承包商综合能力评估表.
承包商施工作业前能力准入评估表
b.甲乙双方是否签订HSE承诺，内容是否满足管道公司标准文本要求
c.合同中是否明确施工作业期间项目主要负责人在岗时间不得低于70%，同时是否明确哪些关键岗位人员禁止变更
d.承包商是否取得地方政府部门核发的安全生产许可证，施工资质是否与投标文件相符合
y.防护衣-当可能有火花产生或在进行焊接、切割或打磨作业时需穿长袖阻燃服；在此工作相关的邻近人员也需穿戴长袖阻燃服－特别是看火人。
zz.呼吸系统的防护-焊接、气割或可能有有害或有毒气体的产生的作业，人员必须佩戴相应的呼吸面罩。
aa.呼吸系统的防护-一般切割和打磨作业时需佩戴防尘口罩。
2.2
安全带和安全尾绳需为合格品，安全背心为5点式（杜绝3点式或腰带式），每条安全带必须配备两条安全尾绳。
4.电气设备/电动工具/电缆
4.1
目测：确保所有电气设备/电动工具以及电线电缆外观完整良好，技术铭牌完整清晰–即没有明显损坏，没有撕裂、磨损、接触不良以及裸线等
4.2
所有电器设备和电动工具应有可靠的接地及接地装置，接地电缆的容量至少为电源线容量的三分之二。
4.3
1000伏和1000伏以下的电器设备需挂标有“注意—XXX伏”的警告警示牌。
9.气割设备和工具
9.1
软管处于良好的状态，没有风化和干裂。
9.2
气瓶处于良好状态并具有有效的安全证书。没有明显损害、扭曲和严重腐蚀并贴有标签。
9.3
压缩空气/氧气/乙炔瓶配备保护罩。
9.4
压力调节阀和压力表已经效验并处于良好的状态可供使用。
9.5
氧气瓶和乙炔瓶装有止回阀。
9.6
气瓶架印有安全承载数并具有有效的第三方检验合格证书，证书随设备和漆好安全色的吊点一起给建设单位，确保处于良好状态，配好安全销。
工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)
工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。
本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。
1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。
该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。
此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。
对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。
通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。
2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。
评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。
这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。
3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。
评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。
这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。
4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。
评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。
例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。
这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。
工程合同后评估评审表
工程合同后评估评审表在工程项目完工之后，对合同执行情况进行后评估是确保双方权益、提升未来合作效率的重要环节。
一份详尽的工程合同后评估评审表不仅有助于梳理项目过程中的各个环节，还能为后续的项目提供宝贵的经验和参考。
以下是一份标准的工程合同后评估评审表范本，供广大微信公众号与头条号文章写作者参考。
一、基本信息部分- 项目名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同签订日期：__________- 工程完成日期：__________- 合同总金额：__________- 项目经理：__________- 联系方式：__________二、工程质量评估- 工程材料质量：□合格□不合格- 施工工艺水平：□优秀□良好□一般□差- 竣工验收结果：□一次性通过□复检通过□未通过- 质保期表现：□无缺陷□小缺陷□重大缺陷三、进度与成本控制- 工程进度：□提前□按时□延期- 延期原因及责任归属分析：__________- 成本控制：□低于预算□符合预算□超预算- 超支原因及责任归属分析：__________四、合同管理与履约情况- 合同变更次数及内容概述：__________- 变更对项目的影响：□积极□中性□消极- 双方履约情况评价：□完全履行□基本履行□部分违约□严重违约- 违约责任及处理情况：__________五、沟通与协调- 双方沟通效率：□高效□一般□低效- 协调解决问题的能力：□强□中等□弱- 存在的主要沟通问题：__________六、客户满意度- 服务响应速度：□非常满意□满意□一般□不满意- 解决问题的效率和效果：□非常满意□满意□一般□不满意- 总体满意度评价：□非常满意□满意□一般□不满意- 改进建议：__________七、总结与建议- 项目成功要素分析：__________- 存在问题及不足点：__________- 对未来类似项目的建议：__________。
劳务公司综合评价表模板
劳务公司综合评价表模板英文回答：Comprehensive Evaluation Form for Contract Labor Companies.General Information.Company Name:Address:Contact Person:Contact Information:Contractor Performance.Quality of Services:Overall quality of services provided:Accuracy and completeness of deliverables:Timely delivery of services:Adherence to specifications and requirements:Cost-Effectiveness:Cost-competitiveness compared to other contractors: Value for money received:Cost-saving measures implemented:Reliability and Flexibility:Consistency in meeting deadlines:Ability to handle unexpected changes or requests:Willingness to go the extra mile:Safety and Compliance:Compliance with industry safety regulations:Training and certification of personnel:Accident and injury prevention measures:Communication and Collaboration:Clarity and effectiveness of communication channels: Responsiveness to inquiries and feedback:Collaboration and teamwork with client team:Other Factors:Innovation and continuous improvement:Industry reputation and references:Financial stability and risk assessment: Overall Evaluation.Overall rating on a scale of 1 to 5:Areas for improvement:Recommendations for future collaborations: 中文回答：劳务公司综合评价表模板。
承包商竣工后安全绩效评估表
4分：被评价时间段现场抽杳和谈 话发现有咅B分人员不清楚相关风 险，或有部分风险控制措施未洛实 到位
2分：被评价时间段现场抽杳和谈 话发现有一半以上人员不清楚相 关风险，或有关键控制措施未洛实 到位
5.承包商作业 人员能否在作 业中及作业后 保持作业场地 干净、整洁、 有序？
4分：被评价时间段现场抽杳多次
发现不能完全满足以上要求
2分：被评价时间段现场抽杳几乎 每次发现不能完全满足以上要求
6.承包商作业 人员作业期间 能否穿戴好个 人保护用品？
10分：被评价时间段现场抽杳发 现所有人员在作业期间工衣穿戴 整齐；戴安全眼镜；安全帽系好帽 带；高噪音区使用听力保护装置； 登咼作业正确使用安全带；打磨等 作业正确使用面罩；使用适当的手 部保护等
能否采取安全 的身体位置或 姿势？
8分：被评价时间段现场抽杳发现极个 别作业人员不注意采取安全的身体位 置或姿势
V-
6分：被评价时间段现场抽杳少数 几次发现作业人员不注意米取安 全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽杳多次 发现作业人员不注意米取安全的 身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽杳几乎 每次发现作业人员不注意米取安 全的身体位置或姿势
8分：被评价时间段现场抽杳发现
极个别情况下不能完全满足以上
要求
6分：被评价时间段现场抽杳发现 少数几次不能完全满足以上要求
4分：被评价时间段现场抽杳多次
发现不能完全满足以上要求
2分：被评价时间段现场抽杳几乎 每次发现不能完全满足以上要求
7.承包商作业
人员作业期间
10分：被评价时间段现场抽杳发 现所有人员的身体位置都能注意 避开落物、咼压、被夹、被碰、被 打击或被割等危险；用力姿势能注 意避免扭伤或摔倒
承包商资格预审综合评定表
特种作业人员持证情况
安全规章制度是否健全
安全操作规程是否健全
安全措施是否落实
填表人： 日期：
承包商资格预审综合评定表№:
单位名称
XXX
地 址
XXX
性 质
□国有 □集体 □民营 □私营 □合资 □独资 □其它
联系人
XXX
电话
传 真
手机
电子
信箱
服务项目
评定项目
备注
企业各种资质是否齐备
营业能力和范围是否符合要求
施工队伍素质能否满足工程要求
安全生产保证体系是否健全
是否承接过相关项目
安全负责人安全管理资格
承包商工作绩效评估表
C2
在工作前建立了充分的工作进度计划
3
C3
正确和及时的工作进度报告
2
C4
工期延误时及时地更新工作进度计划
2
D.
施工
20
D1
根据业主的计划建立了充分有效的工作安排（人员、时间、材料等）
5
D2
良好的工作团队和充足的人员配置
5
D3
正确和及时的工作进度报告
5
D4
快速地针对缺项问题进行整改
5
E.
管理
15
E1
承包商工作绩效评估表
评估者姓名:
评估者职位:
日期:
项目名称:
承包商名称：
项目经理:
现场经理:
安全经理:
合同的工作范围:
部分
项次
评分项目
最高值
得分
A.
HSE
30
A1
安全绩效满足要求
5
A2
定期的、充分的安全培训，培训结果良好
5
A3
对安全作业和设备、设施完好建立了管理流程和实施管理（个人防护用品、电气设备和工器具、高危作业等）
5
A4
有效的安全奖罚措施
2
A5
检查发现的问题整改配合度和整改及时性
5
A6
特种作业人员的合规情况良好（人员资质、证书有效性）
5
A7
积极配合公司安全管理活动
2
B.
质量控制
20
B1
工作质量满足要求
10
B2
建立了充分的质量控制体系
4
B3
对质量控制建立的衡量措施4 NhomakorabeaB4
良好的文档保管
2
承包商HSE绩效管理 评估表(空表)
序号
一级 二级要 要素 素
三级问题
分值
符合性判断
扣分标准
得分
记录
38
是否按法规要求设置了安全管理机构，配备了 人员配置 足够的安全生产管理人员？
5
39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 资源 配置 保险缴纳
现场是否提供了必要的个体防护装备？ 防护用品 配置 承包商的管理人员是否监测和执行个人防护装 备的正确使用？ 是否进行危险评估以确定个人防护装备的需 求？ 是否有新、改、扩建项目“三同时”管理的制 “三同时 度？ ”管理 是否严格执行了“三同时”的管理要求？ 是否对安全生产投入做出了规定？ 是否按国家要求提取了足额的安全费用？ 安全生产 投入 是否建立了安全费用使用明细（台账）？ 矿山（煤矿除外）、交通运输、建筑施工、危 险化学品、烟花爆竹等企业是否进行了安全生 产风险抵押金的存储？或购买了安全生产责任 险？ 承包商是否为全体员工购买了工伤保险？ 建筑施工企业是否为现场作业员工购买了人身 意外伤害险？ 5 5
任命管理者代表且职责 符合要求的得分30%；管 扣分标准 理者代表能够履行职责 的得分50%；有管理创新 的得分20%。
得分
记录
责任 25 26 27 理念 与承 诺
承包商管理人员是否有足够的权力来实施对于 承包商的管理？ 是否建立有纪律的行动方案，其内容包含了安 全、健康与环保方面？ 是否及时、如实报告安全生产事故？ 是否倡导正面的HSE文化，开展安全文化建 设，通过开展多种形式的安全文化活动，引导 全体员工树立正确的安全态度和安全理念，形 成带有本单位特点的安全价值观？ 是否对本公司作业活动中存在的危险源、职业 健康危害因素和环境因素进行了识别和评价？ 是否形成了重大风险清单，包括重要环境因素 清单？ 是否有重大危源，重大危险源是否已报备？
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附件1：承包商选择的综合能力评估（工程技术类）
承包商选择的综合能力评估
（工程技术类）
承包商名称: 评估日期:
评估人员：
一、承包商综合能力评估必要项
说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。
若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。
二、承包商综合能力评估细则
附件2：承包商选择的综合能力评估（设备检（维）修类）
承包商选择的综合能力评估
（设备检（维）修类）
承包商名称: 评估日期:
评估人员：
一、承包商综合能力评估必要项
说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。
若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。
二、承包商综合能力评估细则
附件3：承包商选择的综合能力评估（操作运行类）
承包商选择的综合能力评估
（操作运行类）
承包商名称：评估日期：
评估人员：
一、承包商综合能力评估必要项
说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。
若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。
二、承包商综合能力评估细则
附件3：承包商选择的综合能力评估（建筑类）
承包商选择的综合能力评估
（建筑类）
承包商名称: 评估日期:
评估人员：
一、承包商综合能力评估必要项
说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。
若其中任何一项为不达标，即视为无资格承包商。
二、承包商综合能力评估细则。