办公区7S管理规范要点
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范标题：办公室7S管理规范引言概述：办公室是每一个企业的核心工作场所，管理规范是保证办公室高效运转的关键。
7S管理是一种管理方法，通过对办公室的整体环境进行规范化管理，以提高工作效率和员工满意度。
本文将详细介绍办公室7S管理规范的内容和重要性。
一、整洁（Seiri）1.1 清理无用物品：办公室内应清理无用文件、旧设备和过期物品，保持整洁有序。
1.2 设立标准化工作流程：建立文件分类、存档和清理的标准流程，确保工作区域整洁。
1.3 定期整理工作环境：每周定期整理工作环境，保持整洁有序的工作环境。
二、整顿（Seiton）2.1 设立工作区域：为每一个员工设立专属工作区域，避免混乱和交叉污染。
2.2 组织文件和资料：建立文件柜和资料整理规范，确保文件和资料的有序存放。
2.3 定期清理工作区域：每日结束工作时清理工作区域，确保下次工作环境整洁。
三、清洁（Seiso）3.1 定期清洁办公室：每周定期清洁办公室地面、桌面和设备，保持整洁。
3.2 维护设备和设施：定期维护办公设备和设施，确保正常运转。
3.3 培养员工清洁意识：加强员工清洁意识培训，共同维护办公室清洁。
四、清晰（Seiketsu）4.1 制定清洁标准：建立办公室清洁标准，明确各项清洁工作内容和频率。
4.2 建立清洁检查制度：定期进行清洁检查，发现问题及时整改。
4.3 培养员工清洁习惯：通过奖惩制度和培训活动，培养员工保持清洁习惯。
五、素质（Shitsuke）5.1 建立7S管理文化：将7S管理理念融入企业文化，形成员工共同遵守的管理规范。
5.2 培训员工管理意识：定期开展管理意识培训，提高员工对管理规范的重视。
5.3 持续改进管理规范：定期评估和调整管理规范，不断优化办公室管理效果。
结论：办公室7S管理规范是提高办公室管理效率和员工工作满意度的重要手段。
通过整洁、整顿、清洁、清晰和素质五大要素的管理，可以有效提升办公室整体管理水平，实现高效运转和良好工作环境。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范一、引言办公室是一个企业或组织中重要的工作场所，保持办公室的整洁、有序和高效是提高工作效率和员工工作环境的关键。
为了实现这一目标，办公室7S管理规范被引入，旨在规范办公室的日常管理和维护，提高工作效率和员工满意度。
二、概述办公室7S管理规范是基于七个关键要素的管理方法，这七个要素分别是：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和自律（Self-discipline）。
通过遵循这些要素，办公室可以实现良好的管理和维护，提高工作效率和员工满意度。
三、具体要求1. 整理（Seiri）整理是指清除办公室内不必要的物品，只保留必要的物品。
具体要求如下：- 定期检查办公室内的物品，将不再使用的物品进行清理和分类。
- 将不再需要的物品进行标记，如损坏的设备、过期的文件等。
- 将不再需要的物品进行处理，如捐赠、回收或销毁。
2. 整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行有序的摆放和管理。
具体要求如下：- 对办公桌、文件柜等工作区域进行整理，确保物品摆放有序、易于取用。
- 标记和分类文件和文档，确保易于查找和归档。
- 为每个员工提供个人储物柜，确保私人物品有固定的存放位置。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行日常的清洁和维护。
具体要求如下：- 每天清理办公桌、工作区域和公共区域，包括清除垃圾、擦拭桌面等。
- 定期清洁地板、窗户和家具，保持办公室整洁和卫生。
- 检查和维护办公设备，如打印机、复印机等，确保正常运行。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内部环境的整洁和卫生进行长期的保持。
具体要求如下：- 制定清洁计划，明确清洁责任和频率。
- 定期检查和清洁办公室内的空调、灯具等设施，确保正常运行。
- 提供必要的清洁用品，如纸巾、洗手液等，供员工使用。
5. 素养（Shitsuke）素养是指培养员工良好的工作习惯和行为规范。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范一、引言办公室7S管理规范是为了提高办公室的工作效率和工作环境质量而制定的一套管理标准。
7S管理理念源于日本的现场管理，通过对办公室内的七个要素进行规范和优化，可以达到提高工作效率、改善工作环境和提升员工积极性的目的。
本文将详细介绍办公室7S管理规范的具体内容和实施步骤。
二、办公室7S管理规范的具体内容1. 整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类和清理，将不必要的物品清除出办公室，保持办公室内整洁有序。
具体实施步骤包括：- 对办公室内的物品进行分类，分为必需品、常用品和不必要品。
- 清理不必要品，包括过期文件、损坏的办公用品等。
- 为每一个物品指定固定的存放位置，保持整洁有序。
2. 整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行整理和归纳，使其易于使用和管理。
具体实施步骤包括：- 对办公室内的物品进行整理和归纳，按照功能和使用频率进行分类。
- 为每一个物品指定固定的存放位置，并标记清晰。
- 制定物品借用和归还的规定，确保物品的使用和管理规范。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对办公室内的工作区域进行定期清洁，保持办公环境的整洁和卫生。
具体实施步骤包括：- 制定清洁计划，明确清洁的频率和责任人。
- 对办公桌、地面、窗户等进行定期清洁，清除灰尘和杂物。
- 定期清洁办公室内的设施设备，确保其正常运行。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的工作环境进行整理和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
具体实施步骤包括：- 制定环境整理计划，明确整理的频率和责任人。
- 对办公室内的墙壁、地面、家具等进行定期清洁和维护。
- 保持办公室内的空气流通，定期清洁空调和通风设备。
5. 紧固（Seigyo）紧固是指对办公室内的设施设备进行检修和维护，确保其正常运行和安全使用。
具体实施步骤包括：- 制定设备维护计划，明确维护的频率和责任人。
- 定期检查和维护办公室内的设施设备，包括电脑、打印机、投影仪等。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范一、引言办公室是一个组织中重要的工作场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
为了实现这一目标，我们制定了办公室7S管理规范。
本文将详细介绍7S管理的各个方面，包括办公室的整洁度、整齐度、清洁度、标准化、素质、安全和自律。
二、办公室的整洁度1. 办公桌面整洁：办公桌面应保持整洁，不得堆放杂物。
文件、文具和办公用品应有固定的摆放位置。
2. 文件归档有序：文件应按照一定的分类和编号规则进行归档，方便查找和管理。
3. 垃圾分类处理：办公室应设立垃圾桶，并按照垃圾分类标准进行处理。
4. 设立整理时间：每天安排一定的时间整理办公室，保持整洁度。
三、办公室的整齐度1. 办公桌面摆放规范：办公桌面上的物品应摆放整齐，避免杂乱无章。
2. 文件整理归类：文件应按照一定的分类和编号规则进行整理，避免乱堆乱放。
3. 电源线布局整齐：电源线应整齐布局，避免交叉纠缠和混乱。
4. 椅子和灯具摆放规范：椅子和灯具应摆放在合适的位置，不得占用过多的空间。
四、办公室的清洁度1. 每日清扫：每天清扫办公室地面和桌面，保持整洁。
2. 定期擦拭：定期擦拭办公桌、椅子、电脑、电话等物品，保持清洁。
3. 定期消毒：定期对办公室进行消毒，保持环境卫生。
4. 定期通风：定期开窗通风，保持空气流通。
五、办公室的标准化1. 标准化文件管理：制定文件管理制度，规范文件的编号、归档和借阅流程。
2. 标准化办公用品采购：制定办公用品采购标准，明确采购渠道和审批流程。
3. 标准化会议管理：制定会议管理规范，明确会议的召开时间、议程和参会人员。
六、办公室的素质1. 仪容仪表：办公室员工应保持整洁的仪容仪表，穿着得体。
2. 言行举止：办公室员工应文明用语，礼貌待人，遵守办公室的规章制度。
3. 团队合作：办公室员工应积极参预团队合作，共同完成工作任务。
4. 岗位职责：办公室员工应明确自己的岗位职责，做好本职工作。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范引言概述:办公室7S管理是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过对办公室环境、设备、文件、流程等进行规范化管理，可以提高工作效率、减少浪费和错误。
本文将详细介绍办公室7S管理的五个部份，包括整理、整顿、清扫、清洁和素质。
一、整理:1.1 整理办公桌和文件柜整理办公桌和文件柜是整理办公室的第一步。
将桌面上的杂物归类整理，保持桌面的整洁和清爽。
同时，整理文件柜中的文件，按照一定的分类和标签进行整理，方便查找和归档。
1.2 整理办公设备和工具办公设备和工具是办公室工作的基础。
定期检查和整理办公设备，确保设备正常运行和维护。
同时，整理工具箱中的工具，保持工具的完好和有序，方便使用和维护。
1.3 整理办公室布局和装饰办公室的布局和装饰对工作效率和员工的心情有着重要影响。
合理规划办公室的布局，确保员工之间的合作和沟通更加顺畅。
同时，整理办公室的装饰，使办公环境更加舒适和温馨。
二、整顿:2.1 整顿办公流程和工作规范整顿办公流程和工作规范是提高工作效率和减少错误的关键。
制定和规范办公流程，明确每一个环节的责任和工作要求。
同时，建立和遵守工作规范，确保每一个员工按照规定的程序和标准进行工作。
2.2 整顿文件管理和信息流通文件管理和信息流通是办公室工作的重要环节。
建立完善的文件管理系统，包括文件的存储、归档和查找等。
同时，规范信息的传递和流通，确保信息的准确和及时。
2.3 整顿会议和沟通方式会议和沟通是办公室工作中必不可少的环节。
整顿会议的组织和流程，确保会议的有效和高效。
同时，整顿沟通的方式和渠道，使沟通更加顺畅和明确。
三、清扫:3.1 清扫办公室环境清扫办公室环境是保持办公室整洁和卫生的重要措施。
定期打扫办公室的地面、桌面和设备，保持办公环境的清洁和舒适。
3.2 清扫办公设备和工具办公设备和工具的清洁和维护对工作效率和设备寿命有着重要影响。
定期清洁办公设备和工具，保持设备的正常运行和使用寿命。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范引言概述：办公室7S管理是一种管理方法论，旨在通过规范化和优化办公室环境，提高工作效率和员工满意度。
本文将详细介绍办公室7S管理的具体内容和实施步骤。
一、整理（Seiri）1.1 清理工作区域：清理办公桌、文件柜和其他工作区域，保持整洁有序。
1.2 淘汰不必要的物品：清理过期的文件、废弃的办公用品和其他不再需要的物品，减少工作区域的杂乱程度。
1.3 制定物品分类标准：根据工作需要，制定合理的物品分类标准，方便员工查找和使用。
二、整顿（Seiton）2.1 安排合理的工作布局：根据工作流程和员工需求，合理安排办公桌、文件柜和其他工作设备的位置，提高工作效率。
2.2 标示和标注：为文件柜、文件夹和其他物品进行标示和标注，方便员工快速找到需要的物品。
2.3 制定物品归位规范：制定明确的物品归位规范，确保每个物品都有固定的位置，避免物品乱放和丢失。
三、清洁（Seiso）3.1 定期清洁办公区域：定期清洁办公桌、地板、窗户和其他办公设备，保持办公环境的整洁和卫生。
3.2 维护设备和设施：定期检查和保养办公设备和设施，确保其正常运行和良好状态。
3.3 培养良好的卫生习惯：提倡员工保持个人卫生，垃圾分类和及时清理，共同维护整个办公室的清洁。
四、标准化（Seiketsu）4.1 制定工作标准：制定明确的工作标准和流程，确保员工在工作中遵守规范，提高工作效率和质量。
4.2 培训和教育：对员工进行相关培训和教育，提高他们的意识和能力，使其能够按照标准进行工作。
4.3 定期检查和评估：定期检查和评估办公室的管理情况，发现问题并及时改进，确保管理规范的执行。
五、素养（Shitsuke）5.1 培养良好的工作习惯：鼓励员工养成良好的工作习惯，如准时上班、遵守工作纪律等，提高工作效率和团队凝聚力。
5.2 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工积极参与办公室7S管理，同时对违反规范的行为进行惩罚。
5.3 持续改进：办公室7S管理是一个持续改进的过程，不断总结经验教训，优化管理措施，提高管理水平和效果。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范一、引言办公室是一个组织中重要的工作场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
7S管理是一种系统化的管理方法，通过规范办公室环境和行为，提高办公室的效率和工作质量。
本文将介绍办公室7S管理规范的具体要求和实施步骤。
二、办公室7S管理规范的具体要求1. 整洁 (Seiri)- 办公桌上只放置必要的文件和办公用品，其他杂物应及时清理。
- 办公室地面保持清洁，无杂物和污渍。
- 定期清理办公室内的垃圾桶，保持办公室的整洁。
2. 整顿 (Seiton)- 办公桌上的文件和办公用品应按照一定的规则和顺序摆放，方便使用和查找。
- 办公室内的文件柜和书架应有明确的标签和分类，方便文件的存放和查找。
- 办公室内的设备和设施应有固定的位置，避免混乱和浪费时间。
3. 清洁 (Seiso)- 办公室定期进行清洁，包括地面、办公桌、椅子、窗户等。
- 办公室内的设备和设施也需要定期进行清洁和保养，确保正常运行。
4. 清晰 (Seiketsu)- 办公室内应有明确的工作流程和规范，员工应了解并遵守。
- 办公室内的文件和资料应有明确的归档和管理方式，方便查找和使用。
- 办公室内的工作标准和规范应及时更新和传达给员工，以保持工作效率和质量。
5. 纪律 (Shitsuke)- 员工应按照规定的工作时间和工作流程进行工作，不得随意更改或者违反规定。
- 员工应保持良好的工作态度和行为习惯，不得在办公室内吸烟、喧哗或者做与工作无关的事情。
- 员工应遵守保密规定，不得将机密信息外泄或者滥用。
6. 安全 (Safety)- 办公室内应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
- 办公室内的电器设备应符合安全标准，并定期进行检查和维护。
- 员工应注意办公室内的安全事项，如避免电线交织、防止摔倒等。
7. 体育锻炼 (Sports)- 员工应定期参加办公室组织的体育锻炼活动，保持身体健康和精神状态良好。
办公室7S管理规范
办公室7S管理规范引言概述：办公室7S管理规范是一种有效的管理方法，旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过规范办公室的七个方面，包括整理、整顿、清洁、清扫、素质、安全和自律，可以创造一个良好的工作环境，提高员工的工作效率和满意度。
本文将详细介绍办公室7S管理规范的五个部份。
一、整理1.1 整理文件和资料：将文件和资料按照类别和重要性整理，确保易于查找和使用。
1.2 整理办公桌面：保持办公桌面整洁，只放置必要的物品，避免杂乱无章的情况。
1.3 整理办公设备：定期检查和维护办公设备，确保其正常运行，避免因设备故障而影响工作进度。
二、整顿2.1 整顿工作流程：分析和优化工作流程，消除冗余和低效的环节，提高工作效率。
2.2 整顿工作岗位：明确每一个员工的工作职责和权限，避免职责含糊和工作交叉。
2.3 整顿工作规范：建立明确的工作规范，包括工作时间、会议纪律等，确保工作有序进行。
三、清洁3.1 清洁办公区域：定期清洁办公区域，包括地面、墙壁和家具等，保持整洁和舒适的工作环境。
3.2 清洁办公设备：定期清洁办公设备，如电脑、打印机等，避免灰尘和污垢影响设备的正常运行。
3.3 清洁洗手间和公共区域：保持洗手间和公共区域的清洁，提供一个舒适和卫生的环境给员工。
四、清扫4.1 清扫垃圾和废纸篓：定期清扫垃圾和废纸篓，保持办公区域的整洁和卫生。
4.2 清扫地面和地毯：定期清扫地面和地毯，避免灰尘和杂物积累，确保办公区域的清洁。
4.3 清扫通道和紧急出口：保持通道和紧急出口的畅通和清洁，确保员工的安全和逃生通道的畅通。
五、素质、安全和自律5.1 培养良好的工作素质：提倡员工遵守工作纪律，包括准时上下班、不迟到、不早退等。
5.2 加强办公室安全意识：组织员工参加安全培训，提高他们对办公室安全的认识和意识。
5.3 自律和互助精神：鼓励员工自觉遵守规章制度，相互匡助，共同维护良好的办公环境。
结论：办公室7S管理规范是提高办公室效率和组织能力的重要方法。
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新乡供电段办公区“7S精益化”管理标准一、范围本标准规定了段、车间、班组办公区“7S精益化”管理的相关要求；从办公楼、办公室、会议室、卫生间、高压室、办公家具直至各类文件资料、办公用品、辅助用品等方面规范了管理要求；明确了各类定置图、牌、标示的要求；以及相关的管理部位的管理要求等。
二、办公院7S管理标准本标准用于指导全段段、车间、工区院落的7S 标准化建设。
（一）外部设施段内各车间、班组院落以下设施应尽量齐备。
1.定置图每个院落必须在进门显眼处摆放院落定置图，并符合以下要求：1）定置图整体应清晰明了，车间班组定置图大小统一为120*90cm。
比例尺大小自定，但宽窄比例应一致，可有余边。
2）有比例尺及方向标志。
3）定置图应标明以下处所：标明办公楼编号和用途：分类标明自行车、电动车、汽车、吊车等专用车的停车场位置；路面部分应标明路面行车标志线；变电所应标明设备区位置；轨道车库应标明车库、轨道线路；标明花坛等大型设施；标明其他需要标明的大型设施。
4）定置图应安装得当，保证安全，高度高于130cm，有条件的应安装在橱窗等玻璃器皿内，保证常年如新，并经常清扫维护。
2.标识管理1）口应有该院单位名称标牌。
且名称、规格应符合段要求。
名称如：新乡供电段、郑州铁路局新乡供电段新乡变电车间、新乡供电段新乡供电车间新乡接触网工区。
2）应有必要的交通标志及设施。
如：限速、限高、拐角处有可观察来车情况的广视镜，墙角等与道路接近易发生碰撞的地方应有垂直的防撞桩或警示标，地面有行车指示标志，停车场停车位标线清楚。
3）有必要的文明礼貌标识。
如禁止大声喧哗、请勿踩踏草坪、请勿摘花等。
4）与定置图对应的标识牌，例如楼牌、停车场牌、设备区牌等。
3.设施管理1）路灯、灯光等夜间设施齐备，能够满足必要的夜间照明、变电室外事故抢修等需求。
2）应有垃圾桶等卫生设施，段机关院垃圾应分类处理。
3）电动车车库有电动车充电设施。
4）如有必要应配备消防栓等消防设施，并有明显标志，按照相关要求管理。
5）电力、电话、网络等架空线路应清晰明了整齐划一。
高低压分明。
能采用暗线的，在更新改造过程中应尽量采用暗线。
7）自行车、电动车、汽车按照各自车库位置存放，并摆放整齐。
不得在停车场以外的地方摆放。
8）院内图窗、宣传栏规格应一致。
9）道路卫生应干净整洁没有垃圾。
4.设备管理1）电力、配电、变电、轨道车等设备应按照设备《安全标准化创建标准》进行管理，巡视路线、安全线应清晰可见。
2）特种车辆应有固定存放处所，并与相关设备、及其他物体保持足够的安全距离。
（二）办公院的日常管理1.办公院责任区应明确，责任区内各种设施、设备、标识、应责任到人，定期清扫维护，保证干净整洁，各种设备、设施保证正常使用，对于定置图、标识、设施出现的各类问题应有问题库、对策和整改情况。
2.应有明确的奖惩机制对责任区卫生、设备设施状况进行定期考核。
二、办公楼7S管理标准本标准用于指导全段段、车间、工区办公楼的7S标准化建设。
（一）办公楼定置图、标识、楼梯、廊道、消防设施等管理规定1.定置图每个办公楼必须在正门显眼处摆放定置图，并符合以下要求：1）定置图整体应清晰明了。
比例尺大小自定，但宽窄比例可不一致，应标明“XX办公楼”，名称与院落定置图一致。
2）定置图应标明以下处所：楼梯、走廊、安全通道、消防设施、各办公室名称，变配电所、轨道车、接触网工区应标明高压室等设备、材料存放场所名称。
3）定置图应安装得当，保证安全，有条件的应安装在橱窗等玻璃器皿内，保证常年如新，并经常清扫维护。
2.楼内设施标准1）办公楼门厅、楼梯及走廊通道通畅，无阻碍通行的物品，垃圾箱、消防用品应靠楼道的一侧摆放，地面无废纸、杂物、烟头等垃圾。
楼梯扶手应干净、无尘，有油漆的地方应漆面完好。
2）墙壁、天花板完好、干净、整洁，油漆无脱落，墙面、天花板不允许有废弃的多余物。
3）办公楼公用门窗明亮、洁净（各办公室门窗归各办公室管理）。
4）楼内标识应齐全、统一、规范。
楼层间应有楼层标志；各门口均要有门牌标志（例如：行政办、材料室、资料室、实验室、卫生间等）；超过4层（包括4层）以上的楼房或房间数量在30个以上的楼房应有带夜光的安全通道标识；上下楼梯首个台阶前方应有带夜光的小心楼梯标识；公用门应有“推、拉”标识。
5）空中、顶棚、墙壁管线规范，置于墙壁的线路要有线盒；管路按要求颜色达标，管线清洁无污渍、吊灰等；墙壁张贴、悬挂物统一、规范。
6）禁止自行车、电动车、三轮车等车辆进入办公楼通道、楼口、办公室、储物间、办公室。
7）办公楼内放置的灭火器箱实行地面划线定置，线宽50mm，颜色为红色。
8）办公楼内所有门下方必须有开门蓝色轨迹线，虚线，线宽15mm。
9）变配电所楼房内高压室应设有高压警示标志。
10）垃圾箱下必须有定置线，实线线宽15mm。
11）室内外、走廊、窗外不允许泼洒茶叶水、扔垃圾。
12）变配电所巡视路线清晰。
（二）办公楼的日常管理1.办公楼责任区应明确，并用15mm宽蓝色短线标明，责任区内各种公共设施、设备、标识、应责任到人，定期清扫维护，保证干净整洁，各种设备、设施保证正常使用，对于定置图、标识、设施出现的各类问题应有问题库、对策和整改情况。
2.应有明确的奖惩机制对责任区卫生、设备设施状况进行定期考核。
三、办公室7S管理标准本标准用于指导全段段、车间、工区办公室的7S标准化建设。
本办公室包括材料室、高压室、教室等独立的房间。
（一）办公室定置图、柜子、桌子、楼梯、廊道、消防设施等管理规定1.定置图每个办公室必须在门口显眼处摆放定置图，并符合以下要求：1）定置图整体应清晰明了，一室一图。
比例尺大小自定，但宽窄比例必须一致，应标明“XX办公室定置图”，名称与办公楼定置图一致。
2）办公室定置图采用A4（210mm×297mm）幅面纸张，用计算机编排打印，提倡用塑封或用像框装镶，按方位标出门的开启方向（一般是上方）及物品图例（无图例的物品可画实线方块代替，并在方块内注明物品名称）。
3）张贴于门内的一侧或门后，底边距地面高度不低于1.6m（特殊地方可视情况确定）。
定置图应安装得当，保证常年如新，并经常清扫维护。
4）定置图应标明以下物品：门窗、办公家具、办公电气、消防设施、扫帚垃圾篓卫生用品放置处所、盆栽等；变配电所应标明设备名称、材料库应标明料架等。
物品一经定置不得变更位置，如调整，要及时更换定置图。
5）办公家具、电气、灭火器具等重量超过20斤重的物品应有15cm宽蓝色定置线(虚线)。
6）办公室定置图（外框尺寸）图例，见图1。
7）办公室定置图图例，见图2。
8）办公室内物品图例，见图3。
2. 办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干净整洁；放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘；室内外、走廊、窗外不允许泼洒茶叶水、扔垃圾。
3.办公室内办公家具按各类人员办公要求配置，无多余物品。
4.办公室要干净、整洁，下班后个人物品、衣物不允许搭在椅子靠背上或放在桌上；报纸、杂志定位放置；人员离开办公区，椅子必须放回办公桌的空挡处，桌面物品按定置复位。
5．办公室计算机、电话等线路要用夹子、胶布等捆扎好，杜绝零乱、架空或拖地现象；电器插线盒离地摆放。
6.办公室卫生洁具要保持干净，集中放置于清洁工具定置区，有防污染措施。
对于易造成散乱和影响美观的物品进行外包装，标识清楚。
7.窗台上只允许摆放符合定置要求的盆花，并要有接水盘，其他物品不允许放在窗台上；水壶放置，应有托盘。
8.办公室各类物品要做到下班前按定置要求全部整理到位。
9.办公室内设施、物品的保洁要进行责任分工。
10.广泛使用网络办公，计算机内保存的文件资料科学分类，便于查找。
（二）办公桌7S管理标准本标准用于指导全段段、车间、工区办公桌的7S标准化管理。
1.办公桌定置图1）办公桌有定置图，办公桌内外物品可根据各自专业特点及日常工作进行分类，定置摆放。
2）办公桌定置图采用90mm×130mm幅面纸，用计算机编排打印，直接在定置图上标明物品分类名称，边框外距离留有5mm即可。
3）办公桌定置图压于玻璃板下外侧左下或右下角，于对桌对称。
4）没有玻璃的办公桌，将定置图塑封后用透明胶带粘贴于桌旁外侧。
5）特殊办公桌，如计算机办公桌、大班台等，可根据实际隔框面制定置图，塑封后粘贴于桌旁外侧，要求大单位统一。
6）办公桌定置图图例，见图4。
2.办公桌面放置的文件资料均是当日要用的，桌面物品保证正常办公需要，且达到最低限量。
下班前将办公用品归位，将资料分类装夹。
桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹，文件夹上有打印标识，并具体反应出夹内资料的名称，标识清楚，易于查找。
文件架内禁止放置零散纸张及其他物品。
3.办公桌抽屉内的物品按办公桌定置图分类摆放，易于查找；抽屉内物品及资料原则上不允许超出2/3高度，摆放整齐有序。
4.物品定置原则上分为三大类，即文件资料、办公用品、辅助用品。
1）文件资料：凡是已书写文字的，包括笔记本、帐页、卡片、记录，各种技术资料、文件、图纸、计划、总结，各类管理制度和规定、软盘，各类学习材料、工具书、参考资料、简报等；2）办公用品：办公用笔、尺、墨水、橡皮、订书机、胶水、胶带、文具盒、计算器、绘图仪器、刀片、曲别针、大头针、钱夹、名片、印台、印章及空文件夹、待用软盘、空白的各类办公用纸、记录本、各种单据、表格、帐薄等。
3）辅助用品：协助完成工作的各类物品，与工作有密切关系的私人物品。
如：各类电器附件，修理用的小型工具、眼镜、药品类、卫生纸、雨具、劳保品及个人随身携带的小包等。
5.辅助用品放置要严格控制在最低限度。
其工作用的物品物品与私人物品分类摆放，不允许混放。
禁止放置食品。
6.办公桌的玻璃板下只允许摆放与工作有关的印刷体资料，且摆放整齐。
（三）文件柜7S管理标准本标准用于指导全段段、车间、工区文件柜的7S标准化管理。
1.文件柜定置图1）文件柜要有定置图，张贴于柜左门侧偏上，并按图分类摆放。
2）资料柜定置图采用A5（148.5mm×210mm）幅面纸张，按内部实际隔框画制（计算机编排打印），字体规格统一，目视美观，标明资料或物品分类名称。
3）带有玻璃门的资料柜，应按内部隔框画制定置图，标明分类物品名称，贴与柜外左上侧。
4）资料柜（架）图例，见图5、图6。
2.资料架可直接在隔框上粘贴分类标签，标签不能超出隔框宽度。
标签打印字统一为黑体。
3.资料架可直接在分类标签上标注物品名称，如表格、报表、单据、杂志、报纸等。
4.1.5米以上的资料柜柜顶禁止放任何物品，柜后、柜底无杂物，无卫生死角；低柜台面上只能摆放定置物品。
5.文件柜（架）、资料柜（架）内物品原则上实行“一对一”标识，超过一周以上要用的资料、文件要装夹（盒、包）竖放在柜(架)内，文件、资料夹（盒、包）要分类标识。