某项目前期策划招标书
工程投标前期策划书3篇

工程投标前期策划书3篇篇一《工程投标前期策划书》一、项目背景随着建筑市场的日益竞争激烈,为了提高中标率,确保公司在工程投标中取得优势,特制定本工程投标前期策划书。
二、目标与任务1. 目标:成功中标具有良好经济效益和社会效益的工程项目。
2. 任务:深入研究招标项目,全面了解项目需求和要求。
收集相关信息,分析竞争对手情况。
制定针对性的投标策略和方案。
三、前期调研1. 对招标项目进行详细分析,包括项目规模、技术要求、工期要求等。
2. 了解业主的背景、信誉和以往项目情况。
3. 调查项目所在地的市场环境、资源供应等情况。
四、团队组建1. 成立专门的投标团队,包括项目经理、技术专家、造价工程师等。
2. 明确团队成员的职责和分工,确保工作高效有序。
五、时间安排1. 制定详细的时间进度表,确保各项工作按时完成。
2. 预留足够时间进行文件审核和修改。
六、投标策略1. 根据项目特点和自身优势,确定合理的报价策略。
2. 突出公司的技术实力、项目经验和良好信誉。
3. 考虑与其他企业合作,增强投标竞争力。
七、文件准备1. 精心编制投标文件,确保内容完整、准确、有说服力。
2. 包括商务文件、技术文件、报价文件等。
3. 严格按照招标文件要求进行格式和内容的编排。
八、风险评估与应对1. 识别可能存在的风险,如政策风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
九、沟通与协调2. 及时了解招标动态和业主需求。
3. 与公司内部各部门协调配合,确保工作顺利进行。
十、后期跟踪1. 在投标结束后,及时跟踪投标结果。
3. 为后续投标工作提供参考和改进方向。
篇二《工程投标前期策划书》一、项目背景随着建筑市场的日益竞争激烈,为了在众多竞争对手中脱颖而出,成功中标工程项目,我们需要进行全面、细致的投标前期策划。
本策划书旨在明确投标的目标、策略和具体行动步骤,以提高我们的投标成功率。
二、目标设定1. 成功中标具有良好经济效益和社会效益的工程项目。
工程开工前策划书3篇

工程开工前策划书3篇篇一《工程开工前策划书》一、策划背景随着项目的推进,工程即将开工。
为确保工程的顺利进行,提高工程质量,降低成本,特制定本策划书。
二、工程概况1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地点]3. 工程规模:[工程规模描述]4. 工程期限:[开始日期]至[结束日期]三、策划目标1. 确保工程按时完成,满足项目要求。
2. 控制工程成本,提高经济效益。
3. 保证工程质量,达到预期设计效果。
4. 加强安全管理,避免安全事故发生。
四、前期准备1. 组建项目团队,明确各成员职责。
2. 进行工程现场勘察,了解周边环境和地质情况。
3. 编制详细的施工图纸和施工方案。
4. 采购工程所需的材料和设备,并进行检验和验收。
5. 办理工程开工所需的各项手续和许可证。
五、施工计划1. 制定工程进度计划,明确各阶段的任务和时间节点。
2. 合理安排施工顺序,确保各工序之间的衔接顺畅。
3. 考虑天气和季节等因素对施工的影响,制定相应的应对措施。
4. 定期进行进度跟踪和调整,确保工程进度按计划进行。
六、质量管理1. 建立质量管理体系,制定质量标准和验收程序。
2. 加强施工过程中的质量控制,进行巡检和抽检。
3. 对施工人员进行质量培训,提高质量意识。
4. 及时处理质量问题,确保工程质量符合要求。
七、安全管理1. 制定安全管理制度和安全操作规程。
2. 对施工人员进行安全培训,提高安全意识。
3. 配备必要的安全防护设备和用品。
4. 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
八、成本控制1. 进行成本预算,明确各项费用的支出范围和标准。
2. 合理控制材料和设备的采购成本,进行招标和采购谈判。
3. 优化施工方案,减少不必要的浪费和返工。
4. 严格控制工程变更和签证,确保成本不超支。
九、沟通协调1. 建立内部沟通机制,加强项目团队成员之间的沟通和协作。
2. 与业主、设计单位、监理单位等相关方保持密切沟通,及时解决问题。
策划书招标会3篇

策划书招标会3篇篇一《策划书招标会策划书》一、活动背景随着市场的发展和竞争的加剧,高质量的策划方案对于企业和项目的成功至关重要。
为了获得更优秀的策划创意和方案,特举办此次策划书招标会,旨在吸引众多有实力的策划团队参与竞争,为项目的推进提供有力保障。
二、活动目的1. 吸引优秀的策划团队参与招标,挖掘创新的策划理念和方案。
2. 通过公平、公正、公开的招标过程,选择最合适的策划团队。
3. 促进策划行业的交流与合作,提升整体策划水平。
三、活动时间与地点时间:[具体时间]地点:[详细地址]四、参与人员1. 招标方代表。
2. 各投标策划团队。
3. 相关领域专家及评审人员。
五、招标流程1. 发布招标公告:通过多种渠道广泛发布招标信息,明确招标要求和条件。
2. 报名与资格审查:接受策划团队报名,对报名团队进行资格审查。
3. 发放招标文件:向通过资格审查的团队发放详细的招标文件。
4. 投标方案准备:各团队根据招标文件要求准备投标方案。
5. 方案提交:在规定时间内提交投标方案。
6. 方案评审:组织专家和评审人员对投标方案进行评审。
7. 结果公布:公布中标团队和方案。
六、活动准备1. 准备招标所需的文件、资料和设备。
2. 确定评审人员名单,并提前沟通相关事宜。
3. 布置活动场地,确保环境舒适、设备齐全。
4. 安排好活动现场的服务人员,保障活动顺利进行。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 宣传推广费用:[X]元。
3. 评审人员费用:[X]元。
4. 其他杂项费用:[X]元。
八、注意事项1. 严格遵守招标流程和规定,确保公平公正。
2. 对投标方案严格保密,防止信息泄露。
3. 及时与参与团队沟通,解答疑问和处理问题。
4. 活动现场要做好秩序维护和安全保障工作。
篇二《策划书招标会策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,高质量的策划方案对于企业的发展至关重要。
为了获得更具创意和可行性的策划书,特举办此次策划书招标会,旨在吸引优秀的策划团队或个人参与,为项目的成功实施提供有力保障。
招标书项目概要范文

招标书项目概要范文一、项目背景近年来,信息化建设和数字化转型已成为各行各业的重要发展趋势,为了更好地提升企业的竞争力和服务水平,公司决定进行一项全面的信息化招标采购项目。
二、项目目标本次招标书项目的主要目标是通过引入先进的信息化技术和系统,实现公司生产、管理和服务等多方面的数字化智能化升级,提高工作效率,降低成本,为客户提供更加优质的产品和服务。
三、项目内容1.信息化设备采购:包括计算机、服务器、网络设备等硬件设备的采购。
2.软件系统采购:涵盖企业资源规划系统、客户关系管理系统等软件系统的选购和集成。
3.数据安全解决方案:引入先进的数据安全技术,确保企业数据的安全性和完整性。
4.培训和支持服务:为员工提供相关信息化技术的培训和技术支持服务,确保系统正常运行和最大化利用。
四、项目计划1.需求分析与方案设计:首先进行企业信息化需求调研,制定招标方案和实施计划。
2.招标公告发布:在公司官方网站和相关招标平台发布招标公告,邀请合适的供应商参与竞标。
3.评标及中标公示:对参与竞标的供应商进行资格审核和方案评审,确定中标供应商并进行公示。
4.合同签订与实施:与中标供应商签订正式合同,开始项目实施阶段。
五、项目效益通过本次信息化招标采购项目的实施,公司将获得以下效益: - 提升企业管理效率和决策能力; - 优化工作流程,降低运营成本; - 加强数据安全保障,提升企业形象和竞争力。
六、总结本次招标书项目旨在推动公司信息化建设,为企业未来的发展提供坚实的基础和支持。
通过引入先进的信息化技术和系统,公司将更好地适应市场变化,实现可持续发展。
招标前期策划书范文3篇

招标前期策划书范文3篇篇一招标前期策划书范文一、项目背景本次招标项目为[具体项目名称],建设地点位于[项目地点],项目业主为[业主单位名称],资金来源为[资金来源]。
本项目的建设将有助于[项目建设的意义和目的]。
二、招标范围及内容1. 招标范围:本次招标范围包括但不限于[具体招标范围]。
2. 招标内容:详细说明本次招标的具体内容,包括但不限于货物或服务的名称、数量、技术规格、质量要求等。
三、招标方式1. 公开招标:选择公开招标方式,以确保潜在投标人有平等的机会获取招标文件和参与投标。
2. 邀请招标:如项目情况适合,可考虑采用邀请招标方式,邀请特定的潜在投标人参与投标。
四、招标时间安排1. 招标文件发售时间:[具体发售时间]2. 投标截止时间:[具体截止时间]3. 开标时间:[具体开标时间]4. 评标时间:[具体评标时间]五、投标人资格要求1. 基本资格要求:具备独立法人资格,具有相应的经营范围和资质,信誉良好。
2. 特定资格要求:根据项目特点,设置具体的特定资格要求,如业绩、资质证书等。
六、招标文件获取1. 获取方式:潜在投标人可通过[获取招标文件的具体方式]获取招标文件。
2. 招标文件售价:[招标文件的售价]七、投标文件编制要求1. 投标文件的组成:按照招标文件的要求,明确投标文件应包括的内容,如投标书、商务部分、技术部分等。
2. 投标文件的格式:提供投标文件的格式模板,确保投标文件的格式规范、整洁。
3. 投标文件的份数:要求投标人按照招标文件的规定,准备投标文件的份数。
八、评标标准及方法1. 评标因素:明确评标时将考虑的因素,如价格、质量、技术能力、售后服务等。
2. 评标方法:说明评标采用的方法,如综合评估法、最低评标价法等。
3. 评标委员会组成:介绍评标委员会的组成人员及职责。
九、招标风险及应对措施1. 分析可能存在的招标风险,如投标人质疑、招标过程违规等。
2. 针对风险制定相应的应对措施,如答疑解惑、监督检查等。
模拟招投标活动策划书3篇

模拟招投标活动策划书3篇篇一《模拟招投标活动策划书》一、活动背景为了提升团队成员在招投标方面的实际操作能力和综合素质,增强对招投标流程的熟悉度与理解,特策划本次模拟招投标活动。
二、活动目的1. 让参与者深入了解招投标的全过程,包括招标流程、文件编制、投标策略等。
2. 培养团队成员的竞争意识、合作精神和决策能力。
3. 通过模拟实践,发现并解决在实际招投标中可能出现的问题,提高应对能力。
三、活动主体[具体参与活动的团队或个人]四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动流程1. 前期准备组建模拟招投标团队,明确各成员职责。
收集相关招投标案例和资料,供参与者学习参考。
准备模拟招投标所需的文件、表格、道具等。
确定活动规则和评分标准。
2. 招标阶段发布招标公告,明确招标项目的基本情况、要求等。
接收投标文件,进行初步审查,确保文件符合要求。
3. 投标阶段各投标团队根据招标要求,编制投标文件,包括技术方案、商务报价等。
在规定时间内提交投标文件。
4. 开标阶段公开开标,展示各投标文件。
唱标,宣读各投标团队的报价等关键信息。
5. 评标阶段评标委员会根据评分标准,对投标文件进行评审。
考虑技术、商务、价格等因素,综合评估各投标团队的优劣。
6. 定标阶段根据评标结果,确定中标候选团队。
如有必要,进行谈判和最终确定中标团队。
对活动过程中出现的问题进行分析和改进建议。
七、活动评估1. 设立评估指标,如投标文件质量、团队表现、活动组织等。
2. 通过参与者反馈、评委评分等方式进行综合评估。
八、活动宣传1. 通过内部通知、邮件等方式,向团队成员宣传活动。
2. 在公司内部宣传栏张贴活动海报,提高活动知晓度。
九、活动预算1. 场地租赁费用。
2. 资料印刷费用。
3. 道具购买费用。
4. 评委费用(如有)。
5. 其他可能的费用。
十、注意事项1. 确保活动规则的公平、公正、公开。
2. 提醒参与者严格遵守活动纪律,不得作弊。
建筑工程招投标书样本

建筑工程招投标书样本1. 项目概况本次建筑工程招投标项目为xxx项目,项目位于xxx地区,总建筑面积为xxx平方米。
项目主要包括xxxx。
为确保项目的质量和效果,诚挚邀请各家有经验、有实力、有信誉的承包商参与投标。
2. 投标申请文件准备要求2.1 投标文件的组织形式投标申请文件应按照以下顺序组织和封装:封面、投标申请确认函、技术方案、工程报价、业绩证明、法人及项目负责人资格证明等。
确保文件的完整性和清晰可辨。
2.2 投标文件的规格要求投标文件应以A4纸进行打印,并装订成册。
所有文件要求清晰、完整,不得出现涂改和瑕疵。
3. 技术方案要求3.1 总体技术方案详细描述项目工程实施方案、施工组织方案、安全管理方案以及施工进度计划等。
说明施工过程中可能遇到的问题及解决措施。
3.2 设备选择及施工方案对项目中需要采购的主要设备进行详细描述,包括设备名称、品牌、参数以及使用方法等。
同时提供相应的设备报价。
3.3 资金使用及进度计划对项目所需资金进行详细规划,并列出每个阶段的资金支付计划。
同时提供材料、设备、人力等方面的进度计划。
4. 工程报价要求4.1 定额细化报价根据项目所需工程量细化定额,并列出项目各个工程量的具体计算公式和单价。
4.2 材料及设备报价报价中需包含所需材料及设备的详细清单,列出名称、规格、数量和单价等,并提供相应的产品说明书和报价单。
5. 资质要求5.1 法定资格证明提供公司的营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本以及施工许可证等证明文件的复印件。
5.2 项目经理及技术人员资格证明提供项目经理和技术人员的相关资质证书复印件,并注明其在本项目中所担任的职务。
5.3 类似工程业绩提供近三年类似工程的业绩证明,包括项目名称、位置、工程量、合同金额、承建范围、施工期限等详细信息。
6. 投标保证金为确保投标的诚信性,投标人需在投标文件中附上投标保证金的银行汇款凭证或保函。
7. 其他附件附上公司章程、组织结构、人员配置表、资质证书复印件、银行资信证明等相关附件,以增加投标信誉和可靠性。
规划设计招标书三篇

和相关人士前来参加,为我们提供了大量商机和交易平台。
规模巨大,位居中国食品专业市场第一。
商贸交易仓储物流区的首期拟占地400多亩,建筑面积约50万平方米(其中有30万平方米左右的交易会展区、10万平方米左右的仓储物流区和10万平方米左右综合服务区),可容纳食品行业和相关配套产品商家约1万家,年销售额在50亿元以上。
(二)项目定位考虑的核心因素XX是国家重点扶持产业项目,已被当地政府列为重点工程,政府支持,政策优惠,重点扶持;其各项工作计划均与其配套,全程跟踪,全方位服务,使人尽善尽美。
XX已具备天时、地利、人和等各方面条件,万事齐备、正乘东风。
其食品行业市场主导地位也已形成,即将成为行家和投资商必争之地。
(三)项目产品形态XX商贸交易仓储物流区(一期)计划投资17亿元左右,拟占地约450亩,规划建筑面积约70万平方米(其中:商贸交易展示中心40万平方米;电子商务中心7.8万平方米;仓储物流15万平方米左右;行政服务中心5.6万平方米左右)。
商务配套服务区(二期)和生活配套服务区(三期)计划增加投资17亿元左右,拟占地585多亩,规划建筑面积约67.3万平方米。
二、规划设计服务工作内容目录1.项目概况及周边条件1.1项目区位XX位于中国中原之中,东西、南北公路、铁路交通便利、国家级食品名称—河南漯河市,东临京珠高速,西侧紧靠107国道,南近许平南高速、京广铁路编组站直达食品城内;离漯河火车站、新郑国际机场分别只有10分钟和50分钟车程,铁路、公路、航空交通十分便捷。
1.2建筑规模规模巨大,位居中国食品专业市场第一。
商贸交易仓储物流区的首期拟占地400多亩,建筑面积约50万平方米(其中有30万平方米左右的交易会展区、10万平方米左右的仓储物流区和10万平方米左右综合服务区),可容纳食品行业和相关配套产品商家约1万家,年销售额在50亿元以上。
项目全部完成后,投资总额约24亿元,总占地1130多亩,总建筑面积100多万平方米,可容纳国内外商家在3万家以上,每年可实现营业额在200亿元以上。
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招标文件招标编号:招标人: xxxxxx项目名称: xxxxxx 前期策划招标内容:项目前期策划招标代理机构:二O一六年六月xxxxxx项目前期策划招标文件目录一、投标人须知前附表............................................................2 二、投标人须知...................................................................3 三、招标内容及有关要求......................................................13 四、评标办法.....................................................................16 五、投标文件(格式) (17)1xxxxxx项目前期策划招标文件一、投标人须知前附表序号内容招标内容:xxxxxx项目前期策划 1 招标编号:xxxx 招标人:xxxxxx 招标人地址:xxxx 2 招标代理机构:xxxxxx公司招标代理机构地址:xxxx 3 招标方式:公开招标投标保证金为:x万元人民币投标保证金有效期:投标保证金应在投标有效期内保持有效 4 投标保证金收款单位:xxxxxx公司开户银行:xxx 银行帐号:xxxx 5 踏勘现场:招标人不组织集中现场踏勘,投标人自行前往招标人公布的本项目策划的费用报价为xx万元,凡是高于此价 6 格的投标报价均为废标。
7 策划周期:45个工作日 8 投标有效期:从开标时间起90天内投标文件递交至:xxxxxx公司x楼开标厅 9 投标截止时间:2016年月日9:30时(北京时间) 2xxxxxx项目前期策划招标文件开标时间:2008年月日9:30时(北京时间) 10 开标地点:xxxxxx公司x楼xx开标厅 11 正本份数:1份副本份数:4份 12 招标代理服务费:人民币x万元,由中标人支付。
13 签订合同地点:招标人所在地 3xxxxxx项目前期策划招标文件二、投标人须知(一)总则 1、投标人资格要求: 1.1凡国内具备同类型项目前期策划经验的具有相关资质单位; 1.2深入了解国内房地产市场走势,熟悉国家房地产政策,具有五年以上策划经验,拥有独立的的策划团队。
1.3最近五年内前期策划个案的成功业绩要求:全国范围内具有3个(含)以上,且体量在10万平米以上的大型办公、研发、酒店类型商业地产项目策划、规划顾问或招商代理服务经验; 1.4本项目不接受联合体投标。
1.5公司管理制度完善、从业人员具备良好的职业操守。
2、本次招标方式2.1本次招标采取“投标人须知前附表”序号3规定的招标方式。
3、投标费用3.1投标人必须自行承担所有与参加投标有关的费用。
不论投标的结果如何,招标代理机构和招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
(二)招标文件 4、招标文件构成4.1 招标文件包括(以下四项内容与格式): 4xxxxxx项目前期策划招标文件 4.1.1投标人须知前附表 4.1.2投标人须知 4.1.3招标内容及有关要求 4.1.4投标文件格式 4.1.4.1投标函 4.1.4.2开标一览表 4.1.4.3团队配备情况 4.1.4.4资格证明文件 4.2 投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的内容。
如果投标没有满足招标文件的有关要求,其落标风险由投标人自行承担。
4.3投标人应严格按照规定的格式提供投标文件,并对投标文件的真实性负责。
5、招标文件的澄清5.1投标人有权要求招标人对招标文件中的有关问题进行答疑、澄清。
5.2投标人对招标文件如有疑问,应在规定时间内以书面形式(如传真、信件等)通知招标代理机构。
招标代理机构对在此规定时间内收到的、且需要做出澄清的问题,以书面形式予以答复,同时将书面答复传送给每个购买招标文件的投标人,但不说明问题的来源。
6、招标文件的修改6.1在某些情况下,招标代理机构经招标人同意可能在开标时间15日5xxxxxx项目前期策划招标文件前对招标文件进行修改。
6.2招标代理机构对招标文件的修改,将以补充文件的形式通知所有购买招标文件的投标人,补充文件与招标文件具有同等约束力。
投标人在收到补充文件后应尽快以传真形式回复招标代理机构,对收到的补充文件加以确认。
6.3为使投标人有充分时间对招标文件的修改部分进行研究或由于其他原因,招标代理机构经招标人同意可以决定延迟投标截止日期,并以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。
(三)投标文件的编制 7、投标文件的语言及度量衡单位7.1 投标人的投标文件、以及投标人与招标代理机构就有关投标的所有来往函电均须使用中文。
7.2投标文件所使用的度量衡均须采用国家法定计量单位。
8、投标及报价8.1 投标人应严格按照规定的格式填写投标报价表中有关内容。
8.2投标须以人民币报价。
9、投标资格证明文件(投标时应提交以下资格证明文件,如招标代理机构或招标人认为有必要,投标人应确保能提供以下复印件的原件)9.1 投标人企业法人营业执照(复印件)。
(经年检合格有效) 6xxxxxx项目前期策划招标文件9.2 投标人法定代表人授权书原件(按招标文件规定的格式)。
9.3 投标人应提供企业及团队人员相关资质证书(复印件)。
9.4 类似项目前期策划业绩证明材料。
(复印件)9.5 如果投标人通过ISO系列认证,则应提供其证书(复印件)。
10.初步策划方案要求:初步策划方案应该包括项目操作总体思路、项目定位等并体现策划方案的前瞻性和创新性。
11、投标保证金及招标代理服务费11.1 投标人投标时,必须以人民币提交投标人须知前附表中规定数额的投标保证金,作为其投标的一部分。
招标代理机构和招标人的利益在因投标人行为受到损害时,可根据第11.6条规定的条件从投标人的投标保证金中获得补偿。
11.2 投标保证金采取现金交付形式。
11.3 在开标时,对于未按要求提交投标保证金的投标,招标代理机构将视其为对招标文件未做出实质性响应而予以拒绝。
11.4 未中标人的投标保证金,收到落标通知书后十天内可办理退款手续,不计利息。
11.5 中标人的投标保证金,在签订合同、提供履约保证金并向xxxxxx公司支付x万元招标代理服务费后予以退还,不计利息。
11.6 下列任何情况发生时,投标人将不得要求招标人退还其投标保证 7xxxxxx项目前期策划招标文件金,投标保证金归招标人所有。
A.投标人在规定的投标有效期内撤回其投标; B. 中标人在规定期限内未能签订合同; C. 中标人未在规定时间内向招标代理机构交纳招标代理服务费; D. 投标人提供了虚假资料。
12、投标有效期 12.1 投标有效期在“投标人须知前附表”序号8中有明确的规定。
投标人承诺的投标有效期短于此规定时间的,将被视为非响应性投标而予以拒绝。
12.2 在特殊情况下,招标人可于原投标有效期满之前,向投标人提出延长投标有效期的要求。
这种要求与答复均采用书面形式如传真、信件等。
投标人可以拒绝这种要求从而放弃投标权,但不失去其投标保证金。
同意延长的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件。
第11条的有关投标保证金的规定,在延长的投标有效期内继续有效。
13、投标文件份数和签署 13.1 投标人应准备投标人须知前附表序号11规定份数的投标文件。
每份投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样,正本与副本应一致;若正本与副本不一致,以正本为准。
13.2 投标文件的正本和所有的副本均需打印,由投标人的法定代表人或其委托代理人正确签署。
13.3投标文件不得行间插字、涂改或增删。
如有修改错漏处,必须由 8 xxxxxx项目前期策划招标文件签署文件的投标人的法定代表人或其委托代理人签字或盖章。
(四)投标文件的递交14、投标文件的密封和标记14.1投标人应分别将投标文件的正本和所有副本包装密封,并在封口处盖投标人的单位公章或由委托代理人签字。
14.2投标文件的密封袋应标记:招标编号: xxxxxxx 投标项目: xxxxxx项目前期策划投标人名称:封口处注明:“开标前不得启封”字样15、迟交的投标文件 15.1招标代理机构将拒绝接收在规定的投标截止时间之后递交的投标文件并原封退回。
16、投标文件的修改和撤回16.1 投标人在递交投标文件后,可以在规定的投标截止时间前修改或撤回其投标文件。
但这种修改和撤回,必须以书面形式通知招标代理机构。
16.2 投标人的修改书或撤回通知书,应在加盖投标人公章后由法定代表人或其委托代理人签署,并按第14条的规定进行密封、标记。
(五)开标与评标 17、开标 9xxxxxx项目前期策划招标文件 17.1 招标代理机构将在“投标人须知前附表”规定的时间和地点组织公开开标,投标人应派委托代理人或法定代表人参加。
17.2 开标前,由有关人员检查投标文件的密封情况。
经确认无误后,由工作人员当众拆封、唱标。
18、评标18.1开标会结束后,评标随即开始。
18.2 评标工作由招标人为该项目专门组织的、由五人以上单数组成的评标委员会(简称评委会)负责。
18.3 评委会按先初审、后复审的程序对投标文件进行评审。
18.4 在初审阶段,属于下列情况的投标文件将不得进入复审阶段:(1)未按招标文件规定交纳投标保证金。
(2)投标文件中投标函、法定代表人授权书、投标报价表相应地方未加盖投标人单位公章并未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的;(3)评委会认定投标文件编排混乱、且擅自修改招标文件格式文件的;(4)投标文件未实质性响应招标文件的要求。
(5)评委会认为其他应否决的投标。
18.5在复审阶段,评委会将从商务、技术、综合三个方面,对投标文件进行评审。
评标办法详见本招标文件“四、评标办法”。
18.6 经过评审后,评标委员会推荐1~2家中标候选单位。
(六)授予合同 10xxxxxx项目前期策划招标文件19、合同的授予 19.1 招标人根据评标委员会的评标结果确定中标人,并书面通知招标代理机构发中标通知书。
20、否决所有投标和重新招标 20.1 如评委会认为所有投标文件均未能对招标文件做出实质性响应,或其他异常情况发生,可以否决所有的投标。
招标代理机构据此将宣布本次招标无效,并重新组织招标。
21、中标通知书21.1 在投标有效期满之前,招标代理机构将中标通知书发至中标人。
中标通知书是合同不可分割的组成部分。
22、签订合同22.1中标人在签订合同前应向招标人提交合同履约保证金,并按中标通知书指定的时间、地点与招标人签订合同。
22.2如果中标人没有按照第22.1条的规定去做,招标代理机构将取消该授标,中标人不得要求退还其投标保证金。