HSE管理工作总结及工作计划
HSE工作总结(集锦8篇)
HSE工作总结（集锦8篇）HSE工作总结第1篇根据集团公司、分公司年度HSE工作会议精神，公司坚持“以人为本，安全第一”的`方针，结合工作实际，按照院安委会提出的“统一思想、提高认识、分工明确、责任到位”的要求，认真抓好院安全管理工作。
现将公司上半年以来的工作情况总结如下：一、开展安全环保检查促进各项制度的落实今年院主管安全领导带队季度安全环保检查4次；专项检查4次（节假日前检查；实验室设备、消防检查；车辆、灭火器等专项检查）。
基层单位月度自检11次。
一、三季度对质监站灭火器检查，更新灭火器行；实验室电源插座进行更换、个别实验室卫生较差，及时督促整改。
经过复查均已通过整改。
三季度分公司对实验室组织专项检查，并下发问题汇总表。
我们针对公司质检站问题，会同相关部门进行整改，通过一年四次和各部门内部职业健康、安全环保自查管理，促进了各部门安全环保认识，提高了自觉安全意识，促进了安全生产工作。
二、加强交通安全教育实现安全目标（一）、根据年初计划，为配合消法宣贯，六月份对员工举办消防安全教育和逃生自救演练，加强和巩固了职工消防知识。
公司聘请市消法宣讲中心教官，6月18日在南疆质量检测站举行消法学习和逃生演练。
其一，加强职工消法知识培训；其二巩固以前所学的消防知识，也达到消防安全知识的再教育，并使所学到得知识在演练过程中得到运用。
（二）、为使交通安全实现管理目标，再上新台阶，我们把交通安全工作放在首位。
认真落实上级下发交通安全指令，全方位、多角度地深入开展交通安全教育，充分利用每周交通安全学习，增强驾驶员安全意识。
今年8月，为有效地提高驾驶人员的安全意识、服务意识，在驾驶员中开展促进“创优争先”评比活动，依托“我要安全”活动为契机，以“司驾安全创优、司乘环境创优”为主题的“双优”流动红旗评比活动，被评优的驾驶员给予一定的物质奖励，取得了良好的效果。
交通安全的关键，还是在于驾驶员对安全认识，通过交通法规和安全警示每周一学，强化交通安全管理，做到安全行车天天讲、周周学，对车辆管理和行车安全工作常抓不懈，通过不同途径、不同形式的宣传教育，观看交通安全影碟、交通安全书报，提高驾驶员交通安全意识，同时，对交通安全加大监管力度，开展定时和不定时的专项检查，督促车管做好驾驶员的安全思想工作。
2024年HSE工作总结及工作思路范文（2篇）
2024年HSE工作总结及工作思路范文____年HSE工作总结及工作思路一、前言随着社会的不断发展，人们对环境、健康和安全的要求越来越高。
作为企业的责任部门之一，HSE（健康、安全和环境）扮演着重要的角色，保障员工的生命安全和健康，减少对环境的不良影响。
本文将对____年的HSE工作进行总结和思路展望。
二、____年HSE工作总结____年是HSE工作取得重大进展的一年。
通过全体员工的共同努力，我们取得了以下成就：1. 建立了完善的HSE管理体系：我们通过对现有HSE管理体系的评估和改进，建立了一套科学、规范的管理体系，确保了HSE工作的有效运行。
2. 加强了员工的HSE意识：我们通过开展各类培训和宣传活动，提高了员工对HSE工作的认识和理解，增强了他们的防范意识和责任感。
3. 提高了事故预防和应急能力：我们针对不同部门和岗位的风险特点，制定了相应的安全规程和操作流程，提高了事故预防和应急处置能力，有效降低了事故发生率。
4. 加强了环境保护工作：我们严格执行环境保护法规，组织开展了清理污染源、治理废气废水、推行绿色生产等一系列环境保护措施，为企业的可持续发展提供了强有力的保障。
5. 提升了HSE绩效：我们建立了科学的监测和评估机制，定期进行绩效评估，采取相应的改进措施，提高了HSE运行效率和水平。
以上工作的取得离不开全体员工的支持和配合，也离不开企业领导的关心和支持。
在____年的HSE工作中，我们面临了各种挑战，但也取得了重要的突破和进展。
三、____年HSE工作思路____年，我们将进一步加强HSE工作，提升HSE管理水平，确保企业的可持续发展和员工的生命安全和健康。
以下是我们在____年HSE 工作中的主要思路和措施：1. 加强风险评估和管理：我们将进一步完善风险评估和管理体系，切实做好风险管控工作。
针对不同岗位和工作环境，制定相应的风险管理措施，确保员工的生命安全和健康。
2. 强化培训与宣传：我们将加大对员工的HSE培训力度，提高他们的防范意识和应急处置能力。
HSE总结（优秀范文五篇）
HSE总结（优秀范文五篇）第一篇：HSE总结2012年上半年HSE工作总结项目经理部：在上半年度的HSE管理工作中,中原油建严格遵循西北油田分公司及项目部的方针政策，切实执行各项管理要求，扎实做好现场安全管理，落实安全生产责任制，从而保证了我单位安全生产的持续稳定。
现把所做的工作总结如下：一、所做的工作（一）突出整治主题，确保实效，不断提升安全生产水平。
在开展“查隐患、找差距、强责任、定措施、保安全”专项整顿主题活动中，中原油建结合实际，创新管理，重点在“领、引、练、新”四个字上狠下功夫，实现了安全生产。
首先强化一个“领”字。
在安全生产管理上，领导抓，抓领导。
工程处领导高度重视，引导和带领干部职工切实把安全工作责任落到实处。
一是加强HSE领导小组。
成立了以经理魏天松为组长，主抓安全管理的副经理赵家俊为副组长，以其他副职领导、相关科室负责人和基层队领导为成员的HSE领导小组，形成了科学合理，格局严密的管理网络，各工程项目部和中队有专职安全员、班组有HSE义务监督员，形成了上下一条线、纵横有人管的HSE管理体系。
二是强化一把手责任。
推行了安全生产责任制、安全生产承诺制、领导干部重点要害部位安全承包制，建立了领导—中队—班组—员工层层安全管理体系，逐级签订了安全环保责任书，并2-演练1次，组织参加西北油田局级应急演练1次等。
通过演练，职工应对突发事件的应急救援反应和协调能力，得到了大大提高。
二是加强施工过程监督管理。
1-6月份办理各类作业票证190份，其中工业动火123次（一级动火8次、二级动火27次、三级动火84次、四级动火4次）；临时用电票6份、受限空间作业票5份、破土作业票26份、高处作业票30份。
三是深入开展自查自纠工作。
对各施工现场及营地进行拉网排查，对生活基地总电源电缆进行更换、宿舍电源线更换以及室外PVC保护管更换为镀锌钢管消除了因保护套管破损老化进水发生漏电和触电事故等。
先后对工地现场进行检查5次，对生活区安全用电用气检查2次，对查出的问题均限时得到了整改。
2024年上半年HSE工作总结（4篇）
2024年上半年HSE工作总结2024年上半年，作为HSE（健康、安全和环境）专员，我在公司内部负责协调和监督健康、安全和环境管理体系的实施和运行。
通过全面的工作计划和有针对性的策略，我成功地推动了公司在HSE方面的改进和进步。
一、制定和完善HSE管理体系在上半年的工作中，我主要着手制定和完善公司的HSE管理体系。
首先，我对公司现有的HSE体系进行了全面的评估。
通过与部门经理和员工进行详细的访谈和调查，我了解到存在一些潜在的健康、安全和环境隐患。
基于这些发现，我制定了一套针对性的改进措施和行动计划。
其次，我组织了一系列培训和宣传活动，以提高员工对HSE的意识和理解。
我邀请了专业人员进行培训，讲解了公司的HSE政策和操作规程，并提供了应急响应培训。
通过这些活动，员工的HSE意识得到了有效的提高，他们开始主动采取措施保障自己和他人的安全。
二、加强安全管理和隐患排查安全管理是HSE工作的核心环节，所以我在上半年的工作中主要加强了对公司安全管理的监督和指导。
我与各部门密切合作，对每个环节的安全工作进行全面排查和评估。
首先，我组织了一次全面的隐患排查活动。
通过现场巡查和检查，我及时发现并解决了一些存在的隐患。
同时，我制定了一套全面的隐患整改计划，并监督各部门按计划进行整改工作。
通过这次排查和整改，公司的工作环境得到了显著的改善，员工的工作安全得到了有效保障。
其次，我加强了对重点部位和关键环节的安全管理。
我与各部门经理紧密合作，制定了一系列工作标准和操作规程，并进行了培训和宣传。
我还进行了现场督查和指导，及时纠正和改进工作中存在的不足之处。
三、加强环境保护和资源管理作为HSE专员，环境保护是我工作的另一个重要方面。
在上半年的工作中，我注重加强对环境保护和资源管理的监督和指导。
我与公司内部的环保部门合作，制定了一套符合法规和标准的环境保护工作方案。
我对公司的各项环保措施进行了审核和评估，并提出了改进意见。
同时，我加强了对环保设施和设备的监控和维护工作，确保其正常运行并符合环保要求。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（健康、安全和环境）工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。
通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理，可以预防事故的发生，保障员工的健康和企业的可持续发展。
以下是我在HSE工作中的总结和思路。
一、工作总结1. 设立目标：在HSE工作中，我们应当设定明确的目标，例如降低事故发生率、提升员工健康水平等，然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。
2. 审查法律法规：合规是HSE工作的基本要求。
定期审查相关的法律法规，了解最新的要求和标准，确保企业的HSE工作符合法规。
3. 评估风险：通过风险评估，确定潜在的危险因素和风险等级。
对于高风险的工作环节，要采取相应的控制措施，避免事故的发生。
4. 建立培训计划：培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。
根据风险评估的结果，制定相应的培训计划，确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。
5. 落实责任：建立健全的责任体系，明确各级管理人员的责任和职责。
每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责，并定期汇报工作进展和问题。
6. 建立监测系统：建立HSE指标监测系统，通过对关键指标的监测，及时评估工作的进展和效果，并及时采取措施解决问题。
7. 持续改进：HSE工作是一个不断改进的过程。
定期开展工作评估，总结经验教训，找出问题和不足，并制定改进计划，不断提升HSE工作水平。
二、工作思路1. 加强宣传教育：提高员工的HSE意识是工作的重中之重。
通过举办安全培训、发布宣传资料等方式，向员工宣传安全知识，增强他们的责任感和自我保护意识。
2. 强化监督检查：建立定期巡检制度，对生产现场进行全面检查，及时发现问题并进行整改。
加强对员工个人行为的监督，确保员工遵守操作规程和安全措施。
3. 加强事故调查：对每起事故进行调查分析，找出事故发生的原因和症结，并根据调查结果采取相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
HSE安全工作总结
HSE安全工作总结HSE安全工作总结6篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，为此要我们写一份总结。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是店铺帮大家整理的HSE安全工作总结，欢迎大家分享。
HSE安全工作总结120xx年6年这一个月来，HSE安全环保部依据在这一个月中深入施工现场，了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况，做出本月份的安全工作总结，积极发现问题提出改进方法，在今后工作中提高工作效率。
现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结如下：一、施工安全情况6月份在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针，根据EPC总承包项目部的管理目标，制定了HSE安全环保部安全管理目标。
规范督导各单位规章制度的建立；监督排查隐患治理及整改情况；强化基础资料管理；明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想；确保安全生产投入，建立安全生产长效机制；确保安全文明施工等。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况1）未发生人员伤亡2）未发生机械设备安全3）未发生交通安全4）未发生火灾事故5）未发生及职业病等控制目标，6）安全生产隐患治理及整改基本完成7）未发生重大环境污染事件8）未发生治安保卫事件EPC总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况6月份HSE安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1）检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位网络系统文件是否健全。
2）监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织EPC总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3）监督检查特种作业人员持证上岗，特种设备检验。
HSE工作总结与计划
HSE工作总结与计划总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此要我们写一份总结。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的HSE工作总结与计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、20xx年工作总结（一）、以装置建设为中心，跟踪环保设施设计及施工进展。
1.密切关注废碱焚烧炉、催化转化器的技术资料往来。
参与废碱焚烧炉《操作维护手册》翻译，参与废碱焚烧炉基础设计审查；参加催化转化器详细设计审查。
2.紧跟热燃烧器设计状态，参与热燃烧器项目开工会、审查设计资料并与设计院和供应商保持联络沟通。
3.参与码头尾气处理设施技术交流，审查技术文件，考察供货商的相关业绩。
4.坚持每周两次深入施工现场检查。
查找施工质量问题，纠正不安全施工行为。
（二）、以开工准备为重点，协助做好技术资料编写工作。
1.参与编写xx及xx装置总体试车方案中环境保护相关的内容。
2.参与编写《HSE技术规程》。
3.编写《xx装置“三废”排放手册》。
（三）、以制度建设为主线，认真编写HSE程序文件。
1.参考同类企业的HSE管理体系，拟出HSE程序文件清单。
2.根据程序文件编写计划，编写程序文件初稿。
3.在部门内部对程序文件初稿展开讨论，并根据讨论意见修改。
（四）、以《年度HSE培训计划》为指引，开展HSE培训活动。
1.协助制定《年度HSE培训计划》。
2.根据培训计划开展《环保及职业卫生基本知识》、《xx装置“三废”排放》培训。
3.联系外部师资开展《射线防护知识》培训。
二、20xx年工作计划（一）、做好HSE程序文件修改和培训工作。
1.将修改后的程序文件征求公司领导和其它部门的意见，并根据反馈意见进一步修改程序文件。
2.程序文件最终定稿后，对全体员工进行培训。
（二）、落实环境/职业卫生监测、污水处理、固体废弃物处置委托工作。
1.与镇海炼化或相关监测单位进行技术谈判，签订环境/职业卫生监测委托合同。
年度hse工作计划（共7篇）
年度hse工作计划（共7篇）第1篇：度HSE工作总结汇报强化HSE体系运行提升安全环保管理水平**********年度HSE工作汇报今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支持和帮助下，******以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了******今年以来安全环保的平稳态势。
第一部分HSE主要业绩****年以来，******未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。
第二部分 HSE管理所做的主要工作1 一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。
1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE重点工作。
今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。
2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。
年初，******结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。
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2018年度安全生产费合计2968240元（统计至3季度），主要用于应急 管理、防护措施、安全宣传等方面。
应急管理
施工现场进一步完善了应急设施和标志标牌，同时做好应急物资的储备
和维护，本年度开展各类应急救援演练4次，提高全员应急技能水平。
序号
演练时间
演练项目
1
防台应急救援演练
2
消防应急救援演练
项目领导讲评分包商安全管理过程中存在的问题， 以及下个月重点需要注意 的地方，针对现场存在的突出问题和隐患，提出改进措施。
风险控制管理
（1）拆除作业管理。编制完善的拆除施工安全方案，工程部组织开展了 专家评审会，在实际施工中严格按照已批准的方案进行，特别是在拆除作业 顺序，起吊重量，起重机摆放位置及要求， 作业灯光及天气条件等严格要求， 同时在岸坡位置设置位移观测点， 定期进行观测分析， 为安全施工提供依据。
序号
演练内容
演练时间
参加人员
备注
1
防台应急救援演练
2018年5月
项目参建人员
2
人员中暑应急救援演练
2018年6月
项目参建人员
3
人员触电应急救援演练
2018年9月
项目参建人员
4
消防应急救援演练
2018年11月
项目参建人员
3、安全生产费用投入计划
序号
项目类别
计划费用（元）
1
完善、改造和维护安全防护设施设备支岀
•
•
•
•
•
•
梁祺坚
持续开展
来访人员安全培训
•
孙雷雷
持续开展
节前安全培训
•
•
•
•
•
•
梁祺坚
节后安全培训
•
•
•
•
•
•
刘中山
施工用电安全知识
•
•
•
•
孙晓青
起重安全知识
•
•
•
•
孙晓青
三防预案培训
•
•
•
•
•
•
刘中山
安全制度、文件学习
•
•
•
•
•
•
孙雷雷Biblioteka 防暑降温知识培训••
刘中山
消防知识培训
•
•
•
•
•
•
•
刘中山
2、项目部应急演练计划
（2）临时用电安全管理，加强临时用电线路的前期布设规划，做好电缆 敷设保护，制作电缆支架120个，用于临时线路的架空保护。采购配置双层 门标准电箱53个，严格按照临时用电规范做好现场的施工用电使用管理。
（3）起重作业安全管理。督促及时更换易磨损的吊物钢丝绳，开展起重 作业安全培训，加强对作业过程的监督检查，起重作业过程必须有持证起重 指挥工在岗指挥。
安全检查及隐患整治
本年度开展周检查42次、月度检查12次，隐患整改173项其中触电、 安全防护、起重吊装作业类隐患占比率较大，检查发现的问题已落实整改， 下发罚款单、警告单17份。
安全会议
每月底召开项目部月度安全例会。安全部讲评现场安全管理情况，对分 包商施工过程中存在的隐患和管理过程中需要注意的问题，提出部门意见，
中交四航局深圳妈湾海星码头改造工程水工工程项目部
2018年11月16日
附：2019年安全管理工作计划
2019
1、HSE培训计划
\培训对象
课程名称\
\
1
2
3
4
5
6
7
8
培训人
计划
培训时间
管 理
人
员
普
通
工
人
特
种
作
业
人
员
特 种 设 备 操 作 人 员
车
辆
驾
驶
员
兼职安
全员/监
护人
船员
来 访 人 员
三级安全教育
3、本年度安全管理工作中的好的做法及存在的不足
好的做法
（1）人员安全意识不断提升，项目部通过培训和会议，不断强调安全 的重要性和预防方法，使的人员在安全意识有了大幅的提高，特别是一线作 业工人，逐渐从“要我安全”到“我要安全”进行转变。
（2）在临时用电方面，项目部通过前期的努力，在临时用电设备上加 大力气投入，配备符合要求的电箱，并且施工现场严格按照一机一闸一漏一 箱的要求设置，制作电缆支架230多个，用于电缆的临时架空保护，每个作 业队伍均按要求配备了专职电工，每天对电箱、电缆线路、用电设备进行检 查和维护，杜绝了无证人员随意乱接乱拉用电设备的现象。
3
人员中暑应急救援演练
4
人员溺水应急救援演练
三防工作
2018年主要对本项目产生影响并启动防台预案的热带气旋有5个，1809
山神、1816贝碧嘉、1822山竹、1823百里嘉、1826玉兔，均带来了不同程 度的影响，项目部及时启动了防台预案，提前做好了现场的各项防台措施， 人员提前撤离到避风点避风，人员和机械设备在防台过程中未受到损失，受 到山竹的影响，项目部围挡和现场集装箱受到了部分破坏，总体来说，项目 部在2018年防台过程中通过努力取得了成功。
4、结语
总体来说，2018年各项安全生产指标按要求完成。在公司、项目业主、 监理单位的大力指导与支持下，开展了以安全整治、安全生产月、交通安全
等为主题的安全生产活动，工作取得了一定的成效，员工的安全意识逐渐在
提高，施工现场在安全文明生产、安全标准化方面有了明显的改善，为本工 程项目的顺利施工生产创造了基础条件。2019年将重点从项目标准化管理、 人机控制、安全培训方面着手，把安全管理工作进一步做好。
（4）临水临边孔洞防护。项目部采购铁马护栏1100个，用于作业区的 防护，制作防护网片155个，用于施工桩洞口的防护。日常检查和巡查注意 提醒各区负责人做好对孔洞的保护防护，特别是在临时施工完成后，把打开 的洞口及时要进行恢复。临水作业人员按要求穿好救生衣。
（5）消防安全，每周对宿舍区和施工现场消防巡查，督促居住人员使用 充电柜， 不能私自拉线到床边， 消防隐患查处共35项，灭火器失效更换15个，开展应急消防演练1次，提高全员消防安全意识。
2018
1、安全生产目标指标及责任制落实考核情况
、安全生产目标指标情况
安全生产天数：415（统计至2018年11月16日）
事故事件：无
2、项目环境职业健康安全工作情况
安全培训
2018年对新进场人员开展三级安全教育239人。开展起重作业、临时用 电、消防安全、安全管理制度、安全视频观看等各类专项安全培训11场次， 参加培训人员142人次。
不足之处
（1）由于场地狭小，现场文明施工形象存在不足，特别是码头临边的 管板桩施工、上部结构施工现场，材料多堆放混乱，管理起来难度较大，与 广东省水运工程施工标准化指南要求还有差距， 提高作业人员的文明意识非 常重要，养成工完场清的习惯。
（2）作业队伍参差不齐，个别作业班组在安全管理主动性方面仍有欠 缺，表现在检查整改问题不及时， 下一步将进一步强化绩效考核， 奖优罚劣， 逐步提高落后合作队伍的管理水平。
1320000
2
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出
350000
3