某企业人员调配与晋级考核评表
员工晋升考核评估表
员工晋升考核评估表员工晋升考核评估表员工信息：姓名：岗位：部门：评估期间：至一、工作表现1. 个人工作目标达成情况（30分）评分标准：（1）目标达成率：（2）目标完成质量：（3）进度控制能力：2. 工作责任心（20分）（1）对工作的积极主动性：（2）对工作结果的负责度：（3）工作中的主动承担：3. 团队合作意识（15分）（1）与团队成员的相互配合：（2）对团队工作的贡献：（3）与其他部门的合作态度：4. 创新能力（15分）（1）提出有效改进意见的能力：（2）灵活应对问题的能力：（3）运用创新思维解决问题的能力：二、能力素质1. 专业能力（15分）（1）专业知识掌握程度：（2）工作中应用专业知识的能力：2. 学习能力（15分）（1）学习意愿和学习能力：（2）对新工作新知识的适应能力：三、综合素质1. 沟通能力（10分）（1）口头表达能力：（2）书面表达能力：2. 领导能力（10分）（1）对下属进行工作指导和激励的能力：（2）有效管理团队的能力：总评：根据上述评估指标，综合考虑员工在考核期间的工作表现、能力素质和综合素质，对其进行综合评定。
评定等级：（1）优秀：分数大于90分。
（2）良好：分数在80-89分之间。
（3）合格：分数在60-79分之间。
（4）不合格：分数低于60分。
评定意见：对于考核期间表现出色的员工，赋予晋升的机会，并提出继续发展的建议和目标。
对于考核期间表现一般的员工，鼓励其改善不足之处，并制定继续提升的计划。
对于表现不佳的员工，指出其不足之处，提供培训和支持，并建议是否适合晋升。
评估人签字：日期：被评估人签字：日期：备注：评估结果应基于真实客观的数据和实际情况，评估人应尽量保持公正、客观、公平的原则。
评估结果应对员工晋升和发展具有指导意义。
员工晋升评估表格
员工晋升评估表格姓名，_____________________。
部门，_____________________。
职位，_____________________。
评估日期，__________________。
评估人，____________________。
评估标准：1. 工作表现，（评分，1-5）。
业绩突出，超出职责范围。
达到预期表现。
一般表现，需要改进。
表现不佳，需立即改进。
无法接受的表现，需要立即处理。
2. 团队合作，（评分，1-5）。
积极参与团队合作，能有效协调。
良好的团队合作精神。
一般的团队合作表现，需要改进。
缺乏团队合作精神，需立即改进。
团队合作能力严重不足，需要立即处理。
3. 自我发展，（评分，1-5）。
积极主动学习，持续提升自我。
有一定的自我发展意识。
需要加强自我发展意识。
缺乏自我发展意识，需立即改进。
完全没有自我发展意识，需要立即处理。
4. 专业知识，（评分，1-5）。
专业知识扎实，能够独立解决问题。
具备一定的专业知识。
需要加强专业知识学习。
缺乏专业知识，需立即改进。
完全没有专业知识，需要立即处理。
总体评价，__________________。
评估人意见，__________________。
部门主管意见，__________________。
人力资源部意见，__________________。
评估结果，（□通过□不通过）。
备注，_________________________。
评估人签名，__________________。
部门主管签名，__________________。
人力资源部签名，__________________。
员工晋升考核表【范本模板】
总经理意见:
签名（盖章）：
财务签名：
良:可以融入到团队中,支持团队工作,与同事、协作部门保持较好的合作关系。
中：能够适应团队工作。
差:不能很好与同事合作完成项目。
4.出勤情况
优：全勤，并能主动加班。
良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班。
中：偶有病事假,偶有迟到早退现象。
差：经常有病事假及迟到早退现象。
优
（10分)
良
(8分)
中
(6分）
中：正常情况下能完成工作,偶尔拖延.
差：工作时间经常心不在焉。
优
（10分）
良
(8分）
中
(6分)
差
(4分)
考核结果:
1。通过以上各项的评分，综合得分分。
2。直接上级主管考核意见综述:
用人建议:□建议晋升岗位（职务），并试用个月，工资定级元/月
□不能晋升
□年度调薪
□其他调薪
部门负责人签字：日期：年月日
与员工沟通的情况：
差：不能按时完成自己的工作。
工作能力
6。正确理解工作内容的能力
优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成。
优
（10分）
良
(8分)
中
（6分)
差
（4分)
良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象.
中：在上级的指点下，才能得到结论.
差：不对任务进行任何分析。
7。发现和解决问题的能力
良:2~3周内能够适应新工作,学习能力较强。
中：一月内可以适应工作，学习能力一般。
差：自身不能适应工作，学习能力差。
优
(10分）
员工、职员晋升考核评价表
[ ]延期晋升：延期至年月日再次进行晋升评价
[ ]不予以晋升
职3级以上人员晋升考核评价表
被评价者姓名：
部门：
职务/职级：
评价区间： 年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）
评价项目
评价得分
评价依据ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
上级评价
同事评价
5%
综合素质
专业技能
具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能
3%
学习精神
自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度
3%
品德修养
严守职业道德、社会公德，注重仪表、仪容、言谈举止行为得体
2%
忠实度
对公司忠诚
2%
分数合计
100%
工作表现综合评价
100%
优势及劣势分析
优势分析
劣势分析
杰出（101-120分）优秀（81-100分）良好（61-80分）一般（41-60分）较差（21-40分）极差（20分以下）
此次评价得分情况为：
部门主管/经理意见：签字：日期：年月日
分管高级意见：签字：日期：年月日
人力资源部意见：签字：日期：年月日
总经理意见：签字：日期：年月日
依据本次评价，决定该员工：
[ ]晋升：升职至任职生效日期：年月日
[ ]不予以晋升
平均得分≥15分进入下一步
专业技能
此职位难易度
1.5分
1分
0.5分
难（）
中（）
易（）
此职位个人学习掌握度
5分
4分
3分
2分
1分
精通（）
员工晋升考核评估表
敬业度高，不计个人得失，主动分担团队任务
10分
对工作安排执行迅速有效，不推诿拖拉，不唠叨抱怨
10分
心态积极，极强的责任心，对本职工作负责，爱岗敬业
10分
乐于协助同事，良好的团队合作精神，与人相处良好
10分
熟悉拟晋升的岗位的工作内容和流程，以及技能技巧
10分
能对下属员工做知识、技能、工艺上的培训
10分
合计得分：
部门负责人意见：
签名：日期：
分管副总意见：
签名：日期：
人事总务部意见：
签名：日期：
管理部副总意见：
签名Байду номын сангаас日期：
总经理审批：
签名：日期：
员工晋升考核评估表
姓名
工号
部门
入职日期
现职务
拟晋升职务
填表日期
考核项目及评分
评分
考核项目
满分
10
8
6
4
2
建议及评语
出勤情况（全勤时间观念）
10分
完成工作高效、迅速
10分
工作完成的过程、结果具有较高准确性与满意度
10分
坚持主动学习，擅于将知识、技能、经验转化为能力的提升，进步快，主动与他人分享学习心得，工作体验
员工晋升考核评估表模板
考核内容
权重
考评评分
总评分
绩效考核考评
XX效能
20%
XX效能
20%
XX维修效能
20%
附件管理
5%
客户满意度
20%
执行力
10%
基础管理
5%
主管考评评估
工作能力
50%
工作态度
50%
技能考试考评
技能笔试
35%
技能实操
35%
服务规范笔试
10%
面试
20%
总分
100
实际得分：
评定标准（分为3档）
A、100分，非常适合立即晋升
B、90-99分，可以晋升
C、89分以下，待继续考察，暂不晋
□待继续考察，暂不晋升
区域主管意见
签字：日期:
部门经理意见
签字：日期:
总经理意见
□不予批准/于年月日再予评估。
□同意部门意见
□不同意部门意见，作以下处理：
生效日期：年月日签字：
公司员工晋级考核表
4、考评结果报总经理审核后实施晋级工作。
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧：
ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了，这时我们可以通过设置word选项-高级，来设置可取消操作数即可
上海XX公司员工晋级考核表
姓名
现职级
职位
部门
评定
因素
评定
项目
权重
一季度
二季度
三季度
四季度
Байду номын сангаас审批
特记事项
管理
人员
非管理
人员
初评
调整
初评
调
整
初评
调
整
初评
调
整
工
作
态
度
评
价
纪律性
6%
7%
协调性
6%
7%
积极性
6%
7%
责任感
6%
7%
进取性
6%
7%
成
绩
评
价
质量
5%
15%
产量
5%
15%
指导
7%
创新
8%
能
力
评
价
智力素质
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d，时间显示的方式以天为单位，比如2018/3/22，按着shift+alt+t，时间显示以当天分钟为单位：08：31
5%
5%
体力素质
5%
公司员工晋升评估表
公司员工晋升评估表公司员工晋升评估表尊敬的员工，为了更好地了解和评估员工的晋升潜力和能力，我们制定了以下员工晋升评估表。
请您认真填写下列问题，并在规定时间内提交给人力资源部门。
这将有助于我们更全面地评估您的工作表现和职业发展。
一、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 入职时间：5. 目前任职时间：二、工作表现请根据以下指标，对您的工作表现进行自我评估，并在每个指标后面选择适当的选项：1. 工作质量：- 优秀：工作成果始终符合或超出预期，质量卓越。
- 良好：工作成果大部分符合预期，质量较高。
- 一般：工作成果基本符合预期，质量一般。
- 需改进：工作成果不符合预期，质量有待提高。
- 工作态度：- 优秀：积极主动，乐于助人，工作态度积极。
- 良好：大部分时间表现积极，乐于助人，工作态度较好。
- 一般：有时表现积极，乐于助人，工作态度一般。
- 需改进：工作态度不积极，乐于助人，有待提高。
- 团队合作：- 优秀：与团队成员密切合作，协调一致，积极参与团队活动。
- 良好：与团队成员合作较好，能够协调一致，积极参与团队活动。
- 一般：与团队成员基本合作，有时缺乏协调一致，参与团队活动一般。
- 需改进：与团队成员合作不积极，缺乏协调一致，有待提高。
三、职业发展意愿1. 您是否对晋升感兴趣？是/否2. 如果是，您对以下哪个方面最感兴趣？- 提升薪资和福利- 扩展工作职责和权责- 获得更多的学习和培训机会- 其他，请注明：四、自我评价请简要描述您对自己的工作表现和职业发展的评价，包括您认为自己的优势和有待提高的方面。
五、其他意见和建议请提供任何您认为对于评估您的工作表现和职业发展有帮助的其他意见和建议。
请您在规定时间内将填写完整的评估表提交给人力资源部门。
我们将根据您的评估结果和其他相关因素，综合考虑您的晋升机会。
感谢您的配合和参与！人力资源部门。