服装公司管理系统岗位职责说明书

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服装公司岗位职责说明

服装公司岗位职责说明

服装公司岗位职责说明
服装公司岗位职责说明
一、职责范围:
本岗位主要负责员工招聘、培训、考核、福利管理及维护员工关系等相关事宜。

具体职责如下:
1.制定并落实公司招聘计划,负责招聘流程、招聘渠道、
招聘条件及薪资政策等;
2.负责员工入职手续的办理和其中所需文件的管理、归档
工作;
3.定期或不定期对员工进行考核和年度绩效评估,并依据
此评估制定晋升、奖励、培训、调整薪资等计划;
4.在工作中监督并维护员工的工作秩序和规范,确保员工
的工作符合公司规定;
5.负责公司员工培训计划和档案管理,确保每位员工具备
公司所需的技能和知识;
6.根据公司现状和未来的发展计划,调整员工华资的构成、薪资额度和福利待遇等措施;
7.负责员工关系的处理与管理,及早疏导并解决员工不能
瞪口气和摩擦;
二、合法合规:
本岗位负责人应当遵守岗位职责说明所述的所有法律法规、相关部门的规章制度及公司的规章制度,执行审慎、合法、公正、公平的管理,维护员工的基本权益,不得侵犯员工利益或侵害员工人身或财产安全。

三、公正公平:
本岗位负责人应基于维护公司利益、保障员工合法权益的角度出发,公正公平地对待员工,并确保岗位职责说明中的相关方针、规定和标准不受主观因素干扰。

四、切实可行:
实施岗位职责说明,必须具备工作责任心,全面考虑工作的实际性,确保实施方案切实可行,并按时完成所分配的任务。

五、持续改进:
本岗位负责人应主动学习和了解新的管理理念、方法和技术,熟悉相关领域的市场趋势和热点,以期更好的深化对岗位职责说明的认识,不断完善和发展,促进对员工能力的提升,创造更优秀的绩效。

服装公司岗位说明书

服装公司岗位说明书

服装公司岗位说明书一、岗位概述服装公司是一个专业从事服装设计、生产和销售的企业,为了更好地组织和管理各个岗位的工作,特制定此岗位说明书。

本岗位说明书旨在明确服装公司各个岗位的职责和要求,为公司员工提供明确的工作指导,以提高工作效率和工作质量。

二、岗位职责1. 设计师主要负责服装的设计和创意,根据市场需求和公司定位,进行服装款式的设计和样板制作。

具体职责包括:- 跟踪时尚潮流和市场动态,进行市场调研和分析- 根据市场需求和公司定位,进行服装款式的设计和创意- 制作服装样板,包括设计图纸、面料选择和配色方案等- 参预样衣的试穿和改进,确保设计效果和质量要求- 协助销售团队进行产品推广和销售活动2. 生产经理负责服装生产线的管理和协调,确保生产进度和质量要求的达到。

具体职责包括:- 制定生产计划,并组织实施,确保生产进度的控制- 管理生产人员,分配工作任务,确保生产效率和质量- 跟踪生产过程,及时解决生产中的问题和难题- 协调与供应商的合作,确保原材料的供应和质量- 持续改进生产流程,提高生产效率和质量3. 销售经理负责服装产品的销售和市场拓展工作,达到销售目标并提升市场份额。

具体职责包括:- 制定销售计划和销售策略,确保销售目标的实现- 开辟新客户和市场,扩大产品的销售渠道和市场份额- 组织销售团队进行产品推广和销售活动- 跟踪客户需求和市场动态,及时调整销售策略和产品定位- 协调与其他部门的合作,确保定单的及时交付和客户满意度4. 市场营销专员负责市场调研和营销活动的组织与执行,推动产品的市场推广和品牌建设。

具体职责包括:- 进行市场调研和分析,了解目标客户和市场需求- 制定市场推广计划和策略,组织实施市场营销活动- 策划和执行线上线下的推广活动,提升品牌知名度和美誉度- 跟踪市场反馈和竞争动态,及时调整营销策略和推广方案- 协助销售团队进行客户拓展和销售支持5. 仓储管理员负责公司仓库的管理和物料的收发、储存和配送工作,确保物料的安全和及时供应。

服装管理岗位职责

服装管理岗位职责

服装管理岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装公司仓库管理员岗位说明书

服装公司仓库管理员岗位说明书

服装公司仓库管理员岗位说明书岗位名称:服装公司仓库管理员一、岗位职责1. 负责仓库日常管理工作,包括货物收发、存储和盘点等。

仓库管理员是负责管理和协调仓库内日常工作的关键角色。

他们需要确保货物的准确收发,妥善存储和组织,以便为公司其他部门的正常运营提供支持。

例如,当货物到达仓库时,仓库管理员应对每个包裹进行逐一检查,并与货物清单核对,以确保准确性。

在货物出库时,仓库管理员需要根据订单的要求和地址,按时发货并保证货物的完整性。

仓库管理员还需要对仓库内的货物进行存储和组织。

例如,采用适当的标记和分类系统,保障货物的易查性和整洁性。

此外,仓库管理员还需要定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,并提供相关报告给上级管理。

2. 管理仓库设备和资源,确保其正常运作。

仓库管理员负责维护和管理仓库设备,以确保其正常运作。

例如,他们需要检查仓库设备的工作状态,如叉车、货架和货位标记等。

如果发现设备有损坏或故障,仓库管理员需要及时联系维修部门,并确保设备的修复和维护工作及时进行。

除此之外,仓库管理员还需要对仓库资源进行合理的利用和分配,以最大限度地提高工作效率。

例如,他们需要合理安排仓库空间,确保货物存储紧凑而有序,并确保货物的高周转率。

3. 负责仓库安全管理,保障公司财产安全。

作为仓库管理员,维护仓库的安全是其职责范围内的重要工作之一。

他们需要确保仓库内的货物和财产得到充分的保护。

仓库管理员需要定期检查仓库周边的安全设施,例如摄像头和警报系统,并及时报修和更新设备,以确保其正常运作。

他们还需要制定仓库安全制度,并提供培训给仓库工作人员,以确保其遵守安全规定和程序。

在仓库内,仓库管理员还需要确保货物的防盗和防损工作得到有效实施。

例如,他们需要对每一批入库和出库的货物进行详细记录和核对,以防止货物的遗失和损坏。

此外,仓库管理员还应加强货物堆放的稳定性,以防止货物的倾斜和坍塌,造成安全隐患。

二、任职要求1. 具备相关仓库管理的工作经验和知识。

某服饰公司组织结构与岗位职责说明

某服饰公司组织结构与岗位职责说明

某服饰公司组织结构与岗位职责说明某服饰公司组织结构与岗位职责说明一、组织架构某服饰公司整体组织架构为总经理办公室、市场部、设计部、生产部、采购部、财务部、人力资源部、客服部等。

其中总经理办公室为公司决策、日常管理、对外沟通的重要部门。

市场部是负责市场营销及推广的一级部门。

设计部是负责服装设计及技术研发的一级部门。

生产部是负责生产制造、质量控制及产线管理的一级部门。

采购部是负责原材料和杂项采购、成本控制等方面的一级部门。

财务部是负责企业财务管理及审计、统计、报税等业务的一级部门。

人力资源部是负责职工管理、招聘、培训等人事方面的一级部门。

客服部是负责客服服务、售后支持等业务的一级部门。

二、岗位职责1. 总经理办公室职责范围:负责整个企业的决策、日常管理、对外沟通、公司发展规划及执行等。

岗位职责:- 确定公司的战略发展方向和业务发展计划。

- 制定公司各项规章制度及运营流程。

- 组织和协调各级部门之间的工作,保证公司的正常运营。

- 负责与外界的沟通和协调工作,与相关机构、客户、供应商等进行合作。

- 制定公司年度预算及成本管理计划。

- 负责全面督导企业营运状况,对经营风险和问题进行预警和管理。

2. 市场部职责范围:制定公司市场营销策略,预测市场需求,设计产品宣传方案,开拓销售渠道,推动销售业绩提升。

岗位职责:- 制定市场营销策略,制订年度市场预测、采取行动计划。

- 设计、开发并制作广告宣传材料。

- 管理销售渠道、推广渠道建设及市场销售计划的落实。

- 组织市场调查、竞争情报收集、产品开发、推广及其它市场活动。

- 开发和维护客户关系,制定客户服务提升计划。

3. 设计部职责范围:制定和开发服装设计方案,提供完整的设计和生产技术文档,保证产品质量。

岗位职责:- 负责公司新款式样、图案、图案配置等设计方案制定及板房出图。

- 制定完整的设计和生产技术文档,包括成衣样版管理,板房管理,裁剪数据管理和生产工艺规范等。

- 负责跟单人员与生产人员沟通,保证生产标准和品质符合设计要求。

服装行业管理-岗位说明书服装生产企业 精品

服装行业管理-岗位说明书服装生产企业 精品

编制:
审核:
批准:
年 月 日实施
生产部经理职务说明书
版号/状态:A/0
文件编号:HR-1.0-P02
共 1 页第 1 页
岗位名称 直接上级
岗位描述
生产部经理
岗位代码
HYPP001
工作部门
生产部
生产总经理
生产车间主任、跟单员、仓库主管、采购员、包 直接下属
装组及裁床组
协助生产总经理,负责与总公司业务部门及各生产部门的联系协调,组织生产
调整,及时将信息反馈给生产总经理;
11、及时协调生产现场发现的生产和制单问题; 12、负责生产预算的控制与管理,监控生产中的耗料情况,及时根据实际情况决定、落实是否增补并分析原因; 13、收集生产信息,按要求及时提供将生产统计报表(日报、周报、月报、季报、年报)。 14、跟踪内部查货和客户查货进度,协调安排出货计划,确保产品按时交付。 15、组织召开定单完工分析会,写出完工分析报告呈生产总经理。
1、 生产订单计划的制订和跟踪;
1、 生产计划、调度的建议
2、 生产信息的收集和分析;
权和计划管理建议权;
3、 客户资料的收集、反馈和上下业务关4、 生产成本的控制和管理。
配权;
3、 本部门人员的任免、奖
惩建议权。
任职 资格
性别 教育背景 培训经历
从业经验
技能技巧 其他要求
1、与公司业务部门保持良好沟通,保证生产部门按时得到足够的订单,满负荷运转; 2、准时将生产部门未来一段时间的生产能力状况反馈给公司业务部门,作为其接单时的参考依据; 3、如订单过多,生产部门无法按期完成,应及时商讨办法并汇报生产总经理; 4、组织生产计划的制订并经生产总经理批准后实施; 5、根据客户要求合理制定生产日程计划,经生产总经理批准后组织协调各生产部门及相关部门执行; 6、根据生产计划,跟踪协调公司业务部门提供定单所有相关的客户资料并转发给相关部门; 7、根据定单要求和生产计划,编制并下达缝纫线和包装材料采购计划; 8、定期追踪公司采购部门采购员的原辅料的采购进度,并落实到生产准备周转仓库; 9、根据生产计划,组织各生产部门及相关部门参加的产前协调会,协调落实产前准备工作; 10、根据各生产部门的生产能力,合理调配生产任务,并负责生产计划的检查、进度控制和

服装岗位说明书

服装岗位说明书

服装公司岗位说明书一、组织架构表二、各部门基本职能(一)总经理职能1、对董事长负责。

2、执行董事长决议,努力完成董事长下达的经济指标和年度目标任务。

3、组织制定分公司战略目标、经营计划,强化执行力度,并付诸实施。

4、组织拟定内部管理机构设置方案和基本管理制度,检查、督促和协调各部门工作。

5、负责分公司日常经营管理工作,在授权范围内代表公司签署有关协议、合同和处理相关事宜。

6、提出职能部门和下属高级职员的聘任、薪酬、奖惩意见,对下属分公司经理、主管级职员具有任免的建议权。

7、负责召集、主持总经理办公会议,主持召开分公司全体人员会议及其他类型的会议。

(二)总经办职能1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。

2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务。

3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作。

4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作。

5、负责行政文书的处理,协助总经理处理相关行政工作。

6、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

7、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。

(三)人事行政部职能1、编写制定公司人事行政管理制度。

2、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

3、组织统筹并管理,监督公司行政管理工作。

4、协调并支持配合公司各部对人力计划,行政开支的管理工作。

5、协调配合各部对人事、行政方面工作的支持。

6、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

7、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力,员工归宿感。

8、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作,月、季、年报表给公司决策参考。

9、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

10、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

11、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。

12、公司的各项规章制度的落实和执行。

13、整理建立公司的档案,统一公司的公文格式。

服装公司岗位职责说明书

服装公司岗位职责说明书

晋升后的职责:晋 升后,员工需要承 担更多的工作职责 和任务
晋升后的待遇:晋 升后,员工的薪酬 和福利待遇将相应 提高
激励措施:设立 绩效奖金、晋升 机会、优秀员工 评选等,激发员 工工作积极性和
创造力
培训计划:定期 开展技能培训、 职业规划培训等, 提升员工专业素 养和综合能力, 促进个人成长和
PART FIVE
考核周期:按照季度、年度进行考核 考核内容:工作业绩、工作能力、工作态度等方面 考核方式:采用360度反馈法、目标管理法等方式进行考核 考核标准:明确各项考核指标的评分标准及权重
晋升条件:根据员 工的工作表现、能 力、经验等因素进 行评估
晋升流程:员工提出晋 升申请,经过部门负责 人审批后,提交至人力 资源部门进行审核,最 后由公司领导审批
培训与发展:参加公司组织 的培训活动,提升自身销售 技能和知识水平。
负责公司日常行政事务,包括文件管理、会议组织、接待等工作 协助领导制定并执行各项行政规章制度,确保公司行政工作的规范化、高效化 负责公司固定资产的管理和维护,包括办公设备、办公用品等 协助领导进行员工招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作 完成领导交办的其他任务
公司发展
汇报人:
PART FOUR
负责公司服装产品的设计、打 版、制样等工作
了解服装流行趋势,进行市场 调研和分析
与生产部门、销售部门等紧密 合作,确保产品设计和生产符 合市场需求
不断优化设计方案,提高产品 质量和客户满意度
负责制定生产计划和生产进度,确保按时完成订单 负责生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准 负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行 负责生产现场的管理和协调,确保生产顺利进行
的顺利实施
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4、确定符合品牌产品展示宣传的产品专柜形象、包装等形象物品的风格、方向。
5、指导相关设计人员设计思路调整改进其设计方法,及时对下属工作予以调整。监控部门设计工作进行全过程,确保设计总方案的贯彻落实。
6、能独立领导操作每季15个系列以上的产品开发工作。
7、领导季节整体款式讨论会,增强设计师竞争力,产品精益求精,组织相关部门参加作品会审,组织设计答辩会。
2.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与反馈,制订可行的营销战术。
2.3、对合作客户进行甄选评估。
2.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案,进行数据分析。
2.5、安排客户开业运作的协助工作。
2.6、监控评估市场拓展工作全程。
2.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。
2.8、市场部拓展人员的操作技能培训工作。
组织关系:由副总经理直接领导,并向其汇报工作。
备注:
岗位说明书
岗位:主设计部门:产品设计部岗位类型:技术
职位职责:
1、掌握基本的工艺制作过程,熟知版型结构。
2、把握每年的流行趋势,做好相关的市场调查分析工作,建立综合信息档案。
3、领会首席设计意图,完善设计主体风格,协助拟定整体新品开发策划方案,能独立操作整个季度的设计工作,设计意图成熟完整风格协调明确。
2.4、定期组织进行部门员工、导购员工作技能培训、客户经营技巧的培训工作。
2.5、营销策划的执行管理,销售管理渠道及信息反馈通道的维护,组织开展监督投诉处理工作。
2.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户规范操作,创造客户优秀绩效。
3、协助部门经理拟定年度促销方案。
4、完成上级领导交办的其他工作。
2、每月出具库存盘存表报部门,每月末盘点数据应与电脑数据核对,如发现错误应及时纠正。
3、每月末协助部门盘点工作。
4、协助办理仓库入库、退货等事宜。
5、对部门提出合理性建议与意见。
6、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由部门主管直接领导。
备注:具体操作程序详见仓储部管理制度
岗位说明书
岗位:设计总监部门:产品设计部岗位类型:技术
7、市场部各类合同及部门文件打印。
8、市场部各类通知、公文的发布工作。
9、市场部外办报告申批、资料协办等具体操作事宜的跟踪协调处理。
10、及时反馈工作问题并提出建议性、可行性方案。
11、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由本部经理直接领导。
备注:
岗位说明书
岗位:仓储主管部门:仓储部岗位类型:管理
备注:
岗位说明书
岗位:仓管员部门:仓储部岗位类型:后勤
职位职责:
1、成品入仓作业,保证成品准确入库
1.1根据款号及数量抽检清点。
1.2摆放归位。
1.3开具入仓单。
1.4及其传送公司开单人员。
2、成品出仓作业,保证配补货准确数量
2.1根据出货单配货。
2.2核对出货单据。
2.3货物配发正确交储运人员。
2.4储运人清点确认后在签收栏签字。
4、收集流行资讯,如流行色,款式细节,整体造型,面辅料等,建立资料库备档。
5、结合资讯整理思路,参加小组“设计主题方案”的讨论,参与制订可行性设计方案。
3.5、制定区域营销策划。为公司整体营销工作提供决策参考。营销策划的执行管理。销售管理渠道及信息反馈通道的维护,组织开展监督投诉处理工作。
3.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户规范操作,创造客户优秀债效。
4、制订年度促销方案。
5、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由市场总监直接领导,向其汇报工作。
9、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由部门经理(主管)直接领导。
备注:
岗位说明书
岗位:服装设计部门:产品设计部岗位类型:技术
职位职责:
1、掌握基本的工艺制作过程及版型结构。
2、独立操作两个系列以上的服装设计。
3、进行市场调研,明确公司的设计风格,了解产品销售情况,对竞争品牌的特殊面料,工艺及款式进行分析。
1.5、安排客户开业运作,协助工作。
1.6、监控评估市场拓展工作全程。
1.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。
1.8、部门拓展人员的操作技能培训工作。
2、区域/本部市场营运
2.1、进行销售管理,熟知客户的详细往来帐情况。
2.2、了解经营活动中的具体事宜:出货、退货、协助对帐回款。
2.3、专柜库存商品的管理调配。库存商品财务管理制度的执行。
岗位说明书
岗位:市场部文员部门:市场本部岗位类型:后勤
职位职责:
1、建立新货配发记录档案。
2、使用库存进销存软件,进行建档货品入库。
3、开列客户出货,退货调拔等各类单据。
4、进行市场部库存进销存软件使用培训工作。
5、货单跟踪、回收、分类整理。
6、统计分析、跟踪办事处销售、库存数据,编制相关销售表及各类统计资料。
职位职责:
1、收集国内外服装市场动态信息,掌握流行趋势资讯,结合产品销售动态,研发制定符合公司持续性发展的延伸性品牌。
2、制定公司产品定位、色彩、系列组合产品结构组合,体现公司品牌精髓,制定年度产品企划案,形成设计工作意图及方向统一,评估市场的可行性,预测可达到的市场份额。
3、了解本企业服装产品的销售动态,考察服装材料市场,根据服装材料价格、材质等信息选定材料系列。
职位职责:
1、持续完善补充部门管理制度,操作程序,岗位职责。
2、成品库、材料库、次品库管理工作,做到帐物合一,准确无误。
3、对公司所有货品的储运的方式进行安全、效率分析、费用比价,将储运方式分析图表汇总至市场部备档,并最终以最安全、最高效率、最低费用原则决定货品储运采用的方式。
4、保证公司的正常物流运作、物流信息及时反馈、传送给相关部门。
备注:
岗位说明书
岗位:办事处主管/本部主管部门:市场部岗位类型:管理
职位职责:
1、办事处/本部业务拓展
1.1、拟定所辖区域拓展工作计划,为公司整体拓展工作提供决策参考。
1.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与反馈,制订可行的营销策略或战术。
1.3、对合作客户进行甄选评估。
1.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案,整理分析数据。
9、品牌形象维护发展与管理。
10、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由总经理直接领导,向其汇报工作。
备注:
岗位说明书
岗位:区域经理/本部经理部门:市场部岗位类型:管理
职位职责:
1、协助持续完善补充部门管理制度,操作程序,岗位职责。
2、区域/本部市场拓展
2.1、拟定公司区域市场经营目标、拓展工作计划费用预算,为公司整体拓展工作提供决策依据。
8、积极参加各类国际型或全国性服装大奖赛,取得一定成绩,参加公司对外的形象宣传活动,提高企业品牌知名度。
9、负责部门设计人员的设计技能,方法的培训,提升设计人员视野、水平、能力。
10、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由总经理直接领导,向其汇报工作。
备注:
岗位说明书
岗位:设计部经理(主管)部门:产品设计部岗位类型:管理
11、专柜库存商品调配操作,库存商品财务各类报表的收集规范调整。
12、培训导购员工作技能,引导客户经营活动开展。
13、执行促销方案。
14、按时完成部门制定的营运指标任务。
15、及时反馈工作问题并提出建议与可行性方案。
16、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由区域/本部经理直接领导。
备注:
4、领导、组织市场部及时、准确地完成公司指标及任务,对部门工作予以指导及协调。
5、在公司所处的市场环境(内外)发生重大变化时及时组织市场部及相关部门制定应变对策,实施过程管理。
6、进行市场部拓展、营销工作人员的培训、指导,人尽其才。
7、负责对下属所有直营/加盟店的营运行使监督和控制权。
8、与产品设计部、商品部商讨,结合市场情况做出合理和前瞻性的新产品开发计划。
5、仓库库位合理规划、指导整理。
6、审核部门月库存盘存表报送公司。
7、每月末组织部门盘点,配合财务部实物盘点。
8、部门员工有效建议及意见的采纳实施。
9、部门工作人员的工作技能、素质的培训。
10、仓库的日常事务办理,合理安排部门工作,协调仓储部与其他部门的工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由副总经理直接领导,并向其汇报工作。
9、完成部门经理(主管)交办的其他工作。
组织关系:由部门主管直接领导。
备注:具体操作程序详见仓储部管理制度
岗位说明书
岗位:统计员部门:仓储部岗位类型:后勤
职位职责:
1、仓库成品库材料库库存保管帐登录,记录产品入库、出库、退货、调拨,保证帐实相符。单据、凭证要完整保存,每月装订,帐本不可任意涂改,登帐工作要日清日结。
3、退货作业
3.1检验包装。
3.2列清单核对数量。
3.3交开单人员开单。
3.4开单后核对单据清点入仓。
3.5统一分类归位。
4、辅料入出仓作业
4.1根据公司传送的数量进行抽验。
4.2开具入仓单。
4.3根据用料配货。4.4知生产厂家提货。4.5开具出仓单。
5、仓库定期分类整理工作。
6、参与每月末盘点,协助财务部盘点。
3、办理货物运输或委托运输工作,保证所有货物准确、及时配发和收领。储运人员将货品发后,次日上午须将发货托运单及发货情况交至公司行政部。
4、协助仓库定期的整理工作。
5、月末运输费结算工作。
6、向部门反馈每日发货,收取退货情况。
7、协助办理仓库入库、退货、盘点等事宜。
8、对部门工作提出合理性建议与意见。
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