建筑工程项目质量管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度
是指建筑工程项目中对质量进行管理的一套制度和规定。
这些制度和规定包括以下内容：
1. 质量管理组织机构：建立质量管理部门、设置质量管理人员，明确各级质量管理职责和权限。
2. 质量目标和标准：制定建筑工程质量目标，确定质量标准和验收规范。
3. 质量管理计划：制定项目质量管理计划，明确质量控制点和质量监督点。
4. 质量管理流程：建立质量管理流程，包括设计、施工、验收等各个阶段的质量控制和监督措施。
5. 质量管理文件：编制相关质量管理文件，如质量手册、质量标准、质量检查记录等。
6. 质量培训和教育：组织质量培训和教育，提高项目参与人员的质量意识和质量管理能力。
7. 质量检查和测试：制定质量检查和测试程序，对施工过程和质量进行监控和检验。
8. 非质量问题处理：建立处理非质量问题的程序，包括投诉处理和纠纷解决机制。
9. 评估和改进：定期评估项目质量绩效，及时纠正不足，持续改进质量管理系统。
通过建立和执行建筑工程质量管理制度，可以提高建筑工程项目的质量水平，确保工程质量符合相关标准和要求，减少质量问题和事故的发生，保障建筑项目的可持续发展。
建筑工程质量管理制度原则
建筑工程质量管理制度原则一、建筑工程质量管理制度原则的制定必须以质量第一为前提，坚持“质量至上，安全第一”原则。
建筑工程施工过程中，质量和安全是最基本的要求，是最重要的考量因素。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须以质量第一、安全第一为前提。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，必须把质量放在第一位，确保建筑工程项目的质量得到有效保障。
同时，也要将安全放在首位，确保建筑工程项目的施工过程中没有发生任何质量事故。
只有坚持“质量至上，安全第一”的原则，才能够有效地保障工程项目的质量和安全。
二、建筑工程质量管理制度原则的制定必须遵循科学合理、规范标准的要求。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须遵循科学合理、规范标准的要求。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，需要结合国家相关质量管理规范、标准和法律法规，制定符合国家规定的质量管理制度原则。
同时，还需要根据工程项目的具体情况和特点，设计具有科学性和实用性的质量管理制度原则。
只有制定合理、科学的建筑工程质量管理制度原则，才能够有效提高工程项目的质量管理水平，确保工程项目顺利进行。
三、建筑工程质量管理制度原则的制定必须注重全员参与、全过程管控。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须注重全员参与、全过程管控。
建筑工程项目的质量管理是一个系统工程，需要各个岗位的参与和配合，实现全员参与。
同时，还需要对工程项目的全过程进行管控，确保每个环节都能够得到有效管理和监督。
只有实现全员参与、全过程管理，才能够有效地提高建筑工程项目的质量管理水平，确保工程项目的质量和安全。
四、建筑工程质量管理制度原则的制定必须注重持续改进、追求卓越。
建筑工程质量管理制度原则的制定，必须注重持续改进、追求卓越。
建筑工程项目是一个复杂的系统工程，需要不断改进和提高。
在制定建筑工程质量管理制度原则时，需要不断总结经验，不断改进制度，提高管理水平，追求卓越。
只有持续改进、追求卓越，才能够有效提高工程项目的质量和安全水平，保障工程项目的顺利进行。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑工程质量管理制度8条
建筑工程质量管理制度8条第一条：总则1.1 为规范建筑工程的质量管理工作，提高工程质量，确保建筑工程的安全性、稳定性和耐久性，我公司制定了本质量管理制度。
1.2 本质量管理制度适用于我公司所有建筑工程项目的质量管理工作，旨在推动全员参与、全过程管理、全方位保障的质量管理体系的建设。
1.3 我公司的建筑工程质量管理工作要遵循“以人为本、科学管理、依法经营、精细施工”的原则，坚持全员质量意识、过程控制、责任追究、标准化管理。
第二条：质量管理组织2.1 项目部负责建筑工程项目的质量管理工作，设立专门的质量管理部门，明确质量管理人员岗位职责和权限。
2.2 质量管理部门负责建立和完善建筑工程质量管理制度，指导各项目部负责人和相关工作人员的质量管理工作。
2.3 质量管理部门应不定期对建筑工程项目进行质量检查和评审，及时发现和解决存在的质量问题，提出改进措施。
第三条：质量管理体系3.1 建立健全的建筑工程质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量责任、质量程序、质量标准等内容。
3.2 质量方针是我公司对建筑工程质量管理工作的基本要求和主导思想，贯穿于整个建筑工程项目的全过程。
3.3 质量目标是指明确的、可量化的质量工作目标，为实现质量管理目标提供明确的指导和保证。
第四条：质量管理实施4.1 定期对建筑工程项目进行质量管理评估，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量符合相关法律法规和标准。
4.2 加强与监理单位和相关部门的沟通与协调，及时处理工程质量管理过程中的问题和纠纷，保障建筑工程质量。
4.3 建立和完善建筑工程的质量检测、检验与验收机制，确保每一个施工环节的合格。
第五条：质量管理监督5.1 建立定期检查和评估制度，对建筑工程项目的质量管理工作进行监督、检查、评估和考核，并将监督和检查结果建立档案。
5.2 对发现的质量问题，要及时纠正，追究责任，并采取有效措施，确保下一次质量问题不再出现。
5.3 加强对施工现场的常规检查，提高施工质量的稳定性和可靠性，确保建筑工程的质量达到预期要求。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)contents •引言•建筑工程质量管理体系•建筑工程质量制度•建筑工程质量控制•建筑工程质量检查与验收•建筑工程质量管理体系的持续改进目录01引言目的和背景目的确保建筑工程质量，提高工程建设的综合效益，保障人民生命财产安全。
背景随着建筑业的快速发展，工程质量问题日益突出，建立完善的质量管理体系和制度势在必行。
适用范围和对象适用范围适用于各类建筑工程项目，包括住宅、公共建筑、工业厂房等。
适用对象建筑工程的建设、设计、施工、监理等参建各方。
02建筑工程质量管理体系质量方针和目标组织结构和职责过程管理资源管理明确建筑工程的质量方针和目标，作为质量管理体系的导向。
识别和管理建筑工程中的各个过程，包括设计、采购、施工、验收等，确保每个过程的质量控制。
建立质量管理组织，明确各级人员的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。
合理配置人力、物力、财力等资源，确保质量管理体系的顺利运行。
制定详细的质量计划，明确各阶段的质量目标和措施。
质量计划质量控制质量保证质量改进通过检验、试验、测量等手段，对建筑工程的各个环节进行质量控制，确保符合设计要求和相关标准。
采取必要的措施，如质量审计、质量评估等，保证建筑工程的质量符合合同和相关法规的要求。
对质量管理体系进行持续改进，提高质量管理水平和建筑工程质量。
定期对质量管理体系进行内部审核，发现问题及时采取纠正措施。
内部审核由最高管理者对质量管理体系进行评审，确保其持续适宜性、充分性和有效性。
管理评审运用统计技术对质量数据进行分析，为质量改进提供依据。
数据分析针对已发生或潜在的不合格问题，采取纠正措施或预防措施，防止问题再次发生或降低其发生的可能性。
纠正措施和预防措施质量管理体系的评价与改进03建筑工程质量制度明确各级管理人员和操作人员的质量责任建立层次分明的质量责任制，使各级管理人员和操作人员明确各自的质量职责和权限，做到责任到人。
实行质量一票否决制在质量责任制度中，应明确规定对质量事故的处理方式和处罚措施，对出现严重质量问题的单位和个人实行一票否决制，取消其评先评优资格。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度第一部分：总则为了保证建筑工程的质量，保障人民群众生命财产安全，加强建筑工程质量监管，提高建筑工程质量管理水平，制定本制度。
第二部分：管理体系1. 管理机构建立建筑工程质量管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人为成员，负责建筑工程质量管理的组织和领导，制定质量管理制度和规范。
2. 质量管理人员公司应聘请具有相关专业知识和经验的质量管理人员，经过培训和考核合格后，方可从事建筑工程的质量管理工作。
3. 质量目标公司制定年度质量目标，包括建筑工程验收合格率、质量事故率、客户满意度等，确保整体质量目标的达成。
第三部分：质量管理制度1. 质量管理文件公司应制定建筑工程质量管理文件，包括质量手册、作业指导书、程序文件、记录文件等。
2. 质量管理流程建立施工前、施工中、施工后的质量管理流程，明确每个环节的责任人和质量要求。
3. 质量管理标准明确建筑工程的质量标准，包括各种材料的质量要求、施工工艺的验收标准等。
第四部分：质量控制措施1. 质量控制方法公司应根据建筑工程的特点和要求，确定合适的质量控制方法，包括抽样检查、全过程监控、非破坏检测等。
2. 质量检测设备公司应购置符合国家标准的质量检测设备，确保建筑工程的质量检测结果准确可靠。
3. 质量过程控制建立建筑工程的质量过程控制系统，包括材料验收、施工工艺检查、工程巡查等，及时发现和解决问题。
第五部分：质量管理评审1. 质量管理评审公司建立建筑工程质量管理评审制度，每季度对建筑工程的质量管理进行评审，及时发现和纠正存在的问题。
2. 质量管理评估公司定期对建筑工程的质量管理工作进行绩效评估，保证质量管理工作能够稳步提升。
第六部分：质量管理文件的编制和管理1. 质量手册的编制公司应根据建筑工程的质量管理要求，编制相应的质量手册，明确质量管理的基本要求和流程。
2. 质量管理文件的管理公司设立质量管理文件档案，存放各项质量管理文件，包括手册、作业指导书、程序文件、记录文件等。
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建筑工程项目质量管理制度
一、总则
为加强建筑工程项目质量管理，保障工程质量，确保工程安全、环保与节能的要求，提高工程建设质量，达到预期的技术与经济效益，特制定本质量管理制度。
二、管理责任
1. 项目质量管理委员会
设立项目质量管理委员会，由项目经理担任主任，工程总监、质量员、安全员、材料员等成员组成。
委员会负责工程质量目标的制定、计划的制定和执行以及质量保证与控制的有效实施。
2. 项目经理
项目经理是工程项目全面质量管理的主要责任人，负责组织、协调和监督工程项目的质量管理工作，确保工程与质量标准的符合，并对工程质量负最终责任。
3. 工程总监
工程总监是工程项目的技术质量管理主要责任人，负责组织和协调工程质量管理工作，对全面技术质量管理负总体责任。
4. 质量员、安全员、材料员
质量员、安全员、材料员负责组织和协调工程质量与安全管理工作，对识别、评定、监督和控制工程施工过程中的质量问题，做好工程质量与安全记录，及时发现问题并提出整改措施。
三、质量管理方法
1. 质量目标
建立工程项目质量目标，包括工程技术指标、施工质量标准、验收标准、保修期内的质量保障和安全措施等，明确各项质量目标的责任部门及责任人。
2. 质量文件
编制质量手册、质量施工规范、标准、施工工艺方案、验收规范、保修标准等各类质量文件，并进行审核、审批和变更。
3. 项目质量计划
根据工程施工、验收的质量要求，编制质量计划，实施与监督，及时调整。
对材料、构配件、施工工艺、施工质量、验收条件等进行检查，保证符合标准要求。
5. 质量纠正与预防
制定纠正和预防质量问题的措施及实施方案，对工程质量和安全堕落进行纠正，并对风险进行评估与预防。
6. 质量评价
建立工程质量与安全评价机制，对工程项目进行质量评价、公示与奖惩。
7. 质量记录
完善工程项目质量与安全的记录文件，包括质量与安全事故调查、处理记录、工程质量档案管理、质量与安全问题的通报与处理等。
8. 质量培训
对项目相关人员进行工程质量与安全的培训，包括质量知识、法律法规、政策、安全措施等方面，保证项目相关人员了解质量管理的要求和操作规程。
四、质量管理流程
1. 施工前期阶段
质量计划编制、验收标准与工艺方案审核、材料检验、施工质量与安全技术交底等。
2. 施工过程中
质量管控，质量检验，材料与施工工艺评定，安全检查与保障。
3. 施工后期阶段
工程检验、保修期内的质量保障和安全措施，质量整改与反馈，质量与安全评价等。
五、质量管理的责任追究
对不符合质量要求的工程质量问题，建立质量责任追究制度，并对责任人提出相应处理措施。
六、项目质量管理改进
根据项目实际情况，定期对质量管理制度进行评估，并对质量管理制度进行不断完善和改进。
1. 本质量管理制度自发布之日起实施，如需要修改，应经项目质量管理委员会讨论通过。
2. 对本制度实际执行中出现的问题，由项目质量管理委员会进行调整。
3. 本制度对原有的相关制度进行否定适用。
4. 本质量管理制度的解释权归项目质量管理委员会。
本建筑工程项目质量管理制度自发布之日起生效。