的进入,原则上凡满7天的员工都申购了意外保险。

事实表明,此工作的开展取得了不错的成效,丽佳养殖场一身故事件,就获得了最高意外保险的赔付,后续车间工人相继出现了8起不同程度的意外事故,也取得了相应赔付。

总体上,为公司减少了高达10多万的经济损失。

四、劳动合同的签订实现从无到有,规范了公司劳动关系的管理为加强公司对员工的管理,公司统一与在职员工签订正式的劳动合同。

人事部4月开始着手劳动合同签订事宜,咨询听取了劳动局工作人员的意见,对劳动合同版本进行了修改定稿,最终与所有在职职员签订了劳动合同,实现了劳动合同从无到有的过程,避免了劳动用工风险,间接的减少了公司的经济损失。

目前,实现了劳动合同100%的签订率(除驻外人员外,在职员工都与公司签订了劳动合同);五、员工社会保险公积金的申报退出,款项的缴纳报销因公司发展需要,公司社会保险除了正常的申报以外,经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保,现将本年度社会保险的申报缴纳情况汇总如下:2012年度,公司人事部为257名员工缴纳了社会保险,报停人数达36名,缴费金额1,085,957元。

我们保证员工社保每月足额缴费,未出现任何滞纳金,保障了员工福利的实现。

在本年出现的2起工伤事故中,社会保险为公司减少了直接的经济损失,设备部员工滕绍林工伤事故通过社保渠道报销近2000元的医疗费,收购部郑德忠事故正处于劳动局工伤鉴定中,若鉴定为工伤,社会保险工伤科便会对其进行赔偿,可减少公司近3万元经济损失。

六、招聘培训方面作为劳动密集型企业来说,招聘始终是公司发展的头等大事。

在各行各业不同程度出现用工荒的形式下,公司人事部采用了以下几种渠道招聘:一是在政务中心开展了近50场现场招聘;二是持续使用网络招聘,去年主要是和前程无忧招聘网站合作;三是进行了两次校园招聘;四是开展多次乡镇现场招聘;五是通过政策引导鼓励熟人推荐。

通过以上措施,共计为公司引进近200名工作人员。

成绩的取得,除了人事部的积极工作外,也离不开各部门特别是车间主任积极举荐。

截止12月,公司总共在职503人,车间工人215人,丽佳养殖场57人,行政行管人员81人,鲜销101人,其他各部门50人。

在职员工中,本科21人,大专30人。

具体员工结构分析详见(附表一:公司职员结构分布汇总.xls)。

培训方面,人事部每月制定员工培训计划,目前主要有员工入职培训,行政人员日常培训等。

培训的方式采用现场讲解和播放碟片等形式,重在培养员工学习习惯,营造学习氛围。

新员工入职培训主要针对新入职员工,就公司各种概况、各种规章制度等进行培训,培训对象目前主要针对行政人员。

人力资源部对生产车间员工的培训也提出了构思,但由于车间工人上班时间在晚上,白天组织培训,到场率非常低,培训效果并不理想,我们根据实际情况调整了培训思路,对各车间主任提出要求,要求每周不少于一次的培训,并须做培训记录。

第七,公司员工绩效考核制度的制定执行4月份,由人事部牵头,制定了公司本年度绩效考核的制度,主要采用的是自评加主管领导评价相结合的方式,然后由考核小组进行终评,员工所得考核成绩与当月工资直接挂钩。

人事部按照考核文件规定,每月对各领导各员工的工作做了统一的考核,保证了考评的公平公正性。

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