招标评分标准(参考模版)
工程招标评分方案范本(3篇)
第1篇一、总则为规范我单位工程招标工作，确保工程质量和进度，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本评分方案。
二、评分原则1. 公平、公正、公开原则；2. 诚实信用原则；3. 综合评价原则；4. 竞争性原则。
三、评分范围本评分方案适用于我单位各类工程招标项目。
四、评分内容1. 投标人资格评分（满分20分）（1）企业资质（5分）：根据投标人提供的资质证书，按照招标文件要求，对投标人资质进行评分。
（2）业绩（5分）：根据投标人提供的业绩证明，按照招标文件要求，对投标人业绩进行评分。
（3）财务状况（5分）：根据投标人提供的财务报表，按照招标文件要求，对投标人财务状况进行评分。
2. 投标文件评分（满分60分）（1）投标报价（20分）：根据投标报价的合理性、竞争性进行评分。
（2）施工组织设计（20分）：根据施工组织设计的科学性、合理性、可行性进行评分。
（3）项目管理团队（10分）：根据项目管理团队的构成、经验、素质进行评分。
（4）施工技术方案（10分）：根据施工技术方案的先进性、可行性进行评分。
（5）售后服务（10分）：根据售后服务的内容、措施、保障进行评分。
3. 信誉评分（满分20分）（1）投标人信用记录（10分）：根据投标人信用记录，按照招标文件要求，对投标人信用进行评分。
（2）项目经理及主要人员信用记录（10分）：根据项目经理及主要人员信用记录，按照招标文件要求，对项目经理及主要人员信用进行评分。
五、评分标准1. 投标人资格评分标准（1）企业资质评分标准：- 具有甲级资质的企业：5分；- 具有乙级资质的企业：3分；- 具有丙级资质的企业：1分。
（2）业绩评分标准：- 具有国家级奖项的工程：5分；- 具有省级奖项的工程：3分；- 具有市级奖项的工程：1分。
（3）财务状况评分标准：- 资产总额超过1亿元的企业：5分；- 资产总额在5000万元至1亿元的企业：3分；- 资产总额在500万元至5000万元的企业：1分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景本次招标是为了寻觅合适的供应商，提供我们公司所需的产品/服务。
为了确保公平、公正、公开的招标过程，我们制定了以下评分标准。
二、评分标准1. 供应商背景与信誉（20%）- 供应商的注册资本和经营年限；- 供应商的业务规模和市场份额；- 供应商过去的合作经验和客户评价。
2. 产品/服务质量（30%）- 产品/服务的技术规格和性能；- 产品/服务的质量控制体系和认证情况；- 产品/服务的可靠性和稳定性。
3. 价格（20%）- 供应商的报价是否合理；- 供应商的价格与市场价格的比较；- 供应商的价格策略和优惠条件。
4. 交货能力（15%）- 供应商的生产能力和设备状况；- 供应商的交货周期和交货保证；- 供应商的库存管理和物流能力。
5. 售后服务（15%）- 供应商的售后服务体系和服务水平；- 供应商的维修和保养服务；- 供应商的投诉处理和问题解决能力。
6. 创新能力（10%）- 供应商的研发实力和创新能力；- 供应商的技术改进和产品更新；- 供应商的专利和知识产权情况。
三、评分方法根据以上评分标准，我们将采用综合评分法进行评分。
每一个评分标准按照权重计算得到分值，然后将各项分值加权求和，得到最终的总分。
评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果。
四、评标委员会我们将组建由专业人士组成的评标委员会，负责评审供应商的投标文件并进行评分。
评标委员会的成员将严格遵守保密原则，确保评标过程的公正和透明。
五、评标过程1. 提交投标文件：供应商需按照招标文件要求，准时提交投标文件；2. 文件评审：评标委员会将对投标文件进行评审，根据评分标准对各项指标进行评分；3. 现场考察：评标委员会将对入围供应商进行现场考察，了解其实际情况；4. 综合评分：根据评分标准和权重计算得到供应商的总分；5. 中标结果公示：评标委员会将根据供应商的总分确定中标结果，并在规定的时间内公示。
六、结果通知我们将通过书面形式通知中标供应商，并与其进行合同谈判。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、背景介绍在进行招标评标工作时，为了确保公平、公正、公开的原则，需要制定一套科学合理的招标评分标准。
本文将根据实际情况，提供一份招标评分标准模板，以供参考。
二、招标评分标准模板1. 项目背景在此部份，对招标项目的背景进行简要说明，包括项目的性质、规模、目标等。
2. 评标标准2.1 技术能力评分标准- 技术方案（30%）：评估投标方的技术方案的创新性、可行性和实施计划等。
- 技术实力（25%）：评估投标方的技术团队的专业背景、工作经验和技术能力等。
- 技术支持（20%）：评估投标方提供的技术支持服务的可靠性、及时性和有效性等。
- 技术保障（15%）：评估投标方提供的技术保障措施，包括售后服务、故障排除等。
- 技术创新（10%）：评估投标方在技术创新方面的表现，包括专利申请、科研成果等。
2.2 经济能力评分标准- 报价（40%）：评估投标方的报价是否合理、透明、符合市场价格等。
- 资金实力（30%）：评估投标方的资金实力、财务状况和偿债能力等。
- 经验积累（20%）：评估投标方在类似项目上的经验积累和业绩等。
- 成本控制（10%）：评估投标方在成本控制方面的能力和经验等。
2.3 服务能力评分标准- 响应速度（30%）：评估投标方对需求响应的速度和及时性等。
- 服务质量（30%）：评估投标方提供的服务质量，包括服务态度、服务内容等。
- 服务创新（20%）：评估投标方在服务创新方面的表现，包括服务流程改进、客户满意度等。
- 服务承诺（10%）：评估投标方对服务承诺的履行情况等。
- 服务保障（10%）：评估投标方提供的服务保障措施，包括售后服务、投诉处理等。
3. 评分标准权重在此部份，根据实际情况，对各个评分标准的权重进行说明和分配。
4. 评标流程和方法在此部份，对评标的具体流程和方法进行详细描述，包括评标委员会的组成、评标文件的准备和分发、评标会议的召开和记录等。
5. 评标结果的确定和公示在此部份，对评标结果的确定和公示进行说明，包括评标报告的编制、评标结果的通知和公示等。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准是在招标过程中，为了评估投标人的能力和提供的方案的优劣，制定的一套评分体系。
本文将根据招标评分标准模板的要求，详细介绍招标评分标准的各个方面。
二、评分标准1. 技术能力评分标准技术能力是评估投标人是否具备完成招标项目的能力的重要指标。
评分标准如下：- 技术实力（30分）：评估投标人的技术团队的专业背景和经验，包括成员的资质、教育背景、工作经验等。
- 技术方案（40分）：评估投标人提供的技术方案的可行性、创新性和适应性，包括解决方案的详细描述、技术流程、实施计划等。
- 技术支持（20分）：评估投标人提供的技术支持的能力和承诺，包括售后服务、培训计划、维护保障等。
- 技术设备（10分）：评估投标人所提供的技术设备的性能和质量，包括设备的规格、品牌、可靠性等。
2. 经济能力评分标准经济能力是评估投标人的财务状况和承担招标项目的能力的重要指标。
评分标准如下：- 资金实力（40分）：评估投标人的资金实力，包括资产规模、流动性、偿债能力等。
- 财务状况（30分）：评估投标人的财务状况，包括盈利能力、偿债能力、资产负债比例等。
- 价格合理性（20分）：评估投标人的报价是否合理，包括与市场价格的比较、与其他投标人的比较等。
- 经济效益（10分）：评估投标人提供的方案的经济效益，包括投资回报率、成本控制能力等。
3. 经验与信誉评分标准经验与信誉是评估投标人过去的业绩和声誉的重要指标。
评分标准如下：- 项目经验（40分）：评估投标人在类似项目上的经验和业绩，包括完成的项目数量、项目规模、客户满意度等。
- 业界声誉（30分）：评估投标人在业界的声誉和口碑，包括行业评价、客户评价等。
- 合作火伴评价（20分）：评估投标人与合作火伴的关系和评价，包括合作火伴的背景、信誉等。
- 项目管理（10分）：评估投标人的项目管理能力，包括项目计划、进度控制、风险管理等。
4. 社会责任评分标准社会责任是评估投标人在社会和环境方面的表现和承诺的重要指标。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言招标评分标准模板旨在为招标评审过程提供一个统一的标准，以确保公平、公正、透明的评审结果。
本文将详细介绍招标评分标准的各个方面，包括评分指标、权重分配、评分标准等内容。
二、评分指标1. 技术能力（权重：30%）- 技术方案（权重：10%）：评估投标方提供的技术方案的合理性、创新性和可行性。
- 技术人员（权重：10%）：评估投标方的技术团队的专业素质、经验和资质。
- 技术设备（权重：10%）：评估投标方所提供的技术设备的质量、性能和可靠性。
2. 经济实力（权重：25%）- 资金实力（权重：10%）：评估投标方的资金实力，包括资产规模、财务状况和信用状况等。
- 项目经验（权重：10%）：评估投标方在类似项目上的经验和业绩。
- 经济报价（权重：5%）：评估投标方的经济报价的合理性和竞争力。
3. 服务能力（权重：20%）- 响应能力（权重：5%）：评估投标方对需求的响应速度和灵活性。
- 服务质量（权重：10%）：评估投标方过往服务的质量和客户满意度。
- 售后服务（权重：5%）：评估投标方提供的售后服务的质量和响应速度。
4. 项目管理（权重：15%）- 项目计划（权重：5%）：评估投标方的项目计划的合理性和可行性。
- 项目组织（权重：5%）：评估投标方的项目组织结构和人员配备情况。
- 项目风险（权重：5%）：评估投标方对项目风险的识别和应对能力。
5. 合规性（权重：10%）- 法律合规（权重：5%）：评估投标方在法律法规和规章制度方面的合规性。
- 资质证书（权重：5%）：评估投标方所提供的相关资质证书的真实性和有效性。
三、权重分配根据招标项目的具体情况和需求，可以对各个评分指标的权重进行适当调整。
权重的分配应该根据评审委员会的共识来确定，确保各个评分指标的重要性得到合理的体现。
四、评分标准评分标准是评审委员会根据评分指标对投标方进行评分的依据。
评分标准应该具体明确，以确保评审结果的准确性和一致性。
招标评分标准(参考模版)
总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分；一般得1-2分。
4
系统的技术、通信、数据、交换等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
3
无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。
4
服务支持及技术培训12分
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分，有一问题扣3分，直至0分。
6
两年内免费提供系统升级服务。
2
进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。
4
5
公司综合实力10分
企业注册资金：注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证件为准）
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。
5
技
术
部
分
50分
整体
12分
报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰
2
对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。
2
对采购文件的相应情况：1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分，最多加3分。
4
技术方案现场讲解，满足采购文件要求得4分；有问题逐项扣分。最低为0分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、引言本文档旨在制定招标评分标准模板，以确保招标过程的公平、公正和透明。
招标评分标准模板是评估招标方案的重要工具，它将根据招标文件中的要求，对各个招标方案进行综合评估，最终确定中标方案。
二、评分标准1. 技术方案（总分：40分）1.1 技术可行性（10分）评估招标方案的技术可行性，包括方案的合理性、可操作性和可实施性等。
1.2 技术创新性（10分）评估招标方案的技术创新性，包括方案的创新性、前瞻性和可持续性等。
1.3 技术实施计划（10分）评估招标方案的技术实施计划，包括方案的实施步骤、时间安排和资源投入等。
1.4 技术保障措施（10分）评估招标方案的技术保障措施，包括方案的风险控制、安全性和可靠性等。
2. 经济方案（总分：30分）2.1 经济可行性（10分）评估招标方案的经济可行性，包括方案的成本效益、投资回报率和资源利用率等。
2.2 经济效益（10分）评估招标方案的经济效益，包括方案的节约成本、提高效率和增加收入等。
2.3 资金筹措计划（10分）评估招标方案的资金筹措计划，包括方案的资金来源、资金使用计划和资金回收机制等。
3. 组织实施能力（总分：20分）3.1 项目管理能力（10分）评估招标方案的项目管理能力，包括方案的组织架构、管理流程和团队配备等。
3.2 项目风险控制能力（10分）评估招标方案的项目风险控制能力，包括方案的风险识别、评估和应对措施等。
4. 服务支持能力（总分：10分）4.1 售后服务支持（5分）评估招标方案的售后服务支持能力，包括方案的维修保养、技术支持和培训等。
4.2 售前技术支持（5分）评估招标方案的售前技术支持能力，包括方案的需求分析、解决方案和方案演示等。
5. 环境保护与社会责任（总分：10分）5.1 环境保护措施（5分）评估招标方案的环境保护措施，包括方案的环境影响评估、节能减排和资源利用等。
5.2 社会责任履行（5分）评估招标方案的社会责任履行情况，包括方案的员工福利、社区贡献和公益活动等。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。
二、评分标准1. 技术方案（最高分：30分）- 技术方案的创新性和可行性（10分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）2. 经济报价（最高分：40分）- 经济报价的合理性和透明度（20分）- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）3. 经验与能力（最高分：20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员配备（10分）4. 服务支持（最高分：10分）- 公司的售后服务和技术支持（5分）- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）5. 风险评估（最高分：10分）- 公司的风险管理和应对措施（5分）- 公司的合规性和法律风险（5分）三、评分方法1. 每个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。
2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。
3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。
四、评标流程1. 发布招标公告并接收投标文件。
2. 成立评标委员会，由相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。
4. 汇总评分结果，进行排名。
5. 根据排名结果，确定中标方。
五、评标委员会的职责1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。
2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。
3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。
4. 保护评标过程中的商业机密和个人隐私。
六、注意事项1. 评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评标委员会成员应保持独立、客观、公正的态度，不受任何利益干扰。
3. 评标委员会成员应保密评标过程中的商业机密和个人隐私。
4. 招标文件中应明确评标标准和评分方法，并向投标方公示。
以上是招标评分标准模板的详细内容，根据具体项目的需求，可以对评分标准进行调整和补充。
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总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分；比较合理得3分；一般得1-2分。
4
系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分；比较符合得2分；一般得1分。
3
无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符合采购文件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文件需要得2分。
5
公司综合实力10分
企业注册资金：注册资金5000万（含）得5分，每增加1000万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证件为准）
10
技术团队实力10分
系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。
10
社会保险交纳情况5分
社会保险（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）完善、齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。
5
方案描述清楚合理，扩展性和可靠性强得5分；比较清楚合理得3分；一般得1分。
5
系统调试测试方案，合理得2分，一般得1分
2
项目管理
8分
项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性，质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理得4分，一般得2分。
4
项目管理班子中要求至少1个信息系统项目管理师（高级项目经理）和2个项目经理参加，满分4分，人员配备强的适当加分。
评 分 细 则 （满分100分）
内容
满分
项目
评分标准
分值
商
务
部
分
50分
最终报价20分
满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30分。
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
报价得分=20×(评审基准价会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可靠、无相互矛盾得5分；发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。
4
服务支持及技术培训12分
具有本地化服务能力，机构要能在1小时内赶到现场，说明服务流程、响应时间及人员安排，满分6分，有一问题扣3分，直至0分。
6
两年内免费提供系统升级服务。
2
进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。
要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。
4
5
技
术
部
分
50分
整体
12分
报价文件制作规范，编制完整、详细、清晰
2
对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。
2
对采购文件的相应情况：1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分，最多加3分。
4
技术方案现场讲解，满足采购文件要求得4分；有问题逐项扣分。最低为0分。
4
技术方案
21分
总体方案的可行性、成熟性、正确性。