2012中央电大形考-万科A营运能力分析
电大中央形成性考核财务报表分析01任务——万科A
关于对万科A 是否具备偿债能力的分析一、万科A 是否具备短期偿债能力的评价短期偿债能力是指企业预期在短期债务到期前可变现为现金的资产用以偿还短期债务的能力, 即企业产生现金的能力。
它取决于可以在近期变现为现金的流动资产的多少。
如果企业不能保持一定的短期偿债能力, 自然就不可能保持一定的长期偿债能力, 也就不能满足投资人、债权人、经理人员、供应商及中介机构对企业偿债能力的要求。
具体分析如下: 表11.流动比率又称运营资本比率, 是衡量企业短期偿债能力的一个重要的财务指标。
流动比率的计算公式:流动比率=流动负债流动资产 这个比率越高, 说明企业偿还流动负债的能力越强, 流动负债得到偿还的保障也越大。
一般而言, 流动比率在2:1左右比较合适。
由表1, 我们可以看出: 万科A2009年6月－2010年3月的流动比率分别是1.90,1.96,1.91,1.81。
这些数据相对来说都好。
可为什么2010年的流动比率较2009年下降了呢？ 从2010年万科A 四大报表中不难看出: 2010年万科A 的流动资产较2009年有所下降, 尤其在应收账款上。
但是, 过高的流动比率也并非好现象。
因为流动比率越高, 可能是企业滞留在流动资产的资金过多, 未能有效地加以利用而造成的。
2.速动比率因其剔除了变现能力差的存货, 而较流动比率更进一步地反映了企业的短期偿债能力。
速动比率的计算公式：速动比率=流动负债速动资产=流动负债存货流动资产速动比率越高, 说明企业的短期偿债能力越强。
根据表1的相关数据, 我们可以看出: 万科A的速动比率较低, 说明企业的短期偿债能力较差。
一般而言, 速动比率在1:1这个范围内比较合适。
而万科A 2009年6月－2010年3月的速动比率是0.55,0.59,0.55。
从四大表表中我们可以看出: 2009-2010年万科A的应收账款增长, 企业的大部分账款都未能及时收回, 是致使速动比率下降的主要原因。
万科股份有限公司营运能力分析
万科股份有限公司营运能力分析摘要随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快,企业间的竞争日益加剧。
企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展,必须有效利用各项经济资源,认真做好企业营运能力分析工作,不断提高营运能力。
这对加强企业经营管理,提高企业的竞争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。
企业营运能力是对企业综合实力的描述, 如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。
企业的资金周转状况与供、产、销各个环节密切相关。
任何一个环节出现问题，都会影响到企业资金的正常周转。
资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。
而资金能否顺利通过各个经营环节，又决定于企业经营管理水平。
本文就是对万科股份有限公司进行整体营运能力分析，发现其存在的问题，从而提出解决问题的对策，并且通过万科企业的分析，学习万科企业营运能力分析的方法和指标。
为企业的发展指明方向。
因此，对企业经营能力分析与评价，是实现企业资源合理配置，保证企业持续经营的有效手段。
关键词：营运能力；万科企业；总资产周转率；应收账款周转率；存货周转率；一．企业营运能力的内涵及目的和意义1.企业营运能力的内涵企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。
2.企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。
2.1 企业营运能力分析的目的2.1.1 评价企业资产的流动性企业的两大基本特征是收益性和流动性。
企业经营的基本动机就是获取预期的收益。
从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。
万科a营运能力分析2篇
万科a营运能力分析2篇篇一：万科A营运能力分析万科A作为中国房地产市场中的领军企业，一直以来在业内都拥有着较高的知名度和美誉度。
随着消费者需求的不断变化和市场环境的持续调整，万科A也在逐步加强自身的营运能力，以更好地应对市场和消费者的需求。
一、经营能力强劲作为一家房地产开发企业，万科A的核心经营能力在于开发、销售和管理房地产物业。
据相关数据显示，在过去多年中，万科A的销售额一直保持着较高的增长态势，实现了良好的业绩表现。
其中，2019年万科A的销售额为人民币4672.71亿元，同比增长约33.25%，彰显着企业的强劲经营能力。
二、市场份额稳健由于拥有较强的经营能力，万科A在市场中的份额也相应地稳步提升。
据报道，其在2019年中国房地产开发企业销售额排行榜中排名第一，占据市场份额10.23%。
与此同时，万科A在各地区的开发项目也得到了较高的关注度和认可度，从而在市场中形成了较为稳健的竞争优势。
三、风险控制能力强如今，房地产市场面临着越来越多的风险和挑战。
正是在这样的背景下，万科A逐渐加强了自身的风险控制能力。
通过建立完善的企业风险管理体系，万科A能够及时发现和应对市场的风险，以避免自身企业损失。
此外，万科A还持续加强与金融机构的合作，以扩大自身的融资渠道，减轻资金压力，从而进一步提高企业的风险控制能力。
四、管理创新驱动力强管理创新是万科A成功的重要原因之一。
通过引入外部培训机构，借鉴国外企业管理经验，万科A能够不断提升自身的管理水平和管理能力。
同时，万科A也在不断探索企业内部的管理机制创新，如推行精益管理、应用物联网技术等等，以提高企业的生产效率和经营效益。
总之，万科A的营运能力在经过多年的不断打磨和优化后，逐渐发展壮大，并在市场中树立了良好的声誉和品牌形象。
未来，随着房地产市场的持续发展，万科A有望继续发挥其优势，不断推动企业发展，进一步提升自身的竞争力和市场地位。
篇二：万科A营运能力分析作为中国最具影响力的房地产企业之一，万科A的营运能力一直受到市场和消费者的高度关注。
财务报表分析_万科A营运能力分析
万科A营运能力分析1. 加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。
从而推动我国企业管理的变革与创新。
此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。
因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。
2. 企业营运能力的内涵及目的和意义2.1企业营运能力的内涵企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。
2.2 企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。
2.2.1 企业营运能力分析的目的2.2.1.1 评价企业资产的流动性企业的两大基本特征是收益性和流动性。
企业经营的基本动机就是获取预期的收益。
从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。
当企业的资产处在静止状态时，根本就谈不上什么收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能有收益的产生。
电大财务报表网上作业万科A公司营运能力分析
万科A营运能力分析万科A情况概述：万科A成立于1984 年5 月, 以房地产为核心业务。
1988年进入房地产领域, 同年发行股票2800 万股, 资产及经营规模迅速扩大。
1991 年开始发展跨地域房地产业务, 同年发行新股, A 股在深交所挂牌交易, 是首批公开上市的企业之一。
1992 年, 确定以大众住宅开发为核心业务, 进行业务调整。
1993 年, 4500 万股 B 股发行并在深交所上市, 募集资金主要用于房地产开发, 核心业务突显。
1997 和2000 年, 共增资配股募集资金10.08 亿元, 实力增强。
2001 年, 转让万佳百货股份有限公司股份, 完成专业化。
2002 和2003 年, 发行可转换公司债券34.9 亿元, 进一步增强了资金实力。
1984 至2005 年, 万科营业收入从0.58 亿元到105.6亿元, 增长182 倍; 净利润从0.05 亿万元到13.5 亿元, 增长270 倍, 业务扩展到19 个大中城市, 树立了住宅品牌,分别于2000 和2001 年入选世界权威财经杂志———福布斯的全球最优秀300 家和200 家小型企业, 获“2005 中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选”第一, 在规模性专项评选中列第一、盈利能力专项评选中列第四, 在行业中业绩优异。
其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广泛认可。
2009年，万科共获取新增项目44个，对应万科权益建筑面积1036万平方米，规划项目中按万科权益计算的建筑面积为2436万平方米。
实现营业收入488.8亿元，归属上市公司股东的净利润53.3亿元。
较2008年分别增长19.2%和32.1%，各项经营指标也全面超越2007年分别增长了37.6%和10%，成为国内首家销售金额突破600亿的房地产公司，并2009年获得全球住宅企业销售冠军。
一、万科A营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
2012电大财务报表分析任务-营运能力分析(有同行业平均值分析)(完整版)
02任务－营运能力分析万科A营运能力分析加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力，企业营运能力强，就会在激烈的市场竞争中取胜【1】。
从而推动我国企业管理的变革与创新。
此外，企业营运能力与偿债能力和盈利能力之间有着密切的联系，充分发挥企业资源效率的能力,只有通过占用尽量少的资金，带来尽量多的收入，才能给企业实现尽可能多的利润；而企业资产的周转本身也是不断变化的过程，资产周转速度越快,表明企业资产的流动性越强，相应企业偿债能力也就越强。
因此营运能力分析,对企业所有者考察其投入企业资金的运用效率，对债权人评价企业的偿债能力,对加强企业经营管理等各方面都具有非常重要的意义和作用。
2 企业营运能力的内涵及目的和意义2.1企业营运能力的内涵企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指营运资产的利用效果，即企业的产出额与资产占用额之间的比率。
2.2 企业营运能力分析的目的和意义研究企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
营运能力分析可评价企业资产营运的效率；可以发现企业在资产营运中存在的问题；营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充【2】。
2.2.1 企业营运能力分析的目的2.2.1.1 评价企业资产的流动性企业的两大基本特征是收益性和流动性。
企业经营的基本动机就是获取预期的收益。
从一定意义上讲，流动性是比收益性更重要的概念。
当企业的资产处在静止状态时，根本就谈不上什么收益，当企业运用这些资产进行经营时，才可能有收益的产生。
电大作业财务报表分析万科A营运能力分析(任务2)
（一）全部资产营运能力分析：
总资产周转率1800000/109692000000=0.3737
（三）固定资产营运能力分析
1.固定资产周转率二销售收入/平均固定资产总额
2008年固定资产周转率=40991800000/920270658.6二44.5432
2008年固定资产周转率=4888100000/1310654751=37.2951
2008年固定资产周转率=50713800000/1287776562=39.3809
分析：该指标越高表明企业固定资产利用率越高，企业固定资产管理 水平较好。从数据显示看，万科2008年和2010年指标较高，说明固 定资产利用率较好，2008最好。
春天开花的植物及时段颜色
早春：连翘、金钟花、梅花、腊梅、玉兰、紫荆
红色：
樱花、日本晚櫻、桃、梅、山茶、蔷薇类、月季类、二乔玉兰、杏、海棠属 （垂丝海棠、西府海棠、海棠花、苹果、山荆子等）、木瓜属（木瓜、贴梗海棠、 木瓜海棠、日本贴梗海棠）、绣线菊类（金山绣线菊、金焰绣线菊等）、毒八角、 红茴香、牡丹、红继木、柑桔、柚子虞美人、花毛萇、唐菖蒲、金鱼草、瓜叶菊、 楼斗菜、三色堇、雏菊、芍药
芍药、梔子花花期5-7月
月季花期5-9月
蔷薇、石榴花期5-6月
荷花、马蹄莲、米兰、金莲花7-8月
白兰花7月
木槿、合欢、百合、蜀葵6-8月
玉簪、桔梗、半支莲、凌霄、昙花、山丹7-9月
紫薇、紫茉莉、牵牛花、凤仙花6-9月
万年青、萱草、八仙花、五色椒6-7月
夹竹桃、大岩桐5-10月
万科A营运能力分析
万科A营运能力分析一、引言万科A（以下简称“公司”）是中国房地产开发商之一，成立于1984年。
多年来，公司在房地产市场上取得了显著的成绩。
本文将对万科A的营运能力进行深入分析。
二、盈利能力分析盈利能力是衡量一家公司经营状况的重要指标。
通过分析公司的财务报表，可以评估其盈利能力的强弱。
以下是对万科A盈利能力的分析：1. 利润总额利润总额是一个公司在一定时期内所实现的所有收入减去所有成本后的剩余金额。
根据财务报表显示，万科A在过去三年中的利润总额呈现增长的趋势。
这表明公司具有良好的盈利能力。
2. 毛利率毛利率是公司在销售产品或提供服务后所获得的毛利润与总收入的比率。
通过分析财务报表，可以看到万科A的毛利率保持在相对稳定的水平。
这表明公司能够有效地控制生产和运营成本，实现较高的经营利润。
3. 净利润率净利润率是公司净利润与总收入的比率。
财务报表显示，在过去三年中，万科A的净利润率持续增长。
这表明公司在管理成本、提高销售收入方面取得了积极的成果，其盈利能力得到了提升。
三、营运能力分析营运能力是评价一家公司运营效率和管理效果的重要指标。
以下是对万科A营运能力的分析：1. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量公司获取应收账款的速度，反映了公司资金回收的效率。
根据财务报表，万科A的应收账款周转率保持了相对稳定的水平。
这表明公司能够及时收回应收账款，并保持了良好的流动资金管理。
2. 存货周转率存货周转率是衡量公司存货运营效率的指标，反映了公司利用存货的能力。
财务数据显示，万科A的存货周转率在过去三年中略有下降。
这可能说明公司在存货管理方面仍有改进的空间。
3. 总资产周转率总资产周转率是衡量公司资产利用率的指标，反映了公司运营活动对总资产的影响程度。
通过对财务数据的分析，可以看到万科A的总资产周转率呈现下降的趋势。
这可能表示公司的资产利用效率有待改进。
四、现金流分析现金流是衡量一家公司经营活动现金流量状况的重要指标。
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万科A营运能力分析
0915001255978 苏和
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
一、万科基本情况介绍：
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2003年12月31日止，公司总资产105.6亿元，净资产47.01亿元。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。
1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。
1993年3月，本公司发行4,500万股B 股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。
B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。
1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。
2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一
步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。
2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。
二、万科A 营运能力分析
(一)全部资产营运能力分析
1.总资产周转率
2008年总资产周转率=
平均资产总额销售收入=40991800000/109692000000=0.3737 2009年总资产周转率=平均资产总额
销售收入=48881000000/128000000000=0.3806 2010年总资产周转率=平均资产总额
销售收入=50713800000/176642000000=0.2871 分析：该指标越高，说明企业全部资产的使用效率高。
万科09年总资产周转率比08年稍微上升，其总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
10年的总资产周转率最低，说明生产效率降低，影响企业的盈利能力。
(二)流动资产营运能力分析
1.存货周转率
2008年存货周转率=存货平均余额
销货成本=25005300000/76235670732=0.3280 2009年存货周转率=存货平均余额
销货成本=34514700000/88002804691=0.3922 2010年存货周转率=存货平均余额
销货成本=30073500000/111714000000=0.2692 分析：存货周转率越高越好，说明企业存货变现速度快，销售能力强。
万科集团2009年的存货周转率比2008年有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
10年最低，说明10年企业销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。
2.应收账款周转率
2008年应收账款周转率=
平均应收账款销售收入=40991800000/886692623.8=46.23 2009年应收账款周转率=平均应收账款
销售收入=48881000000/818092050.2=59.75 2010年应收账款周转率=平均应收账款
销售收入=50713800000/1153635123=43.96 分析：应收账款周转率越高，说明企业应收账款回收快，流动性强。
09年比08年的应收账款周转率有大幅度提升，证明平均收账期有所说段，应收账款的收回加快，资金滞流在应收账款上的数量减少，资金使用效率有所提升。
10年最低，说明企业账款回收发生困难，引起收账费用增加，并存在坏账的可能性。
3.流动资产周转率
2008年流动资产周转率=平均流动资产
销售收入=40991800000/104464000000=0.3924
2009年流动资产周转率=平均流动资产
销售收入=48881000000/121898000000=0.4010 2010年流动资产周转率=平均流动资产
销售收入=50713800000/167926000000=0.3020 分析：流动资产周转率越高，说明在一定时期内，流动资产周转次数越多，说明流动资产利用率越高。
流动资金在09年比08年稍微上升，其流动资产周转速度保持上年的速度，保证了企业的经营效率和盈利能力。
10年，周转率下降，完成的周转额少，流动资产利用率较低。
（三）固定资产营运能力分析
1、固定资产周转率
2008年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
=40991800000/920270658.6=44.5432
2009年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
=48881000000/1310654751=37.2951
2010年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
=50713800000/1287776562=39.3809
分析：该指标越高表明企业固定资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好。
从数据显示看，万科08年和10年指标较高，说明固定资产利用率较好，08年最好。