技术资料管理办法

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技术资料管理的制度

技术资料管理的制度
十六、技术资料管理的资源配置
1.公司应合理配置技术资料管理所需的人力、物力和财力资源,保障管理工作的顺利开展。
2.技术资料管理部门应制定资源使用计划,提高资源利用效率,降低管理成本。
3.技术资料管理人员应合理使用资源,提高工作效率,为公司创造价值。
十七、技术资料管理的跨部门协作
1.技术资料管理涉及多个部门,应加强跨部门之间的沟通与协作,形成合力。
二十、技术资料管理的激励机制
1.公司应设立技术资料管理奖励基金,对在技术资料管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
2.技术资料管理部门应制定奖励办法,明确奖励标准、评审程序和奖金分配原则。
3.激励机制的建立和实施,有助于提高员工对技术资料管理的积极性和责任感。
二十一、技术资料管理的培训与发展
1.技术资料管理部门应制定长期和短期的培训计划,提升管理团队的专业素质和能力。
四、技术资料的存储与保管
1.技术资料应采取电子和纸质两种方式进行存储。电子资料应备份至公司指定的服务器或存储设备,纸质资料应归档至指定地点。
2.技术资料存储场所应具备防火、防盗、防潮、防虫蛀等条件,确保资料安全。
3.技术资料管理人员应定期对存储的技术资料进行检查,发现问题及时处理,确保资料完整、准确。
2.各部门应积极开展技术资料管理的宣传活动,提高员工对资料保护重要性的认识。
3.技术资料管理人员应主动了解和掌握新技术资料管理的方法和工具,不断提升管理水平。
十、监督与考核
1.技术资料管理部门应建立监督检查机制,定期对各部门技术资料管理情况进行检查。
2.对于违反技术资料管理制度的个人或部门,应根据情节严重程度给予相应处罚。
技术资料管理的制度
一、总则
1.为加强技术资料的管理,确保技术资料的完整性、准确性和安全性,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。

技术资料管理管理制度

技术资料管理管理制度

技术资料管理管理制度第一章总则第一条为了规范和加强技术资料的管理,提高技术资料利用效率,保障技术资料的安全性和完整性,制定本制度。

第二条技术资料是指与特定技术相关的各种文件、图纸、手册、标准、规范、软件等载体。

第三条技术资料管理是指对技术资料进行有效收集、存储、利用、传递和保护的过程。

第四条技术资料的管理要求遵循科学、规范、高效、安全的原则。

第二章技术资料的收集和整理第五条技术资料的收集应当根据企业的技术需求进行有目的地进行。

第六条技术资料的整理应当结合实际工作需要,按照统一的规范进行分类和归档。

第七条技术资料的归档应当在专门的技术资料管理系统内进行,确保文件的完整性和安全性。

第八条技术资料的更新应当及时跟进,及时淘汰和更新过时的技术资料。

第三章技术资料的存储和保护第九条技术资料的存储应当在专门的技术资料库内进行,确保安全、整洁、方便查找。

第十条技术资料的保护应当采取适当的措施,防止技术资料的丢失、损坏等情况。

第十一条离职员工的技术资料要进行合理的交接和保管,确保技术资料不会丢失或外泄。

第十二条对于涉及国家秘密和商业机密的技术资料,应当严格遵守相关法律法规和企业规定,确保安全性和保密性。

第四章技术资料的利用和传递第十三条技术资料的利用应当严格遵守企业内部规定,不得私自传递或外泄。

第十四条技术资料的传递应当通过正规的途径进行,必须经过审批和记录。

第十五条技术资料的利用和传递应当符合技术要求和质量标准,不得违规操作。

第五章技术资料的管理责任和监督第十六条技术资料的管理责任由技术部门负责,应当建立健全技术资料管理制度和相关管理规定。

第十七条技术资料的使用和传递由相关部门负责,必须按照相关规定进行操作。

第十八条技术资料的管理监督由领导班子负责,定期进行检查和评估。

第十九条对于违反技术资料管理规定的行为,应当按照企业规定进行处理,严肃追究相关责任人的责任。

第六章附则第二十条本制度自发布之日起开始执行,如有需要修改,由领导班子审批。

技术、设备档案、图纸资料管理制度

技术、设备档案、图纸资料管理制度

技术、设备档案、图纸资料管理制度1. 引言技术、设备档案、图纸资料是企业日常运营中必不可少的紧要信息资源。

为了实现技术资料的规范管理,提高档案和资料管理的效率和质量,确保信息的安全性和完整性,订立本技术、设备档案、图纸资料管理制度,旨在规范技术、设备档案、图纸资料的存储、归档、管理和使用。

2. 适用范围本制度适用于公司全部技术、设备档案、图纸资料的管理和使用。

3. 责任部门和职责3.1 质量部门•负责订立技术、设备档案、图纸资料管理相关制度和操作规程;•负责监督和检查各部门对技术、设备档案、图纸资料的管理情况;•定期组织技术、设备档案、图纸资料的审查和整理工作。

3.2 各部门及岗位责任人•各部门负责人应对本部门的技术、设备档案、图纸资料进行分类、整理、保管和归档,确保资料的安全和完整性;•各岗位责任人负责保管和使用本岗位相关的技术、设备档案、图纸资料,严禁私自调取和泄漏;•适时上报技术、设备档案、图纸资料的变更和更新情况。

4. 技术、设备档案、图纸资料存储要求4.1 存储位置•技术、设备档案、图纸资料应存放在专门设立的档案室或文档库中;•档案室或文档库应具备防火、防水、防鼠害等安全设施。

4.2 存储形式•技术、设备档案、图纸资料应以纸质和电子文件两种形式存储;•纸质文件应采纳防潮、防尘、防酸碱的保护措施;•电子文件应进行定期备份,并设置访问权限掌控。

4.3 文件编号和标识•技术、设备档案、图纸资料应设置独立的编号,便于查找和追溯;•文件应标明文件名称、文件版本、文件编制人、编制日期等信息。

5. 技术、设备档案、图纸资料管理流程5.1 归档阶段•技术、设备档案、图纸资料依照相关分类和文件编号进行归档;•归档时应填写归档登记表,包括文件基本信息和归档位置。

5.2 借阅阶段•借阅人应填写借阅申请表,并经主管部门批准后方可借阅;•借阅期限不得超过规定的时间,逾期须适时归还。

5.3 外借阶段•外借只针对特定情况,需填写外借申请表,并经主管部门审批后方可外借;•外借期限一般不得超过7个工作日,需提前归还。

技术资料管理规章制度

技术资料管理规章制度

技术资料管理规章制度第一章总则第一条为规范技术资料管理行为,提高技术资料利用效率,制定本规章制度。

第二条技术资料管理规章制度适用于本单位的技术资料管理工作。

第三条技术资料管理是指对技术文件、资料、资产的管理和维护工作。

第四条技术资料应当建立健全技术资料管理制度,管理好技术资料,确保技术资料的完整性和可靠性。

第二章技术资料管理的职责和权限第五条技术资料管理的主要职责包括:(一)建立健全技术资料管理制度,制定技术资料管理规章制度;(二)负责技术资料的归档、整理、维护和更新工作;(三)协助技术人员编制技术文件和技术资料;(四)指导和检查技术人员的技术资料管理工作。

第六条技术资料管理人员应当具备一定的专业知识和管理能力,确保技术资料的准确性和完整性。

第七条技术资料管理人员在工作中应当严格遵守国家相关法律法规和单位规章制度,维护技术资料的秘密性。

第八条技术资料管理人员应当定期参加相关培训,提升自身技术水平和管理能力。

第三章技术资料的管理要求第九条技术资料应当做到以下要求:(一)技术资料应当分类、命名规范,便于检索和利用;(二)技术资料应当建立档案管理制度,确保档案资料的完整性和安全性;(三)技术资料应当及时更新,保证技术文件的时效性和准确性;(四)技术资料应当建立备份制度,防止技术资料丢失和损坏。

第十条技术资料管理人员应当做到以下要求:(一)技术资料管理人员应当严格遵守技术资料管理规章制度,严格按照工作程序操作;(二)技术资料管理人员应当做好技术资料的维护工作,及时处理技术资料的损坏和遗漏问题;(三)技术资料管理人员应当加强对技术人员的指导和监督,确保技术资料的正确使用;(四)技术资料管理人员应当积极参加技术资料管理培训,提高技术资料管理水平。

第四章技术资料管理的监督与检查第十一条技术资料管理人员应当接受上级部门的监督和检查,按照相关规定开展技术资料管理工作。

第十二条技术资料管理人员应当定期对技术资料进行审核和检查,发现问题及时整改。

建筑工程技术资料管理规程

建筑工程技术资料管理规程

建筑工程技术资料管理规程第一章总则第一条为了规范建筑工程技术资料的管理,提高建筑工程管理水平,保证建筑工程的质量和安全,制定本规程。

第二条本规程适用于建筑工程项目的技术资料管理。

第三条建筑工程技术资料是指与建筑工程有关的技术文件、图纸、设计说明、计算书、施工方案以及工程监理记录等资料。

第四条建筑工程技术资料管理的基本原则是规范性、科学性、权威性、综合性和实用性。

第五条建筑工程技术资料的管理目标是确保技术资料的准确、完整、及时、安全地记录、更新、存储和传递。

第六条建筑工程技术资料管理的责任主体是项目部或建设单位。

第二章技术资料的编制与审核第七条建筑工程技术资料应按照国家标准和相关规定进行编制,确保技术资料的准确性和规范性。

第八条技术资料的编制应有专业资质和相关经验的人员进行,确保技术资料的质量。

编制人员应在有关部门进行统一的资格认证。

第九条技术资料编制前,应进行充分的论证和专家评审,确保技术方案的科学性和可行性。

第十条技术资料编制完成后,应进行内部审核和专业审核,确保技术资料的合规性和准确性。

第十一条技术资料编制审查必须按照程序进行,不得随意改动和遗漏。

第三章技术资料的存储与更新第十二条建筑工程技术资料应保存在专门的技术资料室或者电子档案库中,确保安全和方便查阅。

第十三条技术资料的分类存储和归档应按照统一的标准进行,便于查找和利用。

第十四条技术资料的保存期限应根据法律法规和工程实际需要进行确定,到期后可进行归档或者销毁。

第十五条技术资料的更新应及时进行,对于已经过时或者失效的资料应进行淘汰处理。

第十六条技术资料的更新应有专人负责,并严格按照程序和要求进行。

第四章技术资料的传递与利用第十七条技术资料的传递应以书面形式进行,确保准确和可靠。

第十八条技术资料的传递接收应有明确的记录,包括传递时间、传递人员和接收人员等信息。

第十九条技术资料的利用应按照相关规定进行,不得用于其他用途或者泄露给非相关人员。

第二十条技术资料的利用应遵循保密原则,确保技术资料的安全。

工程部技术资料管理制度

工程部技术资料管理制度

工程部技术资料管理制度第一章总则为了规范工程部技术资料的管理,保证工程实施过程中资料的准确、完整、可靠,提高工程质量和效率,制定本管理制度。

第二章资料管理范围本管理制度适用于工程部所有的技术资料管理工作,包括但不限于工程设计资料、施工图纸、勘察资料、验收报告、施工日志、变更通知等相关资料的管理。

第三章资料管理责任1. 工程部主管负责资料管理工作的组织和监督,确保资料管理制度的执行;2. 各岗位负责人负责本岗位所管理的资料的准确性和完整性;3. 项目经理负责项目相关资料的管理,并对项目资料的准确性和可靠性负最终责任;4. 所有员工都要严格遵守资料管理制度,保证资料的及时、完整、准确。

第四章资料管理流程1. 资料的收集:根据项目需求,收集相关的技术资料;2. 资料的整理:对收集到的资料进行分类、编号,建立资料档案;3. 资料的存储:将整理好的资料保存在指定的资料库或档案柜中,确保安全性;4. 资料的传递:根据需要将资料传递给相关部门或人员,并做好传递记录;5. 资料的更新:对资料进行定期检查,及时更新,确保资料的准确性和实用性;6. 资料的销毁:对于无用或过期的资料,应定期进行销毁,不得随意丢弃。

第五章资料管理制度1. 设立资料管理规章制度,明确各项管理制度的内容和执行标准;2. 制定资料管理流程,规范资料的收集、整理、存储、传递、更新和销毁等流程;3. 建立完善的资料管理系统,包括电子档案管理和纸质档案管理两种方式;4. 定期开展资料管理培训,提高员工的资料管理意识和技能;5. 建立定期审核机制,对资料管理制度的执行情况进行检查和评估;6. 建立应急预案,对资料的丢失或损坏做出相应的应对措施。

第六章资料管理工具1. 电子档案管理系统:建立统一的电子资料库,便于资料的存储和查找;2. 人员专职:设立专门的资料管理员,负责资料管理工作,保证资料的及时更新和整理;3. 保密措施:对于机密性较高的资料,应制定相应的保密措施,确保资料的安全性;4. 资料备份:定期对重要资料进行备份,避免资料丢失或损坏导致重要信息的丢失。

工程技术资料管理制度范文

工程技术资料管理制度范文

工程技术资料管理制度范文一、目的和依据为加强工程技术资料的管理,规范资料的收集、保存和使用,提高工程项目的质量和效益,制定本管理制度。

二、范围和适用对象本管理制度适用于公司内所有与工程技术相关的资料的管理,包括技术文件、图纸、设备手册等。

适用对象为公司内所有从事工程技术的员工。

三、管理责任1. 项目经理负责本项目的工程技术资料的管理工作,包括资料的收集、保存、归档和使用等。

2. 工程技术部门负责制定资料管理的具体细则,协助项目经理进行资料管理工作。

3. 公司领导层负责对项目经理和工程技术部门的资料管理工作进行监督和检查。

四、资料的收集与归档1. 项目经理要及时收集项目相关的技术资料,并归档保存。

2. 收集的资料要经过整理、编号,清晰地标注资料名称、日期、版本等信息。

3. 所有归档的资料要存放在专门的存档室中,定期检查保证资料的安全。

五、资料的保存与使用1. 归档资料不得随意调取和移动,必须提交申请并经批准方可取阅。

2. 取阅资料时要签字登记,并确保资料的安全,不得私自借走或复制。

3. 资料的复制和传递必须经过项目经理的批准,并由相关人员填写和签字确认表格。

4. 对于不再使用的资料,要进行彻底销毁,包括纸质和电子形式。

六、资料的安全保密1. 所有的工程技术资料都属于公司的机密信息,不得外泄。

2. 所有员工都必须签署保密协议,并严格遵守保密规定。

3. 在资料的处理、复制等过程中要加强安全措施,防止信息泄露。

七、培训和宣传1. 公司要定期组织工程技术资料管理的培训和培训,提高员工对资料管理的重视和意识。

2. 在公司内部内刊和公告栏上宣传资料管理的重要性,强调员工的责任和义务。

八、违纪处分对于未按照规定管理和使用工程技术资料的员工,将根据公司内部纪律进行相应的处分,同时可能承担相应的法律责任。

九、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。

2. 本管理制度自颁布之日起执行,以前的相关管理制度同时废止。

3. 对本管理制度的修改和补充,应经公司领导层的批准。

项目工程技术资料管理制度

项目工程技术资料管理制度

项目工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范项目工程技术资料的管理,提高资料管理工作效率,增强资料管理工作的科学性和规范性,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承建的各类项目工程技术资料的管理工作。

第三条项目工程技术资料是指项目设计、施工、验收、竣工的全部过程中产生的计划、设计、施工、验收、竣工和运行管理等各类文件、图纸、技术资料和信息。

第四条项目工程技术资料管理工作应当遵循“存、传、用、删”的原则,确保资料的保存完整、正确、便于查找和利用。

第五条本单位应当建立健全专门的项目工程技术资料管理部门,负责具体的资料管理工作。

第六条本单位应当制定项目工程技术资料管理制度,明确资料管理的职责、权限和流程,加强对资料管理工作的监督和检查。

第七条项目工程技术资料的管理工作应当符合国家有关法律、法规和政策的要求。

第八条项目工程技术资料管理的职责分工如下:(一)项目管理部门负责对项目工程技术资料管理工作的组织和协调。

(二)技术质量部门负责对项目工程技术资料的审核和审批。

(三)资料管理部门负责对项目工程技术资料的存档、整理、传递和销毁。

第二章项目工程技术资料的管理流程第九条项目工程技术资料的管理流程包括资料的收集、整理、归档、传递和销毁等环节。

第十条项目工程技术资料的收集应当及时、准确地收集全过程中产生的各类资料,并根据资料的性质和用途进行分类和整理。

第十一条项目工程技术资料的整理应当按照规范的要求进行,保证资料的整理工作的科学性和规范性。

第十二条项目工程技术资料的归档应当遵循规范的存档程序,确保资料的保存完整、正确、便于查找和利用。

第十三条项目工程技术资料的传递应当及时和准确传递各类资料,避免信息的遗漏和错误。

第十四条项目工程技术资料的销毁应当按照规范的程序进行,确保资料的安全和保密。

第十五条项目工程技术资料管理工作应当定期进行资料的整理和清查,确保资料的及时更新和完整性。

第十六条项目工程技术资料管理工作应当建立健全资料管理的档案系统,保证各类档案的完整性和安全性。

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技术资料管理办法
第一章总则
第一条根据《铁路科学技术档案管理规则》和相关技术资料管理办法,结合公司标准化管理文件,特制定本办法。

第二条技术资料是工程管理、施工、科研等各项工作的成果反映。

完整准确的技术资料是组织和指导施工、验工计价、进行质量追溯、编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

第三条技术资料管理的范围主要包括:
1. 设计施工图、说明书及附表资料,变更设计等设计资料;
2.施工规范、验收标准;
3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑);
4.施工组织设计、创优规划、工程日志、作业指导书、技术交底等;
5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件;
6.在施工过程中形成的试验、测量以及检验批记录、分部、分项、单位工程质量验收等相关资料。

第二章管理机构
第四条兰渝铁路LYS-11标段三分部技术资料管理实行项目部、工区、项目队三级管理机制。

按照“六位一体”要求,项目部、工区、项目队建立技术资料保证体系,确保工程施工一流、技术资料管理一流的目标,实现技术资料管理的标准化。

第五条项目部负责全标段技术资料的协调管理和指导工作,项目部工程部为
归口管理单位。

第六条项目部应由一名工程师分工管理技术资料,工区、项目队设置专人管理技术资料,项目队管理机构领导层中明确由总工程师主管技术资料工作。

按照相关法规、标准和公司的相关要求,推行技术资料管理标准化;技术资料管理人员要保持稳定,保证技术资料的完整性、准确性和连续性。

第三章管理职责
第七条项目部职责
严格执行国家和铁道部有关法规和工程建设强制性标准,依据批准的设计文件组织工程建设。

组织工区和项目队共同确定施工过程中的内业资料的填写标准、份数和相关要求,统一全线施工内业表格,对全线技术资料管理进行指导、检查、监督、考核。

第八条项目队职责
1.参加项目部组织的各种内业会议,及时传达会议要求并执行;
2.制定技术资料管理规划,编制技术资料管理办法;
3.组织技术资料管理人员和技术人员认真学习相关标准、规范和管理办法,提高技术资料的编制、管理水平;
4.定期、不定期进行项目内的技术资料的检查,并就检查的内容进行交流,制定相应措施,确保技术资料数字填写准确、真实、完整、整洁且签字齐全,确保可追溯性;
5.协调各部门的接口工作,确保技术资料对应统一;
6.开展本单位的技术资料的监督检查。

第四章管理制度
第九条资料室的设置
1.项目队设置专用的资料室,资料室必须标志明确,规划整洁;
2.资料室设置专职人员进行管理,负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管工作。

第十条技术资料的管理
一、资料的收集、整理
1.技术资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收,贯穿于整个施工全过程,保证工程竣工时资料齐全、完备;
2.项目队技术资料由各级资料员负责收集、整理与管理;各种检查表的填写、报送、签认均由各项目队完成。

二、技术资料的传递过程
1.收发文件资料要严格按照《收发文登记表》进行记录,填写“呈(传)阅卡”后,及时发至有关领导、相关部门和单位传阅,签署意见。

杜绝文件资料的积压和断传;凡需落实的事项,在文件下达后,要检查落实结果,并由承办人记录落实情况;
2.项目队根据本单位情况,制定相应内业资料转递过程制度,项目队内部各部门之间的有关资料要及时沟通,便于技术资料的及时整理。

3.项目队之间的资料传递时,重点根据内业的类别进行传递。

对于变更设计,根据变更管理办法执行。

检验批、验收记录等,应由施工单位技术人员填写,监理工程师进行现场验收或检验,根据检验结果及时签署意见,确保现场施工有序,内业资料的及时、准确、完整。

资料由填写单位进行存档保管。

其他技术资料按照相关要求进行传递处理。

4.工程竣工时,根据铁道部办档[2002]8号文件《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》的要求,由内业管理人员和现场技术人员负责收集相关资料,形成竣工文件,然后归档、移交。

三、技术资料保管、归档、保密
1.资料应按照以下细目分类管理:
⑴设计文件资料,包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验收标准等;
⑵过程控制资料:包括检验批记录、分项、分部、单位工程评定、测量资料、工程日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台帐等;
⑶施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议纪要和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结或总结等;
⑷工程试验资料:设专门资料室由试验室负责管理,试验资料:包括原材料合格证、原材料试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验记录、试件检验报告等。

2.对于设计文件和施工技术管理资料,应建立文件清单,并分别建立受控文件、有效文件、作废文件目录,并在文件上进行标识。

图纸和标准图等应分专业存放。

3.对于过程控制和试验资料,应在资料室按照单位工程独立存放,存放应建立目录。

目录按照单位工程下的分部、分项工程进行分级建立。

4.每个文件盒的正面、侧面应标明资料名称及档案盒号。

5.每个文件盒内均应建立卷内台帐,应反映目录及资料的份数,记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容、表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时
间,对文件进行动态管理。

6.资料室建立资料管理制度、资料借阅制度和保密制度。

7.无论是管理员或借阅人造成资料丢失的,应立即进行完善,确保资料完整。

对项目造成其他后果的,按照相关规定对责任人予以处罚。

8.工程施工结束后,应按《铁路科学技术档案管理规则》的要求,对设计文件等资料分别进行登记造册、归档。

9.所有建档文件或资料都应建立登记总台帐,并与卷内子目录相互对应,实行技术资料动态管理。

10.技术资料严格按照国家、铁道部、公司和企业的保密规定执行保密要求。

四、技术资料的质量要求
1.施工过程的资料内容真实、数据准确,签字齐全,整洁美观。

2.技术资料要做到及时有序,确保技术资料和现场施工同步,禁止事后补填、弄虚作假。

3.技术资料要分阶段、分单位工程收集、整理,并按ISO9000程序进行建档管理。

第五章检查考核
第十一条项目队按月对技术资料管理情况进行检查、评比、整改,确保技术资料管理程序化、标准化。

第十二条项目队将对各部门技术资料管理工作进行定期、不定期的检查。

第六章附则
第十三条本办法由项目队工程部负责解释,自公布之日起施行。

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