工薪与人事循环调查问卷
人力薪酬调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解我公司员工的薪酬满意度,优化薪酬体系,提升员工福利待遇,现开展此次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写真实姓名,用于统计)2. 您的性别:()男()女3. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40岁以上4. 您的学历:()初中及以下()高中/中专/技校()大专()本科及以上5. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬水平满意吗?()非常不满意()不太满意()基本满意()非常满意7. 您认为您目前的薪酬水平与同岗位、同级别的员工相比如何?()明显低于()低于()持平()高于()明显高于8. 您认为您目前的薪酬水平与同行业、同职位的员工相比如何?()明显低于()低于()持平()高于()明显高于9. 您认为您目前的薪酬水平是否与您的付出成正比?()不成正比()成正比10. 您认为您目前的薪酬水平是否能够满足您的日常生活需求?()不能满足()基本满足()能满足三、薪酬结构11. 您认为公司目前的薪酬结构是否合理?()非常不合理()不合理()基本合理()合理()非常合理12. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较大?(可多选)()学历()工作年限()职位级别()绩效表现()其他(请说明)13. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较小?(可多选)()学历()工作年限()职位级别()绩效表现()其他(请说明)14. 您认为公司目前的薪酬结构中,哪些部分的比例需要调整?(请说明)四、福利待遇15. 您认为公司目前的福利待遇如何?()非常不满意()不太满意()基本满意()非常满意16. 您认为以下哪些福利待遇对您来说比较重要?(可多选)()五险一金()带薪年假()加班费()培训机会()其他(请说明)17. 您认为公司目前的福利待遇是否与同行业、同职位的员工相比具有竞争力?()不具有竞争力()基本具有竞争力()具有竞争力()非常具有竞争力五、其他18. 您认为公司目前的人力资源管理有哪些需要改进的地方?19. 您对公司未来的薪酬福利政策有何建议?感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作,提升员工满意度。
人事管理问卷调查选题

人事管理问卷调查选题
1.员工满意度调查,包括对工作环境、薪酬福利、职业发展机会、上级领导和同事关系等方面的评估,以了解员工对工作的整体
满意度。
2. 组织文化调查,通过问题了解员工对公司价值观、文化和工
作氛围的感受,以及他们对组织的认同感和归属感。
3. 绩效评估调查,了解员工对绩效评估体系的看法,包括对目
标设定、评估标准、反馈机制的满意度,以及对绩效奖励的期望和
看法。
4. 培训需求调查,通过问题了解员工对培训计划和机会的需求,包括对技能培训、职业发展培训、领导力培训等方面的需求和意愿。
5. 沟通与反馈调查,了解员工对组织内部沟通和反馈机制的满
意度,包括对信息透明度、沟通渠道、反馈机会的看法和建议。
以上是一些可能的人事管理问卷调查选题,设计问卷时可以根
据具体情况选择合适的题目和细分问题,以全面了解员工和组织的状况。
人力资源工作调查问卷(部门或单位负责人负责人)

饭统网综合管理诊断与评估系列问卷人力资源工作分析调查问卷单位名称:问卷发放时间:问卷回收时间:填写人:填写人岗位:本调查问卷旨在通过对员工的目前工作职责、范围以及工作流程进行广泛的调研,并且最终形成科学的员工岗位说明书和主导业务流程体系报告,以明确部门各岗位的工作职责,同时也为后一步的薪酬以及绩效管理体系做好铺垫。
问卷主要填写的内容主要是岗位说明书以及主导业务流程,在需要填写的问卷前,都附上了相关的示例性文件,请依据示例文件,并参考自己工作的实际情况进行填写。
同时,本问卷将成为岗位说明书以及主导业务流程体系报告的主要撰写依据,而岗位说明书是岗位评估时的主要参考依据,所以本问卷将最终决定薪酬体系的科学性,请认真填写。
谢谢你的合作与支持!人力资源部岗位名称办公室主任岗位编号SJ-BGS-01所在部门办公室岗位编制 1所辖人员岗位设置目的:3 岗位分析日期2008-11-20在市局(公司)主管领导的带领下,维护行业办公秩序。
主持办公室的日常工作,负责全市行业的行政事务,岗位位置:职责与工作任务:职责表述:部门管理职责一工作任务:1..制定部门内部管理制度;2..制定部门工作计划,并组织、监督执行;3..督导本部门人员履行工作职职责二工作任务:1..制定公文处理程序;2..处理上级和有关部门的来文;3..检查审核市局(公司)各类文件,并对质量把职职责表述:协调部署第一部分岗位说明书一、示例:办公室主任办公室主任责工作任务:三 1 .按照职责权限,负责上级交办及全局性日常工作的部署、督查督办工作;2 .负责市局(公司)机关各部门的日常协调工作;3..负责与各县局(分公司)政务性工作的沟通工作;4..负责与省局(公司)、兄弟市局(公司)和地方有关部门的日常协调工作。
职责表述:信访稳定职工作任务:责四 1 .协助主管领导认真积极督导信访事件;2 .指导下属宣传解释有关政策,做好行业稳定工作。
职职责表述:会务筹备责工作任务:五1. 安排人员及时做好行业督察督办和全区大型会议筹备组织工作。
薪酬调查问卷[5篇]
![薪酬调查问卷[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/6a2dc05da55177232f60ddccda38376baf1fe06a.png)
薪酬调查问卷[5篇]第一篇:薪酬调查问卷薪酬调查问卷各位同事:大家好,感谢您在百忙之中阅读这份问卷,为配合公司的薪酬制度改革,需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。
您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人事部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,并只在调查范围内作统计和建议依据使用。
请你认真填写问卷,人事部感谢您的积极支持和参与。
所属部门:职务:性别:月工资收入状况:一、工资情况1、您参加工作共有:⑴ 不到一年□⑵ 1~2年□⑶ 2~3年□⑷3~5年□⑸ 5年以上□2、你在本企业工作了:⑴ 不到一年□⑵ 1~2年□⑶ 2~3年□⑷3~5年□⑸ 5年以上□3、你认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是⑴ 绝对勤奋及优秀的员工倾斜⑵ 按劳分配⑶ 不确定⑷吃大锅饭搞平均主义如果选择⑶或⑷, 请写明简要理由或感受:4、企业工资结构的是什么类型?⑴等级森严的工资结构□⑵等级趋于平缓的工资结构□5、您的工资结构包括以下哪些部分:⑴ 基本工资□⑵ 加班费□⑶ 勤工奖□⑷各种津贴□⑸ 奖金□你觉得这样的工资结构是否具有激励性(YES □NO □),你觉得怎么样的工资结构才可以调动员工的积极性:6、您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别?⑴ 有体现□⑵ 没有体现□⑶ 不清楚□为鼓励老员工的生产积极性,新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理?年功工资或其他?7、和其他同职位的人相比,自己的工资(1)非常高□(2)较高□(3)不确定□(4)较低□(5)非常低□如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受:8、在日常的工作中,你的状态是:⑴ 认真、积极的工作□ ⑵按部就班的干好工作□ ⑶ 不确定□ ⑷ 过一天算一天□⑸心情比较郁闷,真想换个工作□如果选择⑷或⑸,请写明简要理由或感受:9、您领到工资时心情怎样⑴ 很愉快□ ⑵比较平静□⑶ 觉得不公平□ ⑷ 气愤□10、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(1)完全公平□(2)基本公平□(3)不确定□(4)不公平□(5)非常不公平□ 如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受11、您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么?⑴ 依据员工所在的岗位□⑵ 依据员工所拥有的技能和能力□⑶ 依据员工的绩效□⑷ 竞争对手的工资策略□⑸其它□12、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平?⑴ 公平□⑵ 一般公平□⑶ 很不公平□如有不公平,是哪些方面不公平:13、公司在制定工资的过程中,是否考虑到了以下几个方面?⑴ 职工或职工代表参与工资的制定□⑵ 有对工资不满的申诉程序□⑶ 工资政策适用于所有职工□14、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言⑴ 高出很多□⑵ 高出一些□⑶ 基本持平□⑷ 稍低一些□⑸ 低很多□15、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(1)非常吸引□(2)较吸引□(3)不确定□(4)不够吸引□(5)几乎没有吸引力□ 如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受:16、你对目前公司薪酬制度合法性的评价是(1)绝对符合法律法规□(2)基本符合法律法规□(3)不确定□(4)有些地方不符合法律法规□(5)完全不符合法律法规□举例说明:17、公司加薪的主要依据是什么?请将下列几项排序(在___上表明1、2、3):⑴ 绩效_____⑵ 工龄、资历_____⑶ 晋升_____18、您认为企业加薪依据应该是什么?请将下列几项排序(在___上表明1、2、3):⑴ 绩效_____⑵ 工龄_____⑶ 晋升_____19、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?⑴ 能够充分反映□⑵ 岗位或技能的价值被低估了□⑶ 岗位或技能的价值被高估了□⑷不清楚□20、企业不同工资等级之间的差距如何?你觉得这样的差距合理吗?⑴ 大,合理□⑵ 大,不合理□⑶ 小,合理□⑷ 小,不合理□21、这种不同等级之间的工资差距,是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作?⑴ 有很强的激励作用□⑵ 有较强的激励作用□⑶ 激励性一般□⑷只有很小的激励作用□⑸ 没有激励作用□22、如果这种激励作用不明显或没有,您觉得原因在哪儿?(也可多选)⑴ 不在乎这种工资的差距□⑵ 个人能力有限,晋升的机会不大□⑶ 不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升□23、对于工资的发放,公司采取的方式属于?⑴ 保密性的发放形式□⑵ 公开透明式的发放形式□24、对于工资的发放,您觉得公司采用什么性质的方式更合理?⑴ 保密性的发放形式□⑵ 公开透明式的发放形式□25、如果对于工资的发放采取保密的形式,您会不会有以下类似的想法或行为:⑴ 怀疑公司在工资的发放方面存在猫腻□⑵ 极力想打听别人的工资发放水平,进行比较□⑶ 觉得很正常,没有什么别的想法□26、有员工对薪酬方面的事情提出不同意见和建议时,公司态度是(1)非常欢迎,积极采纳和接受意见□(2)基本上会有一些正面的改善,但比较被动□(3)不确定□(4)听听而已,没有什么改变□(5)非常敏感,尽量压制□如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受:27、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资(绩效奖金)这一块,以体现不同员工的个体差异?⑴ 很有必要□⑵ 必要□⑶ 无所谓□⑷ 不清楚□28、在过去半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面(1)控制得非常好,找到二者的平衡点□(2)控制得较好□(3)不确定□(4)较差,二者有些失衡□(5)明显失衡□如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受:29、你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(1)利润增长时员工一定会得到工资增长□(2)利润增长时员工可能会得到工资增长□(3)不确定□(4)利润增长时员工不会得到工资增长□(5)利润增长时绝对得不到工资增长□您认为员工薪酬是否有必要和企业利润联系起来,说说你的理由:30、你觉得公司大部分员工的辞职(1)因为薪酬的不合理而直接导致□(2)和薪酬有一定关系□(3)不确定□(4)和薪酬没有什么关系□(5)绝对与薪酬问题无关□31、你有信心在一年内获得加薪吗⑴ 不可能□⑵ 希望很小□⑶很有希望□⑷一定能□32、过去的一年你获得的涨幅工资⑴ 非常合理且令人满意□ ⑵较合理比较令人满意□ ⑶ 不确定□ ⑷ 不合理也不令人满意□ ⑸ 非常不合理令人很不满□如果选择⑷或⑸,请写明简要理由或感受:33、公司有薪假期的设置(1)有多种假期,可灵活休假(2)多种有薪假期,但休假方式比较呆板(3)不确定(4)只有少数的有薪假期(5)完全没有如何有薪假期如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受:34、薪酬调整政策应该是⑴ 每年调整一次□⑶ 每年调整两次□⑵ 根据员工业绩个别调整□⑷ 根据公司效益状况调整调整□ 其他:35、你认为公司现在有必要进行薪酬制度改革吗?A、很有必要B、必要C、不必要D、无所谓36、你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么?该怎样来改善:37、对公司的分配制度你还有何更好的建议?二、福利情况1、企业有下列哪些福利:⑴ 加班费□⑵ 额外的津贴、收入□⑶ 住房福利□⑷交通福利□⑸ 饮食福利□⑹ 医疗保险□⑺工伤赔偿□⑻ 离退休费□⑼带薪休假□⑽ 文体旅游性福利□⑿ 教育培训性福利□⒀ 其他货币性福利(购物券、过节费等)□⒁ 提供法律顾问,帮您解决一些法律问题□⒂ 提供心理咨询□⒃ 提供托儿所□⒄ 提供卫生设施及医疗保健□⒅ 提供部分子女的教育费□2、如果可以在原有福利基础之上,可自主选择另外三种福利项目,您会选择?⑴加班费□⑵额外的津贴、收入□⑶住房福利□⑷ 交通福利□⑸饮食福利□(6)医疗保险□⑺ 工伤赔偿□⑻离退休费□⑼ 带薪休假□⑽文体旅游性福利□⑿教育培训性福利□⒀其他货币性福利(购物券、过节费等)□⒁提供法律顾问,帮您解决一些法律问题□⒂提供心理咨询□⒃提供托儿所□⒄提供卫生设施及医疗保健□⒅提供部分子女的教育费□3、您对单位福利状况满意吗?⑴很满意□⑵满意□⑶一般□⑷不满意□⑸很不满意□4、你觉得企业给你提供的各种福利能给你带来什么好处?(可多选)⑴企业的福利做的不够,没有给我切实性的帮助□⑵可以部分的解决我的困难,使我能更加安心的工作□⑶这些福利措施可以弥补法定福利的不足□⑷这些福利体现了企业对我的尊重,让我有归宿感□⑸能对我有很大的激励作用,让我更好的工作□5、你对公司过去一年在非经济性福利的建设方面的看法是⑴ 卓有成效□ ⑵ 基本可以□ ⑶ 不确定□ ⑷ 较差□ ⑸ 非常差□ 如果选择⑷或⑸, 请写明简要理由或感受:6、你对公司公共福利政策及建设的看法是□⑴ 做得非常好,极大鼓舞和激励员工□⑵ 有一些福利项目,但不够完善和合理□⑶ 不确定□⑷ 做得较差,不太令人满意□⑸ 完全没有什么公共福利□如果选择D或E, 请写明简要理由或感受:7、如果您对单位福利不满,最主要是因为:⑴单位的福利项目较少,总体水平较低□⑵单位虽然参加社会保险,但存在较严重的欠缴情况□⑶单位的福利项目没有针对性,不是自己最需要的□第二篇:薪酬满意度调查问卷范本护理人员对薪酬满意度调查问卷调查说明:2、你可以选择匿名填写此份调查表3、本调查问卷的任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心做答4、请你按实际情况作答,否则将影响调查结果您的性别:年龄:学历程度:职称:婚姻状况:新来护士:是、否1、你对自己努力付出与医院回报二者公平性的感受是()(1)公平(2)基本公平(3)不公平(5)非常不公平2、以自己的资历,你对自己的工资收入()(1)满意(2)较满意(3)不满意3、领到工资时,你的感受是()(1)愉快(2)比较愉快(3)有些失落4、你的努力工作在工资中有明显的回报吗?()(1)有(2)可能有(3)没有5、和同行业类似岗位相比,自己的工资()(1)较高(2)一般(3)较低6、你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗?()(1)是(2)应该是(3)不是7、你对目前薪酬制度对员工激励性的评价是()(1)有激励(2)一般激励(3)激励性不够8、你对目前薪酬制度公正性和公平性的评价是()(1)非常公正和公平(2)较公正和公平(3)不够公正公平9、你认为你现在职位的行业薪酬水平,本医院的与其相比是()(1)高(2)差不多(3)低了10、你觉得目前医院薪酬的支付方式()(1)先进(2)较先进(3)落后11、你对医院经济性福利的看法是()(1)多种经济性福利,且额度合适(2)多种经济性,但额度一般(3)基本上没什么经济性福利12、您对自己的薪酬()(1)满意(2)基本满意(3)不太满意13、与当地的一般消费水平相比,员工的基本工资()(1)合理(2)基本合理(3)不太合理14、加班工资的计算方法和法律法规相比()(1)符合法律法规(2)基本符合法律法规(3)有些地方不符合法律法规非常谢谢你完成了这份调查问卷!不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
薪酬调查问卷范本实用范本

薪酬调查问卷范本实用范本第一部分:个人信息调查题目1. 请填写您的基本信息:问题:姓名:答案:问题:性别:答案:男 / 女问题:年龄:答案:18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46-55岁 / 56岁以上问题:学历:答案:小学 / 初中 / 高中 / 本科 / 硕士及以上问题:工作经验:答案:1年及以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上第二部分:薪酬福利调查题目2. 请填写您的当前薪酬情况:问题:岗位级别:答案:问题:月薪总额:答案:(填写具体金额,比如10000元)问题:薪酬构成(包括基本工资、奖金、津贴等):答案:问题:是否有绩效奖金:答案:是 / 否问题:是否有年终奖金:答案:是 / 否题目3. 请填写您对薪酬福利的期望:问题:您对目前的薪酬满意度如何:答案:非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意问题:您希望薪酬福利中是否包含以下内容(可多选):答案:- 补贴(通勤、餐饮、住房等)- 社保、公积金- 加班补贴- 节日福利(例如过年、过节费用补贴)- 健康保险- 培训费用补贴- 股票期权- 其他(请注明):题目4. 请填写您对加薪的看法:问题:您认为应该按照什么标准来决定加薪:答案:问题:您认为加薪频率应该是多久一次:答案:问题:您认为加薪的幅度应该是多少:答案:第三部分:其他问题调查题目5. 请填写您对公司的综合评价:问题:您对公司的整体文化和氛围满意度如何:答案:非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意问题:您对公司的晋升机会看法如何:答案:问题:您对公司的福利待遇是否满意:答案:题目6. 请填写您对工作的态度:问题:您对目前的工作满意度如何:答案:非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意问题:您对未来职业发展的期望:答案:问题:您对工作与生活平衡的关注程度:答案:非常关注 / 关注 / 一般 / 不关注 / 非常不关注题目7. 请填写您对薪酬调查问卷的建议或意见:答案:谢谢您的配合和参与!您的回答对我们很重要,我们将根据您的反馈进一步优化薪酬福利政策,以提升员工满意度和工作积极性。
关于人力资源专员薪酬调查问卷(薪酬)

关于人力资源专员薪酬调查问卷一、基本信息1.公司名称:2.调查者姓名:(可以不填)所属部门:(可以不填)6 职位:电话:通讯方式:3.行业类型:A银行业B石油/化工/能源业C建筑业D医疗保健业E消费品行业F零售业G电信业H高科技行业I交通业J保险业K贸易L制造业M房地产N 其他4.公司主要股东及其所占份额:二、调查问题1、您所在的公司性质A非公司企业法人 B 有限责任公司 C 股份有限责任公司D个体工商户 E 私营独资企业 F 私营合伙企业 G 国有独资企业2、您的工资的基本构成包括下面哪几项?(多选)A 计时工资B 加班加点工资C 奖金D 津贴E 补贴3、您的基本工资数是多少?A 1000及以下B 1OOO-2000 C、2000-3000 D 4000-5000 E 5000以上4、您公司对于人力资源专员除了基本工资外还有没有绩效工资?(没有,请跳过第5题)A 有B 没有5、您的绩效工资每月是多少?A 500及以下B 500-1000C 1000-1500D 1500及以上6、您觉得您的工资这样构成合理吗?A 非常合理B 比较合理C 不合理7、您的工资保密性如何?A有非常强的保密性B比较强的保密性C不确定D不够保密E非常公开化8、公司为您提供的法定福利项目?(多选)A养老保险 B工伤 C 医疗 D失业E 生育 F公积金 G以上都没有9、目前您公司对您提供了哪些自主福利?(多选)A带薪休假 B每年体检 C定期组织旅游 D集体宿舍E免费或补贴膳食 F娱乐设施 G购房补贴 H其他三、奖励性支付1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上2.浮动奖金过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬?A没有B一个月C两个月D三个月E三个月以上3.在过去的12个月中你获得的奖金有多少?4.有没有资格免费享有股票期权?(没有,请跳过第5题)A有 B 没有5.期权授予频率?A一年一次 B一年两次 C无固定模式。
员工薪酬满意度调查问卷

员工薪酬满意度调查问卷员工薪酬满意度调查问卷尊敬的员工,为了不断改进我们的薪酬体系,提高员工满意度和工作效率,我们诚邀您参与本次员工薪酬满意度调查。
通过您的宝贵意见和反馈,我们将更好地了解您对薪酬政策的看法和期望。
请您根据以下问题进行回答,您的回答将被严格保密,仅用于统计和分析目的。
请您根据您的真实感受进行回答,谢谢您的配合!1. 您对目前的薪酬水平是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为您的薪酬水平是否与您的工作贡献相符?- 完全相符- 较为相符- 一般- 不太相符- 不相符3. 您是否了解公司的薪酬政策和福利待遇?- 完全了解- 较为了解- 了解一般- 不太了解- 完全不了解4. 您对公司的绩效评估和薪酬调整机制是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您是否认为公司应该提供更多的薪酬激励措施?- 是的,我希望有更多的薪酬激励措施- 一般,可以适当增加一些激励措施- 不确定,需要进一步了解- 不,我认为现有的激励措施足够了6. 您是否愿意参与薪酬制定和调整的讨论?- 是的,我愿意积极参与- 可以考虑参与- 不确定- 不,我不愿意参与7. 您认为公司应该如何改进薪酬体系以提高员工满意度?请在下方提供您的宝贵建议和意见:_____________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次员工薪酬满意度调查。
您的意见对我们非常重要,我们将认真分析和评估您的反馈,并努力改进我们的薪酬体系,以更好地满足员工的期望和需求。
如有任何其他问题或疑虑,请随时与我们的人力资源部门联系。
再次感谢您的参与!最诚挚的问候,人力资源行政专家。
薪酬绩效调研问卷【精品可编辑范本】

第一部分:基础信息1、您所在岗位属于()A、中层管理者B、基层管理者(主管及班组长)C、专责或管理员D、生产一线员工E、实业员工2、您的所在部门的类别为()A、生产部门B、管理部门C、实业单位3、您的学历为()A、博士研究生B、硕士研究生C、本科D、大专E、中专(技校)F、其他4、您在的工龄为()A、5年以下B、5—10年C、10—15年D、15—20年E、20年以上5、您的年龄是()A、20~29B、30~39C、40~49D、50以上6、您的职称级别为()A、正高级B、副高级C、中级D、员级E、助理级F、未取得7、您的技能等级为( )A、高级技师B、技师C、高级工D、中级工E、初级工F、未取得第二部分:薪酬相关1、与同地区、同行业相比,您觉得自己的薪酬水平处于什么位置( )A、高B、较高C、中等D、一般E、较低2、您认为自己的收入水平与业绩、能力匹配吗()A、很匹配B、比较匹配C、不匹配D、很不匹配3、您认为当前的薪资结构是否合理()A、很合理B、比较合理C、不合理D、很不合理4、您认为当前薪酬构成中哪部分比较合理()(多选)A、岗位工资B、奖金C、津贴D、福利E、都不合理5、您认为公司现行的薪酬制度有无修正的必要()A、有必要B、无必要C、无所谓6、您所在的部门或班组是否对奖金进行二次分配()A、一直都有B、个别月份有C、仅年度有D、没有7、您是否希望部门或班组完全拥有奖金二次分配的自主权利()A、非常希望B、无所谓C、不希望8、您希望影响薪酬发放的因素有哪些()(多选)A、岗级B、绩效C、工龄D、学历E、职称F、技术资质E、其他(请填写):9、就您的工作性质而言,您理想的固定工资与可变工资的理想比例大致为( )A、50%:50%B、60%:40%C、40%:60%D、70%:30%E、30%:70%F、其他(请填写):10、您认为公司各层级员工间工资差别是否合理()A、很合理B、比较合理C、不确定D、较不合理E、很不合理11、如果有机会,您是否希望朝着高岗位晋升()A、当然希望B、不希望,因为权责不对等C、不希望,还是清闲点好D、不希望,其他原因12、您认为公司员工的辞职是( )A、因为薪酬的不合理直接导致B、和薪酬有一定关系C、不确定D、和薪酬关系不大E、和薪酬毫无关系13、您是否希望自己工作努力或者松懈一点对月底或者年底奖金有影响()A、应该如此B、不希望C、无所谓14、若为您提供以下机会,但只能选择一项,您更倾向于选择( )A、收入提高B、福利改善C。
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10、工勤原始记录是否适当,有无适当管制以防止涂改
11、是否使用工时打工机打卡程序是否受到监督
12、计件工作记录是否和实际产量报告比较
13、薪金记录是否经常与人事部门的资料核对
14、每一员工总工作时数是否经部门领班或计时员签准
15、编制薪金表和签发薪金支票是否有分工
16、是否对人工成本分配汇总表的分类和计算进行复核
17、记入的帐户及其金额是否正确
注释
缺点
主次 要要
18、如果薪金以现金支付: (1) 发放薪金是否由独立人员监理 (2) 是否从员工处取得签领收据 (3) 从银行提取尚未发放的薪金是否隔夜保管,有无
保安措施 19、支付薪金是否有专门银行户 20、薪金存款专户是否每月调节 21、未领取薪金是否有良好控制 22、未领取薪金是否存入银行专户并贷记负债帐户
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位: 期间/时点:
编制: 复核:
日期: 日期:
项目页次: 索引号:REANDA源自工薪与人事循环调查问卷(二)
受 访 人:
回答
调查问题
不 适是否
用
23、薪金交易的执行和记录是否分别交给不同部门完成
注释
缺点
主次 要要
问题与评价: 改进建议:
同,确定佣工级别
3、员工薪金的高低依据什麽职位(级别)、工作量、
贡献大小
4、 人事档案资料是否只限于经授权人员才可接近
5、员工离职是否立即书面通知薪金部门
5、 员工离职是否经过适当程序并执行
6、 是否定期对员工进行考核,薪金的增减是否与考核
结果挂钩,或依据其他
7、 薪金的确定、增减是否经过核准
8、 是否按规定为员工交纳各项基金、保险
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位: 期间/时点:
编制: 复核:
日期: 日期:
项目页次: 索引号:
REANDA
工薪与人事循环调查问卷(一)
受 访 人:
回答
调查问题
不 适是否
用
1. 雇佣人员是否经过适当核准
2、人事部门是否为每一位新雇员编制授权表(书面通
知员工的雇佣及职位变动)或按规定与员工签定劳务合