安全体系建设考核细则
安全管理制度考核细则范文
安全管理制度考核细则范文一、安全生产责任制度1. 生产经营单位负责人是否认真履行安全生产责任，是否建立、健全安全生产责任制度，并且将制度落实到位。
2. 制度是否具备可操作性，是否可以保证生产经营单位负责人对生产安全全过程的监督，是否能保证责任的层层落实。
3. 生产经营单位负责人是否对下级管理人员和员工进行安全生产责任的明确和分工，并进行定期评价和考核。
二、安全生产目标责任制度1. 生产经营单位负责人是否根据企业实际情况制定安全生产目标，并将其落实到各个部门和岗位。
2. 各部门和岗位负责人是否接受安全生产目标，是否明确责任，并能够采取相应的措施来实现目标。
3. 安全生产目标责任制度是否能够保证安全生产目标的实现，并能够进行有效的监督和考核。
三、安全生产管理制度1. 生产经营单位是否建立健全生产安全管理制度，是否明确各个岗位的职责和权限，并进行有效的宣传和培训。
2. 生产经营单位是否建立健全安全生产规章制度，是否能够保证员工遵守规章制度，并能够进行有效的督促和监督。
3. 生产经营单位是否建立健全事故隐患排查治理制度，是否能够及时发现和消除事故隐患，并能够进行有效的整改和复查。
四、安全教育培训制度1. 生产经营单位是否制定安全教育培训计划，并能够按照计划进行安全教育培训活动。
2. 安全教育培训内容是否具有针对性和实用性，是否能够提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全教育培训效果是否能够得到有效评估，是否能够不断改进和提高安全教育培训工作。
五、安全生产监督检查制度1. 生产经营单位是否建立健全安全生产监督检查制度，是否能够对各个部门和岗位进行定期的检查和评估。
2. 监督检查的结果是否能够及时反馈给相关部门和岗位，并能够进行整改和复查。
3. 监督检查制度是否能够保证监督检查工作的公正、公平和权威，并能够对监督检查结果进行追究和奖惩。
以上仅为安全管理制度考核细则的一个范文，具体制定细则需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
安全生产管理考核细则范文
安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。
本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。
二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。
三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。
政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。
四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。
五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。
培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。
六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。
同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。
七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。
八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。
包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。
九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。
十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。
依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。
十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。
安全考核标准及扣分细则(参考文件)
管理
46、职业危害告知率、接触职业病危害因素新员工培训合格率100%。达不到，一人扣1分；对职业禁忌者不按规定调离原职业危害作业岗位，一人次扣3分。
47、职业健康检查率、职业病危害因素监测率、监测点合格率、职业卫生“三同时”执行率达到考核要求。不达标，一项次(人次)未达到扣1分；一处职业病危害因素强度或浓度超标扣0.5分。
基层单位安全领导小组未制订计划或每季度未对项目进行一轮督查帮扶的，扣5分、基层单位带班干部没有按规定履行区域督查帮扶，一人次扣1分。
42、各级对安全督查结果进行了分析、通报和交流。抽查一个层次分析、通报、交流不到位，扣1分。
43、开展班前危害识别，落实“七想七不干”工作要求。一次未落实扣1分。
许可作业管理
23、高风险施工作业项目按要求在施工作业前开展危害识别，编制批准具有针对性的作业计划书。一个项目未按要求编制扣2分，不符合要求扣1分。
四、承包商管理
(扣分上限10分)
承包商监管
24、按规定选择合格承包商，并签订安全协议。选择不具备资质的承包商，一个项目扣5分；未签订安全协议，一个项目扣3分。
25、开工前按规定办理了开工许可证。未办理开工许可证开工的，一个项目扣5分；没有按规定确认开工安全生产条件签发开工许可证的，一个项目扣3分。
70、项目部/组按要求上报安全信息(月报、人员信息报告)。安全信息不上报，一次扣1分；上报不及时，一次扣0.5分。
八、检查和监测
(扣分上限10分)
检查与监督
71、按规定组织开展安全检查。一次未开展扣3分；检查质量不高或没有检查作业过程行为安全问题，一次扣1分；检查发现而二级单位检查未发现不符合标准规范问题的，一个基层单位(站)扣2分。
5、制定并落实领导干部带班制度。没有建立制度扣5分，没有按规定履行带班职责，一人次扣1分。
网络安全考核细则表
现场抽查
应急处置管理
当发生网络安全事件（例如病毒爆发、数据丢失）时，安全员应按照网络安全管理人员通知对本部门计算机进行应急处置
1.未及时按照网络管理人员通知进行应急处置
任意一条不达标，均不得分。
现场检查
网络安全考核细则及分值
第X部分：网络安全管理工作 分值：X分
项 目
考核标准
分值
细化扣分内容
评分标准
评定方法
得分
备注
网络安全体系建设
明确兼职网络信息安全员，安全员定期参加网络安全培训，及时传达中心网络安全工作精神，并贯彻执行
1.兼职网络信息安全员不明确；
2.兼职网络信息安全员未按时参加定期网络安全培训。
现场抽查
计算机设置登录口令和屏幕保护程序
1.计算机未设置登录口令或口令过于简单（要求口令六位数以上，字母和数字组合）
2.屏幕保护未设置或等待时间大于10分钟
此项共2条，任意一条不达标，均不得分。
现场抽查
信息资产识别
建立完备的信息资产登记制度，严格资产管理，明确计算机等设备使用者或管理者及其安全责任
1.未填写《资产识别与评估表》
此项共理
及时更新计算机的防病毒软件和补丁程序
1.计算机未安装360杀毒、金山杀毒、杀毒等杀毒软件2.杀毒软件病毒库未升级到最新或未开启防护功能
3.未使用360安全卫士、腾讯电脑管家等软件进行漏洞补丁修复
此项共3条，任意一条不达标，均不得分。
2.在人员或设备发生变更时，《资产识别与评估表》未能及时更新
此项共2条，任意一条不达标，均不得分。
现场检查
密码安全管理
各系统（办公OA、企业邮箱、交易业务系统、网络准入）登录密码不得使用默认密码，密码需符合复杂度要求
安全绩效考核实施细则
安全绩效考核实施细则安全绩效考核是企业安全管理的一项重要工作，也是衡量企业安全管理水平的重要标准。
通过对企业安全工作的评估和绩效考核，可以及时发现问题，改进管理，提高企业的安全风险防控能力。
下面是一份安全绩效考核实施细则。
一、考核目标与原则1.考核目标：通过绩效考核，评价企业安全管理工作的质量和效率，发现问题并进行改进，提高企业的安全管理水平。
2.考核原则：(1)公平公正原则：绩效考核要公平公正，不能偏袒一些部门或个人，要根据实际工作情况进行评定。
(2)客观真实原则：绩效考核要客观真实，避免主观臆断和个人偏见，要依据详实的数据和事实进行评估。
(3)综合考虑原则：绩效考核要综合考虑企业安全管理的各个方面，包括安全文化建设、安全培训教育、安全制度建设等。
二、考核内容和指标1.安全文化建设：(1)安全意识培养情况：包括安全宣传教育的内容和形式、员工参与安全活动的情况等。
(2)安全价值观的形成：员工对安全的认识和态度、安全行为规范等。
(3)安全管理体系建设：包括安全制度和程序的制定与落实情况、安全管理部门的组织与运行情况等。
2.安全生产管理：(1)风险评估与控制：包括风险评估报告的编制、重大危险源的控制情况等。
(2)安全检查与隐患排查：包括日常安全巡查与隐患排查的频次和结果、隐患整改的情况等。
(3)安全应急管理：包括应急预案的编制与演练、事故应急处置的情况等。
3.安全培训教育：(1)岗前培训和技能培训：包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。
(2)安全教育活动：包括安全知识竞赛、安全演练等活动的组织与开展情况。
三、考核方法和流程1.考核方法：(1)定性评价：根据实际情况，评估企业安全管理的整体情况，如安全文化建设、安全体系建设等。
(2)定量评价：通过对数据的分析和统计，评估企业安全管理的运行效果和成果，如事故率、隐患整改率等。
2.考核流程：(1)制定考核计划：明确考核的时间、范围、内容和指标等。
安全管理制度考核细则
安全管理制度考核细则
以下是一份可能的安全管理制度考核细则，供参考：1. 安全目标与政策考核
- 公司是否设定了明确的安全目标和政策?
- 安全目标和政策是否与公司的发展战略相一致?
- 安全目标和政策是否向员工进行了宣传和培训?
2. 安全责任与组织考核
- 公司是否设定了明确的安全责任和组织机构?
- 安全责任是否落实到具体岗位和个人?
- 安全责任是否与组织的其他职责相衔接?
3. 安全培训与教育考核
- 公司是否制定了安全培训计划?
- 员工是否按照计划接受了必要的安全培训和教育? - 安全培训和教育的效果如何?
4. 安全风险识别与评估考核
- 公司是否建立了安全风险管理体系?
- 安全风险识别和评估是否得到了及时和有效的执行? - 公司是否采取了合理的措施来控制和减少安全风险?
5. 安全生产控制与监督考核
- 公司是否建立了安全生产控制和监督的机制?
- 安全生产控制和监督是否得到了有效的执行?
- 公司是否建立了安全生产巡查和检查制度?
6. 事故与事件管理考核
- 公司是否建立了事故和事件的报告和处理机制?
- 事故和事件的报告和处理是否按照规定程序进行?
- 公司是否进行了事故和事件的分析和教训?
7. 安全绩效评估和改进考核
- 公司是否建立了安全绩效评估的体系?
- 安全绩效评估的结果是否得到了有效的反馈和改进?
- 公司是否持续改进安全管理制度?
以上仅是一份参考，具体的安全管理制度考核细则需要根据公司的实际情况和行业特点进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
党委宣传部
一季度开始考核
项目
序号
考核内容
分值
考核标准
责任部门
实得分
考核进度安排
操作
体系
及其
要素
建设
（14分）
16
自主管理
树立安全自主管理理念，构建科段自治、班组自管、职工自律为主要特征的自主管理模式。深化基层、基础、基本功为主要内容的“三基”建设。
7
科段、班组、职工自主管理权责不明确扣1分；未开展自主管理“示范班组”创建活动扣1分；“三基”建设效果不好扣2分；未推行安全绩效与岗位价值一体化考核（安全、质量、工作量）扣2分；未构建班组安全生产建设管理体系扣1分。
技术科
组织部
工会
职工学校
二季度开始考核
11
安全环境
推进以质量标准化为重点的安全环境刷新与创建，加强以整洁规范文明为重点的地面安全环境刷新与整治，开展以文明规范为重点的职工行为养成，构建安全文明环境创建工作格局。
10
安全质量标准化创建不达标，每项扣5分；安全文明环境建设无标准、措施、责任制及考核办法，缺一项扣1分；无职工文明行为标准扣1分。
安监处
党委宣传部
三季度开始考核
目标
体系
建设
（5分）
18
安全目标
制定科学安全目标体系，实行层级目标责任分解，构建安全目标激励约束机制，推动安全目标实现。
5
未建立科段、班组、职工安全目标体系扣2分；未实行安全目标管理层级负责制扣1分；未建立安全目标考核奖惩办法扣2分。
安监处
一季度开始考核
9
安全制度
执行集团公司和处有关规定，完善安全制度体系。落实安全制度执行与责任考核，严格责任追究。
6
未对安全制度修订完善、制度不健全扣2分；无安全制度责任追究办法扣2分；部门、岗位制度不健全、责任不清晰，执行力不强，扣2分。
安监处
一季度开始考核
项目
序号
考核内容
分值
考核标准
责任部门
实得分
考核进度安排
保障
党委宣传部
二季度开始考核
支撑
体系
及其
要素
建设
（27分）
5
安全
理论
成立安全理论学习研究组织，加强先进科学安全理论学习、研究，加大安全理论对安全生产的指导力度。
3
未成立安全理论研究组织机构扣1分；理论学习活动开展不正常扣1分；未搭建研讨交流平台扣2分；无理论研究成果扣2分。
党委宣传部
一季度开始考核
6
安全文化
安监处
运输科
技术科
三季度开始考核
14
隐患排查
构建隐患防范、排查、整治工作机制，实行闭合管理。积极构建两个预警系统（以巡查受控为基础的无盲点安全检查预警系统，以工作流程监督为依据的安全隐患处置预警系统）。完善隐患排查奖罚机制。
7
隐患防范、排查、整治工作机制不健全扣1分；隐患预测预报管理制度不完善，扣1分；隐患排查、评估、整治、核查与信息反馈不闭合，发现一次扣1分；未建立重大隐患责任追究和举报奖励制度扣1分；未推行“PAR手指口述安全确认法”、“呼唤应答法”、“岗位描述法”扣3分。
职工学校
一季度开始考核
8
安全
责任
建立健全各工种、各岗位的安全责任体系。界定职责范围，明确职责内容，优化安全管控流程。建立完善问责机制和考核办法。
6
安全责任体系不健全，科区、班组、岗位安全职责不明确扣2分，管控流程不清晰扣1分；问责机制和考核办法不完善扣2分；未建立干部职工安全责任档案扣1分。
安监处
一季度开始考核
安监处
党委宣传部
二季度开始考核
15
三违整治
构建以查究原因为切入点，以预防和教育为先导，以严管、严查、严处为手段，以帮教和行为矫正为保证的“三违”整治长效机制。
7
未建立“三违”行为分类与评估办法扣1分；“三违”预防、查处、帮教机制不健全扣2分；未推行“三违”带指标查处方法扣2分；未推行职工“三违”积分考核奖惩办法扣1分；未按要求申报无“三违”样板岗点、岗位明星扣1分。
安监处
考核办
工会
三季度开始考核
17
现场管理
构建以环境、设备等现场静态管理要素为基础，以跟班干部、班队长、职工等动态管理为抓手，对生产现场实行全过程实时有效控制的机制。
7
未推行班前礼仪制度扣2分；干部跟班、带班、考核及公布制度不完善扣1分；未实行干部走动式管理扣1分；无现场特殊地段、异常情况汇报处理规定和流程扣1分；未推行“白国周班组管理法”和班评估制度扣2分。
安监处
文明办
二季度开始考核
12
安全
监督
健全安全监督体系，明确安全监察职责及权限。规范安全监督闭环管理流程。推行安全信息市场化管理。
7
安全监督体系不健全、职责不清楚，扣2分；安全监督流程未实行闭环管理扣2分；未推行安全信息市场化管理扣1分；群众性安全监督工作开展不正常扣2分。
安监处
工会
一季度开始考核
防控
体系
及其
要素
建设
（21分）
13
事故防范
构建风险预控管理体系。建立重大危险源分级评估、监测预报制度，实行重大风险预控管理。规范重大事故应急预案编制与组织实施，实施避灾救援演习，加强应急救援能力建设。
7
未启动风险预控管理扣3分；重大危险源分级评估、监测预报制度不完善扣2分；无突发事件应急救援预案扣1分；年度内未开展避灾救援演习扣1分。
铁路运输处推进安全生产体系建设考核细则标准
责任部门
实得分
考核进度安排
组织
实施
（8分）
1
安全生产体系建设组织机构健全，职责明确，制度完善。
2
未成立组织领导机构扣1分；未定期研究体系建设工作扣1分。
安监处
一季度开始考核
2
制定安全生产体系建设实施方案，季度工作重点有计划、有措施。
2
无实施方案扣1分；季度推进重点无计划、无措施扣1分。
安监处
党委宣传部
一季度开始考核
3
利用班前会、简报、宣讲等多种形式，加强宣传教育，开展座谈讨论。
2
宣传形式单一、宣传工作不到位扣1分，未开展座谈讨论扣1分。
党委宣传部
一季度开始考核
4
加强体系建设基础资料管理。
2
基础资料不完善扣1分；台账、簿册管理不规范扣1分。
落实处《关于安全文化建设的实施意见》，构建具有自身特色的安全文化建设模式。
6
以处安全文化建设考核结果为依据折算打分。
党委宣传部
半年度考核
7
安全素质
完善层级安全素质标准，健全安全教育培训责任体系。完善职工学习、培训、安全素质考评制度。健全安全素质教育培训保障机制。
6
无层级安全素质标准扣1分；未建立培训责任体系扣1分；未制定培训计划及实施方案或培训计划落实不到位扣2分；未开展实际操作培训扣1分；无职工安全学习培训考核、评价办法扣1分。
体系
及其
要素
建设
（25分）
10
安全技术
健全安全技术管理机构，职责明确。加强安全技术管理，严格技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查。积极开展安全技术创新和新技术推广。建立技术人才、技能人才培养、评价、选拔、任用机制，造就高素质技术和技能人才。
8
安全技术管理机构职责不明确、工作制度不健全扣1分；未开展“四新一先”推广活动扣2分；未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣1分；技术、技能人才培养选拔使用机制不健全扣2分；未开展拜师学艺、岗位练兵等活动扣2分。