项目前期工作计划
特色街区项目前期工作计划

特色街区项目前期工作计划
为了成功实施特色街区项目,需要制定详细的前期工作计划。
主要内容应包括:
一、项目概况
简要介绍项目背景、项目定位、项目规划范围和内容等。
二、前期工作安排
(一)成立项目领导小组
明确项目领导小组成员及其职责分工。
(二)开展项目论证和规划
对项目进行充分论证,编制项目建议书和可行性研究报告;起草项目总体规划和分期实施方案。
(三)组织招标工作
按照项目实施方案和进度安排开展项目设计、施工等招标工作。
(四)做好资金筹措工作
估算项目资金需求,并积极争取上级财政资金支持和社会资本投入。
三、安全管理
制定项目施工安全管理制度,为项目施工创造安全的环境。
四、组织保障
成立项目办公室,配备足够的工作人员,保障前期工作顺利开展。
五、时间进度
列出项目前期工作的具体时间节点和进度要求。
以上是特色街区项目前期工作的主要内容,后续还需要根据实际情况不断完善和细化工作方案。
项目前期安全工作计划

一、计划背景为确保项目顺利实施,保障项目施工安全,预防安全事故发生,根据我国相关安全生产法律法规和公司安全管理要求,特制定本项目前期安全工作计划。
二、工作目标1. 建立健全项目安全管理组织机构,明确各级安全责任;2. 落实安全生产责任制,确保项目施工安全;3. 加强施工现场安全管理,预防安全事故发生;4. 提高全体员工安全意识,提高安全管理水平。
三、工作内容1. 组织机构与责任落实(1)成立项目安全管理领导小组,负责项目安全工作的全面领导;(2)设立安全管理办公室,负责项目安全日常管理工作;(3)明确各级安全责任,实行逐级负责制。
2. 安全教育培训(1)对新进场员工进行三级安全教育,包括岗前教育、岗中教育、岗后教育;(2)对特种作业人员进行专项培训,确保其具备相应操作技能和安全管理知识;(3)定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工安全意识。
3. 施工现场安全管理(1)对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患;(2)加强对施工现场的巡查,确保施工现场安全;(3)严格执行施工现场各项安全操作规程,确保施工安全;(4)做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
4. 事故应急预案(1)制定项目事故应急预案,明确事故应急响应程序;(2)定期组织应急演练,提高事故应急处理能力;(3)加强与相关部门的沟通协调,确保事故应急工作高效有序。
5. 安全检查与考核(1)定期开展安全检查,确保项目安全管理措施落实到位;(2)对安全检查中发现的问题,及时进行整改,跟踪复查;(3)对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励,对存在问题的单位和个人进行通报批评。
四、工作步骤1. 项目前期,成立安全管理组织机构,明确各级安全责任;2. 组织安全教育培训,提高员工安全意识;3. 制定施工现场安全管理措施,加强施工现场巡查;4. 制定事故应急预案,组织应急演练;5. 定期开展安全检查与考核,确保项目安全管理。
五、工作要求1. 各级管理人员要高度重视项目安全工作,切实履行安全职责;2. 加强安全管理,确保项目施工安全;3. 提高全体员工安全意识,形成良好的安全氛围;4. 定期总结经验,不断改进安全管理措施。
项目前期工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除项目前期工作方案篇一:项目前期工作计划项目前期工作计划注:在前期踏勘和调研时,若多部门同时行动,需加以注明。
篇二:项目前期工作内容及流程项目前期工作内容及流程一、项目前期工作是指满足建设项目工程开工之前的所有手续,具体有:建设项目土地的摘牌、立项、规划、环评、设计招标等。
1、项目的立项申请,编制项目建议书,取得发改委的《立项批复》。
根据工程部提供的设计概算报发改委申请开工批复。
2、组织设计单位招标、概念、方案、扩初设计,根据设计方案到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文(如规划红线图等)。
划拨土地直接申请选址红线,非划拨土地有规划部门出具选址意见书。
依据选址红线组织国土部门进行勘界。
3、办理环境影响评价:办理环境评价申请,建设项目拟选位置情况地理图,项目建议书或可行性研究报告、建设项目概况资料,须提供立项批文,规划部门的土地功能规划意见4、依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。
5、组织可行性报告编制及申办规划许可等相关前期手续。
6、总平面图报审(含蓝图、技术经济指标),以便规划部门公示。
大型项目需申请建设局组织公建配套审查。
与集团相关部门衔接情况:1、集团办公室提供规委会、土地委员会等部门的机要文件或会议纪要,作为前期手续的办理依据。
2、计划财务部根据合同安排资金拨付计划;3、项目管理部进行施工图设计的优化与跟踪。
现场工程部办理建设工程施工许可证、施工图审查、设计概算等法定手续。
4、现场工程部办理施工现场的水、电、气申请。
篇三:项目前期工作流程及重要性项目前期工作流程及重要性东西部经济研究院一、建设项目前期工作概念项目管理是综合管理工程,它涉及建设项目立项决策阶段的管理(就是项目的前期工作)、项目的设计管理、资金筹措管理、项目的监理管理、项目的招标投标与合同管理、项目的施工管理、项目的竣工验收、项目的后评价、项目管理信息系统等。
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案

工程开工前及开工后施工准备工作计划方案一、工程开工前准备工作计划1.完成项目前期准备工作:确定项目需求和范围,编制项目计划和预算,组建项目团队。
2.确定施工方案:根据项目需求和范围,制定施工方案,包括工程流程、工序安排、材料选型等。
3.确定施工计划:根据项目需求和施工方案,制定详细的施工计划,包括施工时间、工期安排、人力资源等。
4.编制施工文件:根据施工计划,编制各种施工文件,包括施工图纸、施工合同、施工方案等。
5.筹备施工材料和设备:根据施工计划和施工方案,确定所需施工材料和设备清单,并进行采购和租赁。
6.办理施工许可证和相关手续:按照当地相关法规和规定,办理施工许可证和其他相关手续。
7.建立施工现场:选址并搭建施工现场,包括临时办公室、临时工棚、仓库、厕所等。
8.确定人员配置和管理体系:根据项目需求和施工计划,确定施工队伍规模和人员配置,建立相应的管理体系。
9.进行安全培训和防护措施:组织施工人员进行安全培训,制定并执行安全措施,确保施工过程安全。
10.执行质量管理措施:组织施工人员进行质量培训,执行质量管理措施,确保工程质量符合要求。
二、工程开工后准备工作计划1.施工人员进场和分组:按照人员配置计划,施工人员按照分组进场,分工负责,确保施工顺利进行。
2.施工材料和设备调运:根据施工计划和施工现场需要,协调材料供应商和设备租赁商,及时调运所需材料和设备。
3.搭建施工现场设施:根据施工方案,搭建施工现场设施,包括围墙、临时工棚、道路等。
4.建立施工设备和测量控制体系:对施工设备进行安装和调试,建立测量控制体系,确保施工质量和进度。
5.准备施工图纸和设计文件:将施工图纸和设计文件提供给相应的施工人员,确保施工按照设计要求进行。
6.协调施工过程中的各方合作:协调施工人员、监理人员、设计人员等各方合作,确保施工过程顺利进行。
7.实施施工计划:根据施工计划,组织施工人员进行各项工作,包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
项目前期工作方案

项目前期工作方案项目前期工作是项目实施的重要阶段,它直接关系到项目后期的顺利进行和最终的成功。
在项目前期,需要进行充分的调研和规划,制定出科学合理的工作方案,以确保项目能够按时、按质、按量完成。
本文将从项目前期工作的重要性、具体内容和实施步骤等方面进行详细介绍。
一、项目前期工作的重要性。
项目前期工作是项目实施过程中至关重要的一环,它直接关系到项目后期的顺利进行和最终的成败。
在项目前期,需要对项目的背景、目标、需求和资源等进行充分的了解和分析,以便为后期的实施提供有力的支持和保障。
只有在项目前期工作做足做实的情况下,才能够确保项目后期的顺利进行,避免出现各种问题和风险,最终实现项目的成功。
二、项目前期工作的具体内容。
1. 项目背景调研,对项目的背景进行深入了解,包括项目的发起背景、目的和意义等,以便为后期的实施提供合理的依据和支持。
2. 项目目标确定,明确项目的整体目标和具体目标,确保项目的实施方向清晰明确,避免在后期出现偏离原定目标的情况。
3. 项目需求分析,对项目的需求进行详细的分析和梳理,包括项目的功能需求、性能需求和技术需求等,以便为后期的实施提供明确的指导和支持。
4. 项目资源评估,对项目所需的各项资源进行评估和规划,包括人力资源、物资资源和资金资源等,确保项目能够得到充分的支持和保障。
5. 项目风险评估,对项目可能面临的各种风险进行评估和分析,包括技术风险、市场风险和管理风险等,以便为后期的实施提供有效的应对措施。
6. 项目进度计划,制定项目的详细进度计划,包括项目的整体时间安排和具体工作安排等,确保项目能够按时完成。
7. 项目预算编制,对项目的经费预算进行详细的编制和核算,确保项目所需的资金得到充分的保障和支持。
三、项目前期工作的实施步骤。
1. 召开项目启动会议,明确项目的整体目标和具体任务,确定项目前期工作的具体内容和时间安排。
2. 开展项目背景调研,梳理项目的发起背景、目的和意义,为后期的工作提供合理的依据和支持。
前期工作计划函范文大全

前期工作计划函范文大全尊敬的xx领导:您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读本函。
我是xx,拟定于今年担任某某项目的项目经理,特此写信向您汇报我对该项目前期工作的计划。
一、项目背景本项目是某某公司今年重点投资的项目,旨在建设一座大型综合性楼宇,内设办公、商业、餐饮、休闲等功能,计划占地面积约100余亩,总建筑面积约20万平方米,总投资额约10亿元。
项目地处市中心繁华地段,周边交通、配套设施完善。
公司拟邀请我担任项目经理,全面负责该项目的前期筹备和规划工作。
二、前期工作计划1. 项目调研我将首先对项目规划范围内的环境、交通、人口密度、竞争对手等进行调研分析,掌握项目所处区域的市场情况和潜在需求,为后期的项目定位和规划提供数据支持。
2. 方案策划在调研结果基础上,我将逐步完成项目的规划方案、工程设计方案等相关文档,确保项目建设方案合理、可行,并与公司高层领导进行沟通,争取调整和完善项目方案,确保项目从一开始就朝着正确的方向发展。
3. 市场分析在规划方案确定后,我将负责对目前市场上同类项目的分布、运营状况、收益水平等进行调研,分析竞争对手的优劣势,寻找项目的差异化优势,为后期的市场推广及运营打下基础。
4. 团队组建在项目前期,我将负责组建项目团队,包括项目策划、设计、财务、营销等相关部门,以及外部的建筑设计团队、施工团队等,确保项目前期工作人员齐备、专业,为后期的工作奠定坚实基础。
5. 资金筹集作为项目经理,我将负责与公司财务部门沟通,了解项目资金筹集的状况,协助向银行、投资机构等渠道申请贷款或投资,确保项目前期资金需求得到满足。
6. 项目协调在前期,我将积极协调项目相关各方,包括政府部门、规划部门、交通部门等,确保项目顺利推进,及时解决各类难题,确保项目规划和建设符合相关政策和规定。
以上便是我的前期工作计划,我将严格按照计划,全力以赴完成项目前期工作,确保项目顺利启动。
同时,我也将不断汇报工作进展,及时处理出现的问题,确保项目顺利进行。
工程开工前期实施方案

工程开工前期实施方案一、前期准备工作。
在工程开工前,必须做好充分的前期准备工作,以确保工程顺利进行。
前期准备工作主要包括确定项目范围、制定项目计划、确定项目预算、进行风险评估等。
1.确定项目范围。
首先,需要明确工程项目的范围,包括工程的具体内容、施工范围、工程标准等。
只有明确了项目的范围,才能有针对性地制定后续的工作计划和预算。
2.制定项目计划。
制定项目计划是工程开工前期的重要工作之一。
项目计划应包括工程的时间安排、工作任务分配、工程进度控制等内容。
只有制定了合理的项目计划,才能有效地组织和管理工程项目。
3.确定项目预算。
确定项目预算是工程开工前期的另一项重要工作。
项目预算应包括工程的投资估算、资金来源、资金使用计划等内容。
只有合理确定了项目预算,才能有效地控制工程的投资成本。
4.进行风险评估。
在工程开工前,必须对工程项目进行全面的风险评估。
风险评估应包括工程项目可能面临的各种风险和危险,以及相应的应对措施。
只有充分评估了工程项目的风险,才能有效地避免和化解潜在的风险。
二、开工前的准备工作。
1.组织开工前的动员会议。
在工程开工前,应组织开工前的动员会议,向项目组成员介绍工程项目的背景、目标、范围、计划和预算等内容,激发项目组成员的工作热情和责任感。
2.做好施工前的现场准备工作。
在工程开工前,必须做好施工前的现场准备工作,包括清理施工现场、安排施工设备、准备施工材料等。
只有做好了现场准备工作,才能确保工程的顺利进行。
3.制定开工前的安全生产方案。
在工程开工前,必须制定开工前的安全生产方案,包括安全生产目标、安全生产责任制度、安全生产检查制度等内容。
只有做好了安全生产方案,才能确保工程施工过程中的安全。
4.做好开工前的环境保护工作。
在工程开工前,必须做好开工前的环境保护工作,包括环境影响评价、环境保护设施建设、环境监测等内容。
只有做好了环境保护工作,才能确保工程施工过程中的环境保护。
5.组织开工前的培训工作。
项目前期工作计划(精选10篇)

项目前期工作计划(精选10篇)项目前期工作计划(精选10篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,先做一份工作计划,开个好头吧。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家整理的项目前期工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目前期工作计划篇1一、经济责任审计xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、党委书记及县粮食局、总工会、工商联、地震局、档案局等5家单位主要负责同志,12月底前完成。
二、预算执行审计(一)县财政本级预算执行审计以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益和构建财政审计大格局为目标,对县财政局xx年度预算执行情况进行审计。
着力揭示预算编制依据是否充分,项目是否具体,分配是否合理,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否到位,调整是否合规以及支出效益如何等问题,进一步提高财政管理的科学化和精细化水平。
4月底前完成。
(二)税收征管情况和预算执行审计以促进地税进一步规范预算管理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收入持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性问题的揭露力度,促进应收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。
二是揭示其在预算执行、财务管理等方面存在的问题,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。
4月底前完成。
(三)重点部门预算执行情况审计围绕全县中心工作,以促进部门提高依法理财能力、推动部门预算公开透明、提高财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务管理局、县国土局、县民政局、县卫生局、县住建局等6个重点部门xx年度预算执行情况进行审计。
通过审计,重点关注部门预算执行的真实性、合法性和效益性,以项目预算及立项资料为依据,从立项安排、资金拨付、管理使用等环节,审查预算资金的实际执行结果,追踪使用效益,查处和揭露虚报项目、滞拨截留、挤占挪用、严重损失浪费等问题,进一步规范部门预算管理,提高财政支出绩效水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
生态商务园项目前期工作计划(销售许可证前阶段)一、项目主体单位变更,资质申请(30天,9月20日至10月20日)方案1、改变企业名称,变更营业范围,申请资质;方案2、成立项目公司,申请土地变更受让方,申请资质;二、立项(20天,9月1日至9月20日)1、办理部门:市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼2、应备资料:1)申请报告,报告应包括节能专篇(章)和项目招标内容;2)区(县)级政府投资主管部门初审意见(限区(县)管企业);3)国有土地出让合同(原件);4)项目法人证书或项目业主的营业执照副本(内资企业),项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书(合资企业)(复印件,提供原件供审查);5)资金证明文件:支付土地出让金凭证等;6)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见;7)南京市固定资产投资项目节能评审意见;8)按规定须进行地震安全性评价的项目,附地震安全性评价意见;9)按规定需提供的其他材料三、环评意见(30天,9月10日至10月10日)1、办理部门:市环保局2、应备资料:申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案四、地形图购买(3天(加急),9月17日至9月20日)五、规划外部条件1、办理部门:城南规划局市政处2、应备资料:4张地形图六、建设工程规划设计要点(3天(加急),9月20日至9月23日)1、办理部门:城南规划分局综合处2、应备资料:(1)申请建筑工程规划设计要点1)单位组织机构代码证副本(首次申报)2)《南京建设工程规划设计要点申请表》1份(盖建设单位印章)3)立项批复4)出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明(土地出让合同)原件,提供复印件1份5)1:500现势性地形图(含规划外部条件)2份(用铅笔画出拟建项目的用地范围)七、建设用地规划许可证(3天(加急),9月23日至9月26日)1、办理部门:城南规划分局2、应备资料:1)单位组织机构代码证副本(首次申报)2)《南京市建设用地许可证申请表》2份(盖建设单位和申报单位印章)3)立项批复4)现势性地形图6份(其中1份含规划外部条件)。
5)以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同6)建设项目的可行性研究报告或总平面图1份7)规划局指定的其它图件八、规划方案专家咨询会及评审会(20天,9月26日至10月15日)1、了解专家组成.上会时间.地点2、通过与上会专家的沟通,从而对评审结果可控3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要,确定规划方案,同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议九、土地使用证(20天,10月8日至10月30日)1、办理部门:南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心2、办理流程及应备资料:1)土地登记申请书一套2)国有土地使用权出让合同(补充合同)和使用条件(即外部条件)(原件)3)出让土地使用范围图(原件)4)放桩,勘测定界成果报告书(原件)5)项目批文(复印件)6)土地用途变更费发票(复印件)7)出让金缴费发票(复印件)8)契税发票(原件)9)拆迁、安置、补偿协议(复印件)(净地三通一平)10)交地确认书和附图(原件)11)成交确认书(出示原件、收取复印件)12)建设用地收回国有土地使用权公告(分局出具)13)总平面图(单位加盖公章)14)企(事)业单位组织机构代码证书(复印件)15)企业法人营业执照(复印件)16)法定代表人、代理人身份证(复印件)十、文物勘查(10天,10月15日至10月25日)1、办理部门:南京文物局2、应备材料1)南京市地下文物考古勘探发掘申报表2)立项批复3)地块红线图4)规划设计要点十一、地勘(5天,10月15日至10月20日)十二、消防方案审查(10天,10月15日至10月25日)1、办理部门:雨花消防局2、应备资料:设计方案(总平面图、建筑、水电、消防车流线分析图)、立项批文、设计要点十三、地铁方案审查(10天,10月15日至10月25日)十四、人防方案审查(10天,10月20日至10月30日)1、办理部门:北极阁人防办公室2、应备资料:1)立项批文一份2)划设计要点、方案意见一份3)平面图一份4)结合民用建筑修建防空地下室申请表》三份(可从市人防办网站下载)5)地堪报告一份6)人防方案图纸(A3白图一份)十五、规划设计方案审查意见(20天,11月1日至11月20日)1、办理部门:城南规划局2、应备资料:1)已经通过专家评选咨询的,应提供会议记要一份;2)规划设计要点3)建设用地规划许可证4)符合国家设计规范的规划设计方案图2套5)各栋单体总平面图、平、立、剖(蓝图三份)及基础图电子文件(光盘一份包含单体电子图、总平面电子图、总平面数字报建版电子图、数字报建报表)6)人防、消防、地铁方案审查批复7)立项批文8)申请报告十六、岩土勘查报告审查:(10天,11月20日至11月30日)1、办理部门:市建委审图中心、市建委政务大厅16号窗口2、应备资料:1)岩土勘查报告设计审查报审表一式三份2)经市建委制定部门备案的工程勘察合同原件3)工程项目立项批文复印件一份4)设计要点通知书5)建设工程方案设计批准文件含总平面图复印件一份6)岩土工程勘察报告十七、扩出设计审查(30天,11月20日至12月20日)1、办理部门:城南规划局2、办理流程及应备资料:a、向测绘院申请建筑预放线,取得放大样成果图b、规划方案审查意见通知书及附图c、向规划编研中心委托日照分析,取得日照分析成果d、向市建委申请召开扩初评审会,取得扩初评审会议纪要e、扩出报建文本总平面图(含1:500数字地形图)、建筑图、单体平.立.剖图f、消防、人防、地铁等部门扩初批复由建委组织相关各部门(规划局、消防局、人防办、地铁)召开扩初评审会拟订会议纪要(1)市人防办扩初报审1)地下建筑:地下各层平面及主要剖面图,设计说明。
2)结构:人防部分结构布置图,设计说明及荷载取值。
3)通:平时、战时进风及排风系统图,设计说明。
4)排水:平时、战时给排水系统及平面图,设计说明。
5)气:强、弱电系统及平面图,设计说明。
6)面建筑:总平面图、所有地面一层平面图、剖面图。
7)防行政许可决定书一份(复印件)8)平面图一份(蓝图)(2)消防局扩初报审需提交的相关资料:申请报告、上轮方案、批复扩初报建文本(总平面图.建筑.水电暖.消防车流线分析图)完成(3)地铁扩初报审十八、基础及上部施工图设计(30天,11月20日至12月20日)十九、基础施工图审查,领取基础规划许可证(30天,12月20日至1月20日)1、办理部门:建委审图中心2、应备资料:1)桩基设计文件报审表一式三份2)设计单位资质证书副本(复印件)3)规划设计要点及建设工程设计方案审批意见4)建筑平、立、踣面图1套5)结构计算书和桩基计算书各一份6)桩基施工图设计文件1套7)地质勘察报告1份8)消防、人防、地铁审查意见二十、上部施工图审查(40天,12月20日至1月30日)1、办理部门:建委审图中心2、应备材料:1)报审表一式三份(附表一为设计院填写并盖注册章,正文表格由建设方填写,并加盖公章)建筑节能设计申报表一式两份。
设计院会连同节能计算书提供两份,自己要复印封皮装订,并加盖公章。
2)设计单位资质证书副本(复印件)3)立项批文一份(复印件)4)规划设计要点及工程方案设计批准文件含总平面图一份(复印件)5)地勘报告原件6)全套施工图设计文件一份,总平面图一份7)各专业相关计算书(结构、节能)8)消防、人防、交管部门意见书9)规划许可证复印件或所建工程各栋建筑面积一览表(建设单位、设计单位双方盖章)10)初步设计批准文件复印件二十一、人防施工图审查(20天,12月20日至1月10日)1、人防结构计算书一份2、地面总平面图、所有有人防的地面工程的一层平面、剖面、给排水系统图、一层水施工图(蓝图)3、防空地下室建筑平面施工图CAD盘、预案光盘一份4、防空地下室施工图设计文件3份(建筑、结构、风、水、电、暖通各先报一套,经审查通过后再报两套(1)结构:设计说明、总平面图、地面一层平面图、防空地下室各层平时战时平面及踣面图、出入口及设备房详图、节点大样(2)结构:设计说明;墙板、底板、顶板、梁、柱配筋图;出入口及设备房结构详图;战时封堵详图(九七版);构造结构大样;战时主要出入口防倒塌设计图(3)暖通:设计说明,平战转换说明;平时、战时进排风系统及平面图;平时、战时进排风机房详图,滤毒间、简易洗消间详图;预埋件及节点大样图(4)给排水:设计说明、平战转换说明;平时战时给排水系统及平面图;地面工程水系统图;地面一层给排水平面图;人防工程内泵房详图;预埋件及节点大样(5)电气:设计说明;强、弱电系统及平面图;预埋件及节点大样(6)人防工程平战转换预案(7)人防行政许可决定书及人防初步设计复印件一份二十二、消防施工图审查(30天,12月20日至1月20日)1、《建筑消防设计防火审核申报表》,有自动消防设施的工程应填报《自动消防设施设计防火审核申报表》,其中生产厂家、施工单位可暂不填写2、申请报告3、方案或初步设计消防审核意见书复印件4、施工设计全套图纸(平、立、剖)5、电气设计说明6、给排水设计说明及室外消火栓图纸二十三、地铁设计施工图审查意见(20天,12月20日至1月10日)1、办理部门:市公安局交通管理局业务科2、应备资料:方案审查意见、单体设计图、技术经济指标立项批文二十四、防雷审查(15天,12月20日至1月5日)1、办理部门:南京市防雷减灾中心、市建委政务大厅15号窗口2、应备资料:报审表及建筑平、立、剖和电专业图二十五、规费缴纳:(3天,1月10日至1月13日)1、办理部门:南京市城市建设费用征收处、市建委政务大厅35号窗口2、应备资料:立项批文、设计要点及红线图、规划审批方案及总平面图、规划局核准的平、立、剖图纸、规划局核准图样电子文件二十六、建设工程档案报送责任书(2天,1月14日至1月15日)1、办理部门:城建档案馆、市建委政务大厅10号窗口二十七、办理建设工程规划许可证(20天,1月15日至2月5日)1、办理部门:城南规划分局2、应备资料:1)请审报告2)总平面图(2份)3)所有单体平、立、剖分层图(2套)4)放大样图5)土地证原件(复印件一份)6)电子光盘7)现势性地形图3份8)日照分析成果9)上轮扩出批复10)各部门扩出批复11)缴费凭证12)网上公示及现场公示牌制作二十八、监理、施工单位招标(30天,2月5日至3月5日)二十九、监理、施工单位施工中标通知书,合同备案(10天,3月5日至3月15日)1、办理部门:市建委政务大厅36号窗口2、应备资料:1)直接发包表2)手续费交纳,开发商3成,中标单位7成、中标单位缴纳合同价1%的定额测定费3)取中标通知书,合同备案三十、建设工程质量监督通知书(开发方办理)(10天,3月15日至3月25日)建筑工程安全监督备案证(施工单位办理)(10天,3月15日至3月25日)三十一、工程劳动保险费:(5天,3月15日至3月20日)1、办理部门:市建委政务大厅21号窗口2、合同价款的2.8% (开发方代交)三十二、建设工程施工许可证:(15天,3月20日至4月10日)1、办理部门:市建委政务大厅、建委基建处2、应备资料:1)国有土地使用证2)建设工程规划许可证3)施工现场情况说明4)施工中标通知书/施工合同5)监理中标通知书/监理合同6)施工图审查合格书7)防雷审查合格书8)消防、人防、地铁施工图意见9)施工组织设计方案报审表10)安全防护、文明施工措施费支付计划11)建设工程质量监督通知书12)建筑工程安全备案证/通知书13)施工单位安全生产许可证14)建设资金保函或证明(可以出具银行对帐单,或工期在1年内资金占总造价的50%,工期在2年内的资金占总造价的30%,银行出具证明并加盖公章)15)民工工资保障金缴纳证明(施工单位交纳)16)工程劳动保险缴纳证明(开发方代交)三十三、办理销售许可证1、商品房销售申请书2、授权委托书3、国有土地使用证原件及复印件4、建设项目批文原件及复印件5、建设工程规划许可证原件及复印件6、建设工程施工许可证(原件及复印件)、施工合同(原件及复印件)、施工进度说明7、规划红线图原件及复印件(1:1复印件)8、预售房款监管合同资金监管要自行作好资金投入证明、预售款监管合同备案表、建设工程形象进度表、预售款专用帐户监管协议书并加盖公章,且让其银行和监理公司加盖公章9、前期物业管理协议及备案证明10、地名办批复需要准备以下资料1)地名命名申请(红头文件)立项批文号、项目种类、地名所指具体位置、用地面积、实际出让面积、总建筑面积、总户数、绿化率、开工竣工时间、命名缘由2)命名初审表3)立项批文4)建设用地规划许可证11、预售商品房共有共用部位审核表需要准备以下资料:1)项目总平面图复印件2份及原件2)规划红线图复印件及原件3)规划许可证复印件及原件4)坐标放样成果表5)房屋规划核准图(平面图、立面图、踣面图)复印件及原件6)物业管理用房的部位和情况说明7)人防工程修建批复复印件或南京市人防办结合民用建筑修建防空地下室行政许可决定书)及原件8)房屋面积预测成果报告(测绘公司需3—4个工作日)9)委托测算合同复印件及原件10)共有共用部位设计功能情况说明11)土地出让协议复印件及原件12)开发商提供的销售门牌备注:交齐以上资料后房产局测绘科需5个工作日审核,审核通过后通知开发商把共有公共部位审核表交其公司加盖公章再送至测绘科等待其科长签字,预计需1-2 个工作日所有复印件加盖公司公章,并审核原件12、商品房预售方案、资金投入证明13、白蚁防治需要准备以下资料:1)《南京市房屋建设工程白蚁预防证明申请表》2)房屋建设工程总平面图复印件各一份(规格为16开)14、价格批复根据物价批复制定一房一价,制成表格后一式五份交由其区物价局科长审核后开具物价联系单15、入网认证收件收据网上认证把相关窗口表和户型图以及相关楼盘基本资料交由房产局301窗口,并且同时根据房产局要求自行上传网上销售面积价格和资料。