东升伟业2014最新奖金制度
电子商务奖金制度详解
东升伟业电子商务奖金制度详解
三、组织奖（对碰奖） 左区 A A1 A2 B1 右区 B B2
93600×0.8×16%≈1万元 1万元×2＝2万元 1万元×8×16%＝10万元 日封顶值3.6万元
四、直推奖（报单中心和商城董事两个级别享有直推奖） 1、报单中心推荐商城董事级别的会员，享受净业绩（或升级差额）的20% 的推荐奖。报单中心推荐同级及以下级别的会员，享受净业绩（或升级差额） 的10%的推荐奖。 ①商城董事： 93600×0.8×20%＝14976 ②报单中心： 45600×0.8×10%＝3648 ③皇冠贵宾： 21600×0.8×10%＝1728 ④VIP 贵宾： 9600×0.8×10%＝768 ⑤钻石贵宾： 3600×0.8×10%＝288
2、商城董事推荐推荐商城董事，享受报单净业绩（或升级差额）的28%的 推荐奖，商城董事推荐商城董事级别以下的会员，享受报单净业绩（或升 级差额）的10%的推荐奖。 ①商城董事： 93600×0.8×28%≈20000 ②报单中心： 45600×0.8×10%＝3648 ③皇冠贵宾： 21600×0.8×10%＝1728 ④VIP贵宾： 9600×0.8×10%＝768 ⑤钻石贵宾： 3600×0.8×10%＝288
五、商城董事分红奖（商城董事享受公司全球商城业绩的11%加权平分 ） 1、根据董事级别不同，享受的分红百分比不同。商城董事会员所有奖项之 和累计达到15万后不再继续享受董事分红，其它星级董事享受终身分红。 2、董事级别及考核标准： 会员一次性消费或者累计消费到96400后，称为商城董事，分红比例7%。 当董事会员左右市场分别出现5个董事时为一钻董事，分红比例2%。 当董事会员左右市场分别出现30个董事时为双钻董事，分红比例1%。 当董事会员左右市场分别出现50个董事时三钻董事，分红比例0.5%。 当董事会员左右市场分别出现70个董事时为四钻董事，分红比例0.3%。 当董事会员左右市场分别出现100个董事时五钻董事，分红比例0.2%。
2014新奖金制度
1到 2 年
你帮助他们做的越多，你拿的越多？？
9% 5000
业绩脱离
12% 12500
A B C D
11700
15% 25000
18% 50000
21% 87500
24% 125000
你
130000 Ⅹ24% 130000 Ⅹ24% 130000 Ⅹ24% 130000 Ⅹ24%
E13万+13万+13万+13万=52万 加法：
15% 25000
18% 50000
21% 87500
24% 125000
二、市场开拓奖
你
A 5000 Ⅹ9% =450 B 12500Ⅹ12% =1500 C 32500 Ⅹ15% =4875 0 D 0
5000+12500+32500+0 =5万 5万 Ⅹ18% =9000
9000
=
450
1500 4875 0
2009,04,01修改
安利政策委员会
安利公司原址乃是一个废弃的加油站
安 利 总 公 司
美 国 密 执 安 州 亚 达 城
FORBES杂志排名2000年全美最大私人企业39位
•商标现有价值及生命期限
公 司 名 称 现 有 价 值 1500 1200 1150 980 （亿） 美 金 生 命 期 限 200 130 （年）
没有
2,决心
自由
自由 有人教 无须
1,时间 1~2小时/天 2~3天/周 坚持2年
一颗做富人的决心
好的公司+好的产品+好的制度+好的系统+好的团 队+好的老师+相信+勤奋+努力+坚持=我一定可 以成功 今天我们做别人不愿做的事，明天我们就能得到 别人得不到的东西。 不是安利难做，我们才丧失信心；
公司生产奖金制度模板
公司生产奖金制度模板一、总则第一条为激励员工积极投身于公司生产工作，提高员工的工作积极性和工作效率，根据国家法律法规、公司章程和实际情况，特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于公司全体员工。
第三条本奖金制度的制定、修改和废止，由公司总经理办公会负责。
第四条本奖金制度的解释权归公司人力资源部。
二、奖金设置第五条奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金。
第六条月度奖金根据员工当月的工作绩效考核结果发放，占员工当月工资的10%-30%。
第七条季度奖金根据员工季度的工作绩效考核结果发放，占员工季度工资的10%-30%。
第八条年度奖金根据员工年度的工作绩效考核结果发放，占员工年度工资的10%-50%。
第九条公司可以根据实际情况，设立特殊贡献奖、优秀团队奖等其他奖金项目。
三、奖金发放第十条月度奖金在员工当月工资发放时一并发放。
第十一条季度奖金在员工季度工资发放时一并发放。
第十二条年度奖金在员工年度工资发放时一并发放。
第十三条获奖员工在奖金发放时，应按照国家相关法律法规缴纳个人所得税。
四、奖金考核第十四条员工的工作绩效考核分为A、B、C、D四个等级，其中A级为优秀，B级为良好，C级为合格，D级为不合格。
第十五条月度奖金、季度奖金的考核结果以当月、当季度的绩效考核结果为准。
第十六条年度奖金的考核结果以年度绩效考核结果为准。
第十七条绩效考核的具体办法另行制定。
五、奖金管理第十八条公司设立奖金管理小组，负责奖金的核算、发放和管理工作。
第十九条奖金管理小组由财务部、人力资源部、生产部等相关部门组成。
第二十条奖金管理小组每月、每季度、每年末分别对奖金进行核算，并将核算结果提交总经理办公会审批。
第二十一条奖金管理小组在奖金发放前，应将奖金发放方案予以公示，接受员工监督。
六、附则第二十二条本奖金制度自发布之日起生效。
第二十三条本奖金制度未尽事宜，由公司总经理办公会决定。
第二十四条本奖金制度如有与国家法律法规相抵触之处，按国家法律法规执行。
奖罚制度完美奖金制度
（奖罚制度）完美奖金制度20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有完美奖金制度基本内容序号级别奖金比例优惠顾客0%--18%1直销员23%--30% （合格直销员另奖现金300元）23客户经理9%+2%+300 元奖金4大客户经理9%+ (2%+<6%> )+ 专卖店(<2%--6%>+1%)5钻石经理9%+ ( 2%+<6%+3%> )金钻石经理9%+ ( 2%+<6%+3%+1%> )67金钻石经理平级奖2%双金钻石经理平级奖1%89超双金钻石经理平级奖2%2%10旅游奖2%11特别奖详细分解壹、优惠顾客，优惠比例0%--18%1、如何成为优惠顾客（VIP顾客）？1.1、首次购买下列任意壹套产品，加20元手续费，2元申请表费，即能够申请:编号产品名称价格积分FAP0208完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液壹盒780元660 AMP+FD30芦荟矿物晶壹瓶、完美高纤乐壹盒、完美营养餐壹罐495元412+NBFAN01完美健康食品礼盒495元412MA3玛丽艳敏感修护套装468元400MA5玛丽艳滋润套装468元400MA6玛丽艳清爽套装468元4001.2、需找壹位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人；1.3、填写“ VI顾客申请表”壹张；1.4、交付本人身份证复印件壹张。
1.5、没有介绍人的朋友可找我，你只需于“顾客申请表”上填写经办人2、成为优惠顾客的好处：2.1、可获得完美公司优质的上述任意壹套产品；2.2、可获得完美公司KIT壹套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各壹本（合订本推出后由壹本代替）；2.3、可获得完美公司赠送的其它产品壹件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参和公司的各类优惠活动；2.4、可获得完美公司购买的壹份保期为壹年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取后次VIP卡月开始生效。
建材奖罚制度
建材奖罚制度为了确保建材公司能够高效运作，同时鼓励员工遵守公司规定，提高工作质量，特制定以下奖罚制度：一、奖励制度1. 安全奖励：对于在安全生产中表现突出，无安全事故记录的团队或个人，公司将给予一次性奖金，金额根据贡献大小而定。
2. 质量奖励：对于在建材生产过程中，能够保证产品高质量，无重大质量事故的团队或个人，公司将给予奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
3. 创新奖励：鼓励员工提出创新想法，对能够显著提高生产效率、降低成本或提升产品质量的创新提案，公司将给予奖励。
4. 服务奖励：对于在客户服务中表现优异，获得客户好评的员工，公司将给予奖励，以表彰其对公司声誉的贡献。
5. 团队协作奖励：对于在团队合作中发挥重要作用，促进团队目标达成的员工，公司将给予奖励，以鼓励团队精神。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：对于违反安全生产规定，造成安全事故的员工，公司将根据事故严重程度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降级、解雇等。
2. 质量违规处罚：对于生产过程中出现重大质量问题，影响公司声誉和客户利益的员工，公司将给予相应的处罚。
3. 工作态度处罚：对于工作态度消极，影响团队士气和工作效率的员工，公司将给予警告或罚款。
4. 诚信违规处罚：对于在工作过程中存在欺诈、贪污等不诚信行为的员工，公司将给予严厉处罚，包括解雇并追究法律责任。
5. 违反公司规定处罚：对于违反公司其他规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 所有奖罚决定均由公司管理层根据实际情况和公司规定进行评估后作出。
2. 奖罚结果将及时通知相关员工，并在公司内部进行公示，以示公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出申诉，公司将组织复审。
4. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
本奖罚制度旨在通过正面激励和负面约束，促进员工的积极性和创造性，同时确保公司运营的规范性和高效性。
希望全体员工能够遵守制度，共同努力，为公司的长远发展做出贡献。
2014年度工作奖励方案(试运行424)
陕西 XXX 置业有限公司2014年度工作奖励方案（试运行）2014年，是公司全面落实各项经营目标，进一步提升管理效能的一年，为有效促进各项工作目标的达成，经公司董事长办公会决定，公司本年度共设置项目管理奖、销售佣金奖、职能管理目标奖、董事长特别奖、节约奖、业务单项奖、安全奖、园林管理奖等八项奖励如下：一、项目管理奖1、主要针对工程管理中心设置；2、按当期实现投资额8‰计提；3、该奖项2014年权重划分：进度40%，质量50%，管理（文明工地达到公司要求）占10%；其中：进度完成不得低于公司下达任务进度的85%；质量需达到公司与施工单位签订的合同约定要求。
4、按照考核结果，当年发放应发总额80%（其中80%的20%与施工安全挂钩，如当年无安全责任事故，发放全额20%，如发生一次安全责任事故，则全额扣除20%）；余额（20%）部分，待项目全部完成后半年内发放。
5、奖励实施程序：15年1月20日前由公司成控部并财务部提供投资额数据，人力资源部核报奖励额度，工程管理中心总工牵头，会同工程管理层根据当年各任务分配及完成情况提交奖励实施细则提报董事长办公室审批后实施，春节前兑现。
二、销售佣金奖1、按当期实际销售收入计提；2、依市场运营中心该项工作独立方案实施；3、当期发放应发佣金提成70%，剩余30%年底根据当年销售任务总体完成情况考核发放。
三、职能管理目标奖（一）前期工作进度奖1、东院第一批《工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》按公司时间截点要求完成的，即时奖励5万元/个，共计15万；第二批办理的《工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》按公司时间截点要求完成的，即时奖励1万元/个，共计3万元；如若未按公司要求时间节点完成则按应奖励额的50%处罚；2、建设配套费：考核按80元/㎡（充分考虑秦地公司已缴纳的配套费），控制目标40元/㎡；（按考核目标完成即时奖励5万元）；3、前期费用节约奖（即延期支付）：按公司节约奖励执行。
建材员工业绩奖罚制度
建材员工业绩奖罚制度一、总则1. 为激励员工积极性，提高工作效率和业绩，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有建材销售及相关人员。
二、业绩奖励1. 基本奖励：员工完成月度业绩目标，可获得基本业绩奖金。
2. 额外奖励：- 月度业绩超额完成者，根据超额比例，给予额外奖金。
- 季度累计业绩突出者，给予季度奖励。
- 年度业绩冠军，给予年度大奖。
三、业绩惩罚1. 未完成月度业绩目标者，将根据未完成比例扣除相应奖金。
2. 连续两个月未完成业绩目标，将进行警告，并可能面临岗位调整。
3. 连续三个月未完成业绩目标，将根据情况考虑降职或解聘。
四、特殊奖励1. 对于开拓新市场、新客户有突出贡献的员工，给予一次性奖励。
2. 对于提出有效改进措施，显著提升业绩的员工，给予奖励。
五、特殊惩罚1. 因个人原因导致公司损失的，根据损失大小给予相应的经济处罚。
2. 违反公司规定、损害公司利益的，将视情节轻重进行处罚，严重者将解除劳动合同。
六、考核标准1. 业绩考核以销售额、回款率、客户满意度等指标为依据。
2. 考核周期分为月度、季度、年度。
七、奖罚执行1. 奖罚制度由人力资源部负责执行，每月进行一次业绩考核。
2. 奖罚结果将在公司内部公布，并通知到每位员工。
八、制度修订1. 本奖罚制度由公司管理层负责修订，如有变动，将及时通知全体员工。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容为示例文本，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
东升伟业奖金制度(2016.6)PPT版
单型设计合理，适合各类消费、创业与投资人群。
前三层50%
三层以后40%，无限层
每层只参与一次层碰，没参与层碰的点位，全部参与组织奖
投入小，见效快，大回报。轻松快速组建团队。
总收入日封顶 初级会员/2千 7% 3000
中级会员/5千 高级会员/1万
钻石会员/2万
9% 11%
13%
7500 15000
达成激励
2000元宾馆消费卡 5000元宾馆消费卡 10000元宾馆消费卡 长城H6 SUV越野车一辆 红旗H7高级轿车一辆 车房奖 宝马/奔驰/房子任选一 1%公司总业绩分红 年终加权
注：并相应两个市场最少出现一个对应小一职级的董事， 例：二钻董事需要相应两个市场最少出现一个一钻董事，三钻董事要相应两个市场最少一个二钻董 事，如此类推。
单区有钱赚
初级会员/2千 中级会员/5千 高级会员/1万 钻石会员/2万
1份1代5% 2份1代5% 3份1代5% 4份1代5%
拿你直接推荐人组织收入的5%，返回本人投资额为止，由公司额外支出
收入关联，利益共享，静态返本，促进团队上下互动。
初级会员/2000
直推1人得1代5%
中级会员/5000
高级会员/10000 钻石会员/20000
30000
没参与层碰的点位，全部参与组织奖
合法有牌公司不单有层碰还有高的组织奖，拨比高，积累 财富最快，发展空间巨大。
见点奖1% 大市场10层以内
已参与层碰的不算，拿满1013人
例：
你是钻石会员二万 下面出现一个钻石会员拿160元，出现一 个初级会员拿16元，出现一个中级会员拿 40元，出现一个高级会员拿80元 你是初级会员二千 下面无论出现任意级别会员见点16元
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三、经销商守则
为适应国际化、以及新经济市场运作的要求，充分尊重 和维护国内外广大经销商的利益，完善市场管理的有关 规章制度，加大管理制度的监督力度，经董事长办公会 议研究，报董事会同意，特制定如下经销商经营守则;敬 请集团公司所有经销商严格遵守，管理层严格监督执行。 东升伟业，定下的运营守则,不是为限制或约束经销商的 商业自由活动,而是为了维护经销商的利益\保障\权益与 职责。 您应该了解到,遵守这些条规,就是树立肯负责任,有商业 道德的经销商的形象；相反,不遵守即是在破坏东升伟业 及个人形象
东升伟业简介
网络运作直销，轻松做全国市场， 不缺人脉
一、集团简介
东升伟业总部及科研、生产、服务基地设在被誉为“长 白山中华医药宝库”的中国吉林省吉林市，占地约30万 平方米，建筑面积15万平方米，其中GMP认证厂房5万 平方米；公司还拥有1500公顷的长白山人参、林蛙、梅 花鹿大型种养基地，仅4—10年参龄的人参就达8000多 万株。雄厚的原材料资源和一流的厂房与设施，成为东 升伟业品质和发展的有力保证。 公司自主研发、生产销售甲壳胺、海萄安、洋参鹿茸等 系列营养调理保健食品；甲壳素卫生巾、甲壳素洗涤、 美容、护理等系列日化产品；O3活氧负离子发生器、动 磁等系列保健器械。共三大系列200多种纯天然、纯物 理保健产品，畅销国内外，是渴望健康者的首选。
二、总裁致词
[1]二十一世纪，是人类需要理性思考和果敢诀择的时代，随着科技 迅猛发展、环境的日益恶化，人类考虑更多的则是自身的健康与生 存质量。由此，环保、保健事业便成为了一项令人瞩目的朝阳产业。 东升伟业集团以呵护人类健康为己任、以共同创富为天职，秉 承中华民族传统的“中庸之道”，携五洲四海之朋友，向全人类奉 献上一款款旨在调和人体阴阳之平衡的保健营养珍品，在环保保健 事业中树立起了一面健康的绿色旗帜。在此，我向所有加盟东升伟 业集团以及对东升伟业事业给予关爱、帮助的朋友们表示由衷的谢 意。 中国古代哲学经典《易经》上有这样两句话：“天行健，君子 以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”东升伟业集团从当年创 业之初的12平方米专卖店发展到今天的跨国集团，靠的就是“自强 不息”和“厚德载物”。我希望全世界东升事业伙伴，也将这两句 古训铭记在心、与东升同行、与健康同行、与美德同行，去播撒爱 的种子，传播环保保健的理念，倡导健康绿色的人生，收获成功的 喜悦！
借力互联网
企业宗旨 以优秀人才振兴企业，以优良管理获取效益，以 优质产品拓展市场，以优等服务赢得顾客。 企业哲学 心想顾客，情系社会，追求卓越，创造完美 企业精神 从我开始，从零开始，上下一心，再创新业 工作方针 科学管理，创新操作，品牌经营，追求卓越
网络做直销，不缺人脉
借力互联网运作直销:一台电脑 一根网线 不找客户 客户来找你 足不出户户 在家开 发全国直销市场！想了解资讯请让
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