chap08 [管理成本会计] CGA MA1 Managerial Accounting ,management accounting 课件资料
成本管理会计
成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分，旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本，为企业的决策提供有价值的信息支持。
本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述，以期对读者有所启发。
成本管理会计是指通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。
其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。
成本管理会计具有多重功能。
首先，它能够为企业提供成本审核和控制的手段。
通过对成本的收集和核算，企业能够了解各项支出的具体情况，并及时采取相应的控制措施，有效降低成本并提升竞争力。
其次，成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。
通过对成本信息的分析和加工，企业能够制定合理的预算计划，并通过对实际成本和预算成本的对比，及时发现偏差并采取相应的调整措施。
此外，成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。
通过对成本的分析，企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力，从而有针对性地调整经营策略，提高企业的经营效益。
成本管理会计主要通过以下方法进行实施。
首先是标准成本法。
该方法是在生产计划阶段，根据生产任务和市场需求制定各项成本指标，并将其作为成本控制的标准。
然后，在生产过程中不断进行成本核算和成本分析，及时发现并修正偏差。
第二是变动成本法。
该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类，通过控制变动成本来提高企业的成本效益。
第三是过程成本法。
该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊，进而提高企业的成本管理和成本控制水平。
最后是综合成本法。
该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用，以适应不同企业的需求，提高企业的全面成本管理水平。
综上所述，成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。
它通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，为企业提供准确、可靠的成本信息，支持企业的决策和管理活动。
管理会计在企业成本控制中的作用
管理会计在企业成本控制中的作用管理会计可以帮助企业准确识别成本。
成本是企业生产经营活动的重要指标，对企业的经营活动具有重要影响。
准确识别成本是企业制定成本控制策略的基础。
管理会计通过对各项成本进行详细分析和核算，帮助企业了解不同产品、不同项目、不同部门的成本构成和特点，发现存在的成本问题，为制定合理的成本控制措施提供了准确的依据。
管理会计可以帮助企业分析成本结构。
成本结构是企业成本构成的总体特征和规律。
通过管理会计的手段，企业可以清晰地了解到成本结构的组成情况和各项成本之间的关系，并可以找出成本结构中的薄弱环节和过高成本项目。
这样，企业就可以有针对性地进行成本分析和控制，有效降低成本，提高经营效益。
管理会计可以帮助企业制定成本控制策略。
通过对成本的深入分析，企业可以找出存在的浪费和不必要的成本，以及成本增长的原因，从而有针对性地制定相应的成本控制措施。
通过管理会计的手段，企业可以建立相应的成本控制目标，制定相应的成本控制预算，更好地管理成本。
管理会计可以帮助企业进行成本控制的监督和评估。
管理会计可以通过各种成本控制报表和分析报告，及时地对成本控制的实施进行监督和评估。
这些报表和报告可以帮助企业管理者及时发现成本控制中存在的问题和不足，及时进行调整和改进，确保成本控制措施的有效实施。
管理会计可以帮助企业进行成本效益分析。
在降低成本的企业也需要充分考虑成本的投入与产出之间的关系。
通过管理会计的手段，企业可以对各项成本进行效益评估，找出成本与产出的最佳平衡点，确保在降低成本的不影响企业的正常生产经营活动，保证企业的盈利能力。
管理会计在企业成本控制中扮演着重要的角色。
它可以帮助企业了解成本的真实情况，找出成本控制的关键和方向，制定合理的成本控制策略，及时监督和评估成本控制的实施效果，确保企业的成本控制取得预期的效果。
企业在进行成本控制时，应该充分重视管理会计的作用，积极利用管理会计的工具和手段，更好地实施成本控制，提高企业的经营效益。
管理会计和成本会计的区别
管理会计和成本会计的区别1.成本会计是属于〔财务〕会计的一个分支，而管理会计则是一门单独的学问。
2.成本会计主要运用于工业企业的成本核算，而管理会计则可运用于所有企业，管理会计涉及的范围较广，顾名思义，它是侧重于管理，因此管理会计里面主要讲的是一些分析和猜测的方法。
2成本会计，财务会计，管理会计的区别财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称"内部报告会计'，它是指：以企业现在和将来的资金运动为对象，以提升经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
通俗的说财务会计是总的公司会计流程，成本会计是其中一部分，管理会计则是以财务会计计算为基础，对公司将来的猜测分析。
3管理会计建设概述1.1管理会计的含义管理会计是为了提升企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
作为一种较为特别的会计形式，管理会计最为显然的特点便在于其将企业会计工作开展与企业管理上的决策等管理行为进行了较好连结。
自2014年开始，国家便极为注重推动管理会计建设事宜，国内管理会计建设虽然取得了一定成果，但在很多企业中，管理会计建设状况并不好。
企业无法较好进行管理会计建设，管理会计的优势与作用自然无法发挥。
1.2企业强化管理会计建设的意义管理会计在解析过去、控制现在与筹划将来上都具有多重优势，与一般性且会计不同的是，管理会计这一分析性较强的会计，其会计结果与各种会计信息对管理决策的参照价值较高。
成本管理会计第一章
是通过提供准确、及时和相关的成本信息，帮助企 业实现成本最小化、利润最大化和竞争优势提升。
成本管理会计的重要性
80%
提高决策质量
成本管理会计为企业提供有关成 本和收益的准确信息，帮助企业 做出更明智的决策。
100%
控制成本
成本管理会计通过分析成本和制 定成本控制措施，帮助企业降低 成本并提高盈利能力。
详细描述
该企业首先对成本进行了全面分析，识别了可控和不可 控成本。然后，针对可控成本制定了详细的控制策略， 包括采购成本控制、生产成本控制和销售成本控制。通 过实施这些策略，该企业成功地降低了成本并提高了盈 利能力。
案例二：某企业的成本管理系统实施
总结词
某企业通过实施先进的成本管理系统，提高了成本管 理效率和准确性。
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成本管理系统
传统成本管理系统
侧重于成本核算和报告，以支持决策制定和成本 控制。
集成成本管理系统
将企业资源计划（ERP）系统和其他信息技术集 成在一起，以提高成本管理效率和准确性。
ABCD
现代成本管理系统
引入了作业成本法和全面质量管理等概念，以更 好地支持战略决策和价值链分析。
持续改进成本管理系统
通过不断改进和优化成本管理流程和方法，以实 现更高效的成本管理和企业可持续发展。
价值链成本管理阶段
将成本管理扩展到整个价值链 ，包括供应商、生产、销售等 环节。
02
成本管理会计的基本概念
成本类型
直接成本
指与特定产品或服务直接相关的成本，如原材料 、人工等。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化的成本，如租金、 设备折旧等。
间接成本
成本管理会计
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滚动预测法
定期更新预测结果，以最新信息为基础，逐 步延长预测期限。
成本决策的原则
经济原则
成本决策应考虑经济效益，以最低的成本实 现最大的效益。
科学原则
成本决策应基于科学的方法和工具，进行定 量和定性分析。
全面原则
成本决策应全面考虑各种因素，包括市场需 求、产品质量、生产能力等。
灵活性原则
成本决策应考虑各种不确定
成本核算方法
直接成本法
优点
计算简单，适用于产品品种单一、生 产过程简单的情况。
缺点
对于生产过程复杂、间接费用较高的 企业，无法准确反映产品成本。
间接成本法
优点
适用于生产过程复杂、间接费用较高的企业，能够较为准确地反映产品成本。
缺点
计算较为复杂，需要合理选择分配标准。
作业成本法
优点
能够更准确地反映产品或服务的真实成本，有助于企业进行精细化管理和决策。
战略价值导向
成本管理会计将从传统的成本核算向战略价值导向转变，更加关注企业的战略目标和价值创造，为决策提供更有价值 的信息。
环境和社会责任
随着可持续发展理念的普及，成本管理会计将更加关注企业的环境和社会责任，将环境成本和社会责任 纳入成本管理范畴，推动企业可持续发展。
提高成本管理会计水平的建议
加强人才培养
成本回收期
衡量企业收回投资的时间，计算公式 为累计折旧/年折旧额。
成本评价的方法
历史成本法
以历史成本为基础，结合本期实际情况对成 本进行评价。
专家打分法
邀请专家对企业各项成本进行评价，得出评 价结果。
市场调查法
通过市场调查获取同行业或类似企业的成本 信息，进行比较分析。
成本管理会计成本会计管理
成本管理会计成本会计管理简介成本管理会计是一种用于评估和控制公司成本的方法，它对公司的不同成本进行分类和分析，以帮助管理层做出更明智的决策。
成本管理会计主要关注成本的记录、分配和控制，以便帮助企业管理者更好地了解和管理公司的经营成本。
本文将对成本管理会计和成本会计管理进行探讨。
成本管理会计成本管理会计是一个综合的管理制度，旨在帮助企业管理者测定产品或服务的真实成本。
它提供了一种评估成本、分析成本以及管理成本的方法。
成本管理会计包括以下几个方面：成本分类成本管理会计主要通过对成本的分类和归集，按照不同的成本行为以及产品或服务的特点，对成本进行了详细的区分和分类。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
成本控制成本控制是成本管理会计的核心内容之一。
它通过对成本的计划和控制，使得企业能够合理控制成本的产生、变动和分配，从而降低成本，提高利润。
成本控制主要通过设置预算、制定成本控制措施和实施成本控制策略等手段来实现。
成本分析成本分析是成本管理会计中的重要环节。
通过对成本数据的收集、整理和分析，可以更准确地了解产品或服务的成本构成和成本变动因素，为企业管理者提供决策支持。
成本分析可以帮助企业制定定价策略、确定产品成本结构以及优化产品成本等。
成本决策成本管理会计通过对成本的管理和分析，为企业管理者提供了更科学、合理的成本决策依据。
成本决策包括产品定价、项目投资决策、产品优化以及生产组织调整等。
通过成本决策，企业可以更好地控制成本，提高盈利能力。
成本会计管理成本会计管理是指通过合理的成本会计体系和控制机制，对成本进行管理和控制的过程。
成本会计管理主要涉及以下几个方面：成本会计制度成本会计制度是指企业内部针对成本管理所制定的规章制度和标准。
通过建立和完善成本会计制度，可以明确各类成本的计算方法和核算要求，规范企业的成本管理行为。
成本会计系统成本会计系统是成本会计管理的基础。
一个完善的成本会计系统能够提供准确、及时的成本信息，帮助企业管理者了解和掌握产品或服务的成本情况。
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Comparing Process and Job-Order Costing
Job-Order Number of jobs worked Cost accumulated by Average cost computed by Many Individual Job Job Process Single Product Department Department
a. Scott Paper Company for Kleenex. b. Architects. c. Heinz for ketchup. d. Caterer for a wedding reception. e. Builder of commercial fishing vessels.
Units Shipped Date Number Balance
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Measuring Direct Materials Cost
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Job-Order Cost Accounting
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管理会计与成本会计的区别与联系
管理会计与成本会计的区别与联系管理会计与成本会计都是企业核算体系中的重要内容，但它们的着眼点和目的不同，分别服务于不同的管理目标。
管理会计在企业经营管理中扮演着重要的角色，它的主要目标是为决策者提供有关企业内部环境和外部环境的信息，以便对企业的经营决策进行支持和帮助。
管理会计在企业内部有广泛的适用范围，如预算编制、业绩评估、生产计划、产品定价等等。
这一领域的信息会涉及不同层次、不同方面的信息，如经济标准、生产效率、流程控制、员工绩效等。
成本会计是管理会计的子分支，其目的是为决策者提供生产过程中产生的各项成本信息，以便对企业成本进行控制和决策。
成本会计包括核算、分析、控制和管理等方面的内容，主要涉及到企业生产、销售、研发等方面的成本信息。
这些信息需要在企业内部进行研究和分析，以便对成本监控、产品定价、利润分析等方面提供决策。
从适用范围的角度来看，管理会计目标更为广泛，包括对企业整体经营管理的支持和决策，而成本会计则更注重于生产成本内部的具体分析和管理。
因此，管理会计所分析和研究的信息可以涉及企业的整体方面，包括财务、市场、人力资源等方面，而成本会计所涉及的信息则限于企业内部生产成本分析和控制。
在某种程度上，管理会计是一个更加宏观的管理体系，而成本会计则更加专注于内部成本管理和控制。
然而，尽管管理会计和成本会计的目的不同，但它们也有许多联系和重叠的地方。
首先，成本会计作为管理会计的子分支，与管理会计相对应，具有对企业的决策和支撑的作用，并发挥着管理会计信息在企业成本控制和管理方面的具体体现的作用；其次，在企业内部，管理会计所分析的各个方面的信息都具有一定的成本影响，因此成本会计也需要来完善对于管理会计所分析的各个方面的信息进行成本分析的方面。
另外，在实践中，两者也会有一些重叠的地方。
管理会计的信息检验和收集往往与成本会计有所重合，在实践中，成本会计也往往需要对于管理会计所涉及的内容进行统计和分析。
综上，管理会计和成本会计都是企业核算体系中的重要组成部分。
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Chapter 8
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Learning Objective 1
Distinguish between process costing and joborder costing and identify companies that would use each costing method.
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Types of Product Costing Systems
Process Costing
Job-order Costing
A company produces many units of a single product. One unit of product is indistinguishable from other units of product. The identical nature of each unit of product enables assigning the same average cost per unit.
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Job-Order Costing – An Overview
Direct Materials
Job No. 1
Direct Labor Job No. 2 Job No. 3
Will E. Delite
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Measuring Direct Materials Cost
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Units Shipped Date Number Balance
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Measuring Direct Materials Cost
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Quick Check
Which of the following companies would be likely to use job-order costing rather than process costing?
Direct Labor Manufacturing Overhead Ticket Hours Amount Hours Rate Amount
Cost Summary Direct Materials Direct Labor Manufacturing Overhead Total Cost Unit Product Cost
Example Many companies: different products are produced each period.
Aircraft Corporation of China 1. Commercial Products are manufactured to order.
Process Costing
Job-order Costing
Many different products are produced each period. Products are manufactured to order. The unique nature of each order requires tracing or allocating costs to each job, and maintaining cost records for each job.
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Types of Product Costing Systems
Process Costing
Job-order Costing
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Job-Order Cost Accounting
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Learning Objective 3
Compute predetermined overhead rates and explain why estimated overhead costs (rather than actual overhead costs) are used in the costing process.
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Indirect Manufacturing Costs
Manufacturing Overhead, including indirect materials and indirect labor, are allocated to all jobs rather than directly traced to each job.
(aircraft manufacturer) The unique nature of each order requires tracing or 2. Tata Consultancy Services (Information Technology) allocating costs to each job, and maintaining cost 3. Hong Kong Aircraft Engineering (aircraft maintenance) records for each job.
Manufacturing Overhead
Charge direct material and direct labor costs to each job as work is performed.
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A company produces many units of a single product. Example companies:
1.One Asia Pulp Paper (paper manufacturing) unit of& product is indistinguishable from units of(Instant product. 2.other Kang-shi-fu Noodle Producer) 3.The Coca-Cola (mixing bottling identical nature and of each unit beverages) of product enables
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Direct Materials
Job No. 1
Direct Labor Job No. 2 Job No. 3
Manufacturing Overhead
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Learning Objective 2
Identify the documents used in a job-order costing system.
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Measuring Direct Labor Costs
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Quick Check
Which of the following companies would be likely to use job-order costing rather than process costing?
a. Scott Paper Company for Kleenex. b. Architects. c. Heinz for ketchup. d. Caterer for a wedding reception. e. Builder of commercial fishing vessels.