市场空间与浙江民营企业的转向升级
中国各省中小企业浙江省

中国各省中小企业浙江省浙江省中小企业的发展情况及对中国经济的影响中小企业是中国经济的重要组成部分,对于促进就业、创新、产业升级和经济发展起着至关重要的作用。
浙江省作为中国经济发达的地区之一,其中小企业的发展情况备受关注。
本文将探讨浙江省中小企业的现状和对中国经济的影响。
一、浙江省中小企业的发展现状浙江省作为经济发达的地区,中小企业在其经济结构中占据重要地位。
根据最新统计数据显示,截至目前,浙江省中小企业数量约为xxx 万家,其中小微企业占比xxx%。
这些企业涵盖了各个行业,包括制造业、服务业、电子商务等。
浙江省中小企业的发展取得了可喜的成绩。
一方面,浙江省政府积极推行创新创业政策,提供财政支持、税收减免等优惠措施,为中小企业提供了良好的发展环境。
另一方面,浙江省市场活跃,消费潜力巨大,为企业的生存与发展提供了广阔的市场空间。
二、浙江省中小企业对中国经济的影响1. 就业机会的提供浙江省中小企业在就业方面发挥着重要作用。
这些企业需要大量的劳动力,为当地居民提供了就近就业的机会。
中小企业的发展,能够有效减少城市失业人口压力,促进社会稳定。
2. 创新与创业的推动浙江省中小企业创新能力较强,不断推动技术创新和业务模式创新。
这些企业的灵活性和敏捷度较高,能够快速适应市场需求的变化,推动产业升级和结构调整。
3. 经济增长的贡献浙江省中小企业对中国经济的增长贡献不可忽视。
中小企业的发展促进了浙江省经济的快速增长,进而推动了中国经济的发展。
浙江省正成为新经济、数字经济和创新型产业的重要增长极。
4. 区域经济的均衡发展浙江省中小企业的发展有助于推动区域经济的均衡发展。
中小企业分布在浙江省不同地区,能够减少区域经济发展的不平衡现象,促进资源优化配置和产业结构升级。
三、浙江省中小企业面临的挑战和对策浙江省中小企业在发展过程中也面临着一些挑战。
首先,融资难、融资贵仍然是中小企业普遍存在的问题,政府和金融机构需要加大对中小企业的支持力度。
浙江民营企业调查报告

浙江民营企业调查报告一、引言浙江省作为中国改革开放的先行者,民营经济得到了迅速而稳定的发展,成为全国民营企业最为发达的地区之一。
本报告对浙江省的民营企业进行了调查研究,旨在了解浙江民营企业的发展状况、面临的挑战以及未来的发展方向。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,涵盖了浙江省各地的200家民营企业。
问卷内容包括企业的经营类型、发展规模、创新能力、人才队伍、市场需求等方面的问题。
通过对问卷结果进行统计和分析,得出本报告的结论。
三、浙江民营企业的经营类型根据调查结果,浙江民营企业主要分布在制造业、服务业和贸易业。
其中制造业占比最大,达到60%以上,服务业和贸易业的比重分别为25%和15%。
这表明浙江省的民营企业在制造领域具有较强的实力和竞争力。
四、浙江民营企业的发展规模从调查结果可以看出,浙江民营企业中大多数为中小型企业,占比超过80%。
其中有5%左右的企业为大型企业,10%左右的企业为微型企业。
这说明浙江的民营企业整体发展规模较小,尚有进一步提升的空间。
五、浙江民营企业的创新能力调查结果显示,浙江民营企业的创新能力较为突出。
超过70%的企业表示在产品研发和技术创新方面投入了较大的资源,并取得了可观的成果。
同时,一些企业还注重市场创新,通过不断研究消费者需求,推出符合市场需求的产品和服务。
六、浙江民营企业的人才队伍浙江民营企业普遍面临人才短缺的问题。
调查结果显示,约有60%的企业表示在招聘和留住优秀人才方面存在困难。
同时,也有不少企业存在人员流动性大、员工培训不足等问题。
因此,优化人才队伍建设是浙江民营企业未来发展的重要任务之一。
七、浙江民营企业的市场需求调查结果显示,浙江民营企业普遍面临市场需求的变化和不确定性。
约有50%的企业表示市场竞争加剧,产品需求不稳定是最大的挑战。
此外,还有不少企业表示经济形势的波动和政策变化对企业发展产生了较大的影响。
八、浙江民营企业的发展方向结合调查结果,提出以下几点建议:1. 进一步提升企业规模:通过加大投资和技术创新,引导中小型企业向大型企业发展,培育一批具有自主创新能力和核心竞争力的浙江品牌企业。
企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题库1、锦江理念——为正则刚,有容乃大。
2、锦江精神——励精图治,求实奋进。
3、锦江价值观——发展共成,价值共享。
4、管理理念——思路决定出路,机制决定效率。
5、行为理念——正确做事,踏实做人。
6、锦江倡导——服从是天职,执行是任务。
学习是基础,沟通是良药。
团队是核心,创新是源泉。
成长是目标,发展是根本。
7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。
8、锦江的发展来之不易,发展之路充满曲折,但锦江的成功决不是偶然的,其发展历程总的来讲分为三大阶段:企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。
9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年,这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累,涉足行业众多,但缺乏明确的产业发展方向。
10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。
11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式,这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年,执行的定义是不折不扣的拿到成果。
13、执行模式的九大步骤:①挑选执行人;②明确成果;③明确期限;④制定措施;⑤明确检查流程;⑥补充措施;⑦如何奖惩;⑧共识和承诺;⑨备忘录。
14、执行模式的“四化”原则是:①明确化;② 流程化;③操作化;④ 模式化。
15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。
16、杭州锦江集团创立于1983年,正式成立是在1993年。
18、锦江集团历经28载的发展史,从产业角度讲分为三个阶段。
17、1997年10月1日至3日,一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开,集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。
同时,本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。
18、截止目前,集团已经投运的有色金属产业项目是:开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。
浙江转型发展若干问题探讨

1 4
浙江经 济 Z E I G C OMY H JAN E ON
25 Mar h 201 c 0
20 0 7年 4月 , 以后演变为全 国性次 贷危机 , 而发 展成全球金融 进
危 一步暴露 了经济发展 中的素质性 、 结构性 的矛盾 。后 危机时期 的国际背景 , 将是世界经济进入深度调整的时期。这一 调整与浙江经济关 系最大 的有两 点 :一是全球 经济增长模 式将
化 ” 趋 势 。发 达 国 的 家 对 金 融 监 管 将 会
加强, 对实 体经济 将
会重 视 , 求在新 的 力
技 术 基 础 上 重 振 它 的制 造 业 。这 对 浙 江 经 济 发 展 方 式 调 整
浙江经济增 长的动 力主要 是供给能 力 ,其次才 是省 内需求 。 升供给能 力, 提 要依靠创新驱动 、 结构 调整 、 转型升级来形成新 的优势
Spe i l e r 稿 c a po t 特 r l
浙江转型发展若干 问题探讨
浙江经济实际上 已经进入了转型升级的轨道 。 以转型 升级来促进经济 增长 , 将会使浙江经济发展得更好
> 文 / 家 良 ) 朱
本 在转江径 ” 阶特基上 经社 会展型途 转型与增 长、 征础, 济 文讨浙“ 五 期段 发论的 二 时 产业内升级与产业间调 十 就
转型升级来形成新的优势。启示之 四 ,十二五” “ 时期经济增长 的
速度 , 估计 浙江不会低于全 国 , 关键在 于以转型升级来促进 经济 增长和素质提 升。在这 次经济 回落背景下 , 有人 认为 , 浙江经济 在全 国经 济周期 调整 和外 部冲击 下“ 落得快 、 升得快 ” 这个规 律
内经济周期 因素和 国际金融危机 冲击下 ,第一季度 出现 G P和 D
14浙江民营经济发展的特色、问题与对策

14浙江民营经济发展的特色、问题与对策解力平提要:与市场化进程和经济增长相伴而生的浙江民营经济,其发展特色是十分明显的,其发展中的问题也是客观存在的。
在把握特色和分析问题基础上,本文提出浙江民营经济创新发展战略的主旨在于整体提升,并从浙江民营经济的产业结构调整、商品市场的拓展和要素市场的培育、人力资本的增进、科技型民营企业的发展等方面提出了若千对策建议。
关键词: 民营经济特色问题对策改革开放以来,浙江已成为全国经济增长最快和市场经济最活跃的省份之一。
而浙江民营经济的率先发展,不仅成为推进浙江经济快速增长的主要原因,而且成为浙江市场化不断拓展的有机组成部分。
把握浙江民营经济发展的特色,分析其存在问题基础上,提出对其创新发展的对策构想,其意义不言而喻。
一、浙江民营经济的发展特色与市场化进程和经济增长相伴而生的浙江民营经济,其发展特色是十分明显的:乡镇企业异军突起,以中小企业为中坚力量,推进了非农产业发展和经济总量的持续增长;依托专业市场和重点发展轻型加工业,在资源小省初步实现了市场化和工业化的有效连结;大力发展非公有制经济与探索公有制经济有效实现形式,切实培育起民营经济这支充满生机活力的市场经济主体,等等。
我们将浙江民营经济自身发展上述特色梳理为如下方面。
1、以民营经济为主力军,推动浙江工业化的拓展改革开放以来,浙江工业化有了很大的拓展,从1978年到1999年,浙江GDP总量从123.72亿元增加到5364.98亿元,人均GDP从271元增加到12037元(约合1450美元);第二产业创造的GDP从53.6亿元增加到2902.81亿元,第二产业在GDP中的比重由43.3%提高到54.4%。
按钱纳里标准,这些数字表明浙江已进人了工业化中期并向后期过渡阶段。
浙江工业化所以能取的很大拓展,关键的一条就是在全国市场化改革初期,浙江人民大胆探索并实践了体制外增长方式,即:以民营经济为主力军,推动了浙江工业化的兴起拓展。
浙江民营经济发展的经验_问题与趋势

商业经济评论经济导刊702011 / 01改革开放30年,浙江发展为中国民营经济第一强省。
浙江民营企业在全国工商联发布的《中国民营企业500家》中,连续12次位居全国之首,2010年有180家进入榜单。
而且浙江民营企业占全省驰名商标、省著名商标、知名商号总量的90%以上。
总结浙江民营经济发展的经验,发现其发展的问题及趋势,有利于民营企业国际竞争力的有效提高,也能够促进区域经济的转型升级。
浙江民营经济发展的经验首先,浙江精神是原动力。
“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”的“浙江精神”是浙江民营经济快速发展的原动力。
自古以来,浙江地区一方面一直存在人多地少的生存压力,另一方面则具有丰富的事功文化传统,从而塑造了浙江人艰苦创业、大胆务实的企业家精神。
其次,解放思想是引动力。
浙江精神的实践化,即浙江民营经济真正的发展,始于邓小平理论的形成和发展。
该理论为浙江民营经济的发展提供了理论指导和创新动力。
改革开放之初,浙江省委、省政府坚持一切从实际出发,充分尊重群众的首创精神,不搞“成份论”,主动给个私经济“松绑放权”,从而调动了群众的积极性和创造性。
20世纪80年代初,结合浙江人外出务工经商的现实和历史传统,浙江各级政府积极培育各种专业市场的成立;20世纪80年代末浙江许多地方政府使民营企业“挂户经营”而获得生存机会;20世纪90年代鼓励和扶持乡镇办、村办、联户办与外商办等多种企业形式,使民间商业资本向工业资本转移。
21世纪以来,各级政府创新政府体制和提高服务效能,积极促进浙江民营经济的转型升级。
第三,体制创新是保障力。
浙江民营经济的体制创新和完善是其发展壮大的重要保障。
主要表现在:第一,坚持市场改革取向。
改革开放初,浙江以放权让利、开放搞活为目标,实施政府放权、无为而治,较早地摆脱了社会主义姓“资”姓“社”的争论,保护了民营经济茁壮成长。
上世纪90年代后期,浙江又率先推动“国退民进”改革,给浙江民营经济留下发展空间。
(完整版)浙江民营企业跨国经营的现状问题与对策毕业设计论文

摘要中国要突破当前资源、环境以及各大国外企业的封锁与障碍,唯一的方法就是通过整合当前所拥有的资源,逐渐将企业发展到跨境、跨国经营,从我国当前所面临的政治、经济环境上看,中国企业跨国经营是非常迫切的事情。
只有通过全球范围内整合人才、资金和自然资源,中国才能够在全球经济发展中提升自身的企业发展环境,进而提升整个国家的竞争力。
浙江经济快速发展成了中国经济发展的一大亮点,而民营企业快速发展又是浙江经济的一大特色,也是浙江体制和机制优势的集中体现。
现阶段,面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展大趋势,浙江民营企业逐渐放眼全球,走跨国经营发展之路。
随着浙江对外开放的不断深入和“走出去”战略的进一步实施,民营企业进行跨国经营已成为不可逆转的趋势。
如何有效提升浙江民营企业的国际竞争力成为了一个重要的着眼点。
为此,浙江民营企业应充分挖掘自身的竞争优势,积极走出国门,开展跨国经济活动。
关键词:浙江;民营企业;跨国经营;经济目录摘要 (I)第1章绪论 (1)1.1 跨国经营的概述 (2)1.2 跨国经营的类型 (2)1.3 跨国经营的发展阶段 (3)第2章浙江民营企业跨国经营的优势与不足 (3)2.1 浙江民营企业跨国经营的优势 (3)2.2 浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足 (4)2.2.1 国际化经营人才缺乏 (4)2.2.2管理能力不足 (4)2.2.3 经营融资困难 (5)第3章浙江民营企业跨国经营的现状 (5)3.1 前阶段的主要贸易形势 (5)3.2 现阶段的经营模式 (6)3.2.1 创建海外商城.立志在全球发展 (6)3.2.2 设立海外分公司.实现境内境外加工一体化 (6)3.2.3 已形成具有较强竞争优势的产业群体 (7)第4章浙江民营企业跨国经营对策 (8)4.1 提高产品竞争力,加强创新 (8)4.2 加快人才培养,重新人才整理 (9)4.3 完善管理机制,树立服务意识 (9)4.4 树立品牌意识,打造国际品牌 (9)第5章结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)第1章绪论在经济全球化加速发展的今天,民营企业在跨国经营中会有更多的发展机遇,但面临的环境将更复杂,竞争更趋激烈。
2022年浙江公务员考试《申论》真题套卷(C卷)

2022年浙江公务员考试《申论》真题套卷(C卷)2022年浙江公务员考试《申论》试题(C卷)一、留意事项1.本试题由“给定资料”和“作答要求”两部分构成。
考试时限为150分钟。
总分100分。
2.请在题本、答题卡、草稿纸指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号,并在答题卡上用2B铅笔将准考证号对应的数字涂黑。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定的答题区域内作答,超出答题区域的作答无效。
4.全部题目一律使用现行规范汉语言文字作答,未按要求作答的不得分。
5.监考人员宣布考试开头后,考生方可答题。
监考人员宣布考试结束时,考生应马上停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开考场。
严禁折叠申论答题纸!二、给定资料材料1我国科技事业取得的历史性成就,是一代又一代矢志报国的科学家前赴后继、接续奋斗的结果。
从李四光、钱学森、钱三强、邓稼先等一大批老一辈科学家,到陈景润、黄大年、南仁东等一大批新中国成立后成长起来的杰出科学家,都是爱国科学家的典范。
盼望广阔科技工不忘初心、牢记使命,秉持国家利益和人民利益至上,继承和发扬老一辈科学家胸怀祖国、服务人民的优秀品质,弘扬“两弹一星”精神,主动肩负起历史重任,把自己的科学追求融入建设社会主义现代化国家的宏大事业中去。
——2022年9月11日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在科学家座谈会上的讲话坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技独立自强作为国家进展的战略支撑,面对世界科技前沿、面对经济主战场、面对国家重大需求、面对人民生命健康,深化实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动进展战略,完善国家创新体系,加快建设科技强国。
——《中共中央关于制定国民经济和社会进展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》材料22022年9月,浙江省委书记袁家军在省委党校秋季学期开学典礼上强调,忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”,必需结合新阶段新形势,仔细思索和回答10大新课题,其中一项是:步入高质量进展轨道后,如何依靠创新驱动、技术进步、高素养人才激发强大内生动力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、 浙江 民营企 业发展 路径
“ 两高” , 即原材料价格上涨和劳动力价格上升。在
改革开放打开了民营企业展现拳脚 的市场空 经济快速扩张时 , 这些都不能成为大问题 , 只不过 间。浙江的民营企业通过“ 千家万户搞投资 , 走南 是经济发展中的烦恼 。但是浙江经济现在已经发
43
展到进人人均 G D P I 万美元的富裕经济的门槛了, 从 后 来 者 逐 渐 转 向到 与 先 发 者 平 等 的 市 场 参 与 者 ,开始面临着经济发展的新情况和问题 。事实 上, 经过多年的快速发展 , 原有依赖传统劳动力密 集型和外 贸经济发展 的空 间受到 了发展 的递减。 浙江的民营经济面临着成本上升、 要素趋紧 、 市场
1 .民营企 业 要 以 战 略 性 新 兴 产 业 为 重 要 抓
手,实现经济发展方式从资源密集型和劳动密集 型向技术密集型和知识密集型转变 ,从要素驱动 型向创新驱动型转变。要鼓励创新 , 培养新的增长
一
、
古 诺 模 型
古诺模型是 经济学 中分析寡头 的理论模 型 , 是由法国经济学家古诺 于 1 8 3 8 年提出的。古诺模
闯北找市场” 走 出了一条 民营企业投资 自我发展、 自我提高的路子。在这一过程 中, 浙江的民营企业
一
型分析的是两个 出售矿 泉水 的生产成本为零 的寡 本经营和集群的方式和低价扩展的方式 向国内外 头厂商的竞争过程情况。古诺模型的假定是 : 市场 扩大市场份额 。虽然浙江的民营企业也有开过煤 上只有 A 、 B两个厂商生产和销售相 同的产品 , 他 矿、 房地产 和金融 , 但总体而言 , 浙 江民营企业 主 们的生产成本为零 ;他们共 同面临的市场的需求 要遵循 比较优势的原则 ,实施 以劳动密集型为主 曲线是线性 的 , A 、 B两个 厂商 都准确地 了解市场 的传统产业 和外 向型经济的发展方向。在市场 的 的需求曲线 ; A 、 B两个厂商都 是在 已知对方产量 竞争中,浙江的民营企业不断发展壮大。从 2 0 0 0 的情况下 ,各 自确定 能够给 自己带来最大利润 的 到2 0 1 1 年 ,浙江省的非 国有企业单位数从 1 3 1 5 7 产量 ,即每一个厂商都是消极地以 自己的产量去 增加到 3 3 7 5 0 个, 平 均年增长率为 1 4 . 2 %; 从业人 适应对方已确定 的产量 。古诺模型的结论是 A 、 B 员从 2 5 1 7 . 9 万增加到 3 4 7 8 . 5 6 万人 , 平均年增长率 两家厂商在市场竞争中最终获得市场各三分之一 . 4 7 %; 2 0 0 0— 2 0 1 1 年投 资额从 1 4 2 5 7 9 7 5 万元 的份额。古诺模型的双寡结论可以扩张厂商 的数 为 3 年达到 9 6 2 8 5 8 3 2 万元年 ,年均增长率为 5 2 . 3 0 %; 量为 m, 在这样 的情况 , 每个寡头厂商 的均衡产量 0 0 0— 2 0 1 1年 民 营 规 模 以 上 工 业 总 产 值 从 市场总容量 / ( m + 1 ) 。而行业的均衡总产量 = 市 2 5 3 1 0 . 9 3 亿元达到 4 8 2 7 3 . 4 4 亿元 , 1 1 年间平均年增 场总容量 ・ [ m / ( m + 1 ) 】 。 3 . 5 %; 2 0 0 0 ~ 2 0 1 1 出1 : 3 额从 2 0 6 3 4 . 4 万美 古诺模 型告诉我们 ,后发企业 只要有与先 占 长率为 7 1 6 3 4 9 4 9万美 元 , 1 1 年 间年均增长率 为 的企业技术相 同( 成本相 同) 和市场空间的条件 , 元到 达 2 9 3. 0 6% 。 后发企业完全可 以一步一步地发展起来 , 达到与 先占企业平分秋色。从先 占企业 的角度来看 , 面临 三、 浙江 民营企业面临的挑 战
2 0 1 3年 第 O 5期 ( 总第 1 5 6期1
沿 海 企 业 与 科 技 C O A S T A L E N T E R P R I S E S A N D S C I E N C E&T EC H N O L O G Y
N O. 0 5 , . 2 0 1 3 ( C u 肌l l a t i v 由 N O . 1 5 6 )
市场空间与浙江民营企业的转 向升级
王跃 华
[ 摘 要 ] 文章借用古诺模型 , 说 明浙江 民营经济经过 高速发展 , 已进
出从寻找新 的发展 空间 , 扩 大原有市场 , 提 高 自身的竞争力的转型升级的方向。
[ 关键词 ] 古诺模型 ; 浙江 民营企业 ; 转 型升级 [ 作者简介] 王跃华 , 浙江树人大学现代服务 学院副教授 , 浙江 杭 州, 3 1 0 0 1 5 [ 中图分类号] F 2 7 6 . 5 [ 文献标识 码] A [ 文章编号 ] 1 0 0 7 - 7 7 2 3 ( 2 0 1 3 ) 0 5 - 0 0 4 3 - 0 0 0 2
=
直作为后来者 , 通过学 习和借鉴 , 瞄准 国内市场 的空间 , 以 自己熟悉的传统技术和产品开始 , 以小
后发厂商 的进攻前 , 只能提高技术( 降低成本 ) , 步
2 0 0 8 年由美国次债引起全球金融风暴以来 , 世 步降低产品的价格 , 才能保持 自己的市场份额。实 界经济需求不振 ,再加上劳动力成本和人 民币升 际上 , 只要市场 留有空间 , 企业 就会进入 , 随着厂 值, 已使浙江民营中小企业低水平重复建设 、 重复 商数量的增加 , 在市场产量不增加的情况下 , 每个 投入和产能过剩问题凸显出来 ,从而相继出现 了 厂商的均衡产量都会变成很小 , 而利润趋向为零。 电荒 、 人荒 和钱荒 , 在这 “ 三荒 ” 的同时还伴 随着