规划及专案主管岗位职责说明书
企划部各岗位的岗位职责（精选19篇）
企划部各岗位的岗位职责（精选19篇）企划部各岗位的篇1企划部岗位职责企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。
企划部经理岗位职责1、行政隶属上级主管：企划文教总监直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员2、主要职责1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
理解其他部门的监督和指导;3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;9)领导和管理企划团队，负责，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
商场企划策划部岗位职责(共7篇)
商场企划策划部岗位职责（共7篇）第1篇：商场企划部岗位职责商场企划部岗位职责1、企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
2、购物商场营销策划部经理岗位职责1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。
2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。
3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。
5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。
定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。
7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。
8、负责危机公关及重大突发事件的处理。
9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。
10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。
11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。
3、超市百货商场企划部岗位职责超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
公司综合管理部岗位职责说明书 (2)
综合管理部
岗位名称
薪酬考核
人员配置
1
直接上级
人力资源主管
直接下级
工作职责
1、全面承担公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行;
2、承担公司薪酬系统的设计和实施;
3、承担公司绩效管理制度的建立和实施;
4、配合人力资源组其他功能模块的工作;
岗Байду номын сангаас工作内容
1、承担定期整理各项薪酬信息，分析计划出适应公司实际的薪酬水平
不定时，有针对性
承担对经营管理状况开展科学分析诊断，提出针对性的解决方案
按要求定期供应
定期提交公司经营管理分析专题报告
按要求定期供应
4,承担公司阶段性重点专项工作的策划与管理
对公司阶段性重点工作供应全面的系统实施支持与咨询
协调涉及专项工作的各部门的运作管理
承担对专项工作的花费开展管理
5,公司领导交接的个案任务
承担对考核结果运用的公平和合理
4、配合人力资源组其他功能模块的工作
协助培训、招聘等工作的展开
协助相关人员做好人力资源计划
5、实现领导交接的具体任务
任职资格：
1、男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业。
2、两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验
薪酬考核岗位职责说明书
承担定期整理各项薪酬信息，分析计划出适应公司实际的薪酬水平
承担订立薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理
承担了解员工对薪酬的意见，及时发觉并解决问题
3、承担公司绩效管理制度的建立和实施
承担根据公司实际，订立合理有效的考核制度
根据各岗位的实际工作情况，订立完整合理的考核指标及考核规范
项目主管岗位说明书
企业管理知识、技术经济知识、项目管理培训
经验
5年以上技术管理责任经验并有3年以上旳综合管理岗位经验
知识
通晓项目管理、技术经济专业知识，熟悉国家有关政策法规。
技能技巧
纯熟使用办公软件、项目技术经济分析软件，具有一定写作能力、综合分析判断能力
其他：
使用工具设备
办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特性
对政策进行研究分析
充足运用、运用国家有关政策，提高项目申报效率，减少项目投资成本
职
责
四
职责表述：
工作时间比例：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时间比例：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时间比例：
工作
任务
职责
七
职责表述：完毕上级交办旳其他工作
工作时间比例：10%
权力：对项目实行旳提议权
对业务范围内旳问题有处理权并向部门经理汇报权利，对企业重大问题有知情权
常常出差
所需记录文档
及传达部门和人员
向企业管理层、政府部门提供汇报文献或汇报、项目可行性研究汇报等
考核要点
备注：本岗位现缺员待招
职务阐明书
岗位名称
项目主管
岗位编号
所在部门
企业管理部
岗位定员
直接上级
部门经理
职系
直接下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年12月11日
本职：进行项目筹划、研究、申报，规划发展战略，实现企业可持续发展。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：进行项目筹划、研究、申报
主管岗位职责
主管岗位职责
1. 确定团队目标和工作计划，制定团队的年度、季度和月度目标，并制定相应的工作计划，确保团队成员清楚明确工作重点和时间安排。
2. 领导团队成员，指导、培训和激励团队成员，确保他们具备必要的技能和知识，能够有效地完成工作任务。
3. 绩效管理，定期对团队成员的工作绩效进行评估和反馈，提供必要的支持和指导，以确保团队的整体绩效达到预期的目标。
4. 协调团队工作，协调团队成员之间的工作，确保各项工作任务的顺利完成，并及时解决工作中的问题和矛盾。
5. 沟通协调，与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，确保团队工作与整体目标保持一致。
6. 风险管理，识别和评估团队工作中的风险，并采取必要的措施来降低风险，确保团队工作的顺利进行。
7. 质量控制，监督和检查团队工作的质量，确保工作结果符合公司标准和客户要求。
8. 人力资源管理，负责团队成员的招聘、培训和离职工作，确保团队人员结构的合理和稳定。
以上就是主管岗位的主要职责，主管需要具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效地管理和指导团队，确保团队工作的高效和顺利进行。
计划主管岗位职责
计划主管岗位职责作为一个计划主管，您将承担着企业重要的管理职责。
您负责督导和协调各个部门的计划制定和执行工作，确保企业的目标和战略得以顺利实施。
以下是您在这一职位上具体的职责描述：一、制定和执行企业的整体计划作为计划主管，您需要与上级领导合作，制定企业的年度、季度甚至月度计划。
您需要确保这些计划符合企业的整体战略方向，同时结合市场、竞争情况进行优化和调整。
您还需要监督和协调各个部门的计划执行，确保目标的实现。
二、监控和分析业绩表现您需要定期收集和分析各个部门的业绩数据，了解企业目标的实现情况。
您需要及时发现问题和风险，并提出解决方案。
通过数据分析，您可以帮助企业更好地调整策略，提高绩效和效率。
三、协调各部门间的合作作为计划主管，您需要与各个部门之间建立良好的沟通与协作机制。
您需要协调各部门的工作，确保他们的计划相互配合，达成整体目标。
您也需要解决部门之间的分歧和冲突，促进团队间的合作与共赢。
四、制定改善计划在实施计划过程中，难免会遇到问题和挑战。
作为计划主管，您需要根据实际情况及时调整计划，制定改进方案。
您需要和团队成员共同探讨和决定下一步的行动，确保企业的发展方向正确并持续改善。
五、培训和发展团队作为领导者，您还需要关注团队的培训和发展。
您需要为团队成员提供相关培训，帮助他们提升专业技能和管理能力。
您也要关注团队成员的成长和激励，激发他们的工作热情和创造力。
总的来说，计划主管岗位是一个充满挑战和责任的职位。
您需要具备良好的沟通能力、领导能力和协调能力，能够有效地组织和管理团队，推动企业目标的实现。
希望您在这一职位上事业有成，为企业的发展贡献自己的力量。
祝您工作顺利！。
企划部岗位职务说明书
各类媒体联络活动
1）定期组织媒体联络活动
经办
协助
协助
协助
2）参加媒体组织的联络活动
审核
协助
经办
协助
各类推广活动
1）根据集团要求与时间节点进行活动方案设计
审核
审核
经办
协助
2）选择活动执行公司
审核
审核
经办
协助
3）负责活动当天现场管控与流程监管
审核
审核
经办
协助
三、职位说明书
（1）职位说明书·企划部经理
（5）进行企划部所有档案的管理，做好费用台账，并负责有关文件的保密工作。
（6）配合有关活动做相应预算，并整理部门预算支付情况，根据有关活动，追踪OA、有关部门签核，直至签核完毕。
（7）对本部门的资产不定期的进行盘点，有问题及时汇报并解决，及时增补部门缺少物品。每个月底根据具体的活动档期合理安排人员工作时间，进行相应排班。
经办
经办
参与
参与
对内协调
1）负责与招商部进行有关沟通，协助招商
经办
协助
协助
参与
2）协调与公司各部门及各主力店的工作关系
经办
协助
协助
参与
3）协助有关部门组织公司重大公关活动
经办
协助
协助
协助
制订实施推广计划
1）根据集团要求与项目具体情况制定推广计划
经办
协助
协助
参与
2）根据推广计划与实际情况进行计划管控与实施
6、核心使用文件
商业公司营运及企划管理文件、《商业公司组织架构、部门职责及职位明书·企划部助理
1、基本资料
职位名称
企划部助理
旅游规划主管岗位职责
旅游规划主管岗位职责岗位概述旅游规划主管是负责指导、协调和监督旅行社或旅游公司的旅游产品规划与设计工作的专业岗位。
岗位要求拥有较深的旅游业知识和丰富的经验，能够分析市场需求、预测旅游趋势，并据此制定旅游产品规划策略。
旅游规划主管还需要与其他部门密切合作，确保旅游产品的落地与实施。
岗位职责1. 市场调研和分析- 跟踪市场发展动态，研究旅游市场的需求、趋势、竞争对手的产品和价格，并通过分析市场数据制定相应的旅游产品规划策略。
- 组织和参与对目标市场进行深入调研，了解并把握市场需求、消费趋势、目标群体特点等信息，为产品设计提供依据。
2. 旅游产品规划与设计- 根据市场调研和分析的结果，制定旅游产品规划策略，包括目的地选择、线路设计、酒店和交通安排等。
- 通过与合作伙伴（如航空公司、酒店等）的沟通协调，确定与他们合作的方式和具体合作内容，保证产品质量和客户满意度。
3. 项目管理与协调- 对接产品开发、销售、市场等相关部门，协商解决产品开发过程中的问题和需求变更，确保项目的顺利进行。
- 制定并推动项目进度和目标，督促并协调各职能部门的工作，推动项目按时交付。
4. 产品宣传和推广- 与市场部门合作，参与制定产品推广策略和宣传计划，提供专业的旅游行业知识和建议，为产品的宣传和推广提供支持。
- 撰写旅游产品宣传材料，包括宣传册、海报、广告语等，与市场部门合作组织专业的推广活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 业务培训与指导- 为销售团队提供旅游产品知识培训和销售策略指导，提高销售人员对产品的了解和销售效能。
- 定期组织相关员工培训和讲座，介绍新产品、市场趋势和旅游业新技术，提高员工的专业知识和工作效率。
6. 客户服务和投诉处理- 协助客户服务部门解决客户投诉和纠纷，提供专业的旅游产品知识和建议，确保客户的满意度。
- 监测客户反馈和评价，对产品的改进和升级提供参考意见，提高产品的竞争力和客户口碑。
岗位要求- 本科及以上学历，旅游管理、市场营销、酒店管理等相关专业优先。
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负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订
按要求定时完成
负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施
按计划要求进行
3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交专题分析报告
全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案
按相关具体的要求标准进行
任职资格:
1、35岁以下，男性；
2、社科、管理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级；
3、2年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力，优秀的报告撰写能力。
规划及专案主管岗位职责说明书
部门
综合管理部
岗位名称
规划及专案主管
人员配置
1
直接上级
综合管理部部长
直接下级
工作职责
工作内容
工作要求
1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订
了解国内外同行业的经营状况及相关信息
不定期的掌握
对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告
按要求定期制作
完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施
不定时，有针对性
负责对经营管理况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案
按要求定期提供
定期提交公司经营管理分析专题报告
按要求定期提供
4,负责公司阶段性重点专项工作的策划与管理
对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询
协调涉及专项工作的各部门的运作管理
负责对专项工作的费用进行管理
5,公司领导交付的个案任务