范本：授权及批准制度
合同审批授权事宜模板
合同审批授权事宜模板
鉴于甲方（以下简称“公司”）与乙方（以下简称“员工”）签署的《雇佣合同》中规定员工
有权代表公司进行合同审批的事宜，现进行以下授权事宜：
一、授权范围
1.1 公司特此授权员工代表公司进行合同审批及签署相关合同，包括但不限于销售合同、
采购合同、租赁合同、劳动合同等。
1.2 员工应严格按照公司的合同审批流程和规定进行审批，确保合同的合法性、合规性和
有效性。
1.3 员工代表公司签署的合同具有法律效力，公司应承担相应的法律责任。
二、审批流程
2.1 员工在进行合同审批前应先获得相关部门的审批意见，确保合同内容与公司政策相符。
2.2 员工应将审批记录及相关文件妥善保存，并定期向公司领导报告合同审批情况。
2.3 如有涉及重大合同或高额合同，员工应及时向公司领导报告并征得公司领导的最终批准。
三、责任与义务
3.1 公司应给予员工必要的培训和指导，确保员工对合同审批流程的了解和掌握。
3.2 员工应严格遵守公司的合同审批政策和程序，确保合同的合法性和有效性。
3.3 如员工在合同审批过程中有过失或违反公司规定，应承担相应的责任。
四、生效与终止
4.1 本授权事宜自双方签署之日起生效，有效期为一年，自动续签。
4.2 若需终止本授权事宜，任何一方应提前30天书面通知对方。
本授权事宜经双方协商一致，自双方签字盖章后生效。
公司（盖章）：员工（签名）：
日期：日期：。
实验室负责人授权制度范本
第一章总则第一条为了规范实验室负责人授权行为，明确授权范围和程序，确保实验室各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于实验室负责人对实验室内部各类人员的授权。
第三条实验室负责人授权应遵循以下原则：1. 合法性原则：授权行为应符合国家法律法规和实验室相关规定。
2. 公开性原则：授权过程应公开透明，确保授权结果的公正性。
3. 实用性原则：授权范围应与实验室工作实际需要相适应。
4. 逐级授权原则：实验室负责人应逐级授权，确保授权责任的明确。
第二章授权范围第四条实验室负责人授权范围包括：1. 实验室内部各类人员的职责分工、工作内容、工作要求等。
2. 实验室设备、物资、经费的使用、管理权限。
3. 实验室内部各类会议、活动的组织、安排。
4. 实验室内部各类文件的审批、签发。
5. 实验室内部各类突发事件的应急处理。
6. 实验室内部各类人员奖惩、考核等。
第三章授权程序第五条实验室负责人授权程序如下：1. 实验室负责人根据工作需要，提出授权申请。
2. 实验室负责人向实验室管理委员会汇报授权申请，经批准后进行授权。
3. 实验室负责人向被授权人颁发授权书，明确授权范围、期限、职责等。
4. 被授权人接到授权书后，应在规定时间内到实验室管理委员会备案。
5. 实验室负责人应定期对被授权人进行考核，评估授权效果。
第四章权责分明第六条实验室负责人对被授权人授权范围、期限、职责等负有明确的责任。
第七条被授权人在授权范围内，有权行使相应职责，但不得超越授权范围。
第八条被授权人应按照授权书要求，认真履行职责，确保实验室各项工作顺利进行。
第五章考核与监督第九条实验室负责人应定期对被授权人进行考核，评估授权效果。
第十条实验室管理委员会对授权过程进行监督，确保授权行为的合法性、合理性。
第十一条实验室负责人如发现被授权人违反授权规定，应立即制止，并采取措施纠正。
第六章附则第十二条本制度由实验室管理委员会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
合同授权审批书模板
合同授权审批书模板甲方（单位名称）：地址：联系人：电话：乙方（单位名称）：地址：联系人：电话：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经甲、乙双方协商一致，就以下事项达成协议，现将有关事宜确认如下：一、授权内容1. 甲方授权乙方代理甲方单位从事的XX业务事项，具体涵盖：（1）XX业务内容（2）XX业务范围（3）XX业务期限2. 乙方在执行XX业务事项过程中应当遵守甲方的相关规定，并在必要时向甲方汇报工作进展情况。
3. 甲方享有对乙方行为进行监督、检查的权利，乙方应当配合并提供必要的资料及情况。
二、授权期限1. 本授权协议自签署之日起生效，至XX年XX月XX日终止。
2. 如需延长授权期限，须经甲、乙双方书面同意并办理相关手续。
三、协议变更1. 本授权协议在履行过程中如需变更，应经甲、乙双方协商一致，并签署书面补充协议。
2. 协议变更应当及时向有关部门备案。
四、解除协议1. 甲、乙双方一方如需解除本授权协议，应提前30日书面通知对方，并履行相关解除手续。
2. 解除协议后，乙方应当立即停止相关业务活动，并将相关资料归还给甲方。
五、保密责任1. 甲、乙双方在履行本协议过程中涉及到的商业秘密及其他保密信息，应予以严格保密，并对第三方披露或泄露承担相应责任。
2. 违反保密义务的一方应承担相应的法律责任，并赔偿给对方造成的一切损失。
六、其他条款1. 本授权协议一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。
2. 甲、乙双方如与本协议有关的任何争议，应通过友好协商解决；如协商不成，由乙方所在地人民法院管辖。
3. 本协议自双方签字盖章之日生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：以上为本次授权协议内容，如双方认可，请签字盖章确认。
业务外包授权审批制度范本
业务外包授权审批制度范本第一条总则为了加强公司业务外包管理，规范业务外包行为，明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中的授权范围及审批权限，根据国家法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司在对采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等业务进行外包时涉及的授权审批事项。
第三条业务外包的授权审批范围及内容1. 业务外包申请的授权审批（1）企业相关部门编制外包项目计划书，具体阐述业务外包背景、外包内容、实施程序、主要风险和预期收益等信息。
（2）相关部门负责人审核计划书。
（3）董事长、总裁对计划书进行审议。
（4）采购、设计、物流、人力资源管理、客户服务等非核心业务，或涉及金额小于3000万元的外包项目，由董事长、总裁办公室审议批准。
（5）加工、销售、营销、资产管理等核心业务，或涉及金额达3000万元（含）以上的外包项目，由董事长、总裁审核后，提交董事会及其审计委员会审议批准。
2. 外包合同签订的授权审批（1）外包业务归口管理部门对承包方进行资质审核及遴选后，引入合格的外包合作伙伴。
根据外包业务性质不同，拟定不同形式的合同文本。
（2）归口管理部门负责人会同法律顾问对合同进行初审。
初审通过后，根据合同金额交由不同级别管理层审批。
（3）合同金额在XX万元及以上的外包合同，由董事长、总裁审批；合同金额在XX万元以下的外包合同，由归口管理部门负责人审批。
第四条业务外包的审批流程1. 业务外包需求部门向归口管理部门提出外包立项申请，并提交相关资料。
2. 归口管理部门对立项申请进行初步审核，并向相关部门征求意见。
3. 归口管理部门根据审核意见修改完善外包实施方案，并提交至审批部门。
4. 审批部门对外包实施方案进行审议，并根据需要组织专家评审。
5. 审批部门出具审批意见，归口管理部门根据审批意见组织实施外包业务。
第五条授权审批的变更和撤销1. 在业务外包实施过程中，如遇特殊情况需要调整外包内容、金额、期限等，由需求部门向归口管理部门提出变更申请，归口管理部门审核后报审批部门审批。
授权审批管理制度
授权审批管理制度
一、授权权限的设定和细化
二、授权审批的流程
授权审批管理制度需要规定授权流程的具体步骤和相关人员的职责，
从申请、审批到执行全过程进行规范管理。
通常，授权申请人首先需要填
写授权申请表格，表明要求授权的事项、原因和期限，并提供相关的支持
材料。
然后，申请人将申请表格交给直属上级审批。
上级审批人要对申请
进行审核，并确定是否批准。
如果批准，上级审批人需填写授权批准表格，并将表格传递给被授权人，要求其执行。
如果不批准，上级审批人需填写
拒绝表格，并向申请人说明原因。
三、权限控制和保密
授权审批管理制度需要确保授权权限的合理分配，避免出现权限过大
或过小的情况。
通过权限控制，企业可以根据不同岗位的需要，设定不同
的授权权限。
同时，制度还需要对授权过程中的保密工作进行规范，要求
相关人员在授权审批过程中保密申请人的隐私信息。
四、授权审批的周期和记录
五、授权审批的监督和追责
授权审批管理制度需要建立监督机制，确保授权过程的透明度和合法性。
相关人员应接受内部审计或相关部门的审查，对授权过程进行监督，
及时发现和纠正任何违规行为。
对于违反授权审批制度的行为，需要及时
追责，包括责令改正、作出相应处罚或纪律处分。
总之，授权审批管理制度是企业中重要的管理制度，其实施需要准确、规范、透明和公正。
只有通过有效的授权审批管理制度，企业才能确保授
权过程的合法性、有效性和可控性，提高工作效率并减少风险。
工程项目授权批准制度
工程项目授权批准制度
一、背景介绍
在工程项目的实施过程中，由于工程涉及的范围广泛、投资巨大、工期长等因素，必须建立一套科学规范的授权批准制度，以确保项目实施的全面、有效和安全。
二、授权批准制度的目的
1. 保证工程项目的实施符合法律法规和相关标准，安全可靠。
2. 提高项目管理效率，加快项目进度，降低项目成本。
3. 明确各相关部门和人员的职责和权利，确保项目实施的协调和合作。
4. 保护项目的知识产权，防止技术泄露和不正当竞争。
三、授权批准制度的内容
1. 工程项目的立项、前期调研和可行性研究必须经过审批机构的批准，确保项目符合法律法规和相关标准。
2. 工程项目的设计、施工、监理和验收必须经过相应机构的授权，确保各环节顺利进行并符合相关规定。
3. 工程项目的变更必须经过相应机构的批准，确保变
更符合法律法规和相关标准，不影响工程质量和安全。
4. 工程项目的竣工验收必须经过相应机构的批准，确保工程质量和安全达到相关标准。
5. 工程项目的知识产权必须经过相应机构的授权，确保知识产权的合法性和保护。
四、授权批准制度的执行
1. 各相关部门和人员必须遵守授权批准制度，确保项目实施的合法性和规范性。
2. 对于违反授权批准制度的行为，将依据相关法律法规和规章制度进行处理。
3. 授权批准制度必须不断完善和优化，以适应市场变化和技术进步的需要。
五、结论
建立科学规范的授权批准制度对于工程项目的实施至关重要，必须加强对授权批准制度的执行和监督，保证项目实施的全面、有效和安全。
领导批准实施制度批文范本
领导批准实施制度批文范本
尊敬的各位领导：
根据我国有关法律法规和政策规定，为了加强组织管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定以下制度，并经领导批准，现予以正式实施。
一、制度名称：XXXX组织管理制度
二、制定目的：为了规范XXXX组织的管理，提高工作效率，保障组织合法权益，
促进组织健康发展。
三、制定依据：本制度依据《中华人民共和国XXXX法》、《XXXX管理条例》等相
关法律法规和政策规定制定。
四、适用范围：本制度适用于XXXX组织全体工作人员。
五、制度内容：
（一）组织机构设置：根据工作需要，设立XXXX组织，下设XXXX部门，明确各部门的职责和权限。
（二）工作流程：明确各项工作流程，包括工作程序、审批权限、办理时限等，确保工作高效、规范、透明。
（三）人员管理：制定人员招聘、培训、考核、晋升、离职等管理制度，保障人员权益，提高人员素质。
（四）财务管理：制定财务管理制度，明确财务收支、资产管理、资金使用等规定，保障财务安全，提高财务管理水平。
（五）福利待遇：根据国家政策和组织实际情况，制定员工福利待遇制度，保障员工合法权益。
（六）监督与考核：设立监督机构，对组织工作进行监督，建立健全考核制度，对工作人员进行定期考核。
六、实施日期：本制度自发布之日起正式实施。
七、解释权归：本制度的解释权归XXXX组织所有。
特此批准。
领导签名：________________
日期：________________
（注：以上内容仅供参考，具体制度内容请根据实际情况进行调整和完善。
）。
工程项目授权批准制度
工程项目授权批准制度第一章总则第一条为了规范工程项目的授权批准工作，确保工程项目管理的规范性和有效性，根据《建筑法》、《合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工程项目的授权批准工作，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条工程项目授权批准应遵循合法性、合理性、公开性、效率原则，确保项目管理的规范性和有效性。
第四条公司设立工程项目授权批准机构，负责工程项目的授权批准工作。
第二章授权批准机构及职责第五条授权批准机构由公司高层领导组成，负责工程项目的授权批准工作。
第六条授权批准机构的主要职责：1. 制定和修订工程项目授权批准的相关规定；2. 审查和批准工程项目的可行性研究报告、设计方案、施工组织设计等；3. 审查和批准工程项目的预算、合同、施工许可等；4. 对工程项目进行中期检查和竣工验收；5. 处理工程项目中的重大问题和突发事件。
第三章授权批准程序第七条工程项目的授权批准程序分为前期审批、中期管理和竣工验收三个阶段。
第八条前期审批阶段：1. 提交工程项目可行性研究报告、设计方案、施工组织设计等材料；2. 授权批准机构对材料进行审查，提出审查意见；3. 按照审查意见进行修改完善；4. 授权批准机构进行批准。
第九条中期管理阶段：1. 提交工程项目预算、合同、施工许可等材料；2. 授权批准机构对材料进行审查，提出审查意见；3. 按照审查意见进行修改完善；4. 授权批准机构进行批准。
第十条竣工验收阶段：1. 提交工程项目竣工验收申请；2. 授权批准机构对工程项目进行验收；3. 对验收合格的工程项目进行批准。
第四章授权批准权限第十一条授权批准机构应根据工程项目的规模、性质和公司内部规定，确定授权批准的权限。
第十二条授权批准权限的分配应考虑项目管理的实际需要，确保项目管理的高效运作。
第五章管理与监督第十三条授权批准机构应建立健全工程项目授权批准的管理和监督制度，确保授权批准的规范性和有效性。
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**********有限公司
授权及批准制度
****年**月**日**********有限公司发布
基本说明
为了使公司工作流程更为明确流畅，更加便于业务的开展，特拟定本授权批准制度。
本制度经董事会批准后生效。
1.合同、文件、权属批核
1）董事会指**********有限公司董事会。
2）除标明外，每项审批均以单项事务、单项合同计算。
3）本制度所称预算内指经董事会批准的预算中所规定的事务，该规定包括内容、数量、金额等，预算外指未报董事会批准的事务。
4）审批人本人之付款申请，金额在其批准限额内的，亦须由其上一级批准人审批。
5）在紧急情况下，审批人之上级可代其执行签署权。
6）总经理或其他授权人签署授权书后，并不豁免授权人需承担的责任。
7）审批人的签署须为正本，唯在紧急情况下，可接受其他方式，但必须尽快补交签署正本。
8）年度内预算外固定资产采购超过100万元后，即使单笔金额未超过5万元，亦须逐笔报董事会审批。
9）年度内预算外材料、物资采购超过500万元后，即使单笔金额未超过50万元，亦须逐笔报董事会审批.
附件：授权书
授权书
本人在 _____________________ 至_________________期间因
__________________________, 特此将本人在公司授权审批制度下的签署权在此期间授权予_______________。
本授权书并不豁免本人对有关签署所需承担的责任。
授权人：________________________ 被授权人：___________________ 日期：日期：
批准人：________________________
日期：。