安全管理办法终稿
安全管理细则范文
安全管理细则范文一、安全管理目标：1.保障员工的人身安全和财产安全。
2.遵守国家法律法规，提高安全管理水平。
3.预防事故发生，减少损失。
二、安全管理组织：1.设立安全管理部门，负责全面协调安全工作。
2.组织安全委员会，定期召开会议，研究和解决安全问题。
三、安全责任：1.企业负责人是安全工作的第一责任人，须确保安全管理措施的有效执行。
2.部门负责人要制定并执行部门安全管理措施。
3.员工要认真履行个人安全责任，严格执行安全规章制度。
四、安全培训：1.新员工入职前，必须接受安全培训。
2.定期组织员工进行安全技能培训和疏散演练。
3.安全培训记录需保存，并及时更新。
五、安全生产措施：1.建立完善的安全生产制度和操作规程，确保员工操作合规安全。
2.定期检查和维护设备，确保设备安全运行。
3.对有毒、易燃、易爆物品进行分类存储和管理。
六、风险评估和预防：1.对工作岗位进行风险评估，确保员工工作环境安全。
2.预防事故发生，定期检查并修复隐患。
3.严禁违反安全规定的行为，发现违规行为要及时纠正并追究责任。
七、应急处理：1.制定应急预案和应急演练计划。
2.配备必要的应急设备和物资，确保能够迅速进行应急处理。
3.组织员工进行应急救援培训，增强员工应急处理能力。
八、事故报告和调查：1.发生事故后，立即报告上级领导，并启动事故调查程序。
2.事故报告和调查结果要及时汇报，并采取措施防止类似事故再次发生。
九、安全宣传和奖惩：1.定期组织安全宣传活动，提高员工安全意识。
2.对安全工作中表现优秀的员工进行表彰和奖励。
3.对违反安全规定的员工进行必要的惩罚和教育。
这些是一个安全管理细则的基本内容，具体的细则还需要根据组织或企业的实际情况进行制定和调整。
同时，安全管理是一个系统工程，需要持续改进和更新。
定稿：构建“3+3”安全模式 筑牢校园安全防护网 (终稿)
创建“3+3”管理模式筑牢校园安全防护网高密市第三实验小学安全是学校第一要务，校园安全是保障学生健康成长的坚实基础。
我们始终坚持“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”的安全理念，以创建平安和谐校园为动力，紧密编织学校、家庭、社会三个安全网络，重点建构安全制度、安全活动、安全文化三大支柱框架，初步形成了“3+3”安全管理模式，有力提升了学校安全工作水平。
现将我们的做法汇报如下：一、密织三个安全防护网络，通力协作保护学生安全1.学校安全管理网络。
每天上下学期间，学校门口有两名干部、教师、保安和三名学生家长志愿者值勤。
课间、放学和入校时各楼梯口均有教师值勤，及时制止学生在楼梯上跑跳、拥挤等现象并设立了记录本，将发现的安全隐患随时记录下来，通知相关责任人及时处理，最大限度地杜绝了意外事故的发生。
在每个楼层设置了巡逻记录本，值班人员对楼层巡逻时，随时记录值班巡逻发现的问题，学校安全科每天查看记录本，及时整改记录的问题。
教师值勤由专门部室负责督查，通过实地查岗、监控录像、查看值勤记录等方式对教师值勤情况进行监督。
学生从进入校园门口便进入了学校安全防护网，实现了校内无缝隙安全管理。
2.家庭安全管理网络。
我们为每个学生建立了《学生安全档案》，档案含有学生基本情况，包括家庭住址、性格特点、健康状况、上下学途径、交通方式、家长联系方式、主要家庭成员情况等。
为了保障学生安全，提高家长的安全意识，学校与家长签订了责任书并定期发放安全宣传材料。
另外每名班主任都建立了班级QQ群、飞信群，每到节假日、作息时间变化节点、特殊天气时就通过信息群通知家长，提醒家长做好学生接送和监护义务；公布了校长联系方式和安全隐患举报电话；设立家长接待日，保证家校安全信息畅通无阻。
我校的学生主要来源于凤城丽景、水岸东方等几个小区和附近几个村居。
我们充分利用家长这一资源，让他们参与到安全管理中来，学校成立了“社区安全联防协会”，每个小区选取一名威望高、责任意识强、热心积极的家长当会长，每个级部、每个班级推选一名家长分别任队长和组长，负责社区内本级部、本班级的家长联络。
安全管理制度及办法
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度及办法。
二、适用范围本制度及办法适用于公司所有员工、合同工、临时工以及公司管理的各类项目。
三、安全管理组织机构及职责1. 安全生产委员会（1）负责公司安全管理的全面领导，研究制定安全管理制度及办法，组织、协调、监督各部门执行。
（2）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产部（1）负责公司安全管理的具体实施，组织实施安全生产检查、培训、考核等工作。
（2）建立健全安全生产责任制，确保安全生产制度落实到位。
（3）负责事故调查处理，提出事故处理建议，对事故责任者进行追责。
3. 各部门（1）负责本部门安全生产工作的具体实施，落实安全生产责任制。
（2）定期对本部门进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）组织员工参加安全生产培训，提高员工安全意识。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全技能。
（3）对新进员工、转岗员工、复岗员工进行专项培训。
2. 安全生产检查（1）每月至少进行一次全面安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对重点岗位、关键设备进行专项检查，确保安全运行。
（3）对安全隐患进行分类、分级，制定整改计划，跟踪落实。
3. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）实行安全生产一票否决制，对安全生产责任不落实者进行严肃处理。
（3）定期对安全生产责任制执行情况进行检查，确保责任制落实到位。
4. 事故报告和处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（2）及时上报事故情况，做好事故调查处理工作。
（3）对事故责任者进行追责，严肃处理。
五、附则1. 本制度及办法由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度及办法自发布之日起施行。
安全工作管理办法
安全工作管理办法
是指在企事业单位、工程建设项目等工作场所中，为了保障工作场所安全，预防事故的发生，保护职工的生命安全和身体健康，制定的一系列管理制度和规范。
以下是一般情况下使用的安全工作管理办法的内容：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员的安全职责，并设立相应的责任干部。
2. 安全生产规章制度：制定具体的安全生产规章制度，明确员工在工作中的行为准则和安全要求。
3. 安全生产目标和计划：设定安全生产的目标和计划，力求实现零事故、零伤亡的目标。
4. 安全生产教育培训：开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
5. 危险源辨识和风险评估：对工作场所的危险源进行辨识和风险评估，采取相应的措施进行控制和防范。
6. 安全检查和监督：建立安全检查和监督制度，定期对工作场所进行安全检查和隐患整改，并对违反安全规定的行为进行处理。
7. 事故应急预案：制定事故应急预案，明确突发事故的应急处理流程和责任部门。
8. 安全设施和装备：确保工作场所的安全设施和装备完备，并定期检修和维护。
9. 安全档案管理：建立安全档案管理制度，保存和整理相关的安全管理文件和记录。
10. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全工作的先进单位和个人进行奖励，对违反安全规定的单位和个人进行处罚。
以上是一般情况下的安全工作管理办法的内容，具体实施时需要根据不同行业和工作场所的特点进行调整和补充。
安全管理办法实施细则范文(二篇)
安全管理办法实施细则范文以下是一个示范性的安全管理办法实施细则范文：第一章总则第一条为了保障员工的人身安全和产权安全，促进单位的安全生产管理工作，根据国家安全生产法律法规和相关规定，制定本办法。
第二条单位安全管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。
2. 落实责任，层层管理。
3. 技术支持，科学管理。
4. 反馈机制，持续改进。
第三条单位领导应当高度重视安全工作，建立完善的安全管理体系，明确各级管理人员的安全职责和权限。
第四条所有员工都有安全生产的义务，应当接受安全教育和培训，遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
第二章安全生产责任第五条单位领导负有最终安全生产责任，应对本单位的安全状况负总责，确保安全生产工作的有效开展。
第六条安全生产管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，负责制定和实施相关的安全规章制度，并组织开展安全检查和事故隐患排查工作。
第七条各部门负责本部门的安全生产工作，建立健全的安全制度和管理措施，确保安全生产工作的顺利进行。
第八条项目管理人员应对项目的安全进行全程管理，确保项目的安全生产工作得到有效展开。
第三章安全生产措施第九条单位应根据本单位的特点和工艺流程，制定相应的安全措施，并加强日常的安全培训和教育工作。
第十条单位应对员工进行必要的安全防护用具的发放和使用培训，并定期检查和维护安全设施的完好情况。
第十一条单位应建立健全的应急预案和逃生演练机制，确保在发生事故时能迅速有效地进行处置和疏散。
第十二条单位应建立安全生产档案，及时记录安全事故、事故隐患排查、安全检查等相关信息，并进行事故的分析和归因。
第四章安全培训和教育第十三条单位应定期进行员工的安全培训和教育，并制定相应的培训计划和方案，确保员工掌握应急处理等相关知识和技能。
第十四条单位应聘请专业的安全培训机构进行培训，或邀请相关专家讲座，提高员工的安全意识和安全素质。
第十五条单位应建立安全知识库，存档相关的安全资料和教材，供员工自学和查询。
安全管理制度及办法
安全管理制度及办法一、总则为了加强企业的安全管理工作，保障员工的人身和财产安全，促进企业的健康发展，特制定本安全管理制度及办法。
二、安全管理责任1. 企业安全管理委员会（1）企业设立安全管理委员会，负责全面协调、领导和管理企业的安全工作。
（2）安全管理委员会成员包括企业领导班子成员、生产部门负责人、劳动保护部门负责人等，由企业领导任命。
（3）安全管理委员会每季度至少召开一次全体会议，研究企业安全工作的重大问题，制定相应的安全管理措施。
2. 安全管理部门（1）企业设立专门的劳动保护部门，负责制定和实施企业的安全管理制度及办法。
（2）劳动保护部门负责企业安全教育、事故调查、安全技术培训等工作，确保企业的安全生产。
3. 生产部门（1）生产部门负责组织和管理企业的生产活动，严格按照安全管理制度和办法进行操作，确保生产过程安全。
（2）生产部门负责对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 员工（1）员工是企业安全管理的直接对象，应当自觉遵守安全管理制度和办法，维护自身和他人的安全。
（2）员工发现安全隐患或者安全事故应当及时上报，积极配合企业的安全工作。
5. 外委单位（1）对于与企业有合作关系的外委单位，应当要求其遵守企业的安全管理制度和办法，确保协作作业的安全。
6. 安全生产奖惩机制（1）对于积极参与安全管理的员工，企业应当实行奖励措施，鼓励员工树立安全意识，增强安全责任感。
（2）对于违反安全管理制度的员工，企业应当实行惩罚措施，以此警示其他员工，强化安全管理的重要性。
三、安全管理制度1. 安全教育（1）企业应当对员工进行安全教育，包括安全知识、安全技能的培训，提高员工的安全意识。
（2）对于新员工，企业应当进行定期的安全教育，确保新员工熟悉企业的安全管理制度和办法。
2. 安全检查（1）企业应当定期进行安全检查，发现并排除生产过程中的安全隐患，确保生产过程安全可靠。
（2）安全检查人员应当经过相应的培训，具备一定的安全技术知识和技能。
安全管理制度及办法(3篇)
安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。
我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。
本工程的安全生产制度如下：(1)明确安全生产目标。
(2)认真落实国家和省市的安全生产法规、规程、坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
(3)完善安全保证体系并明确安全管理人员职责，每一成员要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统学习，以便在管理中指导生产工人的施工。
(4)项目经理与施工工程处应和业主拟定的其他专业分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。
(5)加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好三基、三个时间、三件事、三个结合、六防止的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立安全第一的思想，提高广大职工的安全意识。
(6)分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解工种的安全注意事故事项，掌握安全操作要点。
(7)建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书各处罚，整改后要及时检查整改情况，安全监察部各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。
(8)对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗定期培训面试。
定期对工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。
(9)安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。
(10)调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温、冬季做好防滑冻措施。
(11)禁止违章作业，违章作业。
(12)施工现场设置安全标识牌和标证牌，危险区域设置警示标志。
保卫人员要认真负责，不得放任由非施工人员，车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
安全生产管理规定范本
安全生产管理规定范本第一章总则第一条为保障生产经营单位的安全生产，保护员工和公众的生命财产安全，依法制定本规定。
第二条生产经营单位应当建立健全安全生产管理体系，确保安全生产工作的全面落实。
第三条安全生产管理的基本原则是预防为主、综合治理、依法管理、风险管控。
第二章管理机构和责任第四条生产经营单位应当设立安全生产管理机构，并明确职责和权限。
第五条安全生产管理机构应当由经验丰富的安全生产管理人员组成。
第六条生产经营单位应当明确生产经营责任人，对安全生产承担领导责任。
第三章安全生产计划和控制措施第七条生产经营单位应当制定年度安全生产计划，明确安全生产目标和工作重点。
第八条生产经营单位应当建立健全安全生产控制措施，包括安全生产标准、作业程序、安全设施等。
第九条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产培训和教育，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
第四章安全生产监管和检查第十条政府部门应当加强对生产经营单位的安全生产监管，建立健全安全生产监督体制。
第十一条生产经营单位应当接受政府部门的安全生产检查和指导，及时整改安全生产隐患。
第五章事故应急管理第十二条生产经营单位应当建立健全事故应急管理机制，确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
第十三条生产经营单位应当制定详细的应急预案，明确各级人员的职责和任务。
第十四条生产经营单位应当定期组织事故应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第六章安全生产责任追究第十五条对于因生产经营单位违反安全生产规定造成事故的，应依法追究其相关责任。
第十六条对于涉嫌犯罪的安全生产事故，应当依法追究刑事责任。
第七章法律责任第十七条对于违反安全生产规定造成事故的，生产经营单位将负法律责任。
第八章附则第十八条本规定自发布之日起施行。
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安全管理办法一、一般规定1、项目经理部应当遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照有关安全生产法律法规和工程建设强制性标准组织施工，服从业主、监理的统一管理，切实履行施工方安全生产职责。
2、项目经理为施工现场安全生产第一责任人。
3、项目经理部须配备1名专职安全副经理，并设置安全管理部门负责安全生产管理工作。
4、项目经理部制定的安全管理制度等文件应下发各部门和施工队（班组）并报监理和业主。
5、项目经理部编制的施工组织设计中应包括安全技术措施和临时用电方案。
6、项目经理部在工程开工前及分部分项工程开工前应加强安全生产条件的检查，填写《安全生产条件自查表》随《开工报告》一并报监理审批（见附录C表C-2）、（见附录C表C-3）。
7、依法将工程分包给其他单位的，分包合同中应明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
项目经理部应对分包单位安全生产实行统一管理，对分包工程的安全实施有效控制。
8、项目经理部应识别适用的安全生产法律、行政性法规、部门规章、地方性法规、相关标准规范、行业主管部门及河北省交通安全管理相关规定等，并收集存档（见附录C表C-4）。
二、安全管理要求安全管理目标1项目经理部须制定安全管理目标。
安全管理总体目标：杜绝重、特大生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，杜绝安全责任事故。
安全管理控制目标：1）无工伤死亡责任事故。
2）无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较大事故。
3）安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率达100%。
2安全管理目标应由项目经理组织制定。
3项目经理部应根据安全管理目标，并结合工程项目特点、上级管理部门、现场管理机构及监理相关要求制定总体、年度及月度安全生产工作目标，并将目标分解到各部门和施工队（班组）。
4项目经理部应根据分解的安全生产工作计划定期组织考核，并接受上级有关部门的考核。
5安全生产目标应在项目经理部会议室悬挂上墙。
6项目经理部应在进场3d内制定安全生产目标。
三、安全生产责任制1项目经理部须制定安全生产责任制度。
制度内容应包括：建立安全生产管理组织机构，明确各部门（岗位）的安全生产职责，落实安全生产责任等。
2项目经理部应建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，项目经理任组长，安全副经理、其他副经理及总工程师任副组长，各部门（岗位）负责人为成员。
3项目经理部成立的安全管理领导小组应报备监理和公司。
4项目经理部主要成员发生变更时，应按规定及时履行变更手续，变更资料应整理归档。
项目经理、总工程师、试验室主任变更应经建设单位批准，项目副经理及部门负责人变更应由现场管理机构批准，现场管理机构应将该变更报备建设单位工程部门。
专职安全员变更应报监理批准，由监理报备业主。
5项目经理部安全生产组织网络图和各部门（岗位）安全生产职责应下发到各部门（岗位）并悬挂上墙。
6项目经理应与各部门（岗位）负责人、施工队（班组）负责人签订安全生产责任书。
四、安全会议1项目经理部须制定安全会议制度。
制度内容应包括：各类会议的频次、组织及参会人员、主要会议内容、会议记录、会议纪要等。
2安全会议分为安全例会和安全专题会议。
安全例会每月不少于1次，由项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人、专职安全员、施工队负责人共同参加。
会议内容应包括：学习有关安全生产方面的法律法规；贯彻落实上级安全生产文件及会议精神；通报安全生产情况，总结当月安全生产工作，布置下月安全生产任务；研究解决当前相关安全生产问题等。
安全专题会议可根据工程实际情况（如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重要的施工节点等）适时召开，项目经理部负责人组织相关人员参加，可邀请总监办、现场管理机构有关人员参加。
3安全会议与会人员应履行签到手续（见附录C表C-5），并做好会议记录（见附录C表C-6）。
4安全会议所决定的重大事项应形成会议纪要下发各部门及施工队（班组）。
五、安全教育培训1项目经理部须制定安全教育培训制度。
制度内容应包括：教育培训计划、形式、时间、频次、参加人员、主要内容、学时及教育培训记录等。
2项目经理部应组织相关人员参加现场管理机构等上级有关部门举办的各类安全教育培训。
3项目经理、项目副经理、总工程师、安全管理部门负责人、专职安全员及特种作业人员应持证上岗，并参加有关部门组织的继续教育培训。
4新进场员工应接受母体公司、项目经理部、施工队（班组）三级安全教育，满足24学时，经考核合格后方可上岗（见附录C表C-7：三级安全教育卡）。
5项目经理部全体员工每年应接受不少于2次的在岗安全教育培训，安全管理人员和特种作业人员不少于32学时，其它作业人员不少于16学时；换岗、复工或采用新工艺、新技术、新设备、新材料的从业人员应接受不少于8学时的安全教育培训，经考核合格后方可上岗（见附录C表C-8）、（见附录C 表C-9）。
6教育培训主要内容应包括：安全生产法律法规和安全生产技术标准；安全生产方面的文件；安全操作规程；项目经理部安全生产规章制度和劳动纪律；安全设备设施及个人防护用品的使用和维护；新工艺、新技术、新设备、新材料运用方面的安全生产知识；生产安全事故应急救援知识等。
7项目经理部对新出台有关安全生产政策、文件、标准等应及时组织学习。
六、施工安全风险评估1符合《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》规定的项目，应进行施工安全风险评估，项目经理部须制定施工安全风险评估制度。
制度内容应包括：施工安全风险评估项目范围、方法、步骤、组织、报告、过程实施、动态管理等工作要求。
2施工安全风险评估项目范围、方法、步骤、报告、动态监管及其他具体要求应参照《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南（试行）》。
3项目经理部应在工程开工前向总监办和现场管理机构上报施工安全风险评估计划。
4施工安全风险评估工作原则上应由施工单位负责实施。
总体风险评估应在工程开工前完成，专项风险评估应在评估单元施工前完成。
5施工安全风险评估应按照成立评估小组、制定评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告的程序进行。
6施工安全风险评估工作应形成评估报告并报备现场管理机构。
7项目经理部在向监理上报安全专项方案时，应将施工安全风险评估报告作为附件一并上报。
七、危险源辨识、监控1项目经理部须制定危险源辨识、监控管理制度。
制度内容应包括：辨识标准、方法、步骤、组织、监控管理措施、动态检查等。
2项目经理部应在工程开工前应对本标段危险源进行辨识和登记（见附录C表C-10）。
3危险源辨识范围应包括：驻地建设、施工平面布置、道路运输、生产工艺、主要设备装置、作业环境、安全管理行为等方面。
4危险源风险评价宜采用作业条件危险性评价法，（简称LEC法），也可以采用其他有效的评价方法。
5项目经理部应根据发生事故机率的大小和发生事故后果严重程度,把危险源分为ABC三个级别进行分级管理。
事故发生潜在危险性大且难以控制，一旦发生事故将会造成多人伤亡和重大经济损失的确定为A级危险源；事故发生潜在危险性较大且较难以控制,容易发生伤亡或群伤的确定为B级危险源；虽然导致重大事故的可能性较小,但事故经常发生或潜伏有发生事故的可能性较大的确立为C级危险源。
当采用LEC法评价时，当风险分值D≥160时，确定为A级危险源；当风险分值160＞D≥70时，确定为B级危险源；当风险分值70＞D≥20时，确定为C级危险源。
采用其他评价法时，也应根据风险等级对危险源进行ABC三级分级。
6项目经理部应针对识别出的危险源分级编制危险源清单，报备监理（见附录C表C-11）。
7项目经理部应对A级危险源编制安全专项方案或作业指导书，并制定应急救援预案。
8项目经理部应对识别出来的危险源加强日常监控、定期检查，检查频率每月不少于1次，发现问题应及时履行安全检查程序，并做好检查记录表（见附录C表C-12）。
9对识别出的危险源应在施工现场设置危险源标识牌，内容包括危险源名称、级别、及责任人等。
10施工图纸、施工工艺、作业环境等如有变化，应及时调整危险源，制定相应控制目标、措施及责任人，实施动态管理。
八、危险性较大的工程管理1项目经理部须制定危险性较大的工程安全管理制度。
制度内容应包括：危险性较大的工程识别、方案编制计划、编制要求、报批流程、过程管理要求等。
2危险性较大的工程安全专项方案应由项目总工组织相关工程技术人员编制。
3列入危险性较大的工程范围的项目须编制安全专项方案。
危险性较大的工程范围见2.1.2.8规定。
4项目经理部应在工程开工前识别本标段危险性较大的工程，制定危险性较大的工程清单报总监办审批（见附录C表C-13）。
5安全专项方案主要内容应包括：工程概况：危险性较大的工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
计算书及相关图纸。
6项目经理部应按照施工组织安排，及时编制安全专项方案，对于不需进行专家论证的专项方案，应报施工单位技术负责人审核签认后报监理审批。
7对于需进行专家论证的专项方案，项目经理部应及时组织召开专家论证会。
专项方案应在论证会召开3d前送达专家组成员及相关人员。
专家论证会人员：专家组成员（5名及以上符合相关专业要求的专家）；现场管理机构相关人员；监理负责人及相关人员；施工单位技术负责人、安全部门负责人；项目经理部负责人及相关人员；其他相关人员。
可邀请建设单位相关人员参加。
项目经理部应根据专家会书面审查意见修改完善安全专项方案，并经施工单位技术负责人签字确认后报总监理工程师审批，审批完成后报备现场管理机构；对于专家论证会审查未通过的安全专项方案，应重新编制方案并再次履行审核、专家论证、报批及报备程序。
安全专项方案未经审批，不得组织实施。
8项目经理部应严格按照批准的安全专项方案组织施工，不得擅自修改、调整；确需修改时，须重新履行审批手续。
专职安全员应对方案的实施情况进行现场监督检查。
9项目经理部应在危险性较大的工程施工现场设置安全风险告知牌，进行安全风险告知。
告知内容包括：危险因素、安全生产要求、应急措施等。
10专职安全员负责设立现场安全风险告知牌，应随现场作业内容变化及时更新告知内容。
11 项目经理部应对安全专项方案的落实情况进行检查，发现问题及时处理。
九、安全技术交底1 项目经理部须制定安全技术交底制度。