对网吧经营发展的思考
2024年网吧市场前景分析

2024年网吧市场前景分析引言随着互联网的普及和技术的发展,网吧作为提供公共上网服务的场所,一度风靡一时。
然而,随着智能手机的普及和家庭宽带的普及,传统网吧面临着新的挑战和机遇。
本文将对网吧市场前景进行分析,探讨其发展趋势和潜在的机会。
发展趋势1.智能手机的普及:随着智能手机的普及和移动互联网的发展,人们可以随时随地轻松上网,网吧的传统服务受到了冲击。
2.家庭宽带的普及:家庭宽带的普及使得人们可以在家中享受高速上网服务,不再需要专门去网吧。
3.游戏云服务的兴起:游戏云服务的兴起使得人们可以直接在自己的智能设备上玩游戏,不再需要依赖网吧提供的设备和网络。
4.网吧升级换代:为了应对市场变化,一些网吧开始进行升级换代,提供更加舒适和高端的服务,吸引有特殊需求的用户。
潜在机会1.差异化服务:传统网吧通常只提供上网和游戏服务,可以通过增加其他服务来吸引更多用户,例如提供咖啡和小吃、提供社交活动和培训课程等。
2.青少年市场:随着手机和网络的普及,青少年的网吧使用率可能下降,但通过特定的活动或推广来吸引青少年用户,仍然有机会获得稳定的收入。
3.老年人市场:一些老年人对于智能手机和网络不太熟悉,他们可能更愿意去网吧使用互联网,可以通过针对老年人的服务和活动来吸引这一用户群体。
4.特殊需求市场:一些专业人士、学生或者游戏爱好者的特殊需求无法通过普通的家庭宽带满足,他们可能愿意花费额外的费用去网吧使用更高速的网络和专业设备。
结论尽管网吧市场面临着智能手机和家庭宽带的竞争压力,但通过差异化服务和针对特定用户群体的市场定位,仍然可以找到潜在的发展机会。
网吧行业需要及时调整经营策略,提升服务质量,以适应市场变化,才能在激烈的竞争中取得成功。
网吧的管理现状与思考

网吧的管理现状与思考随着互联网的普及,越来越多的人开始使用网络。
而对于那些没有条件在家中使用网络的人来说,网吧就是他们与外界联系的重要渠道。
据统计,我国网吧数量已经超过40万家,网民人数超过7亿。
如此庞大的网吧产业,其管理现状又如何呢?网吧管理的现状文化娱乐大多数网吧以文化娱乐为主营业务,包括电脑游戏、网吧宿舍、网吧影院等。
很多小型网吧甚至没有打印机和扫描仪等基本设备,仅提供游戏服务。
而一些大型网吧则加强了多样化经营,甚至发展出了餐饮、水果、饮料等周边服务。
安全管理安全管理一直是网吧经营中最重要的问题之一。
因为网吧使用公共电脑,用户私人信息可能被泄漏,有些人也会在网吧里进行非法交易、聚众赌博、色情等违法活动。
所以,网吧必须采取安全措施,如安装监控设备、培训员工、对用户进行身份验证等。
法律法规经营网吧必须符合相关的法律法规。
统一制定的《互联网上网服务营业场所管理暂行规定》中规定,网吧不得向未成年人提供夜间服务,网吧内部不可设置卧床、浴室和餐厅等区域。
一些地方政府也针对网吧管理颁布了一些地方性条例,维护公共秩序和安全。
但是,由于网吧的经营普遍以小吃、饮料等为主要收入来源,不少网吧因经营不善、资金压力过大未能按照规定进行管理。
网吧管理的思考安全管理加强考虑到网吧涉及到用户的隐私问题,在安全管理方面要有所加强。
网吧可以采取生物识别技术,如指纹、面部识别等,提高用户身份验证的精度;同时,网吧可以在网吧内设置一些操作提示,提示用户保护个人隐私信息,规范用户行为。
多样经营在网吧的经营中,过多地依赖电脑游戏的收入是不可取的。
需要网吧加强多样经营,引入更多种类的娱乐、咖啡、小吃等周边服务,提高收入质量,减少经营压力,同时多元化经营也有利于引导网民合理文化娱乐。
法制教育通过法制教育,网吧减少非法交易、聚众赌博、色情等违法行为。
网吧管理者可以定期组织员工学习法律法规,加强对乘客行为的管理,遵守网吧管理规定,对于不良行为必须要及时处理,保持管理的严格性。
网吧运营思维方案模板

网吧运营思维方案模板1. 背景分析随着互联网的飞速发展,网吧在我国已经成为了人们休闲娱乐、学习工作的重要场所之一。
然而,由于市场竞争激烈,网吧的经营面临着诸多挑战,如何提升网吧的竞争力,成为了经营者们面临的重要问题。
因此,有必要针对网吧的运营进行思维方案的制定,以提高其经营效益和市场竞争力。
2. 目标设定(1)提升网吧的服务质量,提高用户满意度。
(2)提升网吧的盈利能力,实现经营成本最大化利用。
(3)拓展网吧的经营范围,增加网吧的营收来源。
3. 优化管理流程(1)建立完善的消防安全、网络安全、人身安全等管理制度,加强员工的安全意识和应急处置能力,保障用户的人身和财产安全。
(2)加强对员工的管理与培训,提高员工的服务意识和技能水平,为用户提供更加专业、优质的服务。
(3)规范网吧的营业流程,提高网吧的运营效率和管理水平。
4. 提升网吧设施设备(1)更新网吧的硬件设备,包括电脑、显示器、椅子、桌子等,提供更加舒适、高性能的硬件环境。
(2)增加网吧的娱乐设施,如游戏设备、音乐设备、健身器材等,丰富用户的娱乐选择,提升用户体验。
(3)提升网吧的网络设备,保障网络畅通,提升网吧的上网速度和稳定性。
5. 拓展服务业务(1)推出增值服务,如增加网吧包间、网络电影、网络电话等服务,增加网吧的利润点。
(2)推出会员制度,提供会员优惠、积分兑换、生日礼包等服务,增加用户黏性和消费频次。
(3)推出网吧联盟,与周边商家合作,推出联合会员、消费返利、跨品类消费等服务,增加网吧的客流和营收。
6. 推广营销策略(1)加强网络营销,利用社交媒体、微信朋友圈、QQ空间等渠道,发布网吧活动、优惠信息,吸引用户关注和消费。
(2)与学校、社区等相关机构合作,举办活动、签订合作协议,增加网吧的用户来源和营收。
(3)开展线下广告宣传,如海报、传单、户外广告等,提高网吧的知名度和美誉度。
7. 创新经营模式(1)探索网吧与线上游戏平台、电商平台等的合作模式,如提供线上游戏账号交易、线下自提网吧服务等。
网吧经营_精品文档

网吧经营网吧经营是目前在我国非常普遍的一种商业形式。
随着互联网的快速发展和普及,越来越多的人选择在网吧中上网,进行休闲娱乐、学习工作等各种活动。
本文将从网吧经营的背景、目标群体、经营模式、经营策略等方面进行分析和探讨。
一、背景随着互联网的迅猛发展,人们对于上网的需求不断增加。
由于很多人没有购买电脑以及对于互联网技术的了解不够,因此需要利用网吧这个平台来满足他们上网的需求。
网吧的出现填补了这个市场空白,成为了人们上网的主要场所。
二、目标群体网吧的目标群体主要包括:1. 游戏爱好者:很多年轻人热衷于在线游戏,网吧为他们提供了一个高配置的电脑设备和宽带网络,让他们能够畅快地进行游戏。
2. 学生群体:一些学生需要利用网吧进行网上学习、写作业等,因为他们家里没有条件提供稳定的网络环境和电脑设备。
3. 工作人群:一些上班族,尤其是在一些创业公司中,经常需要加班或者需要在外面处理一些工作,网吧为他们提供了一个方便的地方来进行办公和工作。
三、经营模式网吧的经营模式主要包括两种:计时收费和会员制。
1. 计时收费:这是一种比较传统的经营模式,网吧以单位时间内的上网时间进行收费。
这种模式适合于那些只需要临时使用网吧并且不想花太多钱的用户。
2. 会员制:这是一种比较灵活的经营模式,用户可以购买会员卡,享受较低的上网费用以及其他优惠服务。
这种模式适合于那些经常使用网吧并且愿意花费一些钱来获取更多福利的用户。
四、经营策略网吧经营者在制定经营策略时需要考虑以下几个方面:1. 网吧设备的更新和维护:为了吸引更多的用户,网吧的设备需要保持良好的状态。
定期进行设备的更新和维护,确保用户能够享受到流畅的上网体验。
2. 提供多样化的服务:除了提供上网服务外,网吧还可以增加咖啡厅、小吃店等附属服务,为用户提供更多的选择和便利。
3. 加强营销推广:通过举办线上线下的活动、在社交媒体平台进行宣传等方式,提高网吧的知名度和美誉度,吸引更多的用户。
网吧管理的思考★

2023-10-30•网吧的定位与目标•网吧的硬件设施与管理•网吧的软件应用与管理•网吧的运营管理与策略•网吧的市场竞争与趋势分析目•总结与展望录01网吧的定位与目标网吧应被定位为提供电子游戏、网络服务和休息的娱乐休闲场所,吸引消费者前来放松和享受。
娱乐休闲场所社交场所服务行业网吧可以成为一个社交场所,让人们在这里交流、交友,甚至进行商业会谈。
网吧作为一个服务行业,需要提供优质的服务,包括食品、饮料、舒适的座位和良好的卫生条件。
03网吧的定位0201目标确定网吧的目标客户群体,例如年轻人、学生、游戏爱好者等,根据目标客户的需求和偏好来制定经营策略。
目标客户分析目标客户群体的消费习惯、喜好和需求,了解他们的上网习惯和喜欢的游戏类型,以提供符合他们需求的服务和产品。
目标与目标客户02网吧的硬件设施与管理网吧的硬件设施布局应该合理,考虑到顾客的舒适度和使用体验,以及网吧的安全和卫生。
布局合理性有效地利用空间,避免浪费,同时保持通风和光线。
空间利用提供完善的设施,包括但不限于舒适的座位、稳定的网络、高质量的电脑设备等。
设施完善硬件设施布局03电脑清洁与维护保持电脑的清洁,定期进行维护,保证其正常运行。
电脑配置管理01电脑性能确保电脑配置能够满足顾客的需求,无论是游戏、娱乐还是工作。
02软件更新定期更新电脑的软件,包括操作系统、浏览器、安全软件等。
提供快速、稳定的网络连接,满足用户的需求。
网络速度保证网络的安全性,防止黑客攻击和病毒传播。
网络安全性对网络进行实时监控,确保网络的正常运行。
网络监控网络管理03网吧的软件应用与管理确保网吧使用的是最新版本的操作系统,以便获得最新的功能和安全补丁。
同时,定期清理不必要的文件和程序,以提高系统的运行速度和稳定性。
操作系统选择适合网吧业务需求的应用软件,并确保其与操作系统兼容。
此外,应定期更新应用软件,以修复潜在的安全漏洞和提升性能。
应用软件操作系统与应用软件网络安全采取有效的措施确保网络安全,例如使用复杂且唯一的密码、定期更换密码、禁用默认账户等。
浅谈网咖的发展前景如何(共五篇)

浅谈网咖的发展前景如何(共五篇)第一篇:浅谈网咖的发展前景如何网咖,即网络咖啡厅,最早起源于欧美国,不同于传统意义上的普通网吧,其最初的角色与功能,主要是为商务人士提供一个舒适又快速的上网环境传入我国后,随着时代推进,网咖渐渐成为兼具娱乐与休闲功能为一体的新型业态,用户群体也转变为青少年为主。
年被称为网咖元年。
2014年11月,文化部、工信部等四部门联合下发通知,重新调整网吧行业监管政策,全面放开网吧审批,降低准入门槛,鼓励积极转型。
政策的扶持让从业人士充满信心,开始或主动或被动的寻找解救微利亏损局面的方法。
经过充分的市场调研,众多业主将目光锁定在网咖这种复合型业态上,开始纷纷转型升级。
与网吧相比,网咖兼具网吧和咖啡厅的属性,优势更多。
譬如,环境更优美,空气更清新,安全有保障,服务更周到,经营更多元,硬件更高端,氛围更浓厚,管理更人性化等等。
推出市场后受到了大众的喜爱和认可,广受好评。
很多业者对网咖的发展充满信心,不过也有很多业者认为,网咖的模式还具有同质化的性质,问题依然存在,可能只会维持几年短暂的繁荣,未来还需再次转型升级。
事实究竟如何?58网维网吧增值联盟的小编认为,实践是检验真理的唯一标准,时间是发展如何的最好见证,市场是检验发展的最好舞台。
网咖的发展前景还是时间和市场来见证和检验吧。
时间过去,一切都会真相大白。
在真相到来之前,可以从其发展的过程中略知一二。
2010年左右,网吧行业的数量和收入都遭遇了严重锐减,行业发展面临危机。
为了应对危机,很多从业人士开始探索网吧行业发展未来,也就是从那时起,网咖的概念产生,开始在一些大城市小范围传播。
网咖不再只是提供单纯的上网服务,还提供有现磨咖啡、奶茶、西点、休息、办公等新服务,这一系列改变标志着网吧开始进入全新的网咖时期。
到了2014年,则全面进入网咖时代。
比起网吧烟雾缭绕的环境,网咖让人感到非常舒适,极富小资情调。
在网咖发展的这几年,电竞也在迅猛发展。
网吧的管理现状与思考(2)

网吧的管理现状与思考(2)网吧的管理现状与思考3. 建筑消防设施、部位设置。
(1)应设置室内消火栓系统:设置在超过五层或体积超过1万立方米的、高层民用建筑内的及面积大于300平方米的地下人防工程内的。
(2)应设置自动喷水灭火系统:设置在地下、半地下的,或设置在建筑的地上四层及四层以上的,或设置在建筑的首层、二层和三层,且一个厅、室的面积超过300平方米的。
(3)应设置火灾自动报警系统:设置在地下、半地下的,或设置在建筑的地上四层及四层以上的。
(4)应设置防烟、排烟设施:设置在地下、半地下的,或设置在建筑的地上四层及四层以上的;(5)宜设置在一、二级耐火等级建筑的首层、二层或三层的靠外墙部位。
设置在地下一层或地上四层以上的楼层时,要符合特定的防火条件,如:地下一层地面与室外出入口地坪的高差不应大于10米,一个厅、室的建筑面积不应大于200平方米,应设置防烟、排烟设施等。
不得设置在文物古建筑和博物馆、图书馆建筑内,不得毗连重要仓库或者危险物品仓库;不得在居民住宅楼内改建;不应设置在地下二层及二层以下;不应设置在袋形走道的两侧或尽端。
4. 建筑内部装修材料。
根据《建筑内装修设计防火规范》的要求,网吧等歌舞娱乐放映游艺场所设置在一层以上的顶棚材料采用不燃性(A级)装修材料,墙面、地面、隔断材料采用难燃性(B1级)装修材料;设置在地下一层时,室内装修的顶棚、墙面材料应采用A级材料,其他部位应采用不低于B1级的装修材料。
此外,为了保证人员安全疏散,疏散楼梯间、疏散走道和安全出口的门厅,内部装修材料要采用不燃或难燃材料,疏散楼梯间的顶棚、墙面、地面内部装修材料应采用不燃材料,地面不能铺设地毯。
5. 定期开展消防业务培训,提高员工自救能力。
消防部门定期对网吧员工进行消防安全知识培训,有条件的网吧还可以邀请消防专业人员对网吧员工进行业务培训,指导网吧消除火灾隐患。
网吧从业人员应当学会初起火灾的扑救、火场自救逃生、组织人员疏散、消防器材的使用和维护,熟知网吧的火灾危险性和防火措施,使其能做到自觉进行网吧日常消防安全检查,不断增强防火意识。
网吧行业分析

网吧行业分析随着互联网的不断发展,网吧行业逐渐成为了一个热门的投资方向。
网吧行业主要指的是互联网相关的企业,包括电子商务、在线娱乐、社交网络、在线教育等多个领域。
在这篇文章中,我将从市场规模、发展趋势和竞争格局三个方面对网吧行业进行分析。
首先,网吧行业具有庞大的市场规模。
根据数据显示,截至2021年,中国网民已超过9亿人,网络渗透率超过65%。
这意味着网吧行业有着广阔的用户基础和巨大的市场潜力。
同时,随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展,网吧行业也逐渐进入了移动端时代,移动互联网用户规模不断扩大,给网吧行业带来了更多的商机。
其次,网吧行业的发展趋势十分明显。
首先是移动互联网的发展。
移动互联网的普及使得人们可以随时随地上网,为网吧行业提供了更多的机会。
其次是人工智能技术的应用。
人工智能技术可以帮助网吧行业提高用户粘性,提供更加个性化的服务。
例如,搜索引擎可以根据用户的搜索历史和兴趣推荐相关内容,电商平台可以通过智能推荐系统为用户推荐他们可能感兴趣的商品,社交网络可以通过人脸识别技术实现更加精确的好友推荐。
此外,电子支付、区块链等新兴技术的应用也为网吧行业带来了更多的机遇。
最后,网吧行业的竞争格局较为激烈。
由于市场规模大,潜力巨大,网吧行业的参与者众多。
大型互联网企业如阿里巴巴、腾讯、百度等是行业的领头羊,它们拥有庞大的用户基础和强大的资金实力,具有较强的竞争优势。
此外,许多创业公司也纷纷涌现,它们以创新的商业模式和技术为核心竞争力,与传统企业展开激烈的竞争。
在如此激烈的竞争下,网吧行业的企业需要提高自身的核心竞争力,加强技术创新和产品研发,提升用户体验和服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述,网吧行业是一个庞大且充满机遇和挑战的行业。
它具有巨大的市场规模和发展潜力,但竞争也十分激烈。
只有不断创新,提升自身实力,才能在这个行业中获得成功。
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率可以说是其“临界点”。要想获得较好的 地方网吧违法违规经营突出的现象,国务院
赢利,一个办法是再扩大规模,另一个是提 办公厅自2004年2月转发了《文化部等部门关
高上座率。以上数据表明,许多网吧出现了 于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项
连生存都难以维持的局面。
整顿的意见》以来,便决定在全国开展网吧
近几年来,网吧的经营管理一直是大家 的结果只能两败俱伤,导致一降再降。
关注的问题。在网吧鼎盛时期,许多网吧业
第二,网吧运作效率低,不便于有效的
主由于急于进入市场,未进行长期的可行性 运营。凡是在网吧里上过网的人员都清楚,
规划,致使行业严重饱和,网吧利润下滑。 网吧里的机器虽多,但能用的并不是全部,
同时,一些业主的违规性操作和依靠非合理 总有那么几台电脑因为配置或操作上的缘故
据着实令人吃惊:每月除去扣除的人员支出 安方面存在欠缺,在不接纳未成年人方面网
外,网吧有些已经入不敷出;也有一些业主 吧做得很不彻底。
收入不高,再扣除设备折旧,还达不到计税
2.外在压力
工资标准;高收入者不多。据《武汉晨报》
(1)政府政策的推动。第一,文化部于
的数据(以50台规模的正规网吧为例):费 2003年4月22日发布了《关于加强互联网上网
6.多元化优势。(1)信息多元化(娱 乐新闻、游戏新闻、网吧新闻及其技术章 程);(2)资源多元化(在线影视、游戏下 载、软件下载);(3)服务多元化(域名、 空间、网络平台、点卡交易、游戏装备互 动);(4)在线互动化(论坛、留言版、在 线客服);(5)发挥连锁效应(突出连锁优 势、简化加盟流程、加强总公司领导)。
不考虑设备折旧,每月利润约为9000元;而 步占据市场主流,促进网络文化产业的壮
如果将前期投入按2年摊销,每月的折旧费在 大。这预示着未来几年,网吧连锁将成为网
8000元左右。两者抵消后,所剩无几。由此 吧经营模式的主流,并引导网吧的发展。
得出的结论是:50台规模的网吧,70%上座
(2)全国性的网吧整顿工作。针对一些
题。一方面,网吧连锁经营企业要与员工、 加盟店、合作单位(如软件开发单位)签订 保密协议;另一方面要签订限制性竞争协 议,要求员工离职后不得直接或间接从事与 网吧连锁经营业务相似的业务,但在具体的 操作和实施中仍有问题。
6.产业链的断层。第一,银行、金融等 风险投资基金对网吧行业吝啬投资;第二, 游戏开发厂商层未能及时开发或运营出优秀 游戏产品;第三,连锁网吧运营商层尚未形 成自己的品牌与核心竞争力;第四,连锁网 吧以及单体网吧层相互敌视;第五,电脑软 硬件厂商层尚未与网吧业主达成协议;第 六,消费终端网民消费群体层仍存在违法、 违规消费。
用方面,前期投入约20-25万元,其中电脑 服务营业场所连锁经营管理的通知》,正式
15-20万元(每台3000-4000) 、 装 修 约 确定了“发展网吧连锁”的方向,从此拉开
3万元、网络设备2万元;每月运营费用有: 了网吧连锁经营的序幕。其目的00元、人员开支 包括文化机构、投资企业,以及电信运营商
(二)连锁经营存在的问题 1.政府政策尚待规范。政府虽对网吧连 锁有些政策性措施但规范过于严格,规定每 个省(自治区、直辖市)审批设立的互联网 上网服务营业场所连锁经营企业不超过3家, 全国性互联网上网服务营业场所连锁经营企 业原则上不超过10家,且今后要在城市和有 条件的农村地区停止审批非连锁经营的互联 网上网服务。这种规定促使寡头市场的形 成,增加了其他业主办理连锁网吧的难度, 使他们只得加盟于已审批的网吧,从而使网 吧市场走上一条不完全竞争的道路。 2.法治不规范,连锁网吧证照不全。国 家虽于2003年发放10张全国范围 经 营 的 连 锁 牌照,但牌照的持有者并未闯过此次难关。 经政策规定,连锁网吧必须在一年内筹建完 成不少于20家直营店后方能取得文化部颁发 的正式许可。这样以来,连锁网吧数量未达 标者,无法获得真正的牌照。这不合乎法律 规范,一方面业主担心工商部门随时以证照 不全为由对其进行行政处罚,另一方面,工 商部门也无法进行税务审核。同时,公安部 门在打击整顿的同时,难免会对其进行查 处。 3.连锁网吧受集权制限制。第一,这种 控制可能会变成独裁式的,而且缺乏灵活 性,降低组织的适应能力。第二,当所属网 吧业主无法自行斟酌决定而必须按僵硬的规 定办事时,势必造成抵触不满情绪。第三, 连锁网吧总部主管远离基层,基层发生的问 题不能及时得到反映或被适时发现,则不仅 影响决策的正确性,影响决策的及时性,降 低决策的质量,同时门店的违规操作(如未 统一定价)也会影响连锁网吧的整体声誉。 4.连锁网吧遭遇多方挑战。(1)受加 盟条件限制。连锁网吧要想在地方经营,主 要还是发展加盟店,但目前一些单位制定的 过高的加盟条件,让许多网吧业主望而却 步。(2)无经营管理经验。目前获得全国牌 照的单位都没有网吧经营的经验,没有独特 的、可传授的网吧经营管理技术或诀窍,甚 至不能为网吧经营者提供明确的盈利模式, 不具备向加盟店提供长期经营和服务的能 力。(3)超低价电脑和宽带的普及,挑战网 吧的经营。网络竞技游戏的风行使得网吧赖 以生存的游戏也有了替代物,网吧面临着大 的挑战。 5.法律问题。网吧特许经营权一般会涉 及到商业秘密,如网吧连锁经营企业制定的 机密性操作手册等。如何保证已向加盟者输 出的经营模式等商业秘密不泄露是个操作难
据调查统计,网吧每小时收费在2元以下的已
第四,网吧经营单一,缺乏发展后劲。
经占到了87.8%。做过网吧的人都称这个价 网吧一般只提供上网服务,但在网络经济时
格在大部分地区只能保本。然而有的网吧为 代,网上资源更是大家享用的一个庞大信息
了打退竞争者,竟将上网费定在了1元/小时。 库。
据《全国网吧生存状况调查报告》调查统
2000元、各项杂费5000元、5%营业税;收 在内的多家单位在科技、经济文化上的资源
入方面,按1元/小时计,假设“上座率”为 优势,共同打造内容与技术兼具的连锁网吧
70%(考虑白天上网人数较少,这个比例已 新模式,是为让规模化、连锁化、主题化、
很高),一个月的总收入为2.52万元;如果 品牌化的网吧等互联网上网服务营业场所逐
公文性文件,并停顿了一些违规网吧,且在 在滞后,从而造成了资源的浪费和设备的闲
全国审批了10家连锁网吧。
置。
第三,网吧管理上存在漏洞。网吧乱已
一、网吧改革是大势所趋
经成为众所周知的问题。不少人把去网吧上
(一)单体网吧的营运现状
网看作是不务正业,也与网吧的管理失误存
网吧目前已成为微利甚至亏损的行业。 在一定的关系。
综上,通过对单体网吧和连锁网吧的对 比分析不难看出,这两种经营模式都有自己 的优劣势,针对他们的优势特点我们从理论 上对其提出以下经营管理指导思想。
三、改革与变通 (一)合法经营与规范操作是持续经营 的前提 国有国法,行有行规。任何一个企业要 想做大做强,必须遵守国家法律,在不违背 行业规则的前提下,顺应国家的产业政策。 无牌经营、接纳未成年人、超时经营以及故 意偷漏税等违法操作行为势必在国家整顿与 行业自律中站不住脚跟。因此,网吧业主应 关注国家产业政策以及遵守行业自律协议, 并配合协助有关各方办好所有手续,使得网 吧朝着一个健康的方向发展。 (二)环境是刺激网民选择网吧的直接 因素 上网环境直接吸引着网民的眼球,在他 不熟悉网吧内在服务的前提下首先看中的是 网吧的经营环境。网吧要想吸引网民,首先 要营造一个良好的上网环境:房间要宽敞明 亮,地面要洁净;光亮度适中,通风透气性 好;可带有一点轻音乐;夏天要开风扇或空 调;座次的安排既不占用较大空间,又相对 独立以便保护个人隐私;硬件设备的配置要 先进(显示器和主机的配置);带宽的设置 要深入研究,既考虑成本,又有速度;定期 进行单机的杀毒工作,备份好系统;更新驱 动与定时整理硬盘碎片;聘请高素质的服务 人员,随时清理卫生、维护机器并参与对网 民的答疑。 (三)连锁网吧利用规模优势,提供多 元化附加服务 连锁网吧较单体网吧具规模优势,因此 它可以便于发展多元化附加经营服务:(1) 增设会员制网吧空间。针对不同的客户群 体、不同时段、新老客户发行不同费率制 卡,针对淡季或某时段给予优惠,并易于管 理,以此吸引客户。(2)聘请多名技术网管 人员,精于上网,为维护机器和指导新手上 网。(3)免费提供水和出售一些零食、饮 料、食品。(4)提供网页制作、域名注册, 普及电子商务知识等服务项目。(5)设定休 息区,内设吧台桌椅,提供图书借阅和光盘 出租服务。 (四)单体网吧突出专项优势,实行个 性化服务 (1)设立电玩俱乐部。开发网络游戏,
和外在压力,所以对其改革已是大势所趋。 并成立了全国网吧专项整治工作协调小组,
1.内在因素
其工作的重点是坚决取缔无证照或证照不全
第一,网吧因其创办容易,进入壁垒 的黑网吧;严厉查处网吧违法经营行为,在
低,投资回收快的特点吸引了大批投资者。 防止未成年人犯罪和打击不良网络文化信息
因此,网吧分布广泛且竞争激烈。为了能吸 方面做了很多工作。这种全国性大范围的整
第五,网吧在法律规范方面不健全。网
计,网吧月收入3000元以下的占50.17%, 吧从业者很多是无证经营,证件不足,从而
3000 ̄5000元的占24.74%,5000 ̄10000元 避税、漏税严重。另外,网吧治安比较乱,
的占10.82%。从网吧开支调查分析,这些数 由于客源杂乱且素质低下,网吧在管理、治
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2008.2 消费导刊
消费导刊 · 管 理 视 野
Consume Guide ·Management Vision
政策的推动下,一改网吧营业场所散乱无序 的状态,在店铺选址、经营规模上符合一定 规定;二是连锁网吧中软件设备配置真正做 到了高品质、高性能;三是严格控制上网人 群。连锁网吧不得超时营业或接纳未成年 人。
引顾客,网吧竞相降价,大打价格战。降价 顿工作促使网吧行业加快走上改革之路。
(3)负面报道使单体网吧出现生存危 机。对单体网吧的整顿工作,已使得单体网 吧面临危局。自2004年4月底,《焦点访谈》 栏目又发布“要命的网吧”系列专栏节目, 并连续播放关注未成年人专题报道。本来单 体网吧由于内部环境和治安问题已在大家心 目中留有不良印象,而大众媒体又对其负面 影响做大肆宣传,更使得网吧的不良形象进 一步加强,由此造成的客源量锐减,直接威 胁到网吧的经营。