现场监理应做的事
现场监理工作制度

现场监理工作制度一、总则为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家有关法律法规和工程建设标准,结合施工现场实际情况,制定本现场监理工作制度。
二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和施工特点,组建相应的监理组织机构,明确监理人员的职责和权限。
2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,形成层次清晰、职责明确的监理管理体系。
三、监理工作内容1. 施工图纸会审及设计交底:由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底,确保各方对设计意图、结构特点、施工及工艺要求等达成一致。
2. 施工组织设计审核:由总监理工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计,并提出书面意见,确保施工组织设计符合工程建设要求。
3. 开工报告审批:在所有开工准备工作完成之后,施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。
4. 测量定位验线:施工单位报审,监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收,确保测量定位准确无误。
5. 工程材料、构配件检验及复验:工程材料、构配件等进场后施工单位报审,监理立即审阅出厂证明书、质量保证书,并现场检查,同时抽样复试,待复试合格后经监理工程师认可后准予使用。
6. 设计变更核验:工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。
无论是业主,还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。
监理工程师在核验中两者不可缺一,否则不予认可。
四、监理工作程序1. 监理工程师对施工单位的施工准备工作进行审查,包括施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等。
2. 监理工程师对施工现场进行全面检查,确保施工现场符合施工条件。
3. 监理工程师对施工过程中的关键环节、重要工序和隐蔽工程进行旁站监督,发现问题及时下达口头或书面指令要求整改。
4. 监理工程师对施工单位提交的验收申请进行审查,组织验收,确保工程质量符合国家标准。
5. 监理工程师对施工单位提交的工程进度报告进行审核,确保工程进度符合合同要求。
施工现场安全监理工作内容和方法范本

施工现场安全监理工作内容和方法范本一、引言施工现场安全监理工作是确保施工过程中人员和财产安全的重要工作。
本文旨在探讨施工现场安全监理的工作内容和方法,来提高施工现场的安全性。
二、工作内容1. 制定安全管理制度:监理人员应根据施工现场的实际情况,制定符合法律法规要求的安全管理制度,明确施工方和监理方的责任和义务。
2. 安全技术规范制定:监理人员应根据施工计划和工程特点,制定相应的安全技术规范,规定施工中的安全措施和操作规程。
3. 施工现场安全巡视:监理人员应定期对施工现场进行安全巡视,发现问题及时处理,及时进行整改,确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育:监理人员应对施工人员进行安全培训和教育,指导他们正确使用安全设备和进行安全操作。
5. 施工现场安全检查:监理人员应定期对施工现场进行安全检查,检查施工中的安全隐患,及时采取措施解决。
6. 安全文明施工监督:监理人员应监督施工人员遵守安全文明施工的要求,防止各种违章违规行为的发生。
7. 安全记录和报告:监理人员应及时记录施工现场安全情况,编写安全报告,向项目负责人和相关部门进行汇报。
三、工作方法1. 技术指导法:监理人员应通过技术咨询和指导来提高施工现场的安全性,解决技术难题和安全隐患。
2. 安全培训法:监理人员应通过安全培训来提高施工人员的安全意识和技能,让他们充分了解施工现场的安全规定和操作方法。
3. 奖惩激励法:监理人员应及时奖励安全表现良好的施工人员,同时对安全违规行为进行严肃处理和惩罚,形成良好的安全氛围。
4. 预防控制法:监理人员应通过预防控制措施,尽可能减少施工现场的安全隐患,保障施工人员和财产的安全。
5. 事故处理法:监理人员应在发生事故时,及时组织救援和处理工作,保障现场的安全,同时进行事故调查并提出相应的预防措施。
四、总结施工现场安全监理工作内容包括制定安全管理制度、安全技术规范制定、安全巡视、安全培训和教育、安全检查、安全文明施工监督和安全记录和报告。
监理进行工程施工监控

监理进行工程施工监控监理进行工程施工监控的主要任务包括对工程的施工过程、工程质量、工程安全、工程进度等方面进行全面监督和检查。
监理人员在工程施工现场要积极参与工程进度的管理和控制,及时发现和解决问题,确保工程按时按质完成。
同时,监理人员还要对施工单位的施工现场管理和质量控制进行检查,确保施工过程符合相关法规和标准,确保工程质量达到设计要求。
此外,监理人员还要对施工单位的施工方案、工艺流程、施工材料等进行审核,确保施工方案科学合理,施工过程安全可控。
监理人员还要对施工单位的施工现场施工管理和安全防护进行检查和指导,确保施工现场的安全生产,减少工程施工中发生的意外事故。
此外,监理人员还要对施工单位的人员资质和技术水平进行审核,确保施工单位的施工人员具备相应的专业技能和工作经验,确保工程施工质量有保障。
在施工过程中,监理人员还要对施工单位的施工进度进行跟踪监控,确保工程按照施工计划进行有序推进,及时发现并解决工程进度延误的问题,确保工程按时竣工。
在进行工程施工监控过程中,监理人员需要具备一定的技术知识和工作经验。
首先,监理人员要具备一定的工程技术知识,要熟悉工程施工的基本原理和施工方法,能够对工程施工过程中的质量问题进行分析和判定。
其次,监理人员要熟悉相关的法律法规和标准,要能够准确地判断施工过程中的违法行为和不合格行为,保障工程施工的合法合规。
此外,监理人员还要具备一定的沟通能力和协调能力,能够与施工单位、设计单位、业主单位等相关单位保持良好的沟通与合作,共同推动工程的顺利进行。
在进行工程施工监控工作时,监理人员也需要严格遵守相关的工作程序和规范,确保监理工作的独立性和公正性。
监理人员要秉持客观公正的态度,严格遵守工作纪律和规定,不得受到施工单位和其他相关单位的干扰和影响。
同时,监理人员还要主动与相关单位保持联系,及时汇报工作进展和发现的问题,以便及时协调解决,并确保工程施工的顺利进行。
综上所述,监理进行工程施工监控工作是一个复杂而重要的工作,监理人员需要具备丰富的专业知识和工作经验,要能够全面监督和检查工程的施工过程、质量、安全和进度等方面。
现场监理的工作制度

现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场,对施工过程进行全面监督管理的工作。
现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了规范现场监理工作,提高监理质量和效果,制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。
本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面,探讨现场监理的工作制度。
二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。
其中,总监理工程师负责现场监理工作的全面领导,专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作,监理员负责现场日常监理工作。
2. 职责分工(1)总监理工程师:负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督,审查施工单位提交的资料,处理现场重大质量、安全事故,与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。
(2)专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,审查施工单位的专业施工方案,检查施工过程中的质量、安全问题,参与设计变更的审核和处理。
(3)监理员:负责现场日常监理工作,检查施工质量、安全,记录施工过程中的问题,及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。
三、工作内容1. 施工准备阶段(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。
(2)检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。
(3)参与施工图纸会审、设计交底,了解工程特点、施工要求和技术措施。
2. 施工阶段(1)现场巡查:对施工现场进行定期巡查,检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。
(2)验收环节:对施工过程中的分部分项工程进行验收,确保工程质量符合设计要求。
(3)设计变更:参与设计变更的审核和处理,确保设计变更符合工程质量和安全要求。
(4)沟通协调:与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通,协调解决现场问题。
四、工作流程1. 施工准备阶段:审查施工单位提交的资料,参与施工图纸会审、设计交底。
现场安全监理工作要求范文

现场安全监理工作要求范文一、介绍现场安全监理工作是建筑工程项目中至关重要的一项工作,其主要职责是确保工程施工过程中的安全、环境和健康等方面的问题得到有效的管理和控制。
下面将从各个方面对现场安全监理的要求进行详细的介绍。
二、现场安全管理要求1. 安全责任制现场安全监理必须明确安全责任制,并将责任逐级明确到位。
施工现场责任人要负起安全管理的主体责任,确保现场各项安全措施的执行力度。
2. 建立健全的安全管理制度现场安全监理要求建立一套完善的安全管理制度,包括安全生产责任、安全操作规程、紧急救援预案等,确保施工现场的安全举措得以科学、规范地实施。
3. 安全培训与教育现场安全监理要求施工单位对项目人员进行全面的安全培训和教育,包括岗前培训、定期安全教育和随机安全检查等,确保施工人员具备安全意识并了解各项安全规定。
4. 安全设备与防护用品的检查现场安全监理要求对施工现场的安全设备和防护用品进行定期检查,确保其完好有效,减少事故发生的概率。
5. 记录和报告现场安全监理要求及时记录施工现场的安全问题和事故,并按照规定报告给相关部门,以便进行事故调查和处理。
三、现场环境管理要求1. 垃圾处理与清理现场安全监理要求对施工现场的垃圾进行及时处理和清理,保持施工现场的整洁和环境舒适。
2. 现场秩序维护现场安全监理要求对施工现场的秩序进行维护,确保设备和材料摆放有序,通道畅通,减少因乱堆乱放而引发的安全隐患。
3. 检查环境安全现场安全监理要求对施工现场的环境进行定期检查,发现有害气体、噪声和尘埃等超标问题及时采取措施进行管理,保障施工人员的健康和安全。
四、现场健康管理要求1. 健康检查现场安全监理要求对施工人员进行定期健康检查,发现患有职业病或其他身体问题的人员应及时进行治疗或调整工作位置,以保证其健康和安全。
2. 饮食卫生管理现场安全监理要求配备合格的食堂和饮用水设施,并定期对其进行检查,确保食品和饮用水的卫生安全。
3. 疲劳管理现场安全监理要求施工单位合理安排工人的工作时间,特别是加班工作,以避免因疲劳引发事故的发生。
现场工程监理规章制度内容

现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施,特制定本工程监理规章制度。
2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。
3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则,确保工程质量与安全。
二、组织结构与职责1. 成立项目监理部,负责日常的工程监理工作。
2. 项目监理部设总监理工程师一名,负责全面监督和指导监理工作。
3. 配置必要的专业监理工程师及监理员,根据工程特点和需要分配具体任务。
4. 监理人员必须持证上岗,具备相应的专业知识和经验。
三、监理工作流程1. 工程开工前,监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。
2. 施工过程中,监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。
3. 对于发现的问题,应及时指出并督促施工单位整改。
4. 定期召开监理会议,总结工作进展,研究解决存在的问题。
四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。
2. 对施工材料、设备的质量进行检验,不合格的不得使用。
3. 监督施工过程中的各项操作,确保符合设计要求和规范标准。
4. 对完成的工程进行验收,合格的方可进入下一工序。
五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划,确保其合理性和可行性。
2. 监督施工现场的作业进度,及时发现并解决影响进度的问题。
3. 对延误进度的情况进行分析,提出改进措施。
六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算,确保成本控制在合理范围内。
2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用,防止浪费和超支。
3. 对变更订单进行审查,确保变更合理且必要。
七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况,确保符合国家安全生产法规。
2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。
3. 发生安全事故时,应及时处理并报告相关部门。
八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。
2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。
3. 工程竣工后,整理并提交完整的监理档案资料。
施工现场的安全监理控制要点范本
施工现场的安全监理控制要点范本施工现场的安全监理控制是确保施工过程中的安全工作得到有效控制和管理的重要环节。
为此,以下是一些安全监理控制的要点范本。
1. 编制安全管理规划:在施工前阶段,监理应与施工单位共同编制详细的安全管理规划,确保安全标准和措施能够得到有效执行。
2. 进行安全风险评估:针对施工过程中可能存在的各类安全风险,监理应对施工现场进行全面的安全风险评估,制定相应的防范措施。
3. 强化人员培训:监理应定期组织相关人员进行安全培训和应急演练,提高其安全意识和应对能力,确保他们能够正确使用安全设备和操作工具。
4. 实施现场巡查:监理应定期对施工现场进行巡查,发现存在的安全隐患及时报告施工单位,并督促其采取相应的措施进行整改。
5. 确保施工材料符合安全要求:监理应对施工材料的采购、货品验收等过程进行监督,确保所有材料符合相关的安全标准和法规要求。
6. 控制施工过程中的危险源:监理应对施工现场的各类危险源进行有效的控制,如高处坠落、电气安全、机械设备操作等,确保工人在施工过程中不发生意外。
7. 监督施工工艺符合安全规范:监理应对施工工艺进行监督,确保施工单位按照相关的安全规范进行施工,确保施工过程的安全性和质量。
8. 建立事故报告和处理机制:监理应建立健全的事故报告和处理机制,及时报告和处理发生的事故,并追究相关责任,以避免同类事故的再次发生。
9. 加强安全会议和沟通:监理应定期组织安全会议,与施工单位进行沟通,共同解决施工现场的安全问题,提出改进措施。
10. 合理利用安全设备和防护用品:监理应确保施工单位合理使用各类安全设备和防护用品,并进行有效管理和保养,以确保其性能正常。
11. 做好安全记录和档案管理:监理应对施工现场的安全事故、隐患整改等情况进行记录和档案管理,形成完整的安全管理文档。
12. 定期进行安全检查和验收:监理应定期进行安全检查和验收,确保施工现场的安全工作符合相关的安全标准和要求。
建设工程监理现场管理制度
建设工程监理现场管理制度一、总则为做好建设工程监理现场管理工作,规范工程监理现场的施工秩序,确保工程质量和安全,根据相关法律法规和管理要求,制定本管理制度。
二、监理现场管理组织架构1. 领导班子:由监理总工程师、监理工程师、工程监理师组成。
负责监理现场的整体管理工作,对各个部门进行协调和监督。
2. 办事机构:包括办公室、安全监督、质量监督、竣工验收等。
负责具体的管理和实施工作。
3. 人员配备:按照工作需要,配备监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员,确保监理现场管理工作的顺利进行。
三、监理现场管理工作内容1. 规划管理:根据工程进度和实际情况,制定监理现场管理计划,包括工程进度、安全管理、质量控制等内容,确保各项工作有序进行。
2. 安全管理:制定安全管理方案,对施工现场的安全生产进行监督和管理,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 质量监督:对施工过程中的质量进行监督和检查,发现问题及时进行整改,确保工程质量符合相关标准要求。
4. 竣工验收:对工程竣工后进行验收,确保工程符合相关法律法规和质量要求,达到交付使用的标准。
四、监理现场管理工作流程1. 工程准备阶段:对工程项目进行勘测和规划,确定工程范围和施工计划,制定监理现场管理方案。
2. 施工阶段:监督施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工,及时发现并处理问题,保证施工质量和安全。
3. 竣工验收阶段:对工程进行验收,根据相关标准和验收标准进行验收,确保工程质量和安全。
五、监理现场管理工作注意事项1. 严格执行相关法律法规和管理制度,不得擅自变更或调整工程计划和设计方案。
2. 加强安全管理,确保施工现场的安全生产,依法建立安全生产责任制度。
3. 提高质量监督能力,及时发现并处理质量问题,确保工程质量符合标准要求。
4. 加强与施工单位和业主的沟通和协调,建立良好的工作关系,共同推动工程项目的顺利完成。
六、监理现场管理工作效果评估1. 每季度对监理现场管理工作进行评估,根据评估结果制定相应的改进措施。
现场监理机构工作制度
现场监理机构工作制度一、总则现场监理机构工作制度是为了保证施工现场的工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家相关法律法规、规范标准和项目合同要求,对现场监理机构的工作进行规范化、制度化管理而制定的。
本制度适用于施工现场监理机构的各项工作。
二、监理组织机构1. 监理组织机构应根据工程规模、特点和监理任务要求,设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理组织机构应建立健全监理工作制度,包括监理例会制度、监理日志制度、监理报告制度等,确保监理工作的有序进行。
三、监理工作内容1. 施工图纸审查:监理机构应认真审查施工图纸,确保施工图纸符合设计文件和合同要求,对施工图纸中存在的问题及时提出意见和建议。
2. 施工组织设计审查:监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计,确保施工组织设计符合工程特点和合同要求,对施工组织设计中存在的问题及时提出意见和建议。
3. 开工报告审批:监理机构应在施工单位完成各项开工准备工作后,对开工报告进行审批,确保施工现场具备施工条件。
4. 施工过程监控:监理机构应全程监控施工过程,确保施工质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现。
5. 材料和构配件检验:监理机构应审查施工单位提交的进场材料和构配件的出厂证明、质量保证书等相关资料,对有疑问的材料和构配件进行抽样检验,确保材料和构配件的质量。
6. 设计变更管理:监理机构应对工程施工过程中的设计变更进行审查,确保设计变更符合工程质量和安全要求。
7. 工程验收:监理机构应参加工程验收,对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评价,提出意见和建议。
四、监理工作方法1. 现场巡查:监理机构应定期对施工现场进行巡查,了解施工进展情况,发现存在的问题及时要求施工单位整改。
2. 会议制度:监理机构应组织定期召开监理例会,协调解决施工现场存在的问题,确保工程顺利进行。
3. 监理报告:监理机构应定期向业主和相关部门提交监理报告,反映施工现场的工程质量、安全、进度和投资控制等方面的情况。
监理机构现场工作制度
监理机构现场工作制度一、总则为确保监理机构在现场工作中的高效运行,规范监理人员的行为,保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家相关法律法规和工程建设标准,制定本制度。
二、监理组织架构1. 监理机构应设立总监理工程师,负责监理项目的全面工作。
2. 监理机构应设立专业监理工程师,负责各自专业领域的监理工作。
3. 监理机构应设立现场监理员,负责现场日常监理工作。
三、监理工作内容1. 审查施工图纸、设计文件,确保其符合法律法规、工程建设标准和合同要求。
2. 参与施工前的技术交底,明确施工要求、质量标准和技术措施。
3. 审查施工组织设计,确保施工方案的科学合理性。
4. 对施工现场进行定期巡查,检查施工进度、质量、安全、环保等方面的情况。
5. 审查施工材料、构配件的出厂证明、质量保证书等相关资料,并进行抽样检测。
6. 监督施工过程中的设计变更,确保变更内容的合理性和合规性。
7. 审查施工单位提交的进度、质量、安全等方面的报告,并提出改进意见。
8. 组织或参与工程质量事故的处理,查明原因,提出处理措施。
9. 对施工现场的安全生产进行监督,确保施工单位遵守安全生产法律法规。
10. 协调解决施工现场的各类问题,维护双方的合法权益。
四、监理工作程序1. 监理机构应编制监理工作计划,明确监理工作的内容、程序、方法和要求。
2. 监理机构应召开监理例会,了解施工进展情况,研究解决存在的问题。
3. 监理机构应定期组织现场巡查,对施工质量、进度、安全等方面进行评估。
4. 监理机构应定期向业主报告监理工作,内容包括工程进度、质量、安全等方面的情况。
5. 监理机构应建立完善的监理档案,及时记录监理过程中的各项数据和信息。
五、监理人员行为规范1. 监理人员应具备相应的专业知识和技能,取得相应的监理资格证书。
2. 监理人员应遵守国家法律法规、工程建设标准和职业道德规范。
3. 监理人员应公正、公平、客观地开展监理工作,不得滥用职权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现场监理应该做些什么
作为一名现场监理,凭借多年工作经验,认为现场监理在工作中应:
一审、二编、三看、四巡、五写、六验
一、审(审查、审核、审批)
1、总包、分包单位的入场资质(营业执照、施工资质、年审记录等等)
2、总包、分包单位安全管理体系(管理人员、特种作业人员资职);
3、工程开工报告(包括分部开工报告);
4、施工方案(及各专项方案、安全方案);
5、施工设备·设施(机械·机具)进场;
6、工程材料/构配件/设备进场;
7、隐蔽验收报验申请表
8、混凝土浇筑令(浇筑申请); 9、图纸会审、及工程变更单;
10、工程进度计划(工程临时延期、工程最终延期); 11、安全防护、文明施工措施费使用计划; 12、施工安全防护用具、设备、器材报审; 13、各专业检验批、分项·分部报验申请表;
14、工程进度款(当月工程量、现场签证单、费用索赔申请)。
二、编
1、监理规划;
2、监理工作交底;
3、各专业监理细则;
4、安全监理细则、重大安全事故应急救援预案、重大安全隐患报告制度。
三、看
1、监理规划、监理细则;
2、合同(监理合同、施工合同);招投标文件及答疑;
3、监理工作交底;
4、相关法律法规·规范;
5、施工方案(及各专项方案、安全方案);
6、施工图纸、设计变更、审图机构对图纸审查结果、地质勘察报告;
7、业主来文(工程指令);
8、工程例会纪要(每周);
9、上级行政主管部门、公司及项目部的发文; 10、工程材料送检结果报告单。
11、建筑节能设计设计审查备案表。
12、消防设计审核意见书。
13、监督方案交底
四、巡(巡视、旁站)
1、定期或不定期进行巡视施工过程中,是否按照图纸及相关规范进行施工;
2、所用的工程材料/构配件/设备与进场报验是否相符,且是否合格;
3、有关文件规定的旁站部位,进行旁站;
4、施工过程中是否存在安全隐患(是否按照已审批的安全方案进行)。
五、写
1、监理日记
2、旁站记录
3、监理通知
4、监理工作联系单
5、安全隐患整改通知单
6、材料送检《见证记录》
7、安全周报、监理月报(监理快报)。
8、工程例会记录(专题会议记录) 9、安全隐患报告(向业主、安监站) 10、监理工作总结。
六、验
1、平行检验(工程主要材料/设备/构配件进场检验及见证送检、施工工艺检验、有关规定的第三方检测);
2、隐蔽验收(钢筋安装、模板安装、预埋件,管线预埋等等)
3、检验批、分项、分部验收
4、安全方面:施工设备·设施安装、模板、脚手架、临边洞口、临时用电、消防设施等等验收。
5、单位工程的竣工验收。
监理是一项比较复杂的工作,为了方便,把复杂的工作简单化,这样言简意赅、通俗易懂,便于掌握工作的核心。
另有,一审、二编、三看、四巡、五写、六验,不代表是现场的工作程序,只是表明现场监理要在这“六个字”范围内展开工作。
一审,根据总监的授权和分工而进行。
二编,监理规划、监理工作交底由总监编写,专业监理参与;监理细则专业监理编写。
三看,在工作中经常看,反复看(必要时作好记录)。
四巡,在施工期间定期或不定期进行巡视(必要时作好记录)。
五写,监理日记人人写,其它是由分工不同、监理专业不同而进行(向业主、安监站的安全隐患报告,必须由总监审批)。
六验,各专业监理工程师对相关标段、部位的检验根据总监的授权和分工而进行。
各位领导及同事,上述只是作为工作中的参考,相信更有能力者在工作中能够继续不但的总结和积累经验。