人力资源管理某公司员工离职管理制度
员工离职管理制度(

员工离职管理制度(第一章总则第一条法律依据根据《劳动合同法》、《企业职工带薪年休假条例》等有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二章离职程序第二条提前通知员工离职前需提前向所在部门办理离职手续,提前30天的通知期;对于办理工作原因离职的员工,可根据实际情况适当缩短通知期。
第三条离职申请员工需书面向人力资源部提交离职申请,由所在部门经理审批,相关资料交于人力资源部备案。
第四条离职手续员工在提出离职申请后,需向所在部门提交离职手续清单,由所在部门负责人办理相关手续。
第三章离职待遇第五条工资结算离职员工需交回单位所有财物,经所在部门清点核实后,由人力资源部核算离职工资,并结算离职工资。
第六条离职补偿依照《劳动合同法》规定,离职员工应当获得相应的经济补偿,具体补偿标准由人力资源部根据实际情况执行。
第四章离职福利第七条离职手续办理完毕后,员工应当归还单位所有提供的福利设施,如员工餐厅、员工借书证等。
第八条离职员工享受的社会保险待遇和住房公积金待遇依照国家相关规定执行。
第五章离职沟通第九条离职面谈人力资源部负责与离职员工进行面谈,了解员工离职原因、意见和建议,及时解决存在的问题和矛盾。
第十条离职调查为了提高员工离职率,人力资源部应当对离职员工进行调查,了解员工的离职原因,提出具体的改善措施。
第六章离职管理报告第十一条每季度人力资源部应当向企业领导层提出员工离职的情况报告,报告内容包括离职率、离职原因分析,以及针对性的改善措施建议。
第七章离职管理制度的完善及调整第十二条员工离职管理制度的调整和完善应当由企业领导层决策,并根据实际情况适时调整。
第八章法律责任第十三条未经法定程序或违反法定程序解除劳动合同或者违反有关规定解除劳动合同的,应当承担相应的法律责任。
第九章附则第十四条本制度自颁布之日起执行,并根据实际情况不时调整完善。
员工离职管理制度是企业正常营运之外,亦是人力资源管理之一部分。
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员工入职离职管理制度范文(三篇)

员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作,确保员工入职离职的公正、合法、规范操作,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工,离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理,不论员工职位大小,都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则,尊重员工的权益,提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密,不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案,记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前,必须提供真实、准确的个人信息,包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查,除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外,还可进行面试、试岗等环节,确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前,公司需要为员工办理相关手续,包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后,员工需参加公司组织的新员工培训,并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训,帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训,提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理,试用期为三个月,期间公司对员工的工作表现进行评估,确认是否继续留用。
第十五条试用期满后,公司对员工的绩效进行考核,确定员工是否合格,并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务,有权享受公司提供的权益,按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前,必须提前向公司递交离职申请,并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续,包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件,不得私自携带公司的财产和资料。
公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)公司员工离职管理制度篇11.制定目的规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。
2.适用范围公司三职等(含)以下员工的离职作业。
3.管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4.内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职:自动请辞离职(1) 三职等(含)以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退:解雇离职因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职,由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》,经直属主管核准后,即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得托付他人代理。
4.3.3各项移交,由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可,必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料(公司规章、公文、报表、技术资料、图样)等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项,离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付。
员工离职管理制度

员工离职管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工离职管理制度

公司员工离职管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工离职管理,规范员工离职行为,维护双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的离职管理,包括辞职、辞退、退休等情形。
第三条公司员工离职管理应当遵循合法、公正、公开、公平的原则。
第四条公司人力资源部门负责员工离职管理的具体实施,相关部门协助执行。
第二章离职申请与审批第五条员工提出离职申请,应当向所在部门负责人提出书面申请,并说明离职原因。
第六条部门负责人收到离职申请后,应当在2个工作日内进行初步审核,并将符合条件的申请提交给人力资源部门。
第七条人力资源部门收到离职申请后,应当在3个工作日内进行审核,并根据实际情况安排离职手续办理。
第八条员工离职申请获得批准后,人力资源部门应当与员工协商确定离职日期,并通知所在部门。
第三章离职手续办理第九条员工在离职前,应当完成所在岗位的工作交接,确保公司业务正常运行。
第十条员工离职时,人力资源部门应当核实其工资、福利等相关待遇,并办理相关手续。
第十一条员工离职时,人力资源部门应当收回其工作证、办公设备、公司财产等,并办理相关手续。
第十二条员工离职后,人力资源部门应当在规定时间内办理劳动合同解除手续,并向社会保障部门报告。
第四章离职后的权益保障第十三条员工离职后,公司应当依法支付其工资、加班费、经济补偿等费用。
第十四条员工离职后,公司应当继续履行劳动合同约定的保密义务和竞业限制条款。
第十五条员工离职后,公司不得以任何理由侵犯其个人隐私和合法权益。
第五章违规离职的处理第十六条员工违反本制度规定,未经批准擅自离职的,公司有权追究其法律责任。
第十七条员工离职过程中,有损害公司利益行为的,公司有权追究其法律责任。
第十八条员工离职后,违反保密义务和竞业限制条款的,公司有权追究其法律责任。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
人力资源招聘与离职管理制度

人力资源招聘与离职管理制度第一章总则第一条为确保公司各部门招聘工作的高效性、公平性和合法性,规范离职程序,订立本制度。
第二条本制度适用于公司内全部部门的招聘与离职管理工作,具体执行人为人力资源部门。
第三条本制度内容包含招聘流程、用人要求、招聘方式、离职程序等。
第二章招聘流程第四条招聘流程包含需求分析、招聘策划、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估、录用决策、签订劳动合同等环节。
第五条人力资源部门依据各部门需求,与相关部门进行沟通并订立招聘计划。
第六条人力资源部门严格依照招聘计划订立招聘策划方案,包含招聘岗位描述、薪资待遇、任职资格等内容。
第七条人力资源部门依据岗位需求,选择合适的招聘渠道,如网络招聘平台、学校招聘、人才市场等。
第八条人力资源部门对收到的简历进行筛选,将符合岗位要求的候选人进入面试环节。
第九条面试环节由面试官与候选人进行,面试官依据候选人的综合素养、本领以及适应本领评估面试表现。
第十条面试结束后,面试官依据评估结果向人力资源部门提交录用决策。
第十一条人力资源部门与候选人进行面议和薪资谈判,并在达成全都看法后,签订劳动合同。
第三章用人要求第十二条公司在招聘过程中,重点考察候选人的素养、本领和经验,充分满足岗位的要求。
第十三条候选人应具备良好的学习本领、沟通本领、团队合作本领以及解决问题的本领。
第十四条候选人应具备相关岗位的专业知识和技能,并具备肯定的工作经验。
第十五条对于部分特殊岗位,公司还要求候选人具备相关的执业资格或证书。
第四章招聘方式第十六条公司采用多种招聘方式,包含招聘网站发布招聘信息、学校招聘、人才市场招聘等。
第十七条人力资源部门依据不同岗位的特点和需要,采取相应的招聘方式。
第十八条对于学校招聘,公司将与相关高校建立合作关系,定期组织学校宣讲会和招聘面试。
第十九条人力资源部门要与人才市场建立长期合作关系,并参加各类人才沟通与招聘活动。
第五章离职程序第二十条公司离职程序包含离职申请、离职流程、离职手续办理等。
员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的:为规范公司离职员工管理工作,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本管理制度。
2范围:适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理,各部门负责本部门员工的离职审批,工作交接,并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职:指员工与公司合同期满,双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职:指合同期未满,员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职:指员工因个人原因离开企业3天以上,包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同:1)员工不能胜任其工作岗位,经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的(需按《劳动合同法》相关规定执行)。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同,致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日,将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人,员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部,否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的,行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》,员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
某公司员工离职管理制度(7篇范文)

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(人力资源管理)某公司员工离职管理制度
员工离职管理制度
第壹条目的:为规范员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制定本制度。
第二条适用范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。
第三条离职类别和定义及手续办理程序
壹、辞职:是指于任职期间内,由员工提出提前终止劳动关系的行为。
1、擅自离职:是指于合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。
有下列情况之壹者,公司将按员工主动离职处理,且暂时冻结其未支付的工资:①连续旷工3个工作日或于1个月内累计旷工达6个工作日。
②未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
员工主动申请辞职,正规办理程序:须填写《员工离职申请书》,提前30日(试用期员工提前3日)书面通知所属部门负责人,部门负责人收到《员工离职申请书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。
否则,每提前1天离职,均需于工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
同时给公司造成损失的,给予相应的赔偿金。
2、员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿和
公司续签劳动合同,且提前30天书面通知公司的行为。
属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应于合同期满前30天,填写《员工离职通知书》,书面通知部门负责人,部门负责人收到《员工离职通知书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。
否则,每提前1天离职,均需于工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
二、辞退:是指于任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止和员工劳动关系的行为。
符合下列情况之壹者,公司能够辞退员工:
1、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
2、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
3、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。
4、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
5、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
6、公司因生产运营情况确需裁减人员的。
7、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。
8、公司制度或法律法规规定的其它情形。
三、开除:是指于任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时和其解除劳动合同,不支付解除合同经济补偿金,同时公司有权索要赔偿金。
四、合同期满(公司不再续签劳动合同)
公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再和员工续签劳动合同,且提前30天通知员工的行为。
第四条辞职申请的办理程序
1、员工所于部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需和员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,且探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请签署意见总经理审批后,报综合管理部门备案。
3、《员工离职申请书》经最终批准后,由综合管理部门保存,且告知该辞职员工的直属主管批准结果。
由部门负责人根据批准结果安排工作交接事项,且安排该员工于离职日到综合管理部门办理关联离职手续。
第五条辞退办理程序
1、公司辞退员工,部门主管填写《提前解除劳动合同意见书》,关联负责人签字同意后,综合管理部向被辞退员工发出《提前解除劳动合同通知书》,非员工过失性辞退,应提前壹个月通知被辞退员工或支付1个月工资做为代通知金。
但必要时,须协商解除劳动关系。
2、于辞退员工时,其直属部门主管须和被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,且负责解答其和被辞退有关问题,工会人员可陪同提供必要的支持。
3、属于公司提出不再续签劳动合同时,综合管理部门应于合同期满前50天将合同到期人员名单提交各部门负责人,各部门负责人根据员工工作表现和总经理协商确定后,决定是否续签劳动合同人员名单,且于合同期满前40天将意见反馈给综合管理部门,由综合管理部门安排合同续签事宜,或通知员工不再续签劳动合同,关联离职手续按辞退程序办理。
第六条开除办理程序
公司开除员工时,由综合管理部门填写《员工离职通知书》,通知被开除员工,办理离职关联手续。
第七条离职谈话
壹、员工离职时,该部门负责人或直接上级需和离职人进行谈话,如有必要,可请其他人员协助。
谈话完成下列内容:1、审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;
2、审查其了解公司秘密的程度;
3、审查其掌管工作、进度和角色;
4、阐明公司和员工的权利和义务;
5、有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期;
6、记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,且分别保存于公司和员工档案。
二、员工离职时,综合管理部门应和离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。
三、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。
第八条离职移交
壹、工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,且要求接交人于《工作交接单》签字确认,具体内容如下:
1、公司的各项内部文件;
2、经管工作详细说明;
3、《客户信息表》、《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它关联信息)
4、培训资料原件;
5、公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档俩类);
6、项目工作情况说明,包括:
①项目计划书;
②项目实施进度说明;
③项目关联技术资料;
④其它项目关联情况详细说明。
7、目前工作的进展程度。
8、任职期间的工作记录资料。
二、事物移交:员工于公司就职期间所有领用物品的移交,且应交接双方签字确认。
1、所领用的办公用品交仍综合管理部门;
2、公司配置的电脑、通讯工具等交仍综合管理部门;
3、各类钥匙;
4、借阅的图书资料;
5、各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。
三、款项移交
1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
2、经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管。
四、之上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,且经离职前任职部门负责人审核确认报综合管理部门备案后方可认
定为交接完成。
五、于离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,关联部门有备案的,能够拷贝壹份。
2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,且将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。
否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济赔偿。
3、出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。
无记录价格的物品和图书,按市场现行价格赔偿。
4、关联部门签字
①关联部门负责人需要做好本部门和离职员工涉及的工作、物品、文件审核。
②办理交接手续时,如遇关联部门负责人不于岗,可由关联部门人员打电话通知关联部门负责人,获得批准后,方可由关联部门负责人指定代理人代签。
③员工离职交接,涉及各部门关联交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则,认真检查和审查离职员工和本部门涉及的工作事宜;如发现关联部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求
关联部门负责人加倍赔偿。
六、离职人员必须亲自办理离职手续,且于双方确定的离职日期办理完交接手续。
七、离职员工若于未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,将按自动离职处理,且按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。
第九条离职结算
壹、结算条件:当交接事项全部完成,且经关联人员签字确认后,方可对离职人员进行关联结算。
二、结算项目:
1、公司根据劳动合同或规章制度的约定,应支付给员工的经济补偿金。
2、公司应支付给职工离职前的工资。
3、员工应付的公司借款、扣款。
4、根据《培训协议书》或关联约定,应支付给公司的违约金。
5、公司应付员工的其他款项及员工应付给公司的其他款项。
6、如员工应付、应扣费用大于支付给员工的费用,则应于收回全部费用后才给予办理关联手续。