农夫山泉——差异化勾勒独特市场定位

合集下载

浅析农夫山泉水溶C100差异化定位效果

浅析农夫山泉水溶C100差异化定位效果

化 。比如“ 混搭 ” 饮料营养快线 ( 汁+ 果 酸奶 )红枣 酸奶等 , 、 实
现优优组合 , 取得 了一定成 功。 () 2 更加注重健康理念 近年 来社会 上遍吹 “ 色天然 ” “ 康养生 ” 绿 、健 之风 , 上 加 在社会 日益工业化的进程 中, 与人们 日常生 活密切相关 的食 品饮 品安 全等方面 出现各种丑 闻事件 , 如苏 丹红 、 三鹿奶粉 、 瘦 肉精等 一度成为黑色 的关键词 汇 , 品饮 品问题带 给了人 食
傅市场地 位已渐成熟 。含果 汁类饮料 上 . 一“ 橙多 ” 统 鲜 和美 汁源” 果粒 橙把果 汁作为公 司发展 的重 头戏 , 针对 其女性 消
费 的 主 导 市 场 , 固 了 自 己的 地 位 。所 以 说 中 国饮 料 经 几 十 稳
“ 运动饮料” 有着 巨大发展空间。
因而 。水 溶 C O I0要进入饮料市场 ,必须找 到一个 突破
品牌 中是 唯一 的. 既独 特新颖又容易记忆 。
其 次 ,为了表现新 款柠檬汁饮料 的时尚和功能定位 , 农 夫 山泉放 弃 了直接用农 夫开头 的产 品命名 方式 , 而采用 “ 水 溶 C O” l0 这个 富有个性 的名称 , 同时为 了避免新 名称作 为独
点, 找到与其他饮料 的不 同之处 , 也就是定位 的差异性 , 以此
与其他较 为成熟的竞争品牌区分开来 , 开拓 自己的领地 。水 溶 CO I0实行差异化定位正是顺应 了市场 的发展取得 了很好
的 突 破 口。
水 溶 C 0 这 一 品牌 差 异 化 定 位 主 要 表 现在 : 10的
() 1品牌命名 首先 。 品牌命名一般存在 着走 功能诉求路线 和情感诉 求 路线 两种选择 。走功能诉求路线直接告诉 消费者该品牌产品 的功 能 , 因而品牌命名 比较朴实 , 比如 , 营养快 线 、 蒙牛 酸酸

农夫山泉差异化战略

农夫山泉差异化战略

农夫山泉差异化战略在当今的市场竞争中,由于技术、人员、信息的公开性、及时性,使得产品同质化现象日趋严重。

可以说,同质化已成为每个企业在新品推广中面临的最大挑战。

著名战略管理专家迈克尔波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略,为企业挑战同质化提供了一件利器。

波特是这样描述差异化战略的:当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时,这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。

农夫山泉的差异化营销策略,就是对波特理论的最好诠释。

农夫山泉有点儿甜农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成为股份有限公司。

1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市;1998年,农夫山泉在全国推广,掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三;2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的中国消费市场调查结果显示,在瓶装水行业,农夫山泉是最受消费者欢迎的品牌。

在开拓市场之初,农夫山泉遇到的最大挑战就是同行业内的竞争。

自1987年青岛峻山生产出我国第一瓶矿泉水,到1996年,我国矿泉水企业已发展到1200多家。

而90年代中期开始起步的纯净水,更是让水市雪上加霜。

从1995年到1997年,娃哈哈相继从国外进口纯净水生产流水线,使得它生产纯净水的能力增加到每天30万箱。

紧随娃哈哈之后,不仅乐百氏、康师傅等大型饮料、食品企业纷纷加入到纯净水生产行列中,更多的中小纯净水生产企业也如雨后春笋般地冒了出来。

众多品牌的纯净水大量涌入市场,不可避免地引发了激烈的水市大战。

此时,农夫山泉看准了对手的软肋,把产品质量的差异化作为战胜对手的法宝。

作为天然水,水源是农夫山泉一直宣扬的主题。

天然水对水源的要求极为苛刻,它不像纯净水可以用自来水做原水经过净化后就能达到出售的标准,天然水的水源必须是符合一定标准的地表水、泉水、矿泉水,取水区域内要求环境清幽、无任何工业污染。

农夫山泉在早期的广告中就告诉大家农夫山泉千岛湖的源头活水,因为国家一级水资源保护区千岛湖的水资源是独一无二的,而农夫山泉来源于千岛湖水面下70米PH值(酸碱度)最适宜的那一层。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉,不仅有点甜——差异化勾勒独特市场定位姓名:专业:学号:辅导老师:一、摘要 (3)二、引言 (3)三、理论基础................................. 错误!未定义书签。

四、战略分析................................. 错误!未定义书签。

(一)、案例介绍............................................... 错误!未定义书签。

(二)、市场背景 (4)(三)、“农夫”通过差异化勾勒独特的市场定位错误!未定义书签。

1、品牌定位差异化,突显农夫山泉“天然水”的高品位 (4)2、广告差异化,塑造“健康水,天然水”概念 ................. 错误!未定义书签。

3、突出重点、奥运营销,升华品牌形象 ............................. 错误!未定义书签。

五、结论......................................... 错误!未定义书签。

六、参考文献................................. 错误!未定义书签。

一、摘要国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都会有不少新品牌涌现。

但真正能成功打开市场,树立自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。

而养生堂公司推出的农夫山泉,在水市竞争中犹如一匹脱缰的黑马,占领了全国饮用水市场相当大的份额。

为树立农夫山泉作为高档次、高品质、高品位饮用水的品牌形象,养生堂公司制定了行销差异化策略。

儒雅的文化品位和超前意识,以及优秀的广告策划、敏捷的广告运作,是养生堂制胜的法宝。

二、引言从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

市场营销案例分析

市场营销案例分析

市场营销案例分析商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

【案例名称】农夫山泉差异化营销策略【解决问题】作为饱和度极高,同时也是完全竞争程度最高的产业之一,中国的饮料市场令许多精明的商家望而却步,然而,在这片声势浩大的“水战”中,以后来者身份实现后来居上的农夫山泉,却在瓶装饮用水市场脱颖而出,成就了事业。

农夫山泉通过一系列的差异化营销在饮用水市场打下了一片天地,以“天然水”占据市场。

通过对农夫山泉差异化营销的详细分析,来解决企业如何在市场中找到自己的特有定位,通过更细分市场来找到企业的立足点。

【背景分析】1.企业状况农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。

1997年-2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。

农夫山泉公司拥有专业的实验室,长期从事水与健康的研究,(在水与健康的研究领域,农夫山泉)还与美国国家实验室,国内的知名科学家进行专项合作,并获得阶段性成果。

2.品牌情况1997年,农夫山泉的品牌持有人养生堂公司以“有点甜”为卖点,凭借其在保健品市场练就的实战经验和大量资金的支持,通过大范围、高密度的广告轰炸,杀入中国水市并迅速崛起,第二年即坐上了“康师傅”出局后空出来的中国水业“老三”的位置。

在短短几年时间内,农夫山泉品牌已成为国内最著名的饮用水品牌,销售业绩每年增长,2001年的增长幅度更高达160%。

农夫山泉差异化战略

农夫山泉差异化战略

农夫山泉差异化战略在当今的市场竞争中,由于技术、人员、信息的公开性、及时性,使得产品同质化现象日趋严重。

可以说,同质化已成为每个企业在新品推广中面临的最大挑战。

著名战略管理专家迈克尔波特提出的三个竞争战略之一的差异化战略,为企业挑战同质化提供了一件利器。

波特是这样描述差异化战略的:当一个公司能够向其客户提供一些独特的、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价物品时,这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。

农夫山泉的差异化营销策略,就是对波特理论的最好诠释。

农夫山泉有点儿甜农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成为股份有限公司。

1997年6月,农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市;1998年,农夫山泉在全国推广,掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三;2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的中国消费市场调查结果显示,在瓶装水行业,农夫山泉是最受消费者欢迎的品牌。

在开拓市场之初,农夫山泉遇到的最大挑战就是同行业内的竞争。

自1987年青岛峻山生产出我国第一瓶矿泉水,到1996年,我国矿泉水企业已发展到1200多家。

而90年代中期开始起步的纯净水,更是让水市雪上加霜。

从1995年到1997年,娃哈哈相继从国外进口纯净水生产流水线,使得它生产纯净水的能力增加到每天30万箱。

紧随娃哈哈之后,不仅乐百氏、康师傅等大型饮料、食品企业纷纷加入到纯净水生产行列中,更多的中小纯净水生产企业也如雨后春笋般地冒了出来。

众多品牌的纯净水大量涌入市场,不可避免地引发了激烈的水市大战。

此时,农夫山泉看准了对手的软肋,把产品质量的差异化作为战胜对手的法宝。

作为天然水,水源是农夫山泉一直宣扬的主题。

天然水对水源的要求极为苛刻,它不像纯净水可以用自来水做原水经过净化后就能达到出售的标准,天然水的水源必须是符合一定标准的地表水、泉水、矿泉水,取水区域内要求环境清幽、无任何工业污染。

农夫山泉在早期的广告中就告诉大家农夫山泉千岛湖的源头活水,因为国家一级水资源保护区千岛湖的水资源是独一无二的,而农夫山泉来源于千岛湖水面下70米PH值(酸碱度)最适宜的那一层。

农夫山泉SWOT分析

农夫山泉SWOT分析

农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司.1997年—2002年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山矿泉水保护区建成三座现代化的饮用水生产基地,投资总额逾十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司. 农夫山泉公司的专注为她带来了丰硕的成果:农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。

"农夫山泉有点甜"的差异化策略,与体育这个健康媒介的长期合作,使农夫山泉品牌不断深入人心,并使品牌的无形资产持续增值并发扬光大。

农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业。

优势:1、差异化市场定位策略在口感定位方面,有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是“天然水”这个核心概念,而且口感是水质最有力,最直接的感官证明。

水的广告诉诸口感,这在国内还是第一家.通过“有点甜"的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象,取得了极大的成功,“有点甜”被大家所熟知,几乎成了农夫山泉的代名词。

同时,农夫山泉“口感清爽有点甜”是有一定依据的。

饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,水的甜昧本身就是水质优良的证明。

2、良好的社会形象在传统的观念中,企业的逐利行为是一种理性的选择,尤其足在市场竞争日趋激烈、企业生存压力增大的今天,作为营利组织的企业,冷酷的商业行为以及对利润赤裸裸的追求似乎是天经地义的。

然而,成立仅仅十年并身处激烈的饮用水竞争市场的农夫山泉却反其道而行,自2001年起连续多年开展“一分钱公益”活动,即每销售一瓶农夫山泉饮用天然水,公司就代表消费者捐出一分钱,从事公益活动。

通过代表消费者向北京申奥捐款500万元,支持贫困地区体育设施建设,赞助中国航天工程事业,开展大型公益助学活动等公益服务活动。

农夫山泉的品牌传播策略分析1

摘要:目前,我国饮用水市场发展迅速,行业竞争也日渐激烈,农夫山泉在中国大陆的营销可以对国内企业有所启发。

文章主要从品牌和渠道二个方面思考分析它在国内的营销。

它在国内的营销先从品牌建设入手,针对自己的产品进行定位,结合有效的营销手段,在渠道终端进行推广和宣传,在饮用水行业,第一次将品牌与特质性和差异性联系起来,进行了成功的品牌战略推广。

在操作中,塔在宏观上用软媒体广告,参与大型市务活动,借助公益事业的口宣传自己的品牌,在微观上,在渠道终端处,运用展示,促销手段,成功地将客户利益和自己紧密联系,通过整个渠道的努力来建设品牌。

在渠道方面,设计有影响力的渠道结构,并通过渠道的建设和维护,来保证整个营销的畅通。

其中的关键是营销商和厂家紧密组合,营销商在渠道行销中参与每一个环节,特别是营销的重点关心,所以,在这样的结构中,表面看农夫山泉的营销渠道是长结构,但在实际运作中其信息是相当短的,因此,营销策略的决策层能快速地对市场做出反应,其决策也能很快,来变形地得到执行。

在大量成功实例分析的同时,文章也对农夫山泉在目前激烈多变的竞争环境面临的问题进行了分析,在品牌方面,善变的时尚潮流需要品牌不断注入性的时尚元素,如何扩大巩固消费群体,也是值得考虑的问题。

在渠道结构方面,需要更加合理地建设和维护,在分析问题的基础上,文章探索了可能的解决方案,最后提出了具体一些操作构思。

关键词:农夫山泉;饮料品牌;广告传播目录一、农夫山泉及其品牌理念---------------------------11、农夫山泉发展概况--------------------------------12、农夫山泉的品牌理念------------------------------1二、饮料市场环境及竞争对手分析---------------------21、农夫山泉的市场环境------------------------------22、农夫山泉的SWOT分析-----------------------------3三、农夫山泉的目标市场定位-------------------------41、农夫山泉的市场细分------------------------------42、农夫山泉的目标市场定位--------------------------4四、农夫山泉的营销组合------------------------------51、农夫山泉的产品策略-------------------------------52、农夫山泉的价格策略-------------------------------53、农夫山泉的渠道策略-------------------------------54、农夫山泉的促销策略-------------------------------5 结语-------------------------------------------------8 参考文献----------------------------------------------9一、农夫山泉及其品牌理念1、农夫山泉发展概况农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日,原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂旗下的控股公司。

农夫山泉的产品差异化战略

农夫山泉的产品差异化战略第一篇:农夫山泉的产品差异化战略产品差异化战略——以农夫山泉矿泉水为例公司背景农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。

1997年农夫山泉产品问世,农夫山泉的水源地在国家一级水资源保护区千岛湖、吉林长白山天然矿泉水保护区、南水北调中线工程源头丹江口水库、华南最大国家级森林公园万绿湖、新疆玛纳斯。

农夫山泉的产品主攻上海、杭州两地市场,以“有点甜”为卖点,通过大范围、高密度的广告轰炸,杀入中国水市并迅速崛起,奠定了农夫山泉产品在水市场的高档、高质的形象。

农夫山泉为了突出产品与其它品牌的差异,在1999年,进行差异化的行销传播战略,传播主题从“农夫山泉有点甜”逐步转化为“好水喝出健康来”,更加突出农夫山泉产品的水质。

2000年,农夫山泉公布了一项“长期饮用纯净水有害健康”的实验报告并宣布全面停产纯净水,由此引发了一场旷日持久的天然水与纯净水阵营在媒体上的“口水大战”。

此举虽然招来了同行们的敌视,但却树立了农夫山泉倡导健康的专业品牌形象,拉开了与竞争对手在品牌上的距离。

2007年4月,农夫山泉的“水测试”营销策略在一定程度上改变了消费者的饮水观念,直接大幅度提高了销量。

一直以来,农夫山泉都强调天然水的产品概念以区别于纯净水,除此,农夫山泉还常常在全国的报纸媒体上发布软性的科普教育文章,介绍天然水的优点,暗暗的抵制纯净水。

农夫山泉认为纯净水几乎不含任何物质,对人体健康并无好处,而含有矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显的促进作用。

农夫山泉的产品一直以来视纯净水为最大卖点。

产品差异化战略分析一、实现产品差异化运用的方式1、产品特色:改变产品特色是实现产品差异化的最常见方式,农夫山泉矿泉水在实施产品差异化战略是也运用了这种方式。

首先是早期在矿泉水瓶盖上做文章,推出运动型瓶盖。

这一设计跳出了往常旋转开启瓶盖的思维,拔起瓶盖便可饮水,十分方便,这与当时市面上其他所有的矿泉水及饮料都不同,明显体现出产品差异。

矿泉水行业的品牌定位与产品差异化分析

矿泉水行业的品牌定位与产品差异化分析矿泉水作为一种受人们欢迎的饮料,市场竞争异常激烈。

在这个竞争激烈的市场中,品牌定位和产品差异化是矿泉水企业脱颖而出的关键。

本文将从品牌定位和产品差异化两个方面详细分析矿泉水行业的现状,并提出相应的建议。

一、品牌定位分析品牌定位是企业在市场中塑造自身形象和特点的过程,它是消费者对一种产品或服务的整体认知和印象。

在矿泉水行业,品牌定位的重要性不言而喻。

下面分析一些成功的矿泉水品牌定位案例。

1. 若水:若水品牌以健康、天然为主要卖点,体现了对环境保护的关注。

若水传达出清新自然的形象,其标志性的山泉图案和明亮的绿色包装也使其在市场中独树一帜。

2. 农夫山泉:农夫山泉在品牌定位上强调“山泉之恩,恩泽亿万家庭”,通过重点突出自然、健康、可靠三个关键词,成功营造了农夫山泉健康自然的形象。

3. 怡宝:怡宝在品牌定位上注重“水中泡泡的力量”,通过创新包装设计和宣传,传达出活力、时尚的形象,与年轻人的审美需求紧密相连。

从以上案例可以看出,矿泉水企业在品牌定位上需要关注产品的独特性和核心卖点,通过在形象打造、包装设计、宣传推广等方面开展工作,塑造清新、健康、自然等形象,以吸引消费者的关注。

二、产品差异化分析产品差异化是产品在市场中与竞争对手形成鲜明对比的特点或特性,它是吸引消费者购买的重要因素。

在矿泉水行业,产品差异化的关键在于水源、口感和功能特点等。

1. 水源差异化:矿泉水的水源是其核心差异化的一个方面。

例如,一些矿泉水企业选择在风景秀丽、环境清幽的地方开发水源,以此强调水质的纯净、天然和独特性。

2. 口感差异化:口感是矿泉水产品的重要特点之一。

有些矿泉水企业通过调整水质的矿物质含量和配方,追求软、甜、爽口等不同的口感,满足不同消费者的口味偏好。

3. 功能特点差异化:随着消费者对健康需求的不断增长,矿泉水企业在产品差异化上也加入了更多的功能特点。

例如,有些企业在产品中添加维生素、电解质等成分,以满足消费者对于补充能量、调节电解质平衡的需求。

【精品】农夫山泉差异化营销案例

【精品】农夫山泉差异化营销案例农夫山泉是中国最大的天然饮用水企业,其在过去几年中通过不断地推出新产品和不同的营销活动而赢得了广大消费者的喜爱和信任。

在市场上竞争激烈的条件下,农夫山泉选择了不同的营销策略来赢得消费者的青睐。

一、差异化产品线农夫山泉推出了不同种类的产品,如含气饮用水、天然矿泉水、矿物质水、运动饮料、咖啡饮料等。

这些不同的产品使得农夫山泉可以满足不同消费者的需求,同时也可以扩大其产品线,增加利润。

另外,农夫山泉还推出了新口味的饮用水,如冰糖雪梨口味、柚子口味等,这些新口味可以满足消费者不同的口味偏好。

二、充分利用明星效应农夫山泉与明星签约,利用明星形象进行广告宣传,不仅可以增加品牌曝光率,还能够增强品牌的影响力和可信度。

比如,农夫山泉签约了体操明星李宁并出品了以他命名的水产品——李宁果冻水,充分利用了明星效应。

三、倡导健康生活方式农夫山泉还通过宣传倡导优质生活,鼓励消费者更加关注自己的健康,提高对于营养和保健的认识,进一步增强消费者对于农夫山泉品牌的信任和好感。

比如,农夫山泉推出了“新十二生肖,贺岁送福,农夫山泉祝福你”等活动,在消费者购买水产品的同时推广了健康生活方式。

四、环保形象塑造农夫山泉在推广产品的同时,也强调保护环境和资源,将自己塑造成为环保品牌。

该公司曾表示,将在未来几年内减少瓶子使用,同时提高瓶子回收率,增加瓶子的再利用率。

农夫山泉还将绿色运动融入公司文化中,如举办环保主题的活动、捐赠环保基金等,以增强其环保形象。

总之,农夫山泉通过推出不同的产品类别、明星代言、倡导健康生活方式以及环保形象塑造等等策略,成功地创造了一种差异化营销的模式,提高了品牌的认知度和美誉度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位一、引言:从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团和什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。

水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。

商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。

二、饮用水市场的宏观环境(一)、饮料行业概述饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。

据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。

据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位。

在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的发展十分迅速。

1980年以前,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中发展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度发展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。

11998年饮料市场竞争更加激烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,2连续保持了21年快速增长的势头。

饮料行业无疑已成为“酿酒”之后食品工业中又一个重要行业。

我国饮料行业发展状况同国际饮料行业的普遍发展形势相适应,我国的软饮料生产企业亦呈现出产量集中度高,大型企业对行业的影响力大的特征。

1999年中国“十强”饮料企业(1999年中国饮料工业协会由对国内饮料企业的生产规模、产品质量、技术管理、经济效益等进行综合考核,认定并推出。

)的产量,约占全国饮料总产量的27%,销售收入约占全1《中国饮料行业分析李干迎》《统计研究》1999年第一期2《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利国饮料行业总销售收入的32%.3由此可见,大型企业在行业中举足轻重的地位。

业内人士说,我国饮料行业经多年蓬勃发展,已初具规模和影响,但与国外饮料行业相比仍有一定差距。

首先,企业整体水平较低,形成规模生产的企业还不多。

目前国内产量最大的娃哈哈,年产量仅93万吨,与可口可乐公司年产2450万吨相比,差距甚大。

其次,质量还不够过硬。

与国际名牌相比, 产品的档次、口味的适应性,质量稳定性还有待进一步提高。

第三,经营管理水平等方面有待提高。

国内企业历史较短,处于相对高速发展阶段,因此在质量管理、市场营销、人材素质等方面都有一个不断完善和提高的过程。

第四,企业地区分布不尽合理。

2000年全国产量前5名是广东、浙江、上海、江苏、河北。

5个主产地的产量达951万吨,占全国总产量的64%,增幅也高达29%。

4年产量超过30万吨的省市,大部分位于沿海地区,中西部地区丰富的资源没有得到充分利用。

再者,名牌饮料的市场大多集中在大城市,农村市场还有待于开发。

(二)、我国饮料工业消费市场特点中国饮料工业协会公布了该协会日前以北京、上海、广州这3个城市为代表所做的一项饮料产业调查。

调查显示,中国饮料业目前呈现出多层次、多品类、多特性、容量大、变化快、品牌竞争激烈的格局。

51、调查显示,饮料市场品类丰富,但3城市消费者的饮料消费主要集中在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料四大品类上。

同时不同的特定市场又有特定的品类需求,如儿童市场、学生市场对含乳饮料,广州地区市场对健力宝类特殊用途饮料都有较大需求。

2、饮料消费方式变化显著,少量、零星、随机为主购买的形式,逐渐转变成经常购买为主、批量购买增多、超市购买集中、休闲消费扩大等新特点,表现出消费者的饮料消费观念不断适应经济社会进步。

但饮料消费仍具有零星购买为主、家中饮用居多的特点。

3、饮料特性和价格成为决定消费者购买饮料的内在因素。

解渴、口感、有营养是消费者决定购买饮料的三大特性因素,价格仍是决定消费者购买饮料的重要经济因素。

饮料特性决定购买饮料的品类,价格决定购买饮料的品种档次。

4、消费者对饮料品牌的认知度提升,国际国内一些饮料品牌成为市场名牌。

饮料市场上大多数消费者消费饮料注重品牌,并愿意尝试新品牌,稳定和提高了一些饮料品牌的熟悉度、忠诚度和偏爱度。

其中中国饮料工业十强品牌知名度仍居前列,知名度较高,成为国产名牌,在一些地区市场接近甚至超过国际品牌。

5、广告成为饮料市场拓展、饮料品牌成名的重要的关键性因素。

直白、幽默、趣味性、时尚和亲和力是饮料广告吸引消费者的主要因素,电视广告在饮料广告中最具影响力。

6、饮料市场开发潜力大。

在饮料市场中,仍有半数以上消费者认为现在行销的饮料品种不能满足消费。

同时在入世临近的情况下,消费者尽管认为国产饮料与国际名牌饮料在各方面都存在差距,但仍对国产品牌饮料持有较强的信心。

(三)、饮用水行业市场状况1、包装饮用水市场越来越大3《我国软饮料的生产与市场》徐广涛《中国食物与营养》2000年第4期4《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利5该调查结果引自《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》由于我国生活饮用水存在着管网和二次供水输送过程的污染问题,城市居民对于包装饮用水需求年年增长。

中国瓶装水总销售量在去年已达到29亿升,跃居亚洲第二,这一数字比前一年激增21%,而自1995年以来中国市场平均每年的增长也均超过20%。

九十年代中期是我国饮用天然矿泉水工业发展的鼎盛时期,产品质量逐年提高,产量以30%~40%的幅度稳步增长。

1997年全国瓶装矿泉水的产量为185万吨以上。

全国生产企业约900多家,遍布全国31个省、市、自治区,连西藏自治区也已在拉萨市和海拔5000多公尺高的岗巴县地区建立了矿泉水生产厂。

全自动、连续化的现代化生产企业也逐年增多,手工作坊式的生产单位同时纷纷下马,年生产能力在1万吨以上的企业逐年增加。

然而,全国分布很不均衡,较大的现代化生产企业仍然分布在沿海城市,西北、西南地区较为落后。

6据不完全统计,全国目前有各类饮水生产厂家超过1500个,名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。

在这些品种中,以纯净水最多,目前在国内市场每年销量多达29亿升。

一项调查显示,城市居民中已有近10%的人经常饮用纯净水,另有40%的人对纯净水持接受态度,34%的人抱无所谓态度,而持排斥态度的人仅占不到6%。

往年的纯净水销售旺季一般为6个月,而近一二年已经延长至10个月。

72、饮用水市场的竞争日趋激烈。

从行业环境看,瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态,虽然每年销量都有增长,但全国1000多家企业70%效益下降,效益好的不到20%。

继1999年前娃哈哈由法国达能公司控股,形成新的合资公司后,2000年3月初法国达能再次控股乐百氏,与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。

至此,国内两大排名前位的包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。

面对激烈的市场竞争和广阔的市场前景,各饮料业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外,企业规模的大小和资金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。

一方面,企业为树立自己的品牌进行广告大战,尤其是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头的交手难解难分;椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步,积极利用本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入;而一大批管理差和实力差的中小企业,因抵抗不了强大的攻势纷纷败北。

以强大的媒体广告尤其是电视广告为主的攻势和有奖让利促销相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采用的主要营销手法。

1998年,“水饮料”行业电视广告总投放量为3.94亿元,排名前10位的投放额占全行业的63%(见表二)。

而1999年,全年共投放6.34亿元电视广告,排名前10位的投放额占全年的73%。

监测数据显示,电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局,这恰恰是市场竞争态势的真实写照。

1999年,“农夫山泉”展开强大攻势,电视广告投放火箭式上升,比1998年增长300%。

其他两大公司的电视广告投入也大幅增长,整体上使1999年全行业电视广告投放量大幅提高。

与1998年相比,1999年,处在第二集团的品牌电视广告投放量没太大变化,仅仅是排位上出现一些改变。

但1998年投放量达1200万元的“获特满”,1999年下降到几百万元,排位跌至10名以外。

2000年前五个月的监测发现,有些现象值得关注:第一集团电视广告量大量萎缩;“天与地矿泉水”的投放量甚少;而“怡宝”、“椰树矿泉水”与“屈臣氏蒸馏水”电视广告投入呈大幅增长趋势。

1998/1999年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表6《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》2000年9月6日7《我国饮料及矿泉水市场分析》赵亚利数据来源《六成消费者喝水被广告左右》市场调研报告北京美兰德信息公司另一方面,全国性品牌和区域性品牌的企业在各区域市场大力争夺经销商。

由于市场竞争激烈,厂家大多采取价格战和通路成本加大投入的方式。

价格上互相压价,以600 -700毫升规格的瓶装水为例,成本价不低于0.90元/瓶,但降价出厂是0.50-0.70元/瓶,有的厂家压到0.40元/瓶;通路加大投入主要是送礼品、折扣、大回赠、销量提成奖等多种方式。

这些争夺方式使整个市场进入无序竞争的状态。

和去年类似,今年饮料市场看起来也没有绝对的赢家。

虽然碳酸饮料、矿泉水、纯净水仍占有较大的市场份额,但碳酸饮料的主导地位已受到挑战,而精装饮用水、果蔬饮料、功能性饮料受到重视。

品牌效应依然存在,从整个市场的情况看,品牌知名度高的产品仍是消费者的主选产品。

(四)、农夫山泉的诞生农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年6月27日改制成为股份有限公司。

相关文档
最新文档