2020校园招聘调查报告
招聘调查报告3篇_调查报告_
招聘调查报告3篇1、求职者毕业后找工作所考虑的首要因素：39.37%的受访者认为首要因素是单位是否能够提供施展才干的机会;33.07%的受访者认为是该单位的发展前景;42.52%的受访者认为首要考虑因素是该单位是否能为其提供继续深造的机会;15.75%的受访者认为是工资收入;1.57%的人认为首要考虑的是该工作是否稳定。
2、求职者成功就业的决定因素：59.84%的人认为是个人实力;7.09%的人认为是家庭关系;33.07%的人认为是社会关系;1.57%的人认为是信息渠道。
3、求职者认为用人单位最重视员工个性品质的方面是：20.47%的人认为是员工勇于创新的品质;25.98%的人认为是员工诚实守信的品质;27.56%的人认为是员工的团队合作精神;62.99%的人认为是员工的综合能力，占总人数的比重很大;0.79%的人认为是其他方面。
4、求职者于择业过程中遇到的主要问题是：36.22%的人认为是其自身专业面太窄;34.65%的人认为是其缺乏社会关系;37.80%的人认为是信息不足;17.32%的人认为是因为经费不足;6.30%的人认为是其自身的社会经验不足。
5、求职时间：36.22%受访者需要1个月的时间;29.13%的受访者需要1-2个月的时间;16.54%的人表示需要2-3个月;16.54%的人认为需要多于3个月的时间。
6、求职者的创业心态：18.11%的受访者表示从未考虑过创业的问题;48.03%的受访者表示曾经考虑;30.71%的人认为自己对创业的程序不大清楚;18.11%的人表示对创业所需条件不清楚。
7、求职者认为自己创业所缺乏的必要条件是：29.13%的人认为是创业的有关信息;55.12%的人认为是创业的有关技能，占总人数的一半;10.24%的人认为最缺乏的是创业所需的资金;5.51%的人认为是政府相应的扶持政策。
8、受访者的看法：29.13%的受访者认为政府举办此类现场招聘会对帮助求职者就业的作用非常大;55.12%的人认为帮助不大;10.24%的人认为对广大求职者有帮助，但于其自身作用不大;5.51%的人认为此类招聘会不能起到什么作用。
校招分析报告
校招分析报告一、概述本文档旨在对当前校园招聘市场进行分析，评估校园招聘的趋势和特点，为企业提供参考数据和对策建议。
通过对校园招聘的综合数据统计和市场动态分析，我们希望能够帮助企业更好地制定招聘计划和策略，提高招聘效率和质量。
二、数据来源和方法本报告的数据来源主要包括以下几个渠道：1.各大高校就业信息发布平台：我们通过爬虫技术获取了大量高校就业信息，包括招聘公告、宣讲会信息、校园招聘会等。
2.企业招聘信息发布平台：我们收集了各大互联网招聘平台上的企业校招信息，包括招聘岗位、待遇、要求等。
3.调查问卷：我们设计了一份校园招聘调查问卷，有针对性地调查了应届毕业生对校园招聘的态度和期望。
通过对以上数据的综合分析，我们得出了下面的结论和建议。
三、校招市场分析1. 校招热门行业根据统计数据显示，计算机科学、金融、电子商务等行业是当前校园招聘的热门行业。
这些行业通常提供丰富的实习和发展机会，吸引了大批学生的关注和报名。
2. 招聘岗位需求根据我们收集的企业校招信息，以下是最受欢迎的岗位需求：•软件开发工程师•金融分析师•数据分析师•市场营销专员•人力资源专员这些岗位对应的就业前景和薪资待遇也较为优越。
3. 招聘方式和渠道目前，企业在校园招聘中主要采用以下几种方式和渠道：•校园宣讲会：企业通过在高校组织宣讲会，向学生介绍企业情况、岗位需求等，并吸引学生报名参加。
•招聘网站：企业通过各大招聘网站发布招聘信息，并筛选合适的候选人。
•校园招聘会：定期在高校举办的招聘会，提供了企业与学生直接对接的机会。
4. 学生对校招的期望通过调查问卷，我们了解到学生对校招有以下主要期望：•发展空间：学生希望能够在工作中获得良好的发展空间和职业晋升机会。
•企业文化：学生对企业的文化氛围和团队氛围非常关注，希望能够找到适合自己的企业。
•薪资待遇：薪资待遇是学生选择就业的重要因素之一，学生期望能够得到合理的薪资回报。
四、校招策略建议针对校招市场的特点和发展趋势，我们提出以下策略建议：1.多渠道招聘：企业可以通过多种渠道发布招聘信息，包括校园宣讲会、招聘网站和校园招聘会等。
校园招聘企业调研报告范文
校园招聘企业调研报告范文1.引言1.1 概述校园招聘是指企业在大学校园中进行的人才招聘活动，是企业寻找优秀人才的重要途径之一。
随着高校毕业生数量的不断增加和就业压力的加大，校园招聘已成为企业获取人才资源的重要途径。
本调研报告旨在对校园招聘进行深入分析和研究，从企业参与校园招聘的意义、现状分析以及未来发展进行全面探讨，为企业提供有益的参考和建议。
1.2文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分将会介绍本报告的整体框架和各个章节的内容安排。
首先，我们将对校园招聘的背景进行概述，包括其在当前就业市场中的重要性和趋势。
接着，我们将分析企业参与校园招聘的意义，探讨其对企业发展和人才培养的重要性。
然后，我们将对校园招聘的现状进行详细分析，包括各类企业的参与情况和学生就业形势。
最后，我们将总结校园招聘的重要性，并针对企业参与校园招聘提出建议，展望未来校园招聘的发展方向。
通过本报告，读者将全面了解校园招聘的现状和未来发展趋势，以及企业参与校园招聘的重要意义和方式。
文章1.3 目的部分:本调研报告的目的在于对校园招聘进行深入分析，了解校园招聘的背景和现状，探讨企业参与校园招聘的意义，并提出建议和展望未来校园招聘的发展方向。
通过对校园招聘进行全面的调研，旨在为企业提供更好的参与和组织校园招聘活动的指导，同时也为高校学生和毕业生提供更多的就业机会和发展空间。
希望通过本报告的研究和分析，能够推动校园招聘工作的更好开展，为校园招聘的未来发展提供有益的参考和建议。
2.正文2.1 校园招聘的背景校园招聘是指企业在高校举行招聘会或者通过校园宣讲会等形式面向在校大学生进行招聘的活动。
随着经济的快速发展和人才需求的持续增加，校园招聘已经成为企业获取优秀人才的重要渠道之一。
校园招聘的背景可以从以下几个方面来展开：首先，随着教育水平的提高，大学生群体已经成为了人才储备的主力军。
许多企业开始将目光投向高校，希望能够吸引到优秀的毕业生加入自己的团队。
2024年校园招聘报告
2024年校园招聘报告一、引言随着社会的快速发展和经济的不断增长，各大企业对高素质人才的需求也越来越大。
校园招聘作为企业获取优秀人才的重要渠道，在每年都备受关注。
本报告将对2024年校园招聘的情况进行分析和总结。
二、招聘概况2024年校园招聘市场竞争激烈，各大企业纷纷加大了对校园招聘的投入力度。
毕业生们也面临着更多的选择机会。
根据调查数据显示，2024年招聘岗位数量相较前几年有所增加，行业分布广泛，涵盖了IT、金融、制造业等各个领域。
三、就业需求与趋势随着技术的进步和社会的发展，企业对人才的需求也发生了变化。
在2024年的校园招聘中，技术类岗位需求持续增长，特别是人工智能、大数据、云计算等领域的岗位。
同时，跨学科专业人才的需求也日益增长，企业渴望招聘具备多元化背景的人才，以适应不断变化的市场需求。
四、企业用人要求2024年校园招聘中，企业对求职者的要求提高了一定的门槛。
除了对专业知识和技能的要求外，企业更加注重应聘者的综合素质和创新能力。
良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力成为了企业招聘中的重要考量因素。
此外，企业也更加看重应聘者的实践经验和社会实践能力。
五、招聘渠道与方式2024年校园招聘中，企业采用了多种渠道和方式来吸引优秀的求职者。
除了传统的校园招聘会外，企业还通过线上招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息，并积极参与校园宣讲会和论坛活动。
同时，企业也加强了与高校的合作，开展实习和培训项目，以培养更多具备实践经验的人才。
六、应聘者关注点在2024年校园招聘中，应聘者对企业的关注点也发生了一些变化。
除了薪资待遇和职业发展前景外，应聘者更加注重企业的企业文化和价值观，希望能够找到与自己价值观相符合的企业。
应聘者还更加注重企业的培训和发展机会，希望能够在工作中不断学习和成长。
七、就业形势与建议2024年校园招聘就业形势较为乐观，但仍存在一定的挑战。
应聘者在面对激烈竞争时，需要提前做好职业规划和准备，增强自身的专业技能和综合素质。
校园招聘调研报告
2015掌握校招现状，剖析校招痛点，为企业招募优秀的学生人才出谋献策。
| 简介高校是企业重要的资源库，能够为企业带来最年轻而怀有梦想的人才，但是校园招聘的并不如想象中顺利。
报告将着重分析校园招聘过程的需求、执行方式和痛点，探讨提升效率之道。
目录03 需求与供给10 准备与执行15 痛点与改进20 调研背景需求与供给校园招聘招什么？学生人才现状怎样？企业的招聘目标4.63.52.41.21.1 招聘优秀的人才提升雇主品牌 提升企业知名度 推广产品和服务了解学生劳动力市场校园招聘目标重要性得分（5分满分）校园是人才资源最集中的地区，既可以吸引优秀的应届生加入，还可以影响潜在人才——在读学生。
因此，校招活动成为了企业向未来员工展示的一扇窗户。
走进校园，我们的企业不仅将此作为人才获得渠道，也将其作为树立雇主品牌的重要契机。
校园招聘的重点地区3.5 北上广深、成都、 西安、武汉1.6 1.3其他一线城市 二三线城市北上广深依然是人才需求最为迫切、人才集中程度最高的地区，武汉、成都、西安等新一线城市也蓬勃发展，随着经济的发展，大学生在职业发展地区上拥有更多选择。
领英学生会员的地区分布和人才需求分布相匹配，领英人才库大数据能够为企业的招聘目标定位带来更多帮助。
校园招聘的地区重要性得分（满分5分）领英近百万学生会员中Top10高校：（按人数从高到低排序）39% 来自北上广深、成都、西安、武汉清华大学 北京大学 上海交通大学 浙江大学 复旦大学 中山大学 同济大学 武汉大学校园招聘的岗位目标在校园招聘中，营销/销售、技术/研发是企业最关注的两类岗位。
一方面是打造企业的技术和产品竞争力，一方面是帮企业实现商业价值，这两类核心人才从职场初期就受到企业文化的灌输和熏陶，更有利于培养出最合适的员工。
其次关注管理类岗位，这部分以管理培训生居多。
再次是财务、人力资源等支持性职能。
而行政、后勤、客服等岗位总体而言受关注程度较低。
2020-2021中国毕业生春招研究报告
一直受毕业生青睐，这也说明城市的产业聚集与人才聚集 是互为补充、互为促进的，产业聚集是人才聚集的基础， 同时人才聚集支撑产业聚集。
数据显示，工学就业难度指 数仅 0.46，成为就业难度最低的学 科门 类；管理学和医学就业难度也 均在 1 以下；理学就业难度为1.02， 供 需基本平衡。
理工科专业历来就很好就业，尤其 是对于我们这个发展中国家而言， 很多的行业发展还是在成长期，对 于理工类人才需求普遍很大，受疫 情影响较为小。
添加相关输入文 202本0届春招岗位竞争指数行业排名
2020-2021中国毕业生春招研究报告
1 2020届毕业生求职情况分析
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春招季低开高走，2月份毕业生简历投递量同比去 年上涨1.85%；随着3月份企业复工复产、政府和 学校积极组织线上招聘会，毕业生求职行为开始活 跃。
3月份和4月份简历投递量同比增加38.93%和 65.22%，春招季以来活跃求职的应届生较2019年 同期增加了46.13%，大学生“ 慢就业” 现象有所 缓解。
平均薪资
5830
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本
1.51
1.42
1.39
1.32 1.18
1.15
1.02
0.68 0.81
0.46
工学 管理学 医学 理学 经济学 文学 艺术学 教育学 农学 法学
注：岗位竞争指数= 简历投递次数/ 岗位发布量，岗位竞争指数能直接反 应当前岗位的受欢迎程度和竞争激烈程度。指数越高，表示受欢迎程度 越高，竞争激烈，指数越低则反之。
但数据显示，企业对应届生的招聘需求量同 比 2019年同期下降19.28%，对毕业生也是一个不 小 的挑战。
专添 本科加相关输入本文科
校园招聘会调研报告
校园招聘会调研报告校园招聘会调研报告一、引言校园招聘会是大学生求职就业的重要平台，也是高校与用人单位之间的桥梁和纽带。
为了全面了解校园招聘会的现状及其对大学生就业的影响，本次调研以某大学为案例，通过实地参观及问卷调查的方式，对校园招聘会进行调研分析，并提出相应的建议和措施。
二、调研方法1. 调研时间：2019年10月至11月。
2. 调研地点：某城市内一所重点大学举办的校园招聘会。
3. 调研对象：参与招聘会的用人单位和求职大学生。
4. 调研内容：(1) 实地观察：观察招聘会场地环境、布置及参展单位的数量、摊位样式等。
(2) 问卷调查：为用人单位和求职大学生设计了两份问卷调查，重点涵盖招聘会的效果、就业需求、求职心态、招聘标准等方面的问题。
5. 调研数据分析：采用统计学方法对数据进行统计、整理，并结合实地调研情况分析结果。
三、调研结果1. 参展单位数量：共有60家用人单位参与校园招聘会，涵盖了金融、IT、教育、制造业等各行业。
2. 招聘岗位需求：调研显示，大学生就业需求主要集中在IT、金融和教育等行业，岗位类型以技术岗位、管理岗位和市场销售岗位为主。
3. 招聘会效果评价：大多数用人单位认为招聘会是一个有效的招聘方式，可以直接面对求职者，了解其专业知识和能力。
4. 求职心态分析：问卷结果显示，大部分求职者比较积极乐观，认为招聘会是获取就业信息和面试机会的重要途径，但也有一部分求职者认为招聘会压力较大，对面试准备时间要求较高。
5. 招聘标准分析：用人单位普遍重视应聘者的专业知识和能力，对大学生求职者的素质要求更为综合。
四、问题分析1. 参展单位数量较少：考虑到该大学的知名度和本地高校的数量，参展单位数量较少，导致了求职选择的局限性，需要加强与用人单位的合作与沟通，吸引更多优质企业参与。
2. 招聘岗位与求职需求不匹配：虽然IT、金融和教育等行业是大学生就业的热门行业，但仍存在部分专业需求与岗位类型不匹配的情况，需要加强与企业的对接，提前了解市场需求，优化专业设置与人才培养。
招聘调查报告
招聘调查报告招聘调查报告范文1就业是最基本的民生，高校毕业生作为国家宝贵的人才资源，其就业事关民生福祉和国家未来，解决好高校毕业生这一重点群体的就业问题，是支持帮助学生们迈好走向社会的第一步。
xx坐拥xx大学城、万亩职教港的人才集聚优势。
一直以来，市委、市政府将高校毕业生群体作为就业工作的重中之重，出台了一系列支持鼓励各类人才干事创业的政策措施，持续释放政策“红利”稳岗促就业。
同时，开展人才引进系列招聘活动，千方百计促进高校毕业生高质量充分就业。
面对今年的就业形势，市委、市政府全力打好高校毕业生就业“攻坚仗”，瞄准产业需求，轮番举办高校毕业生招聘会，积极丰富引才方式，努力拓宽引才渠道。
目前，国家统计局xx调查队就我市高校毕业生就业招聘进行了专题调查。
一、一场场招聘开启就业直通车“职引未来，就业启航”，一场引才、招才、聚才的盛宴在xx 大地拉开序幕。
x月xx日，由市政府主办，榆次区人民政府和综改区xx开发区管委会承办的20xx年高校毕业生人才交流会在xx智创城x号基地举行，xxx家省内外用人单位向毕业生抛出“橄榄枝”，提供xxxxx个就业岗位，涉及科技、环保、通信、互联网、医药、教育、汽车制造等领域，覆盖多行业多工种，来自太原理工大学、xx医科大学等xx所高校及中职院校应往届毕业生及家长x.xx万余人次加当天活动，当场达成初步就业意向xxxx余人次。
紧随其后，x月xx日，由省人社厅、省教育厅主办的“20xx年xx省高校毕业生就业服务专场招聘会”在xx工程科技职业大学举办，省内外xxx余家用人单位齐聚xx。
作为活动协办方，市人社局组织了xxx家用人单位参会招聘，涉及新能源汽车、机械制造、新媒体、医药、科技、农牧、教育、建筑等xx多个行业，提供就业岗位xxxx 个，达成初聘意向xxx人次，取得了丰硕成果。
紧接着，x月xx日我市又举办了“千名大学生走进高企看xx”科技助力大学生创业就业活动，本次活动面向驻地高校、应届毕业生、科创平台、科技型企业特别是高新技术企业，我市高新技术企业和科技创新平台提供首批近xxx个岗位招才引智，使更多的大学生“留得下、干得好、能出彩”，全力营造“留下就是xx人”的良好氛围。
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人啊人·CPM人才测评在校招场景的应用
人啊人认为，校招面向大量同质化的候选人，由于他们没有太多的工作经验和自我认知，企业需要耗费大量时间和人力成本 去进行筛选，效果往往也不好，所以根据选拔难点和对象特征，通过合适的人才测评工具进行科学筛选，才能“快、准、省”地 完成校招工作。以下建议方案，企业可以根据实际阶段或者情况灵活选择使用。
人啊人·通用模型库展示
财务/金融/银行/保险
财务、审计、税务类
信托/担保/拍卖/典当类 金融、证券、期货、投资类 银行类 保险类
传媒/商务/娱乐/艺术
广告类 公关/媒介类
市场/营销类
影视/媒体类
编辑出版类
艺术/设计类
电子商务
电子商务类
网店淘宝类
跨境电商类
销售/客服/技术支持
销售管理类
销售人员类
销售行政及商务类 客服及支持类
生产/能源/机械/制造
生产/能源/机械/制造 生产、营运类 质量安全类类 工程、机械、能源类 服装、纺织、皮革类 汽⻋制造类 技工普工类
机械机床类 印刷包装类 汽⻋销售与服务类
建筑工程/房地产/物业
建筑工程与装潢类 房地产开发类
物业管理类
房地产项目与销售类
人力资源/行政/管理/职能
人力资源类 高级管理类 行政/后勤类
高校毕业生人数
820万 795万
874万 834万
2017年
2018年
2019年
2020年
04 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
1.2 2020校招现状
现状一：2020春招延迟，节奏加快
每 年 三 月 和 四 月 是 企 业 集 中 面 向 高 校 应 届 毕 业 生 招 聘 的 ⻩ 金 时 期 。受 疫 情 影 响，2 0 2 0 春 招 略 微 迟 到 但 不 会 缺 席,并且随着时间的延⻓可能导致企业加快整个春招的节奏。
（来源：智联招聘）
2020年校园招聘调查报告
现状四：视频“面对面”线上招聘替代线下招聘
从企业招聘渠道来看，招聘网站成为企业招聘人才的最主要渠道;而类似线下招聘会、校园招聘等面对面为主的 招聘渠道使用比例，受疫情防控影响而显著减少。 当前，在线招聘的“视频面试”功能在效果上可以替代线下招聘，同样让求职者与企业有“面对面”招聘的正式感。 同时基于大数据与AI算法的精准匹配能力，也让招聘网站为求职者与企业高效“牵手”、建立进一步联系提供了可 靠支持，避免企业与人才踩坑。
外语/外贸/物流
翻译类 采购类 贸易类
物流、仓储类
生物/制药/化工/医疗
制药/生物工程类 化工类 医院/医疗/护理类
通信\电子
通信技术开发及应用类
电子、电器、半导体、仪器仪表类
IT\互联网计算机软件类 IT管理类 测试类 运维类 游戏类 产品类 运营类
现状二：过半学生已开始关注2020年春招
2020春招应国家要求,疫情期间不出⻔少聚集。推迟 复工，延期开学，2020年企业春招存在各种变化的不 确定性。超过半数学生未雨绸缪，已经开始关注各大 企业招聘信息，准备相应的求职计划。
32%
开始准备 个人简历的学生
55%
开始关注 企业招聘春招调研报告》）
按照岗位要求设定
搜集简历，同时 在线测评
一键自动生成匹 配 度，由 高 到 低 排 序，邀 请 面 试
根据管理建议和 职业天赋制定职 业方向
空中宣讲会
建立胜任力 岗位模型
简历收集和在 线测评发送
线上面试、复试 总结分析发出录用
入职
时间成本、招聘成本 减少90%
招聘效率提升70% 精准度提高至87%
保留率 提高至80%
2020年校园招聘调查报告
02
2020校招趋势与挑战
09 精准选人，用人，就用人啊人！
2.1 校招模式新趋势
01 现场
02 视频
2020年校园招聘调查报告
03 视频+工具
2.2 招聘形式转变带来的挑战
以前校招
面对面简单交流，大量同质化简历需要筛选， 主要是用无领导小组筛选 精准度低、误差大、效率低
疫情爆发前后企业招聘渠道变化
招聘网站 内推
社交渠道 线下招聘会
校园招聘 猎头
5.4%
6.4%
6.9% 6.9%
21.1% 18.5% 14.7% 14.2%
11.1%
11%
37.2% 31.1%
疫情爆发后 疫情爆发前
（来源：智联招聘）
本次调研还面向企业端征询了疫情防控期间对招聘平台的需求，不出意料，68.2%的企业希望平台提供简历精准 匹配、推荐服务，55%的企业希望平台提供视频面试服务，其余高需求功能还包括岗位技能在线测评、性格在线测 试等。
认知能力测评
C （数学、图形、语言）
聪不聪明汰劣
P 潜力测评 （性格、兴趣、天赋、人岗匹配）
合不合适择优
M 动机测评 （驱动力、需求）
愿不愿意匹配
15 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
04
应届生特点与岗位人才画像
16 精准选人，用人，就用人啊人！
02 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
01
2020校园招聘环境
03 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
1.1 2020生源情况
据教育部统计数据，往届高校毕业生人数在逐年递增，2017年全国普通高校毕业生为795万人；2018年为820万 人；2019为834万人；2020年高校毕业生人数再创新高，预计874万人，同比增加40万。
3、成本高、流失率高→校招生流失率高，浪 费招聘、培养、人力、机会成本，再次进入招 募-流失-招募的恶性循环。
2020年校园招聘调查报告
原因是 1、毕业生简历同质化、良好的面试技巧、提 前刷题，让面试官不能快速精准识别真实 能力。“无接触的视频面试”进一步加重了 这个问题。
2、面试官需要短时间面试和筛选大量的 人，容易疲惫。
现状三：超过1\3企业按原计划招聘
43.9%的企业HR表示疫情爆发后招聘规模不会变化，但也依然存在38.8%的企业尚不确定，这些企业的最终决策 将会进一步改变招聘规模的格局。
疫情爆发后企业招聘规模变化
3.8%
38.8%
43.9%
13.5%
05 精准选人，用人，就用人啊人！
有所增加 没变化
有所减少 不确定
vs
现在校招
无法面对面交流, 单纯视频面试，大量同质化简历， 无法用无领导小组筛选，精准度、效率更低，
无法解决企业招人精准度需求
10 精准选人，用人，就用人啊人！
2.3 校园招聘HR的痛
校园招聘痛点分析
你是否存在以下问题?
1、误差大→单纯视频面试和笔试，招到 的人不合适，错失人才。
2、简历量大、筛选时间⻓、无法用无领导 小组筛选→面试官容易降低标准，仓促做 决定，招到错误的人。
近三个月内人才测评搜索趋势
搜索指数
350 300 250 200 150 100
50
人才测评
2020.1.16 2020.2.04 2020.2.28 2020.3.15 2020.4.01 2020人啊人！
方向
2020年，校招的目标是 更快、更准、更省
你需要透过线上面试看到内在能力，快 速招到对的人；洞察更多，精准招到能够 留下来的人。
2020年校园招聘调查报告
13 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
03
通过人才测评工具解决线上校招痛点
14 精准选人，用人，就用人啊人！
3.1 科学校园招聘实践
制定科学流程
2020年校园招聘调查报告
其他类
·····
岗位胜任力模型是什么？
是能够鉴别绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、技能和能力，以及特定工作岗位或层级所要求的行为特征组合。
岗位胜任力模型什么时候用？
在招聘前都应建立岗位胜任力模型，明确用人标准。
17 精准选人，用人，就用人啊人！
2020年校园招聘调查报告
4.1 岗位画像
2020年预计有近千万求职者，受疫情带来经济压力下行的影响，部分企业的招聘需求有所减少，今年春招将“供大 于需”。总体而言，招聘市场人才资源是十分充沛的，对于想要扩充“人才数据库”或者优化人才配置实现精准招聘 的企业，这是一次难得的机遇。同时招聘应回归“理智”，实现人岗匹配也是招聘的重点。人啊人基于1800万中国 人群大数据，100位人力资源经验、心理学、数据统计学、研发等多类型人才的支持，针对当下热⻔、空缺需求大的 岗位，建立岗位胜任力模型，帮助企业在校园招聘中有目的性、针对性地找到“高潜质”人才。
RENAREN
精 准 选 人 ，用 人 ，就 用 人 啊 人
2020年校园招聘调查报告
目录 CONTENTS
0 1 2020校园招聘环境
03
0 2 2020校招趋势与挑战
09
0 3 通过人才测评工具解决线上校招痛点
14
0 4 应届生特点与岗位人才画像
16
05 校招实践案例
35
06 人才测评工具介绍
07 精准选人，用人，就用人啊人！
思考
求 职 竞 争 激 烈，政 府 推 进 线 上 面 试 等 政 策，改 变 了 企 业 以 往 的 选 人 场 景，没 有“ 线 上 招 聘 ”经 验 或 者 单 纯 运 用 线 上 视 频 面试的企业会迎来什么挑战？
2020年校园招聘调查报告
08 精准选人，用人，就用人啊人！
咨询/法律/教育/科研
咨询/法律/教育/科研 咨询/顾问类 律师/法务/合规类 教师类 培训类 科研类