项目经理职责及操作流程
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、代表事业部实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律，法规、方针、政策和强制性标准，执行事业部的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行"项目管理目标责任书"规定的义务。
3、组织编制项目管理实施规划，制定项目目标计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量、安全和环境管理体系并组织实施。
负责组织项目部人员执行项目管理制度。
6、在授权范围内负责与企业管蜂、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调，解决项目中出现的问题。
7、按"项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、组织工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目部善后工作。
I1s协助事业部进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责项目经理岗位职责11.全面负责工程部的日常运行和管理工作;2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;3.定期对员工进行专业技能等培训;4.负责协调与各部门的工作。
加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。
督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;6.负责各装饰工程有关合同的审核。
项目经理岗位职责2一、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
项目经理岗位职责31、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;4、服从公司的管理模式进行施工管理;5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。
6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;项目经理岗位职责41.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺为大家收集的项目经理岗位职责（通用8篇），希望能够帮助到大家。
项目经理岗位职责11、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理岗位职责21、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。
根据实际情况不断优化技术工作流程;3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的'各种软件工程技术，保障项目进度;6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;7、公司安排的其他相关工作。
项目经理岗位职责3岗位职责：1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
工程项目经理工作职责工作内容(26篇)
工程项目经理工作职责工作内容（26篇）工程项目经理工作职责工作内容（精选26篇）工程项目经理工作职责工作内容篇11、组织设计和制订工程施工计划;2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。
工程项目经理工作职责工作内容篇2一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。
带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS 管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。
八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。
九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
十、对工程的质量、安全负责任。
确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。
十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
十二、完成公司领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责工作内容篇31、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;7、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责与工作内容10篇
工程项目经理工作职责与工作内容10篇工程项目经理工作职责与工作内容10篇工程项目经理工作职责与工作内容精选篇11、要求全日制大专及以上。
2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。
保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、完成项目经理交办的其他工作事项。
项目经理工作内容及岗位职责10篇
项目经理工作内容及岗位职责10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、规章制度、岗位职责、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, speeches, rules and regulations, job responsibilities, lesson plans, essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!项目经理工作内容及岗位职责10篇项目经理工作内容及岗位职责（精选10篇）制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，关于经理的工作岗位职责有哪些呢？下面是本店铺整理的关于项目经理岗位职责的内容，欢迎阅读借鉴！项目经理工作内容及岗位职责精选篇11、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评；2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作；3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的.革新及优化；4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控；5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现；6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现；7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管；8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整；9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续；10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(精选18篇)
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容（精选18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理工作职责(十篇)
项目经理工作职责1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作，对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等，确保工程不频繁返工;3、熟悉施工图纸，制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;4、根据现场情况确定工程开工时间，按照既定施工方案组织或协调工程施工;5、按照施工规范对施工过程严格把控，隐蔽工程留好影像资料，工序验收资料齐全，各类型交接手续齐全;6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等，对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;项目经理工作职责（二）1、制定剂型的研究计划和实验方案，能独立按照药品注册管理要求进行新药的研制工作;2、认真执行实验方案，及时客观的记录试验过程和数据，审核并评价实验结果。
及时报告阶段性研究成果，并提出后续研究计划，及时撰写和整理好研究资料;3、参与药品的二次开发研究工作，优化生产工艺，改革剂型，提升质量标准，开发新产品;4、熟悉制剂设备和各类相关检测仪器的操作和使用，并进行日常维护;5、查阅国内外研究文献，具有良好的文献分析综合能力，撰写科研论文、专利和新药注册申报资料项目经理工作职责（三）1.承担设计方案中的结构设计工作;2.负责产品的试产跟进，分析现场设备、工装的合理性;3.编制各种技术及工艺文件包括研发资料，产品测试数据及技术文档;4.及时指导、处理、协调和解决其他部门在产品生产与检测过程中出现的技术问题;5.根据项目需要修改或完善产品设计;6.协助制度项目开发计划和定义研发项目产出;7.监督项目开发能够按计划、按时间执行并完成;8.代表项目组协调和其他职能部门（生产、质量、注册等）的工作;9.能够前瞻性的预估项目中的主要潜在风险并制订风险控制计划。
项目经理工作职责（四）1、负责幕墙项目现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;3、全面负责现场的安全，制定安全制度和措施，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划项目经理工作职责（五）根据公司目标，收集公司内部与客户各方面对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息体系，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。
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门窗幕墙工程安装现场
操
作
流
程
瑞阁门窗制造
2016年6月12日
本操作流程是公司总结项目经理在工程现场处理门窗安装一
些经验及一些注意事项。
本操作流程的制作依据标准为：《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50210)、《建筑节能工程施工质量验收规》(GB 50411)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300)和省、天津市、市的关于门窗及节能的地方标准的有关规定。
项目经理现场操作流程及注意事项如下：
一、进场前，项目经理应准备的材料如下：
1、取得施工合同复印件，掌握现场主要材料的品牌、系列等
特殊技术要求，了解当地的地方标准以应对工程材料的检
查。
2、了解甲方对工期的要求，与公司各部分制定初步工期计划。
3、从设计部取得平立面图纸、窗型图及技术交底。
4、准备好公司施工资质及人员书。
5、制定本工程项目部人员联系表。
6、建立施工档案，按时填写施工日志。
二、进场后的施工准备工作
1、进入施工现场后，首先应准备好的施工资质及项目部人员
联系表报到甲方、监理、总包处进行备案登记，了解现场
甲方、监理、总包对安全文明施工的要求，此问题是各施
工现场新进场时的重点问题（很容易造成罚款）。
2、询问甲方或监理对进场材料的报验要求，准备好表格及时
进行进场材料报验。
3、到监理或总承包处询问及解决工资资料的制作及报送要
求。
4、查看现场安装准备情况，施工场地，进场道路，货物存放
地。
5、掌握甲方、总包、监理及相关管理人员的及联系方式。
6、协调工人住宿及我公司现场库房的设置工作。
7、根据施工合同及现场情况分析甲方及相关方对工期的要求
整理后汇报至公司领导，此工作可分批分项及时将阶段工
期汇报到公司，已备公司安排生产及发货计划。
三、了解施工地对工程复检容的要求并及时完成复检工作。
1.一般规定为建筑节能门窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨
水渗漏性能及保温性能（窗的传热系数）。
2.通过总包方查找本工程做复检的单位及联系人，做好准备和
沟通工作，保证复检一次性通过。
3.建筑节能门窗的抗风压性能、气密性能、水密性能、保温性
能、中空玻璃露点的复试应符合设计要求和相关规定（及时与技术部沟通取得数值），检验方法：见证取样，取样要求根据当地的要求决定。
一般为同一厂家同一品种、类型的产品，各抽查不少于3樘。
4.取得复检报告后应及时报验并在公司做好存档工作。
四、施工过程中项目经理应注意几点关键项：
1、熟悉合同关于回款节点的要求，及时填写、申报工程款。
2、保存好各施工节点的验收记录并交回公司存档。
3、对施工过程中发生的签证、变更应及时发起、跟踪、完成后交回公司存档，已备后续工程结算。
4、保存好公司的发货记录并及时回传直接发往工地的原材料收货单。
5、按照安装合同要求及时整理安装队的安装面积统计工作。
6、工程完工后，及时组织相关方验收并做好验收记录归档。
7、工程完工后，积极组织各方完成本工程与甲方的结算事宜及回款事宜。
五、施工过程中应掌握的技术知识及相关记录工作。
1、做好隐蔽工程验收项目及相关记录工作。
隐蔽工程包括预埋件和锚固件隐蔽部位的防腐、填嵌处理，门窗钢附框的安装及验收记录，应特别注意留存部分预埋件和锚固件及钢附框完工后的照片。
2、掌握分项工程的检验批划分及检验数量（一）窗及门窗玻璃：1、同一厂家的同一品种、类型、规格的窗及门窗玻璃，≤100樘为为一个检验批，每个检验批应抽查5%，并不少于3樘，不足3樘时应全数检查。
2、高层建筑的建筑节能门窗，每个检验批应抽查10%，并不少于6樘，不足6樘时应全数检查。
（二）门：1、同一厂家的同一品种、类型、规格的门，≤50樘为为一个检验批，每个检验批应抽查5%，并不少于3樘，不足3樘时应全数检查；2、特种门每个检验批应抽查50%，并不少
于10樘，不足10樘时应全数检查。
六、熟悉掌握下列验收标准及验收规。
1、建筑节能门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式，以及防腐处理及嵌缝、密封处理应符合技术交底及图纸要求。
检验方法：观察、尺量检查；核查质量证明文件。
质量证明文件至少应包括产品出厂合格证、有效期型式检验报告、进厂验收记录和隐蔽工程验收记录，
2、产品的质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。
进场质量证明文件及份数：容为公司提供资质文件：营业执照副本、组织机构证副本、税务登记证副本（国税、地税）、检验报告、产品合格证。
原辅料供应商提供的质量证明文件：.原辅料包括：型材、钢衬或钢副框、发泡胶、玻璃、五金件、密封胶、密封胶条提供的质量证明文件同上
3、按每栋楼准备4套复印件后并加盖公章（根据实际工程及当地标准需要准备）。
4. 建筑节能门窗采用的玻璃品种应符合设计要求，采用金属间隔条的中空玻璃应采用双道密封、空气隔离层厚度不应低于9mm，并对中空玻璃露点进行复验。
检验方法：观察核查；核查中空玻璃的合格证，有效期检测报告，出厂检验报告。
检查数量：按目录（三）条执行。
5、铝合金门窗的框与扇的隔断热桥措施应符合设计要求和相关标准的规定。
金属附框的隔断热桥措施应与门窗框的隔断热桥措施相当。
检验方法：随机抽样，对照产品设计图纸，剖开或拆开检查。
检查数量：同一厂家同一品种、类型的产品，抽查不少于1樘。
金属附框的隔断热桥措施按检验批抽查30%。
6、建筑节能门窗框或附框安装必须牢固，并符合下列规定：（1）预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。
（2）门窗框或附框与洞口之间的间隙宜采用弹性闭孔材料、聚氨酯泡沫填缝剂或保温防水砂浆填充饱满，并使用密封材料密封；门窗框与附框之间的间隙应使用密封材料密封。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
7、建筑外门的安装，应按照设计要求采取保温、密封等节能措施。
检验方法：观察检查；核查隐蔽工程验收记录。
检查数量：全数检查。
8、建筑节能门窗必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。
检验方法：观察；开启和关闭检查，手试。
检查数量：按目录（三）条执行。
9、建筑节能门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装牢固，位置应正确，也应满足使用要求。
检验方法：观察；核查设计文件及产品使用说明书；开启和关闭检查；手试。
检查数量：按目录（三）条执行。
10、门窗设计了遮阳设施的，其性能、尺寸应符合设计和产品标准的要求；遮阳设施的安装应位置正确、牢固，满足安全和使用功能的要求。
检验方法：核查设计文件及产品使用说明书；观察；尺量、手扳检查。
检查数量：按目录（三）条执行；安装牢固程度全数检查。
特种门的性能应符合设计和产品要求；特种门安装中的节能措施，应符合设计要求。
检验方法：核查设质量证明文件；观察；尺量、检查。
检查数量：全数检查。
11、建筑节能门窗扇的密封条和玻璃镶嵌的密封条其性能应符合相关标准的规定。
密封条安装应位置正确，镶嵌牢固，不得脱槽，接头处不得开裂。
门窗关闭时，密封条应接触严密。
检验方法：观察。
检查数量：全数检查。
12、门窗镀(贴)膜玻璃安装方向应正确，中空玻璃的均压管应密封处理。
检查方法：观察检查。
检查数量：全数检查。
13、门窗遮阳设施调节应灵活，调节到位。
检查方法：现场调节实验检查。
检查数量：全数检查。
14、其他一般项目还应符合《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB 50210）的有关规定。
15、竣工验收前，应对建筑节能门窗的气密性能现场实体检测，检测结果应满足设计要求。
检验方法：随机抽样现场检验；
检查数量：同一厂家、同一品种、类型的产品各抽查不少于3樘。
五、施工过程中对安装队的技术、质量要求参见《瑞阁门窗制造门窗工程安装管理办法及质量管理检查管理制度
》。