设备维修管理:流程、办法、方案、规范

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设备维修与管理流程指南

设备维修与管理流程指南

设备维修与管理流程指南第1章设备维修与管理概述 (3)1.1 设备维修与管理的意义 (3)1.1.1 保障生产安全 (4)1.1.2 提高设备利用率 (4)1.1.3 降低维修成本 (4)1.1.4 延长设备使用寿命 (4)1.2 设备维修与管理的基本任务 (4)1.2.1 制定设备维修策略 (4)1.2.2 设备维护与保养 (4)1.2.3 设备故障诊断与维修 (4)1.2.4 设备备品备件管理 (4)1.2.5 设备维修人员培训与管理 (4)1.2.6 设备维修记录与统计分析 (5)1.2.7 设备改造与升级 (5)1.2.8 设备报废与更新 (5)第2章设备维修管理体系 (5)2.1 设备维修管理体系的构建 (5)2.1.1 设备维修管理体系的规划 (5)2.1.2 设备维修管理体系的设计 (5)2.1.3 设备维修管理体系的实施 (6)2.1.4 设备维修管理体系的持续改进 (6)2.2 设备维修管理体系的基本要素 (6)2.2.1 组织结构 (6)2.2.2 管理制度 (6)2.2.3 维修资源 (6)2.2.4 维修流程 (6)2.2.5 维修质量控制 (7)2.2.6 维修信息化 (7)第3章设备维修策略与计划 (7)3.1 设备维修策略制定 (7)3.1.1 设备维修类型及选择 (7)3.1.2 设备维修策略要素 (7)3.2 设备维修计划的编制与实施 (8)3.2.1 设备维修计划的编制 (8)3.2.2 设备维修计划实施 (8)第4章设备维修资源管理 (8)4.1 维修人员组织与管理 (8)4.1.1 维修人员组织结构 (8)4.1.2 维修人员选拔与培训 (9)4.1.3 维修人员绩效评估 (9)4.2 维修备件管理 (9)4.2.2 备件库存管理 (9)4.2.3 备件采购与供应 (9)4.3 维修工具与设备管理 (9)4.3.1 维修工具的管理 (9)4.3.2 维修设备的管理 (9)4.3.3 维修工具与设备的配置与优化 (9)第5章设备维修质量控制 (9)5.1 维修质量控制方法 (9)5.1.1 预防性维修质量控制 (10)5.1.2 针对性维修质量控制 (10)5.1.3 动态维修质量控制 (10)5.2 维修质量验收与评估 (10)5.2.1 维修质量验收 (10)5.2.2 维修质量评估 (11)第6章设备维修成本控制 (11)6.1 维修成本构成与分类 (11)6.1.1 直接成本 (11)6.1.2 间接成本 (11)6.1.3 预防性维修成本 (11)6.1.4 紧急性维修成本 (11)6.2 维修成本控制策略 (11)6.2.1 优化维修计划 (11)6.2.2 强化维修质量管理 (11)6.2.3 采用先进的维修技术和方法 (12)6.2.4 加强维修人员培训 (12)6.2.5 实施设备预防性维修 (12)6.2.6 引入维修成本核算体系 (12)6.2.7 优化维修资源配置 (12)6.2.8 加强设备管理 (12)6.2.9 建立维修成本控制激励机制 (12)6.2.10 开展维修成本分析与改进 (12)第7章设备故障诊断与预测 (12)7.1 设备故障诊断技术 (12)7.1.1 人工诊断技术 (12)7.1.2 自动化诊断技术 (12)7.1.3 智能诊断技术 (12)7.2 设备故障预测方法 (13)7.2.1 基于时间序列分析的故障预测 (13)7.2.2 基于状态的故障预测 (13)7.2.3 基于数据驱动的故障预测 (13)7.2.4 基于模型的故障预测 (13)7.2.5 综合故障预测方法 (13)第8章设备维护与保养 (13)8.1.1 维护保养目标 (13)8.1.2 维护保养原则 (13)8.1.3 维护保养内容 (13)8.1.4 维护保养周期 (14)8.2 设备维护保养的实施与监督 (14)8.2.1 保养计划的制定 (14)8.2.2 保养实施 (14)8.2.3 保养监督 (14)8.2.4 保养人员培训 (14)8.2.5 保养设备管理 (14)8.2.6 保养制度完善 (15)第9章设备维修信息化管理 (15)9.1 设备维修信息管理系统 (15)9.1.1 系统概述 (15)9.1.2 系统功能 (15)9.1.3 系统实施与优化 (15)9.2 设备维修数据分析与应用 (15)9.2.1 数据采集与处理 (15)9.2.2 数据分析 (16)9.2.3 数据应用 (16)第10章设备维修与管理的持续改进 (16)10.1 设备维修与管理存在的问题 (16)10.1.1 维修效率低下 (16)10.1.2 管理制度不完善 (16)10.1.3 维修成本高 (17)10.1.4 创新能力不足 (17)10.2 设备维修与管理持续改进措施 (17)10.2.1 提高维修人员技能水平 (17)10.2.2 完善管理制度 (17)10.2.3 降低维修成本 (17)10.2.4 引入信息化管理手段 (17)10.3 设备维修与管理创新实践与发展趋势 (17)10.3.1 创新实践 (17)10.3.2 发展趋势 (17)第1章设备维修与管理概述1.1 设备维修与管理的意义设备作为企业生产和运营的重要物质基础,其安全、稳定、高效的运行对提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。

设备维保的维护流程与操作规范

设备维保的维护流程与操作规范
引入智能化维护系统
利用物联网和数据分析技术,建立 智能化维护系统,实时监测设备的 运行状态,预测故障并及时处理。
降低设备故障率的措施与建议
加强设备日常检查
定期对设备进行日常检查,及时发现潜 在问题,避免小故障变成大问题。
规范操作流程
制定设备操作规程,确保操作人员正确 使用设备,避免因误操作导致设备损坏 。
VS
设备评估
根据设备的使用状况、维修历史和性能参 数,对设备进行全面评估,确定维修需求 和优先级。
设备维修计划与实施
制定维修计划
根据设备检查与评估结果,制定详细 的维修计划,包括维修项目、时间、 人员和所需备件等。
维修实施
按照维修计划进行维修工作,确保维 修过程符合操作规范和技术要求。
设备验收与测试
设备维保可以预防设备故障,提高设备的稳定性和可靠性,减少生产 过程中的停机时间和维修成本,从而保障企业的正常生产和经济效益 。
设备维保的流程与操作规范
设备维保的流程
设备维保通常包括日常保养、定期保养和故 障修理三个阶段。日常保养包括清洁、检查 和调整等;定期保养包括更深入的检查、修 理和更换磨损部件等;故障修理则是针对设 备出现故障时的修理。
案例四:自动化设备的预防性维保策略
总结词
预防为主、智能化
详细描述
自动化设备的预防性维保策略强调预防为主,通过智能化手段实时监测设备运行状态, 预测潜在故障并及时处理。预防性维保策略还包括制定合理的维保计划、选用高品质的
备件和实施人员培训等,以提高设备的可靠性和降低维修成本。
05
设备维保的优化建议
内容和保养方法等。
02
选用优质的保养材料
选用高品质的润滑油、清洁剂 等保养材料,确保设备得到良

工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇)

工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇)

工厂设备设施运行维护管理方案工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作有序有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的工厂设备设施运行维护管理方案范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂设备设施运行维护管理方案1确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

(一)设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

(二)设备的运行管理1、对A类设备,根据各设施设备运行的要求、物业服务方案,物业电工人员巡回方式对设备进行管理。

2、物业电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

3、物业电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度,每日检查巡查设备运行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,物业主管监督整改情况。

(三)设备设施的维修保养1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,设备主管协调物业主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

(2)日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作,定期维护保养由设备主管负责安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

设备维修管理规定范文(4篇)

设备维修管理规定范文(4篇)

设备维修管理规定范文1. 设备维修管理规定适用于所有需要进行设备维修的单位或部门。

2. 所有设备维修工作必须由经过专业培训和合格的维修人员进行。

3. 设备维修管理人员应制定详细的维修计划,包括设备维修的时间安排和所需材料和人力资源。

4. 维修人员在进行维修工作前应检查设备的使用记录和维修历史,确保对设备的维修具有全面了解。

5. 维修人员在维修过程中应严格按照规定操作,不得随意更改设备的结构和组件。

6. 维修人员应确保设备维修过程符合相关安全和环保要求,不得进行任何损害设备和环境的行为。

7. 维修人员在维修完成后应及时向设备维修管理人员报告,记录维修结果和所用材料。

8. 设备维修管理人员应定期检查设备维修工作的质量和进度,确保维修工作按时完成。

9. 设备维修管理人员应对维修人员进行定期培训和考核,提高维修人员的维修技术和工作素质。

10. 设备维修管理人员应建立设备维修档案,记录设备的维修历史和维修情况。

设备维修管理规定范文(2)第一章总则第一条维修管理规定的制定目的是为了规范设备维修工作,确保设备的正常运行,保障生产安全和生产效益。

第二条维修管理规定适用于本单位的设备维修工作,包括日常维护、故障排除、设备更换、设备保养等。

第三条维修管理规定的内容包括设备维修的组织管理、维修作业流程、维修人员要求、维修材料、设备保养等。

第二章组织管理第四条设备维修工作由设备维修部门负责,设备维修部门应有足够的维修人员和必要的维修设备和工具。

第五条设备维修部门应建立设备维修档案,包括设备的型号、使用年限、维修记录、维修费用等信息,以供参考和查询。

第六条设备维修部门应定期进行设备维护计划的制定,确保设备的正常运行。

第七条设备维修部门应组织定期的员工培训,保证维修人员的技能水平和维修质量。

第八条设备维修部门应定期检查维修设备和工具的完好情况,及时修复或更换损坏的设备和工具。

第三章维修作业流程第九条设备维修工作应按照维修计划进行,维修计划应由设备维修部门制定。

设备维修管理办法

设备维修管理办法

设备维修管理办法发布时间: 2011—07-03 18:31:15 减小字体增大字体浏览:200次第一章总则第一条为了加强蟠龙采油厂(以下简称“厂”或“采油厂”)设备维修管理工作,规范设备维修行为,保障设备安全和经济运行,根据《延长油田股份有限有限公司设备管理制度》和蟠龙采油厂《设备管理制度》,结合实际,制定本规定.第二条本办法适用于厂所属各单位(以下简称“各单位”)及对设备承修的设备维修外协企业(以下简称“外协企业")。

本办法所涉及的设备维修范围是指厂各种设备由厂内部和外部单位承担的维修工作.第三条设备维修是指对技术状态变化时发生故障的设备,通过更换或修复磨损失效的零件,对整机或局部进行拆装、调整的技术活动,其目的是恢复设备的功能或精度,保持设备的完好。

第四条厂设备维修管理模式:内部维修实行定额管理制,外部维修实行准入定点维修制和专业厂家维修制。

第五条设备维修工作必须坚持以下原则:(一)坚持预防为主、定期检测、强制维护的原则.(二) 坚持先维修后生产的原则。

(三) 坚持专业维修和群众维修相结合的原则。

(四)坚持勤俭节约,追求经济效益的原则.(五)坚持“先内修、后外修"的原则.第二章机构与职责第六条厂设备维修实行统一管理。

(一)动力装备科是对设备维修实施管理的归口部门。

在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。

(二)厂属各单位负责设备维修的配合实施及监督检查工作。

(三)设备承修单位负责设备的维修及服务等工作。

第七条动力装备科职责:(一) 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备维修管理的方针、政策,在主管厂长的领导下开展工作,全面负责设备维修管理工作。

(二)负责设备维修企业对我厂设备的维修相关管理。

对质量、价格以及服务情况进行管理和监督检查。

(三)负责编制设备维修计划并组织实施,审核设备维修费用,开展设备维修综合分析。

第八条厂属各单位应加强对设备维修的管理,为厂开展设备维修管理工作创造有利条件,并给予大力支持和配合监督。

设备维修管理规定(4篇)

设备维修管理规定(4篇)

设备维修管理规定第一章总则第一条为了规范企业设备维修管理工作,提高设备维修效率和质量,保障企业生产正常运行,制定本规定。

第二条本规定适用于企业内所有设备的维修工作。

第三条设备维修管理工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则,即注重设备的预防性维护,优先防止设备出现故障和损坏,减少维修工作的发生。

第四条设备维修管理工作应遵循“安全第一、质量为重、高效运行、节约能源”的原则。

第五条设备维修工作应以设备维修计划为基础,通过设备巡检、维护、维修等方式,保证设备的正常运行和安全性能。

第六条设备维修工作应有专门的维修人员负责,维修人员应具备相关的技能和知识以及熟悉企业设备的运行情况。

第七条设备维修工作应建立健全设备维修档案,记录设备的维修情况、维修记录和维修费用等内容。

第八条设备维修工作应与其他部门密切配合,共同推进设备的维修工作。

第九条设备维修工作应定期评估和检查,及时发现问题并进行整改。

第十条设备维修中应遵守相关的法律法规和安全操作规定。

第二章设备维修计划第十一条设备维修计划是设备维修工作的重要组成部分,应包括设备维修的时间安排、维修方式和维修内容等。

第十二条设备维修计划应根据设备的使用情况和维修需求进行制定,重点关注设备的易损件和关键设备。

第十三条设备维修计划应提前制定,并经相关部门和人员审核确认后执行。

第十四条设备维修计划的执行情况应及时记录和报告。

第三章设备维修流程第十五条设备维修流程包括设备报修、故障排查、维修执行和验收等环节。

第十六条设备报修应有专门的渠道和人员负责,设备报修内容应明确并详细描述设备的故障或损坏情况。

第十七条设备报修应及时处理,安排专人进行故障排查和判断维修需求。

第十八条维修执行应由专门的维修人员进行,维修人员应严格按照维修标准和要求进行维修工作。

第十九条维修过程中应做好维修记录和相关文件的提交。

第二十条维修完成后应进行验收,确保设备的正常运行和安全性能。

第二十一条维修人员应做好设备维修后的清理和整理工作,保持现场的整洁和安全。

设备维修管理制度细则

设备维修管理制度细则

设备维修管理制度细则一、目的和意义设备维修管理制度的制定旨在规范企业设备维修工作,并提高设备维修效率和质量,确保设备的正常运转。

该制度的实施将有利于减少设备故障率,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高企业的生产效益。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有设备的维修管理工作。

三、维修申报1. 设备故障发生时,操作员应立即停止设备使用,并向维修部门填写设备维修申报表,并详细描述设备故障的现象和发生的时间。

维修申报表应提交给维修部门主管。

2. 维修部门主管收到维修申报表后,应根据故障的紧急程度和维修资源的情况,安排维修人员进行维修。

四、维修人员资质要求1. 维修人员应具备相关的专业知识和技能,并持有相关的证书或资格。

2. 维修人员应经过培训并通过评估后方可上岗。

3. 维修人员应定期参加技术培训,提升自身的维修技能。

五、维修过程1. 维修人员在进行维修作业前,应详细了解设备的故障情况,并制定维修方案。

2. 维修人员在维修过程中应严格按照维修方案进行操作,并记录维修过程中的关键信息。

3. 维修人员应保持工作区域的整洁和安全,遵守相关的安全操作规程。

六、维修记录和报告1. 维修人员在维修完成后,应填写维修记录表,详细记录维修过程中的操作和使用的备件情况。

2. 维修记录表应提交给设备管理部门进行归档和备查。

3. 维修管理部门应定期汇总维修数据并编制维修报告,反馈给上级领导和相关部门,并提供有关的设备维修建议。

七、维修费用和备件管理1. 维修费用应根据实际情况确定,并按照企业相关的财务制度进行报销。

2. 备件管理应建立备件台账,记录备件的购买、使用和库存情况,并定期进行盘点。

3. 购买备件时,应优先考虑正规渠道和品牌产品,并保存购买凭证和相关证书。

八、维修效果评估1. 维修完成后,设备操作员应在使用设备过程中观察设备的运行情况,并根据实际情况填写维修效果评估表。

2. 维修效果评估表应提交给维修管理部门,用于评估维修质量并改进维修工作。

机电设备维修管理制度(4篇)

机电设备维修管理制度(4篇)

机电设备维修管理制度第一章总则第一条为了保障企业的机电设备的正常运行,提高设备的使用寿命及安全性,规范维修工作流程,制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体员工,包括设备管理、维修人员等。

第三条机电设备维修管理以预防为主、维修为辅以保证设备的正常工作。

第四条为了节约成本,减少设备故障停机时间,实行设备经常检查,及时维修、防患未然的原则。

第五条设备维修工作由设备维修中心统筹安排、协助配合。

第二章维修范围及责任第六条设备维修包括机械设备、电器设备、制冷设备的维修工作。

第七条设备维修中心是维修服务的主要责任主体,负责设备维修工作的计划、组织、协调与执行。

第八条设备维修中心的职责包括:1. 制定设备维修管理制度和操作规程;2. 组织对机电设备进行保养、维修;3. 制定预防性维修计划;4. 维修工具和备品备件的采购、使用和管理;5. 维修人员培训和技能提升;6. 维修工作报告和统计分析。

第九条员工如发现设备有故障或异常现象,应及时向设备维修中心报告,并做好相应的记录。

第十条设备维修中心对报告的维修申请应及时进行评估,并根据设备故障的性质和紧急程度进行优先级排序,制定维修计划。

第十一条设备维修中心进行设备维修时,应注意安全操作规程,防止二次伤害。

第三章维修流程第十二条设备维修工作的流程如下:1. 设备报修:员工发现设备故障或异常,及时向设备维修中心报告,并填写维修申请表。

2. 维修申请评估:设备维修中心对维修申请进行评估,确定故障性质和优先级。

3. 维修计划制定:根据故障性质和优先级,设备维修中心制定维修计划,安排维修人员进行维修。

4. 维修执行:维修人员根据维修计划进行维修工作,确保设备正常运行。

5. 维修记录:设备维修中心对维修工作进行记录,并分析统计维修情况。

6. 维修验收:维修完成后进行设备的验收,确认设备正常工作。

7. 故障分析与改进:对常见故障进行分析,总结改进措施,以预防相似故障的发生。

第四章维修设备和备件管理第十三条设备维修中心负责维护和管理维修设备和备件。

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设备维修管理:流程、办法、方案、规范一、设备维修作业办法第1章总则第1条目的为规范设备维修工作,延长设备的使用寿命,控制维修成本,确保维修质量,避免不必要的损失,保证工厂生产经营顺利进行,特制定本办法。

第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作,包括自修与外修。

第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门,负责各项设备的维修工作,设备使用部门须配合其工作。

第4条维修原则1.设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法,坚持“质量第一,应修必修,修必修好”的原则,努力减少非计划停机和计划停机时间。

2.设备维修应遵守“适度维修”原则,即防止设备失修,同时避免过剩维修,倡导开展设备的状态检测维修,进而不断优化设备性能。

第2章设备维修准备第5条设备调查1.设备部在进行设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求,准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。

2.调查人员应根据工厂实际选择合适的设备调查方法,常用设备调查方法如下。

(1)查阅设备档案。

(2)向设备操作人员了解情况。

(3)按设备的出厂精度标准检验设备的精度并进行记录。

(4)实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。

(5)检查设备的状况,包括油路、润滑、电气等部件。

第6条编制设备维修的技术文件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术文件,文件类型主要有以下两种。

1.维修说明书,主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。

2.维修工艺说明。

第7条编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下八项内容。

1.设备名称、规格型号、安装地点。

2.设备的维修性质(小修、中修、大修)。

3.设备维修施工作业内容和质量标准。

4.设备维修施工计划工期。

5.设备维修材料、配件耗用清单。

6.设备维修施工的专用工具、量具、仪器等的清单。

7.作业人员配置,包括工种、人数及分工等。

8.设备维修施工的详细方案或安全技术措施。

第8条大型关键设备维修对大型关键设备中修及以上的维修,还应编制施工组织设计。

第9条维修用具、材料准备1.设备部在设备维修之前须核对维修时所用到的物料、工具及零部件,根据维修技术文件中的清单进行逐项核对,并办理所需维修用具和材料的出库手续。

若工厂无库存则应应填制申购单递交采购部,由采购部进行购买。

2.工厂采购部应合理储备设备维修的配件,确保设备维修用具和配件的及时供应。

第3章设备预防维修作业第10条设备检修1.设备使用部门应在规定日期将设备移交给设备维修人员,并填制设备交修单,双方确认无误后完成设备的交接。

2.如果在生产现场进行维修,生产设备的使用部门在移交设备前应将生产现场清理干净,腾出维修所需要的场地,移走占地的成品与半成品。

第11条配件准备1.设备维修人员在检查设备后,应尽快提出需要进行临时加工的配件清单,交相关部门进行准备。

2.对于本工厂能够生产的临时配件,生产部应安排专人进行配件生产,满足维修作业的需要。

第12条生产调整各生产车间的车间主任应根据设备维修作业状况进行生产调整,并积极配合维修作业,防止发生窝工、怠工现象。

第13条设备维修安全规定1.设备维修时首先必须切断设备电源,并在电源处的醒目位置张贴“正在维修”字样,防止不知情的员工开动设备。

2.设备维修人员应按照设备维修要求,严格按照规定穿戴安全防护用品。

3.需动用电、气焊等明火维修作业时,现场周围严禁堆放易燃易爆物品。

4.设备维修期间需拆除设备部件时,应将拆下的设备部件放于合适的位置并固定好,防止砸伤人员。

5.需要维修的设备部件若过大或过重,应使用起重设备进行操作,禁止人员手工搬运。

6.维修作业中,当维修人员中途必须离开无人看守时一定要设立警示标志,防止他人误操作发生事故.7.设备的修理期限超过一个工作日时,应将存在危险的设备周围用隔离带进行隔离,并禁止人员进入。

8.维修工作完成时,维修人员要认真检查,确认无误后通电试运行。

第14条设备维修验收1.设备维修完毕后,维修人员应进行空转试验及精度检验的自测、发现问题及时调整。

2.负责设备验收的部门应在设备的空运转试验、负荷试验,精度验证后方可办理验收手续。

3.设备维修验收通过后,维修人员与使用部门办理设备交接手续,并编制“设备维修报告”。

第15条维修费用核算设备维修完成后,设备部应核算设备维修费用,并报财务部进行账务处理。

第4章设备事后维修作业第16条接受“维修通知单”设备在使用过程中发生故障停机或无法正常运转时,设备使用部门须填写“维修通知单”,经车间主任签字后交设备部,若车间主任不在,可由值班人员代为签字。

第17条维修项目登记设备部接到通知后,应在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,并根据故障的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。

第18条维修工作记录1.维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字后,将“维修通知单”交回设备部。

2.设备部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额并填入单内。

3.将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

第19条紧急维修处理紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知设备部,由设备部值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补齐各项记录,其他程序均同。

第20条维修延期处理维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。

第5章附则第21条本办法由设备部制定,其解释权、修改权归设备部所有。

第22条本办法自并发布之日起执行。

叁、设备日常监测方案一、目的1.及时掌握设备技术状况和劣化规律。

2.提高设备运行可靠度,延长设备使用寿命。

3.保障设备的安全、稳定运行。

4.防止发生故障,降低维修成本,提高经济效益。

二、选择被监测设备危险性高,发生故障损失大的设备纳入设备的日常监测范围,在选择具体的被监测设备时,应满足以下条件。

1.机器停机损失及由其引发的生产损失。

2.设备的故障率和维修成本。

3.备件获取的难易程度。

4.发生故障对人身安全的威胁程度。

三、确定监测等级针对不同设备的重要程度将被监测设备划分为关键设备、重要设备和一般设备,针对三级设备分类,建立不同的监测等级。

具体内容如下表所示。

四、制定监测标准监测标准是对设备状况进行检查、判断、分析、评价的技术准则,也是对监测进行组织管理的工作标准。

监测标准内容包含下列五个方面。

1.定部位,明确指定设备的监测部位,按部位规定相应的检查项目和内容。

2.定方法,对每项内容都有确定的方法和相应的器具。

3.定标准,对每项内容都明确劣化判定标准和状态极限。

4.定人员,对每项内容都有固定的人员负责。

5.定周期,对每项内容都有规定的监测间隔时间。

五、实施日常监测(一)记录监测数据日常监测人员记录针对关键设备、重要设备和一般设备所收集的监测数据。

(二)汇报异常数据日常监测人员将记录到的数据同标准值和容许值进行对比,发现异常及时向设备工程师汇报。

(三)处理异常数据对设备异常数据的处理按设备类别的不同也有不同的处理方法,如下表所示。

(四)汇总日常监测数据设备工程师每月汇总关键设备、重要设备和一般设备的日常监测数据,并进行数据分析,对总体设备的运行状态进行评估。

四、设备自修验收规范第1条为规范工厂设备维修管理,确保工厂设备自修质量,控制维修成本,根据工厂相关维修管理制度,特制定本规范。

第2条所有自修设备未经验收合格,不得投入使用,私自投入使用造成损失的,要追究相关人员的责任。

第3条设备自修验收是设备维修费用报销的依据,未经验收合格,工厂不支付相关的维修费用。

第4条下列情况不予验收,并追究相关人员责任。

1.未提出维修申请而私自维修的。

2.不具备维修资格的人员进行的维修。

第5条设备部进行自修验收的依据如下所示。

1.自修设备的安装、使用说明书和相关图纸。

2.自修设备运行性能指标和参数。

3.自修设备档案和日常维护保养的记录。

4.其他相关资料。

第6条自修验收人员的构成。

自修验收人员由自修设备使用部门人员和设备部人员构成。

1.设备使用部门验收。

设备维修完毕后,设备使用部门首先进行验收,并对验收获得的数据进行详细记录,验收合格后通知设备部进行二次验收。

2.设备部接到设备使用部门的验收要求后,组成验收小组,若为一般设备,验收小组人员包括设备主管、设备工程师、设备点检员等;若为大型、精密或关键设备,则由设备经理、设备主管、设备工程师、设备点检员组成验收小组。

第7条自修设备验收通过后,使用部门验收负责人和设备部验收小组负责人需填写“设备维修验收单”中验收栏的相关内容,并签字确认。

说明:本单一式两份,一份由设备报修部门留存,另一份由设备部留存。

第8条设备部负责做好维修验收后的资料档案保管工作,并配合财务部完成相关维修账目的处理。

第9条针对工厂的大型、精密和关键设备的维修,除填写设备维修验收单外,还应编制“设备维修验收报告”。

报告主要包括如下内容。

1.设备名称、型号、报修类别(小修、中修、大修)。

2.维修单位、维修时间。

3.维修费用。

4.主要修理项目和对维修结果的评价(优良、良好、合格)。

第10条验收不合格的自修设备不填写维修记录,需继续进行维修,直至验收合格。

第11条本规范由设备部会同生产部制定,自生产总监审批通过之日起执行。

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