医院收入管理制度

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医院收支业务管理制度范文(5篇)

医院收支业务管理制度范文(5篇)

医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合我院特点制定本制度。

第二条医院是公益性事业单位,不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是,执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

第四条医院财务管理的主要任务是,科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法____收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

第五条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。

医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。

医院预算由收入预算和支出预算组成。

医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。

编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。

医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度

医院财务收支管理制度一、总则为严格规范医院的财务收支管理,保障医院的财务安全和合规运营,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于医院的财务收支管理工作。

三、收入管理1. 医院的收入主要包括医疗服务费、药品销售费、检查治疗费等,收入管理应严格按照政府相关规定进行。

2. 医院应建立健全收入核算和统计制度,确保收入数据真实可靠。

3. 医院应建立健全收款制度,对现金收款、POS机收款等进行规范管理,并定期进行清点核对。

4. 医院应建立健全对外付款审批程序,确保支付的合法性和规范性。

四、支出管理1. 医院的支出主要包括工资福利、采购费用、水电费用、设备维护费用等,支出管理应严格按照财务预算进行。

2. 医院应建立健全采购审批程序,实施谨慎、审慎的采购决策,确保采购的合理性和合规性。

3. 医院应建立健全工资福利发放制度,保障员工的合法权益。

4. 医院应建立健全设备维护计划,确保设备的正常运转和维护养护。

五、财务监督1. 医院应设立财务部门,对医院的财务收支进行全面监督和管理。

2. 医院应建立健全内部审计制度,定期对医院的财务收支进行审计,发现问题及时纠正。

3. 医院应建立健全财务报告和财务预算制度,及时公布财务信息,确保财务透明化。

六、财务风险防控1. 医院应建立健全财务风险评估和防控机制,对可能发生的财务风险进行预警和防范。

2. 医院应加强对资金管理的监控,确保资金安全。

3. 医院应建立健全应急预案,应对可能发生的财务风险事件。

七、违规处理1. 对财务管理工作中违反规定的行为,医院应严肃处理,包括警告、记过、处分、甚至追究法律责任。

2. 医院应建立健全违规处理程序,确保处理决策的公正和合理。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,如有需要修订,应经医院领导层审批。

2. 对于本制度未尽事宜,应结合实际情况进行补充和完善。

以上就是医院财务收支管理制度的内容,希望能够对医院的财务管理工作有所帮助。

医院的收支管理制度

医院的收支管理制度

医院的收支管理制度一、总则为了规范医院的资金使用管理,提高资金利用效率,保障医院的正常运转,特制定本收支管理制度。

二、收入管理1.医院收入主要包括门诊收入、住院收入、药品收入、医疗器械收入、检查检验收入、手术收入、床位费、国家医保及商业保险等收入渠道。

2.医院收入管理应遵循“预防为主、综合治疗、分级诊疗”原则,提高医疗服务水平,提升患者满意度,增加医院收入。

3.医院应建立科学合理的收费标准,确保医疗服务的公平、合理性,杜绝“超收费”现象。

4.医院应定期对各项收入进行核算和统计,及时发现并纠正各种可能存在的漏洞和风险。

5.医院应建立健全的收费管理机制,确保医院收入的安全和稳定性。

6.医院应对医疗服务不合理低价、超范围服务等行为进行规范管理,保障医院利益。

三、支出管理1. 医院支出主要包括人员工资、医疗器械设备采购、药品采购、水电费等各项支出。

2. 医院支出管理应依据医院的经济实力、规模、发展方向等因素合理制定支出预算,确保资金的合理利用和管理。

3. 医院应建立科学的物资采购机制,确保采购的物资具有与质量相符的价格,确保医院运作的正常需求。

4. 医院应定期对各项支出进行核算、审计,确保支出的合理性和合规性。

5. 医院应引进现代信息管理技术,提高财务管理的透明度和效率,确保支出的监督和控制。

6. 医院应建立健全的财务内部控制制度,加强对财务人员、财务部门的管理和监督,杜绝贪污腐败现象。

7. 医院应建立风险管理机制,及时发现、处理医院各类风险,确保医院的资金安全。

四、管理机制1. 医院应建立财务管理团队,聘请专业的财务人员负责财务管理工作。

2. 医院应成立财务委员会,由医院领导和财务人员组成,负责制定财务政策、制度,监督财务管理工作。

3. 医院应建立制度,规范财务管理程序和工作流程,确保财务管理的规范性和效率性。

4. 医院应建立财务监督机制,加强对财务管理工作的监督和审计,确保医院的财务管理工作的透明度和规范性。

医院现金收支管理制度范文

医院现金收支管理制度范文

一、总则为加强医院现金收支管理,确保现金的安全、完整和合规使用,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

二、现金收支范围1. 医院现金收支范围包括:门诊、住院、药品、耗材等业务收入,以及工资、福利、办公费用、医疗设备维修等支出。

2. 医院现金收支应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

三、现金收支流程1. 现金收入(1)门诊、住院、药品、耗材等业务收入,由收费员按照规定程序收取现金,并及时开具发票。

(2)收费员将现金收入汇总后,填写现金收入日报表,交由核算员核对。

(3)核算员核对无误后,将现金收入日报表交给出纳员。

(4)出纳员将现金收入日报表与银行对账单进行核对,确保现金收入准确无误。

2. 现金支出(1)医院各部门提出现金支出申请,经部门负责人审批后,报财务科审核。

(2)财务科对支出申请进行审核,确保支出合规、合理。

(3)审核通过后,由出纳员根据审批后的支出申请,办理现金支出手续。

(4)出纳员在办理现金支出时,应核对支出金额、用途、收款人等信息,确保准确无误。

四、现金收支管理要求1. 医院现金收支应实行日清月结制度,确保现金收支账目清晰、准确。

2. 出纳员应妥善保管现金、支票、汇票等现金收支凭证,并定期进行盘点,确保现金安全。

3. 医院各部门应加强现金收支管理,严禁挪用、侵占、私分现金。

4. 医院财务科应定期对现金收支情况进行检查,确保现金收支合规、合法。

五、监督检查1. 医院纪检监察部门对现金收支管理情况进行监督检查,对违规行为进行查处。

2. 医院审计部门对现金收支情况进行审计,确保现金收支合规、合法。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院财务科负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

卫生院财务收支管理制度(5篇)

卫生院财务收支管理制度(5篇)

卫生院财务收支管理制度为规范收支行为,加强财务管理,提高经济效益,促进卫生院持续发展,根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定,特制订本制度。

一、收入管理卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(一)实行收入预算管理单位应根据上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

为了促进收入预算顺利实现,单位应每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,分析完成好坏的原因,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年总收入预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。

(二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策,做到“应收则收,应收不漏”,但任何科室和个人不得发生巧立名目、分解项目、重复收费等乱收费行为。

单位应根据实际情况配设专职(或兼职)物价员,及时检查和收集收费情况,保证收入的合法性、完整性。

收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。

卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;所有收费票据须由单位财务部门统一管理,由专人负责,实行领用核销制度。

不得出借、出让收费票据,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

(三)单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。

卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成,开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责,其他各种收费由财务室统一办理,其他任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。

挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行,或及时上交出纳人员,同时编制“收费日报表”,并将“收费日报表”及附件(收支票据存根联等)送交财务室,出纳应根据收入凭证及时入账,并在凭证上加盖“现金收讫”章。

医院收入管理制度

医院收入管理制度

医院收入管理制度1.收入管理1.1收入的确认医院收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金,以及从财政和主管部门取得的补助经费,包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入,医院取得各项收入应符合国家有关法律法规和政策规定,依法组织并及时确认。

1.2收入管理1.2.1收入实行预算管理1.2.1.1根据单位上年度实际收入水平,结合当年工作计划及医疗收费标准调整政策确定总收入。

1.2.1.2医疗收入中门诊收入以计划门诊量与每门诊人次费用计算,住院收入以计划出院人数或出院者医疗费用水平计算。

1.2.1.3为促进收入预算顺利实现,每季度开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算执行情况,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年预算完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。

1.2.2医院的全部收入要纳入财务部门统一核算和管理。

其他部门和个人都不得私自收取任何费用。

严禁私设“小金库”和账外账。

1.2.3医院的各项收入要认真执行国家的物价政策,建立健全各项收费管理制度,严格执行国家制定的收费标准,依法组织收入。

任何部门和个人不得巧立名目乱收费,做到“应收则收,应收不漏”。

医院设立专职物价员,及时开展物价专项检查和日常检查,保证医院收入合法性、完整性。

1.2.4医院取得各项收入必须开具按规定统一印制的票据。

医院内部管理可使用自制收款票据。

所有购买收款票据和自制收款票据由财务部门统一管理,实行领、用、销制度,不得出借、出让,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

1.2.5医院全部收入纳入财务部门统一核算和管理,各项收入按财务规定及时入账。

严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。

1.2.5.1医院收费部门由门诊收费处、住院结算处和财务科组成,任何其他部门和个人都不得向患者或单位收取任何费用。

1.2.5.2门诊收费处、住院结算处和财务科每日将收到的现金存入银行,同时将收费日报表及附件送交财务科,财务科应根据收入凭证及时编制记账凭证。

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度

医院收支结余管理制度一、总则1.为了规范医院的收支结余管理,提高财务运作效率,保障医院的正常运营和持续发展,特制定本制度。

2.本制度适用于医院内所有与财务相关的部门和人员。

二、收入管理2.各科室应按照规定的项目和标准制定收费方案,并报医务部门备案。

3.收费项目的调整应经过相关部门审批,并及时向相关科室和患者说明。

4.所有收入必须通过银行进行结算,不得私自保留和使用。

5.医院应建立严格的合同管理制度,确保合同收入的及时到账。

6.收入的用途应按照财务预算编制和执行,并接受内部和外部审计的监督。

三、支出管理1.医院应建立健全支出管理制度,制定科学的财务预算和费用控制规定。

2.支出的审批和报销应按照相关规定进行,必须有相关凭证和合法发票支持,不得虚报、套取或滥用资金。

3.医院应合理规划和控制固定资产的投资和采购,及时进行维修和报废,确保资产的正常使用和保值增值。

4.内部协作费用和行政费用应按照相关规定进行预算和开支,不得超标超职能、奢侈浪费。

四、收支结余管理1.医院应建立科学的财务预算制度,明确各项支出和收入的预期目标。

2.收支结余应按照规定的财务制度进行核算和监督,确保每项支出和收入的合理性和合法性。

3.收支结余控制在合理范围内,可以用于给予医务人员奖励、福利和培训,提高医疗服务质量和医院的整体竞争力。

4.收支结余必须按照财务预算和相关规定进行核实和分配,不得随意挪用或滥用。

五、监督与评估1.医院应建立健全的内部财务监督机制,实行严格的审计制度,对医院的财务运作进行定期和不定期的审查和检查。

2.各级管理人员和财务人员必须熟悉掌握相关财务制度和规定,定期进行培训和考核。

3.医院应主动接受外部机构的财务审计和评估,及时整改和改进存在的问题。

4.医院应公开财务收支情况,接受社会各界的监督和评价。

六、附则1.医院收支结余管理制度的修改和解释权归医院财务部门所有。

2.本制度自实施之日起生效,废止之前的相关规定。

医院收支两条线管理制度

医院收支两条线管理制度

为了加强医院财务管理,规范医院收支行为,提高资金使用效益,保障医院各项事业的健康发展,根据国家有关法律法规和财务管理规定,特制定本制度。

二、制度内容1. 收入管理(1)医院收入分为业务收入和非业务收入两大类。

(2)业务收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、治疗收入等。

(3)非业务收入包括捐赠收入、投资收益、资产处置收入等。

(4)医院收入必须及时、准确、完整地核算入账,不得隐瞒、截留、坐支。

2. 支出管理(1)医院支出分为基本支出、项目支出和专项支出。

(2)基本支出是指医院为保障正常运转所必需的支出,包括人员经费、日常公用经费等。

(3)项目支出是指医院为完成特定任务或项目所发生的支出。

(4)专项支出是指医院为实施特定项目所发生的支出。

(5)医院支出必须严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。

3. 收支两条线管理(1)医院收入实行收支两条线管理,即收入全额上缴国库或预算外资金财政专户。

(2)医院支出由财政部门根据医院实际情况和资金需求,按照预算执行。

(3)医院收入上缴后,财政部门根据医院申请,按照规定拨付医院使用。

4. 财务监督(1)医院应建立健全内部审计制度,对收支两条线管理情况进行定期审计。

(2)医院应接受上级主管部门和财政部门的监督检查。

(3)医院应定期向职工代表大会报告财务状况,接受职工监督。

1. 医院各部门应严格执行本制度,加强财务管理,确保医院收支合法、合规。

2. 医院财务部门负责本制度的解释和组织实施。

3. 医院各部门应按照本制度规定,做好收支两条线管理工作。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院财务部门负责解释。

通过实施医院收支两条线管理制度,有利于规范医院收支行为,提高资金使用效益,保障医院各项事业的健康发展,为人民群众提供优质医疗服务。

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文档序号:XXYY-ZWK-001
文档编号:ZWK-20XX-001
XXX医院
收入管理制度
编制科室:知丁
日期:年月日
收入管理制度
为加强我院收入的日常管理,健全收入内部控制制度,规范收入结算行为,确保收入的安全及完整,保证收入账实相符,根据卫生部规财司编著的《医疗机构财务会计内部控制规定讲座》,以及财政部、卫生部印发的财社[2010]306号文件的要求,结合我院实际情况,制定本管理制度。

一、收入确认
医院收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

收入包括:医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。

(一)医疗收入,即医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入和住院收入。

1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入,包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。

2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入,包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。

(二)财政补助收入,即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入,包括基本支出补助收
入和项目支出补助收入。

(三)科教项目收入,即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。

(四)其他收入,即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入。

二、收入管理
(一)医院的全部收入要纳入计财部统一核算和管理。

其他部门和个人都不得私自收取任何费用。

严禁私设“小金库”和账外账。

(二)医院的各项收入要认真执行国家的物价政策,严格执行国家制定的收费标准,依法组织收入。

(三)医院取得各项收入必须开具按规定统一印制的票据。

(四)各项收入按财务规定及时入账。

(五)定期对收入进行分析。

(六)建立收入岗位责任制。

门诊收费管理
一、门诊收费工作由门诊收款处的收费人员来完成,收费人员应持有会计从业资格证书上岗。

二、医院计财部要合理设置门诊收费岗位,并建立相应岗位责任制度,建立岗位责任书。

三、门诊收费应按照物价管理部门制定的收费标准和相
关规定执行,做到不漏收、不重收和不多收。

四、门诊收费应严格遵守国家的有关货币资金管理规定,做到当日清点全部所收款项,当日结账,当日送存银行。

五、门诊收入要实现管理系统内部双重核对,即收费系统内部至少提供两种以不同方式提取数据的报表,实现两种报表之间核对一致。

六、门诊收入实行三级审核控制,即收费员、收款处审核责任人和计财部审核责任人三个层次。

(一)收费员负责准确收取费用,按时结账,并按照收费系统内显示的金额,将收入及时上交银行,收费部门审核责任人依据收费管理系统内显示的金额对银行进账单逐一核对,核对一致后,将POS单、银行进账单及收入日报表及时上交计财部。

月底再将签字确认的门诊收入月报表报送给计财部。

(二)计财部审核责任人负责将POS单、银行进账单、收入日报表等资料核对一致后,与门诊收款处报送人员签字确认并及时准确入账确认收入。

(三)计财部负责每月核对门诊收入月报表与当月所有日报表的收入总和是否一致。

发现不一致的,需及时查明原因,予以纠正,并报告上级主管人员。

(四)各环节经办人员及审核人员均应签字确认。

(五)建立登记簿,做好交接环节的相关记录。

七、门诊收费员在收费过程中应严格履行岗位职责,收付现金做到唱收唱付,钱款当面点清,并开具正式票据。

八、财务和审计监察部门应对每位门诊收费员进行不定期的库存现金检查,并做好相关检查记录的留存备案工作。

九、计财部要加强对门诊收费印章的统一管理。

住院结算管理
一、住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入,是医院收入的主要组成部分。

二、住院结算工作由住院部的结算人员来完成,结算人员应持有会计从业资格证书上岗。

三、医院计财部要合理设置住院结算岗位,并建立相应岗位责任制度,建立岗位责任书。

四、结算人员依据医院HIS系统中的相关结算程序办理住院费用结算。

五、办理结算时,住院患者必须出示住院期间全部预交金收据,若预交金收据遗失,应按医院规定办理相关手续。

六、住院患者账目结清后,原则上不允许撤销结算。

如有特殊情况确需撤销结算的,应按医院有关规定处理(因撤销结算而作废的票据应由病区负责人签字并说明理由,计财部负责人签字)。

七、住院收入应实现管理系统内部双重核对,即收款人员、结算人员与HIS系统内账目核对一致;住院部审核人员
将当天所收款项与日报表核对一致。

审核人审核后方可确认收入。

八、住院结算岗位实行三级审核控制,即结算员、住院部审核责任人和计财部审核责任人三个层次。

(一)结算员负责准确核算费用,按时结账,并出具报表,将现金及有关票据缴存银行,并将日报表及时上交住院部审核责任人审核。

(二)住院部审核责任人审核POS单、银行进账单、发票、日报表等相关资料核对无误后报送计财部,月底再将签字确认的住院收入月报表报送给计财部。

(三)计财部审核责任人负责将POS单、银行进账单、发票、收入日报表等核对一致后,与住院部报送人员签字确认并及时准确入账确认收入。

(四)计财部负责每月核对住院收入月报表与当月所有日报表的收入总和是否一致。

发现不一致的,需及时查明原因,予以纠正,并报上级主管人员。

(五)各环节经办人及审核人均应签字确认。

(六)建立登记簿,做好交接环节的相关记录。

九、财务和审计监察部门应对结算人员库存现金进行不定期盘查,防止截留、挪用、侵占,并做好相关记录的留存备案工作。

知丁。

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