SYB服装店创业计划书
syb创业培训计划书服装店计划书完整版
syb创业培训计划书服装店计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对服装消费的需求也越来越大。
同时，在“互联网+”的浪潮下，电商行业也日益火热。
因此，开设一家具有特色的服装店，为顾客提供个性化、时尚的服装，将成为一个具有潜在商机的创业项目。
1.2 项目名称本创业项目的名称为“时尚源”，意味着为顾客提供源源不断的时尚潮流。
1.3 项目定位“时尚源”服装店的定位是专注于高品质的时尚服装，力求为顾客带来最新、最潮的服装单品，提供一站式的时尚购物体验。
同时，我们将注重品牌的塑造，打造具有较高知名度和美誉度的时尚品牌。
1.4 项目目标本项目的目标是在两年内打造成具有一定名气和市场竞争力的时尚品牌，搭建起线上线下相辅相成的销售体系，为消费者提供全方位的时尚服务。
二、市场分析2.1 行业概况服装行业是一个永不消逝的市场，人们对服装的需求从古至今都是不断增长的。
而近年来，随着经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业更是呈现出了不断扩大的趋势。
另一方面，“互联网+”时代已经到来，电子商务的发展也为服装行业带来了全新的发展机遇。
2.2 市场需求消费者对服装的需求不仅在于其实用性，更在于其时尚性和个性化。
因此，高品质、时尚的服装产品将更受市场欢迎。
同时，年轻人群体是服装消费的主力军，因此我们将重点关注这一消费群体。
2.3 竞争分析目前，服装行业已经细分为一众服装品牌，市场竞争异常激烈。
在传统服装店之外，电商平台也成为了服装零售的重要渠道。
因此，要在这个市场竞争激烈的环境中生存并发展，我们需要有着不同于别人的特色，提供独特的产品和服务。
三、创业计划3.1 项目特色1）独特的设计团队：我们将组建一支拥有时尚前沿意识和设计理念的设计团队，为顾客带来不同以往的时尚单品。
2）潮流品牌定位：我们将定位为一个具有鲜明时尚品味的服装品牌，让顾客感受到前所未有的时尚潮流。
3）线上线下相结合：我们将以线下店面为核心，搭配线上电商平台，为顾客提供更加便捷的购物体验。
syb创业计划书 服装类
syb创业计划书服装类一、创业背景随着时代的变迁和社会的发展，人们对服装的需求越来越高。
服装不仅仅是日常生活的必需品，更是展示个人品味和时尚态度的重要方式。
在这个快节奏的时代，服装行业也在不断发展和壮大。
据统计数据显示，全球服装市场规模已超过千亿美元，而且还在持续增长。
在这样一个机遇和挑战并存的时代背景下，我们决定创办一家独特的服装品牌，专注于设计与与制作高品质、时尚、个性化的服装，让消费者在穿着的过程中展示自我风采，突显个性魅力。
二、市场分析1. 行业分析目前，国内服装市场竞争激烈，各种品牌层出不穷。
传统的服装品牌主要集中在中低档市场，而高端品牌相对较少。
而且，一些大型服装品牌重视规模效益，追求大规模生产，导致产品同质化严重，缺乏设计的独特性。
在这种情况下，我们有机会通过独特的设计理念和优质的产品质量，打造一个高端个性化的服装品牌，占据市场的一席之地。
2. 目标市场我们的目标市场主要是25-40岁的都市精英，他们追求品质生活、注重个性表达，对时尚和设计有一定的敏感度。
他们关注品牌的文化内涵和设计理念，愿意为独特的产品买单。
这部分消费群体具有较高的购买力和消费水平，是我们重点开发的市场。
三、产品定位我们的产品定位是高档时尚个性化服装品牌，主打原创设计、手工制作和高品质材料。
我们的产品线包括男装、女装、童装和配饰等，涵盖各个年龄段，满足不同消费群体的需求。
我们的服装注重设计感和品质感，采用环保、舒适、时尚的面料，注重细节和工艺处理，打造独特的品牌风格和产品特色。
四、运营模式1. 设计与制作我们将注重原创设计，聘请资深设计师团队，不断推出个性化的设计方案，同时注意细节处理和品质把控。
我们将采用小批量生产的方式，保证产品的独特性和质量。
2. 销售与推广我们将采用多渠道销售的方式，包括线上和线下销售。
线上销售可以通过自建网站、电商平台和社交媒体平台等渠道进行推广和销售；线下销售可以通过专卖店、百货店和专卖柜等形式进行。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细的服装产品线，例如：女装、男装、童装、运动装等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装行业相关的经验，如工作经历、创业经历等]2. 教育背景：[列出相关的教育背景，如服装设计专业、市场营销专业等]3. 相关培训：[列出与服装业务相关的培训，如裁剪、缝纫、营销等]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场规模：[评估目标市场的规模和潜力]4. 竞争对手：[分析竞争对手的优劣势，包括品牌、价格、产品等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业类型，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构：[描述企业内部的组织架构，包括管理层级、部门设置等]3. 员工：[列出所需员工的职位和人数，以及相应的职责]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明采购渠道和采购方式]2. 产品设计与开发：[描述产品设计和开发的流程]3. 生产制造：[如果涉及生产，说明生产方式和地点]4. 营销与销售：[制定营销策略和销售渠道]5. 成本分析：[列出主要的成本项目，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的项目和金额]2. 收入预测：[预测未来的收入情况，包括不同产品和时间段的收入]3. 成本预测：[列出主要的成本项目和预测金额]4. 利润预测：[预测未来的利润情况]5. 现金流量预测：[编制现金流量表，预测企业的现金流入和流出情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险提出相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展1. 长期目标：[描述企业的长期发展目标和愿景]2. 短期目标：[制定短期内可实现的目标，如销售额、市场份额等]3. 发展计划：[说明实现长期和短期目标的发展计划，包括产品创新、市场拓展等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，包括流行款式、材料、色彩等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，包括各个部门的职责和人员安排]3. 员工招聘与培训：[描述员工招聘计划和培训方案]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 定价策略：[说明产品的定价方法和价格定位]3. 销售渠道：[规划销售渠道，如实体店、电商平台等]4. 促销策略：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]5. 成本分析：[列出企业的运营成本，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 启动资金需求：[估算企业启动所需的资金，包括设备购置、原材料采购、员工工资等]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等]3. 预计收入：[预测企业未来的收入，包括销售额、利润等]4. 预计利润表：[编制预计利润表，展示企业的盈利情况]5. 预计资产负债表：[编制预计资产负债表，反映企业的财务状况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展规划1. 短期目标：[设定企业短期内的发展目标，如销售额、市场份额等]2. 中期目标：[规划企业中期的发展目标，如扩大生产规模、拓展产品线等]3. 长期目标：[展望企业长期的发展目标，如成为行业领导者、上市等]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，如流行趋势、消费者喜好变化等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业形式：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 员工：[描述所需员工的职位、职责和要求]3. 工资：[制定员工的工资水平和福利待遇]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 成本：[分析生产成本，包括采购成本、生产费用、营销成本等]3. 价格：[确定产品的销售价格，考虑成本、市场需求和竞争情况]4. 利润：[预测企业的利润情况，分析盈利能力和可持续性]六、销售与营销1. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]2. 营销方式：[制定营销策略，包括广告、促销、公关等]3. 客户服务：[描述提供客户服务的方式，如售后服务、退换货政策等]七、启动资金需求1. 固定资产投资：[列出购买设备、装修店面等的费用]2. 流动资产投资：[包括原材料、库存商品、现金等]3. 启动资金总额：[计算启动资金的总需求]八、盈利预测1. 收入预测：[预测未来一段时间的销售收入]2. 成本预测：[包括原材料采购、员工工资、营销费用等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算预计利润]九、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[针对识别出的风险，制定相应的应对措施]。
syb服装的创业计划书（五篇）
syb服装的创业计划书（五篇）第一篇：syb服装的创业计划书syb服装的创业计划书3篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的syb服装的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
syb服装的创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
syb创业计划书私人服装定制
syb创业计划书私人服装定制一、创业背景随着现代生活水平的提高，人们对服装的需求不再满足于简单地追求时尚与舒适，更加重视个性化定制的需求。
传统的大规模生产的服装难以满足消费者对于品质、风格、尺码等多样化需求，私人定制服装作为一种新兴的消费趋势，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，我们决定创立一家专注于私人定制服装的品牌，满足消费者个性化需求，提供高品质、高定制的服务。
二、创业项目概述SYB（Style Your Best）是一家专注于私人服装定制的品牌，致力于为消费者提供专业的个性化定制服务。
我们将通过线上线下相结合的方式，利用先进的技术和优质的材料，为消费者打造独一无二的定制服装，让每一位消费者都能找到适合自己的风格和尺寸。
我们的主要产品包括男女装、儿童装、礼服、工作服等各类服装定制。
消费者可通过线上平台选购款式，尺寸等信息，也可通过线下店铺进行量身定制，享受专业的服务。
我们将致力于提供个性化的设计方案、高品质的面料选择、精湛的工艺技术，为消费者打造独一无二的私人定制服装。
三、市场分析1. 消费需求分析随着生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越多样化。
传统的大规模生产难以满足消费者对于个性化、品质化的需求，因此私人定制服装市场逐渐崛起。
消费者们追求独特、与众不同的风格，对于服装的尺寸、面料、样式等方面都有更高的要求。
SYB的品牌理念与消费者需求高度契合，有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析随着私人定制市场的火爆，竞争也日益激烈。
目前市场上已经有不少私人定制品牌，如才子定制、米兰定制等，它们在定制服务、产品质量、品牌宣传等方面都具备一定的优势。
SYB作为新进品牌，需要在产品质量、服务体验、价格策略等方面做出突破，赢得消费者的信任和好评。
四、商业模式SYB的商业模式主要包括线上线下相结合。
线上平台提供产品展示、下单等服务，线下店铺提供量身定制、体验试穿等服务。
消费者可通过线上平台选购款式、尺寸等信息，也可前往线下店铺进行量身定制，享受专业的服务。
syb完整创业计划书衣服
syb完整创业计划书衣服一、创意概述本创业计划书旨在建立一家名为“时尚衣物”的新型时尚服装品牌，主打以时尚、舒适、环保为核心的衣物设计和制造。
公司致力于推动时尚界的绿色发展，以可持续发展为宗旨，设计出更多环保、符合现代潮流的衣物产品。
我们将在设计、生产、销售全方位贯彻环保理念，为消费者提供更加健康、绿色的时尚选择。
二、市场分析1. 行业分析时尚行业是一个充满激烈竞争的市场，但也是一个不断有新机会涌现的领域。
消费者对于时尚品牌的要求越来越高，他们不仅仅关注时尚与舒适性，更加注重品牌的环保理念和社会责任。
因此，结合时尚与环保的双重核心理念，有望在市场中脱颖而出。
2. 市场需求分析时尚消费者越来越重视品牌的环保意识和社会责任感，对环保材料的时尚服装需求也在逐渐增加。
尤其是年轻一代消费者，更加关注环保、可持续发展，并愿意为此类产品支付更高的价格。
因此，“时尚衣物”有望在这一领域取得成功。
3. 竞争分析目前市场上存在着众多时尚服装品牌，但大部分都未能真正将环保理念贯彻于设计、生产、销售全过程。
相对于竞争对手，我们通过引进更多环保元素、采用环保材料和工艺，可以在市场中脱颖而出。
三、经营理念1. 核心竞争力“时尚衣物”以环保为核心竞争力，在产品设计、生产、销售等各个环节中都将贯彻这一理念，为消费者提供更加环保、健康的时尚服装。
2. 品牌定位“时尚衣物”将定位为一家注重环保、符合现代潮流的时尚服装品牌，以高品质、环保理念、时尚设计为产品卖点，吸引广大消费者。
3. 市场营销公司将通过线上线下渠道推广，结合社交媒体、明星代言等方式开展营销活动，吸引消费者的关注和购买。
四、组织架构1. 公司治理结构公司将建立完善的治理结构，明确各部门职责，加强内部协调和沟通，确保公司高效运转。
2. 人力资源管理公司将重视员工的培训和激励机制，吸引优秀人才加入，为公司的健康发展提供人才保障。
五、财务规划1. 资金需求公司计划在初始阶段筹集一定资金，用于产品研发、生产、渠道建设和营销活动等各项支出。
syb衣服店创业计划书
syb衣服店创业计划书1. 业务简介SYB（Smart Young Brand）衣服店是一家专门经营年轻人时尚服装的零售店。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装，以满足他们对时尚和舒适的需求。
我们旨在成为年轻人时尚品味的引领者，通过不断引进新潮服装款式和举办时尚活动，吸引更多的年轻顾客。
2. 市场分析目标市场：SYB衣服店的目标客户群体主要是年龄在18-30岁的年轻人，他们对时尚、个性化的需求较为强烈。
随着国内年轻人对时尚的追求不断提高，年轻人时装市场潜力巨大。
市场需求：年轻人对服装的需求不仅仅是满足日常穿着的功能需求，更多的是追求时尚、舒适和个性化。
他们希望能够通过服装展现自己的独特品味和个性。
竞争分析：目前市面上的服装店大多面向大众市场，对年轻人时尚品味的满足度不高。
因此，SYB衣服店的差异化经营策略将有利于在竞争中脱颖而出。
3. 经营理念SYB衣服店的经营理念是“时尚、品质、个性化”。
我们将持续关注时尚潮流，引入新潮服装，在保证品质的前提下，提供个性化的购物体验。
4. 产品和服务主营产品：SYB衣服店主要经营T恤、衬衫、裤子、外套等时尚男女装，以及鞋帽、配饰等相关产品。
我们将保证产品的品质，同时注重款式的时尚性和个性化。
增值服务：除了提供优质的时尚产品外，SYB衣服店还将提供一系列增值服务，包括潮流资讯发布、时尚搭配指导、定制服务等，以满足客户个性化的需求。
5. 营销策略品牌推广：SYB衣服店将通过线上和线下的方式进行品牌推广，包括广告投放、社交媒体营销、时尚活动举办等，以提高品牌知名度和美誉度。
产品促销：为了吸引更多的顾客，我们将实施一系列产品促销策略，包括打折促销、搭配销售等，提高购买欲望和顾客忠诚度。
6. 运营计划物流管理：SYB衣服店将建立健全的物流管理体系，保证商品的及时到货和迅速发货，提高顾客满意度。
团队建设：我们将组建一支富有时尚敏感度和专业素养的团队，提供优质的服务和咨询，增强顾客体验。
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划创业计划书 - SYB服装店1. 项目简介SYB服装店是一家专注于时尚、潮流服装的零售店。
我们将提供时尚优质的服装和配饰，满足年轻消费者对独特和个性化服饰的需求。
SYB服装店的目标是成为当地年轻人的首选时尚零售店，以其独特的品牌形象、产品质量和卓越的客户服务而定位。
2. 市场分析随着时尚潮流的不断变化和年轻一代的消费习惯的改变，时尚服装市场继续保持稳定增长。
年轻人注重个性化和独特的服饰，他们对时尚品牌和潮流文化有极高的敏感度。
SYB服装店将密切关注市场趋势，定期更新商品，确保满足顾客需求。
3. 目标客户群体我们的目标客户是年轻人，年龄在18到35岁之间。
他们对时尚有追求，并愿意花费在时尚潮流服装上。
我们将通过市场调研和定位分析，准确了解目标客户的兴趣和消费习惯，以更好地满足他们的需求。
4. 产品与服务SYB服装店将提供多样化的时尚服装和配饰，包括T恤、裤子、裙子、外套、运动装等。
我们将与当地设计师和供应商合作，确保产品质量和时尚性。
同时，我们将提供个性化的客户服务，比如穿搭建议、试衣间服务、线上线下购物体验等，以提升客户的满意度。
5. 营销策略我们将通过以下渠道来推广SYB服装店：- 建立线上购物平台，以扩大市场覆盖面和便捷购物体验。
- 利用社交媒体平台，如微博、微信等，与目标客户建立互动关系，增加品牌曝光度。
- 参加时尚潮流展览和活动，以提高品牌知名度和塑造时尚形象。
- 合作或赞助当地时尚活动，以吸引目标客户并增加品牌认可度。
6. 经营管理与运营SYB服装店将会采取以下管理措施：- 确定合理的进货计划和库存管理策略，以避免滞销和断货。
- 雇佣经验丰富的销售人员，并提供专业的培训，以提升销售技巧和顾客服务水平。
- 利用数据分析和市场调研，了解消费者偏好和购买行为，以做出准确的业务决策。
- 采用高效的POS系统和库存管理软件，以提高销售效率和运营管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创
业
计
划
书
企业名称：***休闲服装店
创业人：****
日期：2013年5月26日
创业地址：*******
邮政编码：*******
联系电话：**********
联系QQ：*******
目录
一、项目和公司简介
二、产品/服务介绍
三、市场分析
四、市场营销
五、服务运作模式
六、创业团队
七、企业管理方案
八、行业的相关法律法规
九、投资效益可行性分析
十、融资方案与回报
十一、企业风险与防范
十二、企业计划表述
一、项目介绍
1、项目名称：*****休闲服装店
2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男
装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，
容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念
经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍
1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消
费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的
进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析
1、目标群体：18-35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服
装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资
金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时
尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，
最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址
把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：
1、县城商业中心（闹市区）。
2、各种车站旁边
3、各个学校门口或附近
4、农贸市场旁边
5、大型生活小区门口
本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
六、市场营销方案
1、产品：由于是时尚装，款式要求新颖、精致、高雅、时尚，面料较
好，突出流行时尚特点，主要尺寸为1.55M—1.65M为主，要求做工精细。
2、价格：定位中等消费水平，100-300元/件。
3、促销方法：
（1）店面外面悬挂横幅。
（2）店门口安装电子屏幕，滚动介绍店内服装信息。
（3）在本县的各个贴吧和网站上，打促销广告，发挥网络的作用。
（4）开业一星期办一些销活动，如打折，买一送一，赠品及抽奖，发放积分卡等。
每年的几大节日，都搞几次促销活动，换季商品提前一星期成本价出售，回拢资金为主。
七、管理方案
1、每天早晚两次大扫除，营业时间内保持店内外干净卫生整洁。
2、每星期二、六模特衣服更换一次。
3、待客必须热情、仔细、认真，客户至上，多争取回头客。
4、节约用电，店内全部采用节能灯。
5、节约用水。
6、每天须盘点货物。
八、行业相关法律法规
民法通则、合同法、劳动法，
本企业的组织形式是个人独资店
九、企业人员组织
1、制定好各种完善的管理制度，并经常检查制度的落实情况，奖罚分
明。
2、企业人员与工作分配如下：
十、投资效益可行性
本项目启动资金为10万元（主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等）
利润分析表
十一、企业的风险及防范
1、现金流量风险
现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险，当企业的现金净流出时，企业的经营可能出现困难，也会给企业带来信用危机，使企业的形象和声誉遭受到严重损失，最终陷入财务困境，导致破产。
2、服装店最大的风险在于销售不畅，因此进货是关键，每次进货的数量应少，多增加进货的次数，才好及时把握市场的变化，以免货物的积压，尽量选择能退货的上级商家长期合作。
3、发挥电子商务的作用，重视网络销售，开一个淘宝店，把店内的服装进行网上销售，减轻现代电子商务对传统商店的冲击。
4、重视产品质量，重视服装的安全、卫生，把好服装内在质量和外观质量关。
十二、企业计划表述
服装业是一个朝阳产业，我们平时都说“衣、食、住、行”，以“衣”为首，对它的广阔前景与美好未来，我们有充分的信心。
我国人口众多，服装市场广大，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装行业一定会继续得到快速的发展。